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文档简介

PAGEPAGE1安全生产评价管理制度一、制度目的为了规范企业的安全生产管理工作,加强对安全生产评价的有效监管,提高企业的安全生产水平和防范风险能力,制定本管理制度。二、评价对象1、本单位新开展的生产工艺、技术、设备等新产品研发、改造、升级;2、本单位现有生产工艺、技术、设备更新、扩建等项目;3、环保相关的项目。三、评价内容1、评价指标(1)生产工艺、技术等可行性分析报告的合规性、风险评估及相关管理措施的有效性;(2)设备及安全防护措施、应急预案等的设计合理性和实施可行性;(3)相关工艺和设备的安全性能检测、检验、验收合格情况;(4)环保方面的符合政策法规要求的情况;(5)其他安全生产管理制度有关要求。2、评价方式(1)制定评价计划,按照评价计划开展评价;(2)评价实行“双重审核”制度,由评价小组先进行评价,然后由评价委员会审定评价意见,颁布评价报告;(3)评价涉及的问题,必须符合国家有关安全生产法律法规、标准规定;(4)评价过程中,应遵循科学、客观、公正、实事求是的原则;(5)评价现场必须按照安全规章制度执行,确保评价过程中无任何安全事故和环境污染;(6)对评价结果不发表评论,不传播相关信息,确保评价结果保密。四、评价流程1、组织评价委员会。2、编制评价计划。3、根据评价计划进行现场评价,编制评价报告。4、召开评价委员会,审定评估意见并颁布评价报告。5、逐项整改、复查。6、评价纳入年度安全生产检查,实行长效跟踪管理。五、责任与承诺1、企业领导对本制度负总责,成立安全生产评价委员会,委托专门机构执行具体任务。2、各部门、岗位应积极配合评价工作,支持评价小组完成评价任务。3、评价人员应严格遵守评价规程和管理制度,不得泄露评价信息和相关机密。4、对评价结果的整改应成为领导和部门工作的重要任务。5、每年安全生产评价结果应纳入年度安全生产检查,并作为安全生产目标的重要参考之一。上述制度主要是为了保障企业的安全生产工作能够持续有效开展,确保企业的资产安全、人员安全和环境安全。在制定和

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