安全是践行两个至上的基础0203(檀发言稿)（四）

第第页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以假设侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 平安是践行两个至上的根底0203(檀发言稿)平安是践行“两个至上”的根底

目前，我厂已进入十二五第二个年头的关键时期，为顺利实现“打根底、调构造、提素质、上水平”的改革目标，全面推进在“1136”工作目标的落实，必须有良好的内外部环境。良好的内外部环境要靠我们自身努力去创造，其中重要的一个方面就是，要在社会上树立对国家负责、对消费者负责，是一个负责任的企业的良好形象。作为企业一名安保干部，我也深深地体会到了这一点，如果企业没有一个平安稳定的局面，那么国家利益至上、消费者利益至上就只能是一句空话。

随着经济的开展，一个成熟的社会、一个成熟的团体、一个成熟的企业、一个成熟的个人，都应该是有良好责任意识并付诸行动的，尤其是在平安生产上，如果没有了责任意识，一切规章制度只能成为“壁上观”，所有根底工作那么只不过是流于形式，任何细小的平安隐患都有随时出大问题的时机。

在“以人为本”理念越来越深入人心的今天，追求持久的本质平安，对于构建和谐社会有十分重要的意义。增强责任意识，需要细节的渗透和养成。就拿平安隐患治理来说，如果没有强烈的责任意识，对任何可能引发事故的苗头没有及时采取预防措施，就可能导致平安事故的发生。如果这样，怎么谈维护国家利益，维护消费者利益。

在行业平安生产电视电话会议上，国家局李克明副局长强调指出，在推进烟草行业改革与开展过程中，始终要把平安生产作为促进展业平稳开展的一项根底工作来抓，在任何情况下，平安工作只能加强，不能削弱。企业平安管理是一项系统工程，任何一个企业，无论根底工作多么扎实，无论平安形势多么乐观，都要始终保持清醒的头脑，做到警钟长鸣，防微杜渐。俗话说：“福祸无门，唯人自召”；“天有无情灾，人无回天力”。平安工作能不能做到万无一失，确保生命财产平安，说到底是靠人，靠人的责任心。只要我们在日常的工作中，坚持“以人为本”，加大平安宣传的力度，不断提高各级专兼职安保干部的业务水平；加大监管检察力度，做到拿规章制度标准人、拿典型经历教育人、拿事故案例警示人，不断增强广阔职工的平安意识。按照“谁主管、谁负责”的原那么，狠抓平安生产责任制的落实工作，突出平安工作的层级管理，不断完善平安生产鼓励约束机制；突出平安检查制度的实施与整改，采取人防、物防、技防三结合。以对企业、对社会、对家庭、对自我负责任的良好精神状态做好每一件工作，国家利益、消费者利益就会得到良好的维护，我们企业就会在持久平安的良好气氛中不断向前开展。

道理清楚了，但要做好平安工作要在狠抓落实上下功夫，真正做到落实、落实、再落实。

第一，思想上要真正落实平安工作责任重于泰山的认识。各级领导，特别是主要领导要把平安工作提到政治高度来认识。平安工作人命关天，事关国家财产和社会安定，因此，对平安工作不能只作一般工作进展安排。要做到想问题时一定要先想平安；安排工作时一定要先安排平安工作；检查工作时一定要先检查平安。发现隐患，真正做到整改不过夜；整改措施不落实不放手。在平安工作上必须保持清醒的头脑。

第二，组织要落实。各单位的法定代表人是平安第一责任人，要负总责，分管的领导要全力负责，平安保卫部门要全力以赴抓平安。分管领导要腾出一定的精力抓平安。平安器材、防范措施，预案安排，水源、电源、车辆管理等措施都要具体，要抓落实，一丝隐患都不能在我们眼前放过。要严格执行平安责任制，实行责任追究，不能出现姑息迁就、一味迁让的好人主义。

第三，管理要落实。关键是要严格管理。一定要按章办事，严格执行，要把平安管理真正纳入到生产经营的全过程。对已发生的案件，要依照“四不放过”的原那么，认真调查分析事故的原因，对疏于管理而造成重大平安事故的责任人和有关领导，要依法追究责任，严肃处理，绝不姑息迁就。对聘用人员要抓紧摸底调查。不能光强调文化水平，更要重视政治素质，要密切注意聘用人员思想动向，对一些年老体弱、表现欠佳的人员要及时调整。

第四，教育培训工作要落实。要认真开展平安教育培训，提高全员平安意识，要把平安教育培训当作大事认认真真地抓一抓。对平安保卫人员、重点岗位人员要重点培训，提高他们的业务技能。要制订预防方案，提高应变突发事件的能力。

第五，平安保卫技术手段要落实。异地技改平安投入不小，采用了先进的火灾探测报警系统是视频监控系统。该系统与喷淋灭火系统联动作用，为消防灭火工作及时、迅速、有效地开展提供了保证。但如何落实好技术设施的维护和管理是发挥技防设施效能的根本要求，本着合理、有效的原那么，我们要投入足够的人力物力做好系统的维护和管理，结合人防做好早发现、早处理，防止重大事故的发生。

第六，检查催促和整改工作要落实。防范胜于救灾。为了使平安防范制度落到实处，及时发现、治理事故隐患，有效预防和控制各类事故的发生，利用各种时机和形式对平安工作落实情况进展反复不断的检查，吸取教训，查找平安管理工作中存在的差距，改进管理和工作方法。

一是领导自身加强了对平安工作的检查力度。各级领导都能把平安检查同其他工作检查结合在一起，首先要强调平安工作。

二是平安职能部门加强了定期检查和抽查力度，加强了季节性平安检查，特别是节假日的平安管理。每逢节假日前后平安职能部门都要进展以防火、防盗和钱、财、物为主要内容的检查；夏季以防汛抗洪、防霉度夏为重点，查看防汛抗洪物品的准备情况及措施的落实、电器设备保养维修情况，查看配电房及重点部位电源线路管理是否标准，卷烟仓库内有无堆放易燃、可燃、助燃物品，消防设备是否到位并符合标准。

三是各部门加强了自查和日查力度。对本部门及所管辖的重点岗位和人员进展经常性自查，每天都能坚持日查，发现问题及时整改。

曲厂长工作报告