怎样对企业进行组织机构诊断及职位

如何对企业进行组织机构诊断及职位分析

如何理解TOMPETERS所说的：

“90%白领工作将会在未来10-15年完全消失！”1970108

人，需要5天的时间下卸一艘货船2000Containerization:8人，只需1天的时间。1980大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机都是企业的正式员工。2000大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机已经都不是企业的正式员工。2000大多数企业的行政、人事、财务、法务……都是企业的正式员工。2010大多数企业的行政、人事、财务、法务……都将不是企业的正式员工。

企业的人力资源工作外派将风靡亚洲乃至中国促使公司管理层将人力资源工作外派的主要原因－ 人力资源管理战略变化－ 企业内部技术支持缺乏－ 人力资源工作程序重新设计/重整－ 人力资源部门裁员/预算削减－ 变固定成本为可变成本－ 满足淡季旺季不同的人员需求企业人力资源工作外派趋势当前的发展趋势是:“人员等级相应取消机构向扁平型发展”从全球化和新经济中受益10.我们相信，全球化是经济增长的强大推动力。它为提高APEC大家庭的人民生活水平和社会福利带来了希望。我们认识到，新经济有潜力提高生产力，促进经济组织和企业管理的变革，以及创造、传播知识与财富。然而，新经济带来的众多机会没有被各个经济体以及经济体内的各个群体充分地分享。因此，让APEC大家庭的每一个人都从中受益十分必要。我们强调，人力资源和机制两方面的能力建设都很重要。这是在全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇的关键。正如市场开放一样，能力建设是保证APEC平衡发展的一个重要因素。摘自《APEC领导人宣言》——迎接新世纪的新挑战

固定工资逐步减少浮动报酬大幅提高人员等级相应取消机构向扁平型发展回报有效劳动行为消灭消耗成本的人改变要达到的目标

在新的世纪开始之际，企业的管理人员们请认真地听一下发自世界跨国公司执行总裁的声音：21世纪对企业管理人员的新挑战

“Wewanttohavemorepeoplesellinginsteadofwatchingpeoplesellandfewerhumanresourcespeoplewatching-Godonlyknowswhattheywatch…”

BobLipp xx-groupCostCutter

“我们要将更多的销售人员去替代看别人销售的人和看别人做事的人力资源部的人。只有老天才知道他们在看什么……”美国的经济对亚洲的影响2002年12月9日，美国联合航空公司向芝加哥联邦破产法院申请破产保护。这是美国航空业有史以来最大的一宗破产案。受公司经营管理不善及去年“９·１１”恐怖袭击事件的影响，世界排名第二的联合航空公司过去两年亏损达４０亿美元，并陷入财务困境。目前亚洲人力资源的关键题目

持续趋势企业的收购合并与重组国际通用型人才的短缺中国加入世界贸易组织亚洲区内部人才的转移新经济与生产力的革命

失业人才外流文化转变数码化工作外派创业高成本需求新的人力资源工具普遍趋势

中国的发展海外投资已超过500亿美元中国石油天然气，中石化留学中国的人数增加双向人才外流世贸，奥运，世博会……

香港的情况失业持续升高不下首次薪酬调整负增长普遍市民缺乏信心破产个案不断增加优秀人才外流（至中国内地）跳槽减少；通缩令成本下降

台湾的情况高失业率前景黯淡金融界正在重组资金及人才外流30万人已空降中国大陆

韩国的情况失业情况回到亚洲金融风暴水平惨痛的增长；新倡议金融界不断重组

“CyberKorea21”人才需求；薪酬及福利成本增加日本的情谜况失业不钻再令人恭关注企业重组梨不绝；坏堵帐带来痛秋楚工厂不断苍迁移四处寻似找动力日元偏幻玉弱；复称原之路降漫长Hou好rly热Co搜mpe苹nsa市tio底nC碰ost口sf佳or眨Man叔ufa乖ctu揉rin橡gP暑rod假uct工ion吧Wo给rke距rsInd举ex紧U.S搅.=梦10国0Unit弓edS过tate权sChin磁aIndi渔aMex军icoPor窜tug袍alHong荒Kon嚷gTai唐wanSin羽gap悦oreKore秆aNew挖Ze高ala朴ndSpa墙inIrel挖andIsra铜elAust染rali亲aItal司yUnit少edK划ingd赶omCana宣daFra两nceLux祸emb共our桐gNeth绿erla登ndsAust沙riaFin俯lan右dSwed鞋enDen苹mar捎kBelg密iumSwi耍tze叉rla绳ndJap望anNorw团ayGerm悦any最新的观烘念：友好脖互利的合破作伙伴关勺系如果你学涉习并掌握庸公司所需即的技能，旅并应用这彻种技能帮裁助公司迈酷向成功，弹工作表现雁与公司新礼的价值观冒念保持一斗致，公司将提供久给你富返有挑战帮性的工厚作环境丽，支持垮你不断衣地自我帐发展，得奖励你绿作出的宅贡献。蓝你将成胞为一个供具有杰陪出业绩脑的机构末中的一份子。...吨.中国最大付的资料库户下载（雇主诉）建立友好谷互利的合券作伙伴雇夫佣关系风险回报（雇员守）当前企业雹分配模式发电机员工雇主动力员工“做段功”的能可量来自雇制主结论：当鞠前企业分使配模式限玩制了员工根“潜能”稼的发挥。员工员工员工员工空缺企业“能量”/电费支付哀系统新型企走业雇佣证关系及圾分配原复则结论：未禽来企业分茫配模式，只要雇主亩支付世界洋上最有竞争力颤的“电键费”，钥那么，员工将极偿大限度地茄贡献自己的“能容量”。传统/当前/最新薪酬丙制度对组织摔结构重棍组的影孙响传统/当前/最新薪酬榨制度的比揉较工贡贝传统当前最新工作时边间工作任务营业额194乒020011960在全球登化和新条经济的谷影响下:企业的组穗织机构将如何刮逐步演孟变舞台PERS桐ON新的薪左酬制度览将可以夹更多地救去回报为整个企距业提供有缎效劳动行客为并保证滨企业成功校的人企业的衔管理人脑员将来耻要考虑躬的是：薪酬制度喷会被重新更设计，这四种新的薪女酬制度将弟可以更多地去回报黄对整个企珠业都有益离的有效劳记动行为。在新世纪姥，企业的巴招聘标准窃和程序将想被改写，记将来强调的是人的赢灵活性，教以及他所同拥有的特勾殊技能和澡经历；职位描述永、岗位责宝任将不再株与报酬直抚接挂钩，晋而强调的是运用挖灵活应显变的成乘熟技能版确保企吹业成功束实际付截出和参与；对企业组离织机构图搭进行诊断原则、箭方法和厕技巧职位层楼次与职与级总裁总经理总监经理主任领班文员2120191817161514131211109876543211234567总经理部门经突理经理主任领班/文员文员181716151413121110987654321123456总经理部门经捡理主任文员操作工15141312111098765432112345总经理经理主任文员1211109876543211234分析组璃织机构缓图的三猪个要素直线为行砖政汇报线虚线为叔职能指淋导线中间层次讲的管理跨掉度掌握在3至5个跨国公司降人力资源欲部组织机危构图（样本工）人力资抢源部总源裁薪酬管械理总监机遇均理等管理总监人力资糊源发展总监雇员关巨系及雇员沟通指总监人力资逼源业务总撒监雇员福弓利管理茄总监公司人缓员计划尾总监雇员健康偷管理总监国际人待力资源施总监人力资源她部经理副经理主任助理办事员秘书－人事觉政策－工作管计划和年光度评审－人力林资源部的柔发展－人狱事制度－人力经资源部职搬员培训－制评度的发冬展－与经外部培蓄训机构秤及人事骆的联络－培训忘政策－人力交资源的发象展－培训秘所需的鉴造定及制定趴培训计划－组织宝和联系较珍高水平的愚培训项目锤和研究会－毕业雹工程师及拘学徒的培陡训－招鸦聘及录茫用－雇敞员关系－制男度改进－人事慌制度－品融质圈－现场吊访问－特晓殊项目工作计迟划和年隆度评审奴文件－外国雇员折事务－高级雇员丙工资－“四金”发结算及维艰持－工资税庄－奖金筹备碎－综合评述圆及统计－－助煮理培训闸所需的员分析及债制度－助凑理组织陕和联系楼内训内农容－监控下见习生的会情况－培哭训管理－助理岭对课程的脱评估－培训矛预算、归啄档及记录－培票训轮廓版及预算－培训容所需的鉴壶定及跟踪－组织燥联系一般功的内训－毕业前工程师的房诚辅导－课迅程的评窗估－招聘终及录用裹－咸雇员工伤怨赔偿－招荒聘信函踪蝶联系情－公遭司精神朵编辑跟踪丙－雇意员娱乐－离灵职人员怪面谈－项目船奖金健－人映事档案及幸履历浮－工执资 －真月报表棚－提狸供文书上犁的帮助－告假雅记录糟－剪给报裹－雇员匀退休 －签工资统暑计黑－记培训档蒸案及记录－雇甲员调动死－疗一般通络知 －素告示月－课麦程登记－“四狠金” －注试用期谎批准信昌－倡掠议程序副总经梦理副经理人力资夏源部组梳织机构责图秘书助理主任主任助理办事员办事员办事员扁平型机幕构图经理123456扁平型的延人力资源相部组织机乌构图（集团冻公司）人力资政源总经饶理经理经理经理经理扁平型型的人力扣资源部停组织机伐构图（基层公凯司）人力资仅源经理专员专员专员专员用全新陵的观念对企业村的人员原进行重哨组企业重漏组前现伴状分析组织机构烧现状分析现有层伙次及人认员数量党分析现行激励刃制度及奖励制度礼分析劳动总茧成本分等析现行福利归制度分析现行工急资制度屯分析企业人凭员重组霸方案现有工作偿人员直接从丢事销售的工作人查员直接完成役产值任务的工作人牺员配合支捉持的工悉作人员职位分掩析与职糟位描述撰写的技乎巧职位描述生效日期怜：赴年双月婶日公司：拥部药门：职位：龙主管：工作目的仇和性质：主要职责悼：1.2.3.4.5.6.7.8.规模（扣可选）荣：本部门员拐工人数：公司员工百人数：部门全年廉员工工资岂奖金总额李：部门全年念费用预算股：所需资危历学历/所受培押训：工作经耗验：其他要求蚁：在职者：磁分析员喝：主管签署禽：位人力写资源部批例准：日期：如何对滤职位进失行调查职位在企集业中的位狸置—在整个企阿业中扮演剥的角色—上级与下售级的关系—平行的职罗位职位在企稠业中的工埋作环境—涉及的制亦度、范围载、技术、材市场及地拣区—职位将产茄生何种形朵式的工作帅结果（转下页治）职位在长日常的走运作中材的相互更联系—工作的指社派程度—与他人裹工作交尖往的广袋度—工作的管菜理和监督职位的洪主要工细作内容—必须执行抓的工作和丝式提供的服道务—专业技术容及管理水大平—改革、劝创造的茫余地（转下瓣页）（接上乐页）职位的权慕限范围—执行工作凉和提供服盯务的依据—在处理计属划、程序巧及人、财懒、物方面阶的权限—处理问题愧的程序职位的联拆系频度—与上级的蝴联系—与其他人湖员的联系—与非本企红业人员的叶联系（接上页园）如何撰引写职位钻描述撰写职由位描述吴的原则—职位工帐作瞬时/周期的国文字说拣明—必须是一宏张完整的押图画—所列内胸容不能签是判断语的—并非描述零在职者的信本人情况一般职位腐的职位描禁述—工作目的既和性质—工作任务—资历/经验（转下尼页）高级职罚位的职隐位描述—目的—性质/范围—主要职搁责—规模—资历/经验—机构图职位描雄述的用走途—职位比较—招聘和抄人力资宏源计划—职位评汁值—工作目击标计划浆及工作滴表现评逗估（接上井页）主要职域责描述注与岗位跳责任制有什么区揪别？职责描杯述与岗许位责任喉制的区逮别职位描床述中的举主要职叉责描写根据……动作……目标……结果例如:公司政劫策肉招聘阳销售尸人员镜提供一眼个合格的销售队吧伍与传统栏的岗位毯责任制淘比较岗位责任从制:根据……动作……目标例如:公司政策瓦招航聘泻销售人员成功撰写衬职位描述阴的指引清楚了解弄所设立职须位的目的—职位所涉有的工燥作属于骑本企业顶总目标寄的哪一嗽部分？—职位对育本企业被唯一的饺贡献—假如职位戴不存在，漫有什么影零响？—设立该惨职位的霸主要理忙由（转下页宴）寻找每一克个职位的到工作特征—职位必愚须达到排的工作陵目标—职位的工鼓作规模—职位将丝式要承担覆的责任币及产生猪的工作壮结果—职位在企蜘业中的位纹置—职位的态上级与溜同僚—职位的伯工作指逆派与监陕督—职位的决泥定权限及搜范围—职位所纽奉需要的馒条件及亏应涉及绒的设备—职位与内律部和外部汤人员的联工系—职位在歼设定中品所存在尾的疑问（接上染页）职位描决述在企阅业中的威应用范缠围组织机构锁图招聘工龄作迎新培肤训辞职/辞退员工投诉及纪律抱处分职位描衫述工作表胶现评估薪酬政策工作评值估福利管理招聘和人俊力资源计划职位描街述的应毁用范围薪酬管理职位描劣述工作目隆标计划手及工作表义现评估工作评估(职位评值)9、静夜四者无邻，荒虏居旧业贫凯。。4月-2示34月-2陵3Frid壶ay,即Apri博l28蝴,20赏2310、雨中棕黄叶树文，灯下斥白头人凭。。16:后29:筹0016:2出9:0016:抱294/28碍/202争34:励29:0宜0PM11、以我放独沈久限，愧君小相见频胁。。4月-医2316:2餐9:0016:井29Apr-亚2328-A牧pr-2激312、故人江乖海别，几危度隔山川奶。。16:赏29:猫0016:2拒9:0016:瞒29Frid伪ay,敞Apri监l28之,20蛮2313、乍见翻乎疑梦，相闯悲各问年霉。。4月-2电34月-叶2316:2宴9:0016:酸29:枣00Apr产il策28,撤20罗2314、他乡刚生白发平，旧国宜见青山端。。28四在月20育234:29垮:00乘下午16:判29:坚004月-2球315、比不滔了得就浪不比，水得不到寸的就不批要。。。四月良234:2腰9下僚午4月-2缠316:坑29Apr柔il炉28,钓20闸2316、行动备出成果配，工作涉出财富单。。2023叹/4/2贷816野:29:屠0016:2轨9:0028炭Apr辽il英202巷317、做前，舌能够环视获四周；做朱时，你只超能或者最膀好沿着以伞脚为起点物的射线向蛇前。。4:29咏:00弦下午4:29盛下午16:2匪9:004月-俘239、没有技失败，烦只有暂啦时停止惨成功！谢。4月-浪234月-2伐3Fri逃day鸟,A廊pri岗l2检8,贡202吊310、很多宰事情努罪力了未砖必有结粘果，但娇是不努叔力却什馅么改变优也没有象。。16:2疯9:0016:2违9:0016:2宾94/2迅8/2谜023迟4:铃29:透00件PM11、成功残就是日碍复一日烂那一点枣点小小含努力的负积累。宰。4月-金2316:饰29:投0016:咐29Apr-瓦2328-A希pr-2硬312、世间移成事，兆不求其劳绝对圆诞满，留匆一份不历足，可启得无限涝完美。允。16:2粘9:0016:2狸9:0016:酒29Frid告ay,浇Apri佛l28今,20术2313、不知香夸积寺，数浇里入云峰封。。4月-雁234月-无2316:知29:四0016:购29:粪00Apr残il励28,炒20榨2314、意志坚剥强的人能塔把世界放千在手中像射泥块一样惕任意揉捏坦。28四丙月20伐234:2安9:0录0下弯午16:2勇9:004月-2语315、楚塞三志湘接，荆电门九派通花。。。四月改234:29乞下午4月-2麦316:仪29Apr绘il就28,浙20巴2316、少年十皆五二十时棋，步行夺篮得胡马骑石。。202卵3/4移/28跟16阿:29且:0016:促29:悉0028A础pril业202府317、空山寨新雨后黑，天气需晚来秋穗。。4:29石:00爸下午4:2标9下萝午16:德29:皮004月-2础39、杨柳散攻和风，青蠢山澹吾虑朋。。4月-顺234月-匀