2023安全生产管理工作总结报告

第第页2023安全生产管理工作总结报告平安生产管理工作总结报告篇1过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的平安生产管理目辬，全年未发生较大平安事故。平安生产管理水平得到了进一步提升。一、平安制度落实情况1、我分公司深化贯彻落实平安生产法，于__年1月1日与全体员工层层签订了平安生产责任状，根据平安生产奖惩制度对违章、违纪、违规、平安生产事故等本着四不放过原则进行了相应责任追究。2、为进一步加深员工对三项制度的把握和理解，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每个岗位。3、对平安生产目辬进行了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。二、乐观推动三应工作，不断强化平安教育与培训分公司主要负责人及平安管理人员均参与了由市安监局组织平安管理人员培训;特别工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司根据年度平安教育培训计划每月进行了一次平安教育培训，并依据教育培训需求进行了平安操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援学问、法律法规等相关学问进行了考试，考核结果与工资奖金挂钩。三、扎实开展平安月活动为贯彻落实上级部门关于开展__年全国平安生产月活动的通知精神，增加平安月活动氛围，分公司本着平安第一，预防为主，综合治理的平安方针，以平安责任，重在落实为主题，开展了全国平安生产月活动，并举办了平安生产月平安学问竞赛活动。活动期间，张贴平安月宣传辬语70余条。四、深化开展打非治违专项整治和百日平安生产活动，加大隐患排查治理力度，不断将活动推向新高潮。为了深化贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展打非治违文件精神，我公司于6月份开始启动打非治违专项行动并研究部署落实。1、成立专项工作领导小组。依据各级政府及总公司制定的打非治违专项行动的工作方案，结合本企业实际，公司成立了打非治违专项行动领导小组，制定并下发了打非治违专项行动工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参与的打非治违专项整治工作会议，传达了县政府打非治违专项行动的会议精神以及《集中开展平安生产领域打非治违专项行动实施方案》。全公司开展广泛的宣传发动工作，专心抓好查自纠工作，务必做到五到位:即领导重视到位、宣传发动到位、思想认识到位、组织措施到位，隐患排查整改到位。2、乐观营造宣传氛围。将打非治违专项行动与6月份全国平安生产月以及危险化学品企业专项整治活动有机结合起来，组织开展了一系列活动。3、全面开展自查自纠。公司打非治违工作小组结合各级政府及上级打非治违专项行动方案里提出的14项重点内容和企业平安生产现状，进行了专心的对比、逐一梳理，将责任层层分解，全面开展平安生产自查自纠活动。坚持每周将打非治违自查自纠结果汇总并上报公司总部。为了使活动深化开展下去，公司领导重申:各级管理人员要专心履行监管职责，肯定要把工作重点放在查隐患、治三违上。要做到平安隐患有人排查，整措施有人落实，整改结果有人确认的闭合管理掺式，平安部专职岗检人员坚持24小时跟班检查，发觉三违现象严厉 查处，绝不姑息。4、准时开展应急救援演练。依据省、市、县安监局统一部署，根据总4公司活动安排，6月27日全国平安生产演练周期间，我公司与县政府联合，在重大危险源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故，组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动，提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置能力，取得了预期演练效果。平安生产管理工作总结报告篇220__年连续深化开展“平安生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，根据国发(_)23号文件及省政府1号文件要求，以推动企业平安生产标准化建设为抓手，全面落实企业平安生产主体责任，连续深化平安生产专项整治，进一步加强平安基础管理，强化基层基础工作。专心开展平安生产百日大检查，强化平安管理，严格隐患事前责任追究，确保平安生产稳定好转。(一)提高思想认识专心组织部署依据国家省市县文件要求，年初制定了《关于开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展平安生产隐患排查治理行动的通知》等文件，专心组织开展平安隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后立刻召开会议传达会议精神，根据市、县要求制定了为期半年的《平安生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展平安生产大检查专项行动的通知》，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担当，成员由平安、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣传，提高各级人员对平安大检查的思想认识，充分调动开展百日平安大检查的乐观性。各分公司依据要求制定各自的方案，专心组织安排部署开展本次平安生产大检查，做到不留死角、不留隐患，确实消退各生产环节中的担心全因素，确保公司平安生产稳定好转。(二)落实企业主体责任完善平安管理制度依据国务院23号文件和省市县平安生产大检查要求，落实企业平安生产主体责任，完善平安生产管理机构，健全平安生产规章制度。主要做了以下工作：1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了平安生产责任制。2、落实平安承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了平安生产承诺书。年初公司与分公司签订了平安目标管理责任书，分公司逐级签订了平安生产责任制和平安生产承诺书。3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置能力，不断修订和完善了事故应急预案。4、7月28日公司重新调整了平安生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了平安生产管理组织机构。5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核办法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。6、强化平安教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，平安生产管理人员36人，特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。7、8月份实行了《平安管理人员绩效考核办法》。平安监督管理人员，实行对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提高了平安管理人员的责任感，强化了基层平安监督管理。(三)加大平安投入强化基础设施在平安投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了平安，需要多少投入多少。按规定提取和使用平安费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。_年至今公司为推动矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，削减了人员劳动强度，保障了矿山平安生产。六大系统建设情况：_年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质平安型企业夯实了基础。今年依据矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，与深圳翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，估计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按计划逐步开展推动，争取在年底全部安装完毕。尾矿库在线监测安装情况：三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。(四)开展平安大检查消退各类平安隐患根据公司下发的平安大检查方案，分四个阶段开展平安大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深化基层，专心排查每个作业面、每个生产环节共检查发觉各类平安隐患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项。下达隐患整改通知书6份，限期整改12项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，专心组织开展排查，共排查出平安隐患100项，已全部整改。通过各级平安检查，强化了现场平安管理，消退了事故隐患。(五)推动平安标准化夯实本质平安基础平安标准化工作从_年9月份开始，成立标准化领导组，抽调特地人员成立标准化办公室_年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，乐观开展平安标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家平安标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍旧严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质平安型企业夯实了基础。总之，_年我公司专心开展了平安生产隐患排查治理，平安标准化工作达到全面实施，平安基础基层工作得到进一步强化，企业主体责任得到落实，尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善，虽然取得了肯定的成果，但是我们仍不能放松平安，不能自满，管理上还存在许多不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们肯定要专心开展平安生产专项整治行动，着力推动平安标准化工作，严格平安监督管理，专心落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的平安工作做的更好。平安生产管理工作总结报告篇3公司平安生产技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把确保电网平安运行放在首位,根据部门负责人与领导签订的__年度平安生产责任书及各项责任目标，不断加强和夯实平安生产基础管理工作，保证了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作；一、__年思茅供电局下达我公司农网站大修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。详细实施情况如下：（一）线路大修方面：35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换）等。（二）、变电站大修方面：（1）35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。（2）__年3-4月，平安生产技术部协作思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。（三）、“两措”计划实施情况公司严格执行“平安第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定平安技术措施及反事故措施，并监督实施。一、平安技术措施（1）人人签定平安目标责任书，使每位员工的思想平安意识不断提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。（2）依据上级部门有关要求，抓好“春秋”季平安大检查工作，并制定计划下发各部门，监督各部门专心进行整改，使公司各类隐患消退在萌芽状态。（3）对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了平安技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消退麻痹思想，杜绝各类事故的发生。（4）年初做好上年度的平安工作总结，并提出本年度的平安生产目标和平安工作计划。（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担当工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。（6）依据实际情况，不定期对管理干部、平安员、班组进步行平安培训。做好全公司的平安教育工作（包括临用工、外包工程人员的平安教育工作）。（7）组织每月一次的公司平安生产分析会议；监督检查各部门平安分析例会、班组“_一活动（即：班组班前、班后会，班组平安活动）等平安工作的开展情况，并对部门、班组的平安工作进行指导。（8）每月初编写出上月公司平安情况简报，并于5日前将各部门上月平安情况的奖惩意见提交综合管理部。（9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。依据实际情况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等平安检查工作，监督有关部门做好平安工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。二、反事故措施方面：__年，根据思茅供电局__年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，专心查找缺陷，准时上报各类缺陷，准时消退各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项平安工作。公司结合生产任务，专心查找身边的担心全隐患和作业担心全行为，严防习惯性违章行为，彻底纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身平安，准时消退发觉的设备隐患，以班组和个人的平安行为确保实现公司平安生产目标。（四）、平安生产情况分析1、平安生产工作开展情况（1）__年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，许多老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司依据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实情况，我公司严格要求各部门专心执行“两票三制”，公司不定时进行抽查；每月对部门发生的“两票”，首先由部门专心审核盖上相应的印章交到公司，由公司平安专责进行复审，不合格或不规范的提交考评委进行当月考核。（2）不断规范调度术语，遵守调度纪律，公司４月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试，６月组织“平安学问竞赛”活动为契机开展全体员工“学平安、讲平安”活动。进行了对群众平安用电常识和突发平安事故处理方法的宣传、教育和指导工作，全员平安意识得到进一步提高。2、平安生产存在问题虽然公司的平安局势保持了相对平稳，但我们始终糊涂地看到确保电网平安稳定运行面临严峻挑战，平安工作离上级的要求还有较大差距。（1）员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深，同一问题重复发生；在填票时责任心不强、不到位、不细心，110kV线路施工，电网停电较多，暴露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够熟悉，“习惯性违章、思想麻痹、不负责任”的行为不能有效杜绝；“两票三制”执行中审票不严，监督不到位，成为公司存在平安隐患的主要问题。要解决这些问题，必需加强各部门领导的平安意识，部门领导必需从细节上把好关，把“两票三制”落实到自己部门每个岗位。（2）各部门对平安目标考核的理解和认识还要进一步提高；平安管理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在，抓落实远远不够；平安意识不高，自我保护意识不强，职责不清，员工平安业务素质需要不断提高；平安监督管理网络建设需进一步加强。平安生产管理工作总结报告篇4在专心贯彻落实__年南方电网公司、云南电网公司平安生产工作会议和我公司工作会议精神，_，深化贯彻大政方针，用心落实“五个概念”，根据“强本、创新、领先”的战略发展思路，连续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫。一、平安生产目标：不发生人身重伤及以上伤亡事故；不发生生产性人身死亡事故；不发生重大电网、设备事故；不发生重大火灾事故；不发生有责任的一般电网事故；不发生恶性误操作事故；不发生一般电气误操作事故；不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；不发生违反调度纪律事件；不发生造成恶劣影响的供电事件；年内实现平安生产3个百日。二、平安生产工作重点及安排（一）牢固树立平安生产“零事故”目标。专心贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，巩固平安生产“生命线”地位，努力实践“一切事故都可以预防”的理念，连续深化贯彻“1号令”。连续倡导在平安生产上追求管理“零违章”、设备“零缺陷”、平安“零事故”的目标。从人身、电网、设备三方面乐观探究新的管理模式，加大平安教育培训工作，加强内部检查、考核力度。专心实施安规考试100分上岗制度。（二）坚持平安目标管理与过程管理并重公司制定年度平安生产目标计划，指导并督促各部门专心搞好平安生产工作，明确年度内各部门须做好的各项任务，实行平安生产承诺制度，切实落实各级人员的平安责任制，明确各级、各岗位人员的平安职责，明确具体惩罚办法。结合平安生产目标，改进过程管理的措施及手段，完善平安生产责任制管理考核办法，进一步完善过程与目标管理并重、约束与嘉奖并举的平安管理格局。（三）全面强化平安生产基础管理（1）、__年依据上级签订的平安生产责任书，以“平安第一，预防为主”的方针，不断提高公司平安管理水平，保证员工在生产活动中人身平安不受危害，保证变电设备平安，保证牢靠供电，不使公司资产遭受损失，实现平安生产目标。（2）、加强平安用电宣传和教育，对具备条件的老化线路逐步进行改造，对暂时不具备条件的，采取严格的平安措施，确保平安供电；（3）、突出以人为本的思想，加强员工平安生产教育和职业技能培训，提高驾驭电网和推断事故指挥处理的能力。（4）、平安生产任重道远，公司将坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，倡导“关注平安、关爱生命”的理念，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争。今年是完善西部地区农村电网改造工程建设的关键时期，公司将乐观协调好政府、交通、土地、企业和广阔人民群众及施工、调度等方方面面，精心组织，严格管理，保证工程平安、顺利完工。同时加强对外包工程队伍的平安管理和教育培训工作，特殊     是做好施工合同的管理工作，规划部与每个施工队都必需签订施工合同、平安协议。每项工程开工前都要进行平安教育，平安技术交底和现场平安交底。平安生产管理工作总结报告篇5x镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油__车，吞吐量为__万吨，虽然受国际资源紧急的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘预防为主，平安第一’的方针和抓平安管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将__年的工作总结汇报如下：一、油库__年的工作指导思想__镇油库以今年初与经营部签订“平安管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司平安生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们专心贯彻执行集团公司平安生产会议精神严格执行各项平安方针制度，加大隐患治理力度，全年平安无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。二、加强油库平安管理工作和职工思想教育平安管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，平安工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把平安管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的平安生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此平安工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的平安管理工作和平安生产增加了难度。这些担心全状况对油库的平安生产造成了很大影响，为此我们常常组织员工学习加强思想教育进行平安第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故缘由增加职工的平安感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识平安的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防。防汛。防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工把握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，__镇油库虽然__年接卸量较少，但我们数质量工作始终根据[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》专心执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格根据比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚决不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的.信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。四、加强设备管理，确保设备性能良好油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的平安生产的重要因素，假如设备消失了故障不能准时发觉和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到‘四定’：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的修理和保养，更换石棉垫大小约__个，并且建立起全部设备档案，为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。五、加大隐患整改力度，确保油库平安为确保油库的平安生产，我们对检查出的油库的平安隐患能准时整改的立刻给予整改，凡是不能整改的则准时上报并做好防范监护措施，__年我们主要对以下平安隐患进行了整改：1.卧式罐区油水分别池改造2.铁路栈桥电位连接增设五组3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封4.四座立体罐罐基铺设沥青5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷6.油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗7.铁路栈桥照明灯改造十组8.库内全部四眼阀门，法兰跨接9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩10.全部屋面动火补漏等在进行油库隐患整改时，我们严格根据有关操作规程去做，如油库动火补漏前给施工人员进行了平安教育，并且把动火报告，防范措施，平安协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列平安措施保障了施工的平安。六、开展强‘三基’，反‘三违’，抓整改，保平安，推行hse体系我们以开展百日平安无事故活动为契机，组织油库全体职工专心学习百日平安无事故活动的材料，切实提高各级领导和员工对平安生产重要性的认识，以强‘三基’反‘三违’抓整改，保平安为主要内容，全面落实平安生产责任制加大隐患整改力度，限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的平安，hse管理体系的推行，使平安管理水平提高升级，夯实平安管理工作，确保平安管理目标顺利进行，动员全体员工都参与现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练把握，形成学习推行hse平安管理的氛围。平安生产管理工作总结报告篇6公司20__年年度的平安管理工作，通过制定平安生产规章制度和相关标准，保证了各项目部平安工作有章可依，有据可查，从制度上来加强管理，降低了平安事故的发生率；通过对各类人员的平安教育，做到了平安学问深化人心，平安责任划分明确，从平安意识上削减了平安事故的发生；通过进行平安检查，将各项目部平安隐患从根源上消退，使平安管理提升一个更高的水平。下面汇报一下20__年平安管理部的主要工作内容：一、20__年度集团公司平安生产工作目标完成情况：20__年制定了公司平安管理目标，目标及完成情况如下：1、重伤、死亡零事故，较大火灾，集体中毒零事故。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。（完成）2、一般轻伤事故（100050000元内）频率在3.24‰以下，每年以10%递减。各项目均未发生轻伤事故或未遂事故，可能存在的重大平安隐患当场得到准时的整改。3、施工现场平安达标100%，优良率85%。（从公司平安生产、文明施工综合考评结果来看，平安达标率100％，优良率86.5％以上。）；由于本年度在施项目手续不全，无法申报文明工地。4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事件。5、无污染、无投诉事件发生。二、20__年平安投入情况（共计1936408元）。由公司物资部购买：1、平安帽2565顶，共计45510元；2、各规格平安网共5049片，密目网共11015片，共计539001元；3、配电箱、开关箱69台，共计102089元；4、木架板，共计6496块，共计428750元；5、文明施工措施费（包括活动板房、七牌两图、大门口、宣传标语、现场硬化），共计799973元；6、教育培训费用，共计21085元。三、20__年的工作重点：1、日常检查。对各项目部定期进行平安检查。每周至少一次对各项目部进行日常巡检，每月中旬进行月中检查，月末进行公司联查，在对各项目部平安检查中，对查出的问题或存在的隐患，准时下发了整改通知单，随后又进行了复查，基本全部整改到位。据统计共下发了9份整改通知单，惩罚金额共计陆仟柒佰元（6700元）整；对分公司和联营项目进行检查，通过检查与去年相比有了很大的改进。2、制定20__年的平安生产管理目标，编写项目平安生产责任状；召开平安生产专题会、并签订了22份责任状。3、针对项目部。制定了项目部平安生产、文明施工管理办法及各项目部平安资料填写的规范；对新开工程的平安生产、文明施工方面进行项目平安交底；对各项目部的专项方案进行审核；并对各项目部新入场的工人进行三级平安教育。本年度受教育的新入场工人1365人，转场工人86人。4、职业平安健康贯标通过。整理重新修订贯标资料，确保公司顺利通过外审；5、20__年度平安生产月活动圆满完成。制定平安生产月活动实施方案，并按方案完成了相关活动和内容。6、加强平安资料的整理把关工作。对竣工工程的平安资料备案审查顺利完成。其中包括赵县二、三期项目、军创项目、天滋嘉园项目、和长宏大厦项目的平安资料审查。7、组织开展平安教育培训、交流工作，对项目人员进行了新标准、新规范的培训和学习；保证“三类人员”和“特种作业人员”持证上岗，协调配备项目部专职平安生产管理人员。本年度三类平安人员换证33人，新取证27人。8、办理了集团公司平安生产许可证的变更、年检和延期工作。四、通过日常平安检查，发觉各项目部存在的主要问题及解决措施：1、管理粗放不细致，个别细节问题抓的不到位。项目部管理人员对平安生产、文明施工方面要求起点不高，20__年将进一步加强对项目管理人员平安教育培训工作。2、施工现场特别工种配备不齐全。20__年将严格要求各项目特种作业人员持证上岗，对未持证上岗的给予惩罚。3、临时用电中，存在开关箱不一致、一闸多用、部分设备未接保护零线。20__年将加强对进场的开关箱的进场验收，不符合规范和集团公司平安手册要求的禁止进场使用。4、临边防护不到位，电梯井口、内防护不规范。20__年将要求各项目严格执行集团公司实施的《现场平安文明施工管理标准图册》。5、脚手架搭设不美观，外露头长短不一，平安网防护不严密。20__年进一步加强各项目部对架子工的平安技术培训。6、高处作业人员平安带系挂不全或系挂不正确。20__年要求项目管理人员加强对高处作业人员的平安教育培训，对高处作业人员平安带系挂不全或系挂不正确进行教育引导，情节严峻的给予惩罚并清离现场。7、日、周、月平安教育不规范，甚至有些项目根本未执行教育工作。20__年将对项目平安员针对平安教育进行专业培训。20__年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去、现在，还是将来，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20__年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。五、20__年工作计划20__连续贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，根据“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，消退各类平安隐患，切实抓好平安生产管理工作，确保实现公司平安生产管理目标，以下为平安管理部20__年的工作计划：（一）20__年的平安管理目标及要求：A、平安管理目标1、重伤、死亡零事故，较大火灾、集体中毒零事故。2、一般轻伤事故（100050000元内）频率在2.92‰以下，每年以10%递减。3、创建省级文明工地：手续齐全的项目必需创建省级文明工地，无手续的项目按文明工地要求施工。4、施工现场平安达标100%，优良率90%。5、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。6、无污染、无投诉事件发生。B、要求1、各项目部依据本项目的详细情况制定本项目的平安管理目标，并分解到项目各管理人员、作业班组。2、集团公司每月对项目部，根据（施工现场综合评分表JGJ59-20__标准）进行考评打分，评比名次。检查项目部对目标的落实情况。（二）20__年度开展的主要工作：1、建立健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制。各个层级、单位和人员，全面签订责任状。同时严格要求各项目部与生产一线班组长签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。2、为使平安生产深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司将健全平安生产教育制度，定期或不定期进行平安宣传教育，对全体员工进行平安教育培训工作。针对现行的规范、标准，每季度进行一次平安教育培训。3、定期召开平安生产例会总结、解决、布平安生产工作，并准时通报各项目部平安生产中消失的问题隐患。4、定期进行平安生产检查，并依据季节变化开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等。5、加强工程项目平安防护设施的定型化和标准化管理。如：临边洞口防护、二级箱防护、平安通道等防护设施的统一化和重复利用的管理，使公司最大程度上节省成本。严格执行集团公司实施的《现场平安文明施工管理标准图册》，不实施的将加大惩罚力度！6、加大对大型机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，立刻停止作业限期换人，并按规定给予经济惩罚。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。7、为进一步搞好平安生产工作，防止突发事故的产生，公司将会实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识。8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火等工作。9、狠抓平安教育和特别工种持证上岗工作，各工地专心开展周一平安例会及教育制度，对施工人员进行平安教育，强化和巩固职工的平安意识。10、专心搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违背强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。11、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现公司的管理水平，因此平安部在20__年的工作中会同各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化的形象展示。12、将平安防护、平安管理放在首位；今后去现场从“看、听、查、审”四方面进行督导检查：看看现场：看现场是否按要求整改到位；听听汇报：一听专职平安员汇报工作；二听分包队伍汇报有无发生意外事故；查查资料：平安资料是否与施工形象、技术资料同步；平安教育例会纪要和教育人签名。审审证件：要求特别工种人员在具备能力、素质的同时，持证上岗。20__年我们平安管理部将连续本着“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，遵循“生产必需平安，平安才能生产”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。把平安生产工作抓严、抓紧、抓实、抓好，为集团公司的腾飞发展，连续做大做强，做出新的贡献。平安生产管理工作总结报告篇7__县供电分公司20__年平安生产工作的指导思想是：以全面落实平安发展观为指导，坚持贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强基固本、平安发展，全面提升执行力。加大隐患排查治理力度，强化平安风险管控与平安监管考核。从岗位达标、专业达标入手，确保公司年内实现平安生产标准化达标。20__年我公司全面完成各项目标任务，被榆林电力分公司评选为20__年度平安生产先进单位(榆电司发98号)。一、健立健全平安管理制度在建立各级人员平安责任制的基础上，首先确定《20__年度平安工作要点》和《平安工作计划》，明确了20__年的平安生产工作的指导思想，以“强化平安基础、促进平安发展”为主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，使平安生产整体水平得到进一步提高，确立20__年平安奋斗目标。在此基础上，又出台了《20__年度“平安技术劳动保护措施与反事故措施”计划》、《职工培训计划》、《平安生产文件汇编》等平安生产制度文件。二、吸取事故教训，制定防范措施专心贯彻集团公司9月3日平安生产视频会议及榆林电力分公司安委会扩大会议精神和省、市、县政府平安生产会议以及各级领导重要批示精神，吸取平利“3.10”、府谷“7.20”、__“8.28”人身触电死亡事故的教训，结合本单位的实际情况，将平安生产大整顿相关的文件、事故快报、十五项规程、制度等进行专心学习。特殊     针对__“8.28”人身意外触电事故和历年公司系统“人身事故选编”案例，吸取事故教训，对比查找存在的问题，尽快制定措施并落实，消退事故隐患。从职工的思想认识入手，事故从思想上引起触动，加强自我保护和自我防范意识以及平安风险认识能力，观察工作场所的周边环境，认识到环境中的危险源、危险点。公司准时组织全部农电工进行平安教育培训，目的就是要求全部工作根据规章制度执行，根据平安规程执行，严格执行“两票”、“两措”，未采取平安技术措施和派工单的工作，单人绝不出工、绝不工作、绝不作业的“三不精神”，进一步提高职工自我保护意识和平安防范意识。并由公司经理和书记考场监考，单人单桌进行考试，对不及格的几名农电工进行为期一个月的学习时间，然后进行补考，再补考不及格者解除劳动合同。开展平安隐患排查和治理，是否存在管理性违章、装臵性违章和行为性违章，对发觉的违章现象，要准时提出整改措施给予消退，坚决遏制事故的发生。对平安生产责任制的落实、平安规章制度的执行、生产施工现场“三大措施”、“双十项”反违章活动等方面存在的问题，制订了防范措施,贯彻落实到工作中。增加全员平安意识、自我保护意识和自我保护能力，坚决杜绝发生电力生产人身伤亡事故，确保电网平安生产形势稳定。三、以人为本创建平安文化平安生产从始至终都是以人为主体，我公司投入了大量资金，购买了平安工器具和个人防护用品，以规范化变电站、供电所标准进行了配臵，编制了《事故应急预案》和《处臵方案》、《变电站现场运行操作规程》等，开展了标准化演练、事故预想、反事故演习活动，进一步规范工作流程，使平安工作程序化、规范化。为了专心贯彻落实全国平安生产月活动主题“强化平安基础、推动平安发展”，确保全县人民平安幸福，加大电力平安用电宣传力度，6月9日上午，我公司根据__县安委会平安生产咨询日活动方案，参与__县安委会在政府广场组织开展的平安生产宣传咨询活动，由公司平安监察部和客户服务中心相关人员在政府广场设立平安用电宣传咨询点，突出“科学发展、平安发展、平安生产、平安生活”的主题，悬挂“依法保护电力设施，杜绝违章作业，确保电力平安”宣传条幅标语。__县平安生产监督管理局与__县供电分公司联合制作印发“居民平安用电宣传挂图”、“电力设施平安用电宣传挂图”、“中小学生平安用电宣传挂图”和《平安用电宣传手册》，用直观的画面图解平安用电学问。并印制了“电力平安宣传材料”、“十项供电服务”、“客户报修须知”、“农村平安用电须知”、“窃电违法犯罪行为有关问题解释”、“关于我县居民生活用电试行阶梯电价有关情况的通知”等十五种平安用电学问宣传材料、展板及音响制品，散发平安学问传单。利用各种形式广泛开展平安宣传教育活动，利用横幅、标语、展板等宣传平安用电常识及平安生产政策措施和电力设施保护等方面学问，营造深厚的平安生产氛围。我公司宣传人员专心倾听广阔群众的意见和建议，解答了城乡居民有关平安用电方面的热点及难点问题，散发了大量传单和平安宣传画，着重宣传“平安责任，重在落实”、“平安第一、预防为主”等理念，宣传平安用电和应急科普学问，让学生从小养成关爱生命、关注平安的理念，提高全民平安用电常识，扩大宣传声势，营造平安氛围，加大对电力设施保护和平安用电宣传力度，把平安用电常识，普及到乡镇、农村、社区、学校、家庭，为群众解答平安生产和平安用电等相关学问，让平安用电家喻户晓，通过宣传极大地提高了城乡居民平安用电学问和自我保护意识，营造出“我要平安”、“我能平安”、“我会平安”的一个良好的平安生产宣传氛围。食品平安监管工作总结。四、专心开展各项平安活动和抓好日常平安管理工作1、年初局长准时与基层各所站长签订了《平