岗位评价等级标准

岗位评价子因素赋分准学历是行位责要的低化平非工实化度分

一二三四

级

分定初高、专大本

点数、验指到练位求技以任位需的作历分

一二三四五

级

分定以—年含年）—年含年）—年含年）年及上

点数、业能衡岗对职员经管、划分判及业术用等面达的业术平分级一二三四五六

分定了本业作容照办，有成般工的力；了并步握专工内及专有的策定具有简的析断力能成般技管工；熟本业作容政规，一分判能，够独立决理专范内问，过训能立担专业中般目设、术经管工；熟本业作容政规，有定综分和立判断解本业为杂题能，过定培，一定的作验开能能立担部或专相的项；有高管、术务平综、立断解处本专业杂题能，过统培，较富工经，具有强开能，够立持组本门本业的重大目研和计发精本业具解重、难题全主工的织能力受全系的训有富工经，有强开拓

点

数

能，独承担理技项较的合析独能。创造衡岗工本所求判决、划活能，当所需的能度分级

分定

点

数一二三四五

仅要简的定事具对单项断能；能按若具规行，有般判和断力工上要出定规，有保作常服质的一般断力工上常要一非规困工作决，有高的规能；需突的作造高的划力对及广较杂问题行智处。

、经效责本素量果岗发工失或作达准对公直接间造的济益失大，销额成、润其不后。分级

分定

点

数一二三四五

对司终售本企经效影较；对司终售本企经效影不；对司终售本企经效影较；对司终售本企经效影很；对司终售本企经效影巨；

、员理任指位职员正权范内对人作行督指、帮的任主考覆层和数分级一二三四五六

分定在人督导工，对人作责担组职，负指他工的任担一管职，对人作有督导任担部领职，他工负指和督任担总责，要人和门作行导监；公负人负全监领责；

点

数、发展任衡岗要任人对司持发在理新产开、市拓、售务项投等面应担发责；

分级

分定

点

数一二三四五

对司发负较责；对司展有般任对司展有大任对司展主发面有要任对司展有面任

、量理任指位求职员作保公质要所生影程，此量理广的量括作量产质等分级一二三四五

分定岗工对司量理响小岗工对司量理响般岗工对司量理响大岗工对司量理有要面责；岗工对司量理有面任

点

数、业化设指位作企精的造推的用小分级一二三四五

分定岗工对业化淀用较；岗工对业化设推作；岗工对业化设有定任岗工对业化设主责；岗工对业化设全责；

点

数、力强衡工所的力动强，括常用、想中等；分级

分定

点

数

一二三四五

从本位作工节可自调和握只要少的脑活；需初程的力动从本位要中意；需中程的力动从本位要常持想中和运脑；工时要续使脑；需高度力动事岗工时行强度脑思，并有见和划；

11、工负完岗工对常定和确性作需的劳时与制工时的率可从作和度衡；分级一二三四五

分定工负率60%下每纯作间小时下；工负率61%70%每纯作间5小时工负率71%80%每纯作间6小时工负率81%90%每纯作间7小时工负率90%上每纯作间小以，要班加；

点

数、理压衡完本位承的务，于作围工节、任大、间求方的合素岗人造的理张度心压；分级一二三四五

分定很的作力工单，需或少出定工常规化较的理力工单，少出定工节有定要求中程的理力工有快奏要，要出些决定需作一应事；中程以的理力工任多性较繁，求经常速作决，下时难正实，常要理一些常的题很的理力需经迅作决，作重繁，很紧，致工之仍继考某深次问；

点

数

、作场衡岗工地的境件流性况分级一二

分定工场固，候件越没污，作境；工场不定经出，作境污；