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第页共页关于招商引资上半年工作总结及下半年工作思路关于招商引资上半年工作总结及下半年工作思路一、主要工作及做法1、优化投资环境，积极为客商排忧解难。一是为外来企业提供“零间隔”效劳。8名挂包县级领导经常到企业、车间，理解情况，帮助解决难题。二是积极搭建融资平台，加强银、政、企对接力度，县政府分管副县长五次去省农行联络协调，帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元，解决了企业消费流动资金严重缺乏的燃眉之急。三是对外来企业人员子女入学开通“绿色通道”。今年4月，15名外地来平昌修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课，学校免收借读费，享受与本地居民子女同等待遇。四是抓紧施行星光工业园区的水、电、路、通讯等根底设施配套建立，为沃德集团等入园企业的开展创造良好的环境。2、整合招商资，创新招商引资方式。一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联络2～3个经济部门或重点企业，每月到联络单位搜集一次有关招商引资的工程信息及最新的行业政策，通过施行部门联动，确保全县招商引资一盘棋。二是拓宽招商引资渠道。除积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动外，今年组建了2次小分队主动走出去，积极开展有针对性工程对接活动。同时充分利用招商局现有人员构造，在广州、北京两地设立窗口，驻点招商。三是积极打造委托招商平台。我局代政府草拟的《县招商引资代理制暂行规定》已上报县政府，审批施行后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。四是加大招商引资宣传力度。充分利用《县招商局》网站，精心组织投资商亲密关注的资料及时上网；制作了县大交通建立、生态资优势、“2+2”产业开展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合播送电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传优势资和潜在的区位优势，提升了的知名度和诱惑力。五是积极开展对外交流，深化合作领域。2月24日，哈密川渝商会董事长、会长迭国文及原委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜，先后考察了江口醇、小角楼酒业公司和星光工业园区。上半年，我局紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作和中心任务，精心组织，统筹安排，扎实苦干，获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏。落实上仍存在“三多三少”，即洽谈工程多，落地工程少；续建工程多，新建工程少；引进小工程多，大型工业工程少。二、下半年主要工作1、积极筹备参加第十一届“西博会”，确保有一批正式合同工程在会上签约。2、以达渝经济区为重点，认真研究各地的优势资和产业特征，生成、编制、储藏一批高质量的`招商工程。3、加大平昌重点招商工程和投资环境的推介力度，继续做好意向投资工程的促进工作，力争年底前落户平昌。4、强化对外来企业的效劳工

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