【海螺水泥核心竞争力问题研究开题报告】

PAGE一、课题的背景与意义（一）课题的背景随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的不断深入，外资企业纷纷抢滩中国市场。外资企业凭借其雄厚的资金、先进的技术手段和丰富的管理经验，快速抢夺中国市场，给中国市场带来了巨大的冲击，国内企业面临前所未有的威胁与挑战。我国企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响，要想在激烈的市场竞争中赢得生存与发展，就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。基于此背景，本文以海螺水泥为例，分析其核心竞争力对策，帮助企业认识到核心竞争力建设之中存在的不足，进行有效改善。（二）课题的意义理论意义：如今对于企业核心竞争力的问题国内外学者已经有较为充分的认知，但是在研究的过程之中很少有以具体公司为例进行研究的问题。所以文章研究的理论意义在于以海螺水泥为例，为国内外在核心竞争力研究方面提供些微帮助。实践意义：时代的发展对企业提出新的要求，只有构建全面的核心竞争力才能够保障企业在未来的发展当中可以有更加充足的竞争力。海螺水泥目前在核心竞争力构建方面并不完善，这是企业在未来发展当中需要克服的主要问题之一，所以本文进行研究的现实意义在于，帮助海螺水泥发现自身在核心竞争力构建当中存在的问题，进行针对性解决。二、文献综述（一）国外文献综述RahulSharma（2019）在文章之中对价值型进行论述，指出价值=收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1，否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。Yueh-PingLiu（2019）在文章之中对独特性进行分析，指出一个企业拥有的核心竞争力应该是企业独一无二的，即其它企业所不具备的是企业成功的关键因素。核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。CooperChristopher（2019）在文章之中对难模仿性进行研究，指出核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，短期内难以模仿。（二）国内文献综述1.企业核心竞争力的构成周开群（2017）指出核心竞争力是在核心价值观下发挥主观能动性的学识；李明杰（2017）强调持续海螺水泥创新才是企业可持续发展的竞争力。李学明（2018）认为海螺水泥核心竞争力是各种资源、多元能力以及知识共享、企业文化的组合体，核心竞争力应该是对企业全面系统化的分析，从资源、技术、文化、管理等多个角度分析。2.企业核心竞争力的影响因素以及作用李晓东（2016）则从另一个角度分析了海螺水泥核心竞争力的影响因素，即从城市发展的视角中看到行业的核心竞争力。张武康、郭立宏（2016）基于海螺水泥发展的角度分析了当前行业的发展所受电商销售的影响。3.企业核心竞争力包含要素许旭（2016）认为海螺水泥规章制度是其中重要要素，制度竞争力是指企业的制度设计和制度实施给企业带来的相对竞争优势。也就是说，海螺水泥制度设计的再先进合理，也必须要以制度实施为依托和保障。龚玉娟（2019）指出海螺水泥品牌文化是重要要素之一，没有品牌，就没有竞争力。就海螺水泥企业品牌而言，首先表现为企业商誉，而这个企业的商誉又是靠其企业文化来保证的。4.企业构建核心竞争力方案陈国全（2017）指出海螺水泥服务创新的内容主要包括：服务理念、服务内容、服务管理链与服务价值。通过海螺水泥产品的组合和与经营理念紧密结合的营销策略向消费者传达一种生活的概念，一种更高层次的对美好生活的向往。(三)文献述评国外文献对于核心竞争力的分析宏观性更强，主要是从企业内在价值、收益与成本之间的对比以及企业自身的特性来分析的。而国内文献分析相对来说则更加完善，国内文献对于该方面的研究不仅从企业核心竞争力的概念与构成上做了分析，也对企业核心竞争力的影响因素以及作用进行阐述。三、课题的主要内容和方法课题的主要内容:第一部分：绪论（一）研究的背景和意义（二）海螺水泥竞争力研究文献综述（三）海螺水泥竞争力研究的主要内容和方法第二部分：核心竞争力理论概述(一)核心竞争力定义(二)核心竞争力相关理论第三部分：海螺水泥构建核心竞争力的要点(一)海螺水泥的企业品牌(二)海螺水泥的规章制度（三）海螺水泥的产品质量(四)海螺水泥的人才力量第四部分：海螺水泥构建核心竞争力存在的问题(一)海螺水泥的企业文化虚化(二)海螺水泥的企业人才缺乏(三)海螺水泥的信息制度落后(四)海螺水泥的规章制度不完善第五部分：提升海螺水泥核心竞争力的途径(一)海螺水泥应当倡导创新服务(二)海螺水泥应当大力发展人才基础建设(三)海螺水泥应当加快信息技术建设(四)海螺水泥应当完善企业发展规章制度第六部分：结论课题的主要研究方法:1.文献研究法：根据选定的论文题目，去查找相关海螺水泥竞争力的书籍资料，认真阅读，从中获得海螺水泥竞争力写作方向，总结出自己的观点。2.案例分析法：以海螺水泥为案例，收集海螺水泥的发展数据，通过对比分析了解海螺水泥在核心竞争力构建当中存在的不足，提出针对海螺水泥的改善对策。3.访谈法：对于海螺水泥管理层、海螺水泥基层员工进行采访，通过不同角度了解海螺水泥目前核心竞争力构建发展现状。[1]韩彩格.水泥企业财务管理对盈利能力的影响分析[J].财富时代,2022,(08):108-110.[2]刘媛媛.海螺水泥环境责任履行对企业绩效的影响研究[D].河南大学,2022.[3]钟淑芳.海螺水泥绿色转型对财务绩效影响研究[D].广东工业大学,2022.[4]韩彩格.新时期水泥企业加强财务风险管理的有效策略探析[J].商讯,2022,(09):25-28.[5]王宜菲.水泥企业财务风险识别及防控措施[J].投资与创业,2022,33(01):187-189.[6]李光耀.水泥制造企业资产管理问题研究[J].商讯,2021,(27):105-107.[7]党叙利.水泥企业财务内部控制的优化策略分析[J].企业改革与管理,2021,(15):157-158.[8]吕蓉华.新形势下水泥企业财务转型探索[J].总会计师,2021,(08):127-129.[9]李兵.水泥企业财务管理内部控制研究[J].今日财富,2021,(15):117-118.[10]沈骞.新常态下管理会计在水泥企业的应用价值与路径研究[J].当代会计,2021,(11):4-5.[11]徐波.财务管理精细化在水泥企业的实施分析[J].财经界,2021,(17):72-73.[12]杜宇.“HX水泥”公司通过财务管理提升企业价值研究——基于税收筹划视角[J].经济研究导刊,2021,(06):44-46.[13]曹江昕.基于五维平衡计分卡视角的W水泥企业绩效评价体系研究[D].青岛大学,2020.[14]王紫璇.供给侧改革背景下金隅冀东水泥并购重组动因及绩效研究[D].重庆大学,2020.[15]张士召.水泥企业财务管理信息化的实现路径探索[J].商讯,2019,(31):76+78.[16]侯燕萍.水泥制造企业财务管理存在的问题及对策探析[J].现代经济信息,2019,(18):190-191.[17]李洋.海螺水泥绿色财务分析[D].华东交通大学,2019.[18]侯燕萍.水泥企业实施精细化财务管理的新盈利模式探究[J].商讯,2019,(11):56-57.[19]辛新.财务管理精细化在水泥企业的实施分析[J].纳税,2019,13(08):104.[20]王佳颖.水泥制造企业财务管理问题与对策探讨[J].大众投资指南,2018,(21):191+193.[21]朱春红.责任会计制度在水泥制造企业财务管理中的有效运用[J].中外企业家,2018,(23):56-57.[22]刘涛.水泥企业实施精细化财务管理的新盈利模式探究[J].集体经济,2018,(21):144-145.[23]李朝龙.水泥制造企业财务管理存在的问题及对策探析[J].财经界,2018,(15):106.[24]杨金磊,杨位留.供给侧改革下产能过剩类企业财务竞争力评价的实证研究——以A股水泥企业为例[J].齐鲁珠坛,2018,(02):7-13.[25]王燕.基于资源综合利用角度的水泥企业财务管理创新[J].财会学习,2018,(09):84+86.[26]孙美霖.水泥行业企业经营风险与财务风险测算研究[D].长安大学,2017.[27]李青伟.水泥行业上市企业财务风险评价研究[D].中国地质大学(北京),2016.[28]丁娜.对于水泥生产企业相关财务问题研究[J].四川水泥,2016,(01):15.[29]林学涛.水泥企业并购的风险识别与控制分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,(12):2.[30]张小春.水泥制造企业财务管理存在的问题及对策探析[J].财会学习,2015,(11):58-59.[31]马可.海螺水泥与中部四家大型上市水泥企业2014年财务报表分析[J].企业导报,2015,(16):10-11+160.[32]陈海明.企业财务风险控制问题探析——以海螺水泥公司为例[J].商贸,2015,(08):35-37.[33]陈广庆.水泥企业财务管理信息化的实现路径探索[J].产业与科技论坛,2015,14(11):203-204.7月15日-7月31日：《海螺水泥核心竞争力研究》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《海螺水泥核心竞争力研究》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《海螺水泥核心竞争力研究》开题9月06日-9月15日：《海螺水泥核心竞争力研究》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《海螺