2023年-加油站演讲稿-1

第页2023加油站演讲稿加油站演讲稿范文3篇

随着中国国民经济的快速开展、交通根底设施的不断改善和机动车保有量的快速增加，加油站已成为民众生活中不行或缺的一局部。下面是我我为您打算的加油站演讲稿范文，欢送参考，希望能对您有所帮助。

加油站演讲稿范文篇1

敬重的各位领导、各位同事：

大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演讲台上。

我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信念十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许很多多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。一行都代表中石化的形象，标准的形体动作和优质的效劳技能是品牌的象征，也是产品质量的延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。

第三、在业务拓展方面要突出一个“新〞字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知彼，百战不殆〞，作为油站经理，要特别清晰自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳〞增辉，给“品牌〞增色。

第四、在经营方式上搞好一个“活〞字。要变“坐商〞为“行商〞，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。

第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮〞字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。

第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱〞字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈〞有机的结合起来。

第七、在节能降耗做到一个“细〞字，细微环节确定节能，细微环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节约用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉局部照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节约一度电，一滴水，一滴油〞为主题的节约竞赛。

第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个“兼〞字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失，否那么一失万无。既要让职工知道991=100，又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安教化，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常根底工作。让平安和经营恒久朝着企业的经营目标迈进。

假设竞聘胜利，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根〞这一法那么。决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，爱惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实，高效劳、高质量的队伍，为企业的开展奉献力气。

我信任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，肯定会使加油站的管理得到提升和创新。

感谢大家！

演讲人：xxx

加油站演讲稿范文篇2

各位领导：

你们好！

我叫xxx，今年xx岁，是xx加油站的记账员，从事记账员岗位已有7年多，在六年多的时间里，从原来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有阅历、有上进心的人，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机。我有以下几个优点。

〔一〕我有较好的沟通实力，在工作中，能精确明白的向员工传授加油做账的学问，与客户沟通时，能借机拉近彼此间的距离，了解客户的实际状况，使客户能开展成站内长期定点客户，增加客户量。

〔二〕与站内同事们都保持着良好的人际关系，协助站长管理好站内事务，员工有问题时，帮助他们解决问题，使站里保持一个良好的工作氛。

〔三〕向员工教化平安方面的学问，加油站最重要的就是平安，帮助站长开展平安教化会议，强调进错油品和加错油品的严峻性，员工还不明白的地方亲自指导他们，直到全部学会为止。

假设这次我竞聘站长一职胜利，我会加强开展以下几点工作：

〔一〕稳定客户，做大销量

现同行业加油站竞争剧烈，其它油站都在油价的优势和促销的方式上干脆冲击着我们、减弱我们的`市场。面临如此剧烈的竞争，我们更要精确落实便民措施，加强推广优质效劳。发放救援联系卡，帮助客户联系修车，解决用户困难。抓住资源，在中石油脱销时抓住时机，大力度宣扬，争取客户。了解对方的经营状况，精确驾驭对方销售节奏，做好应对措施。

〔二〕以人为本，强化效劳

组织每日进行单人效劳考评。考评优秀的员工进行嘉奖，提高全站职工的工作主动性。标准效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记"引、问、开、加、盖、擦、唱、送"八个字，并能细分每步操作过程，按章严格要求。同时要求员工做到三个"一点"，对客户热忱一点，效劳周到一点和耐性一点，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品，而且还感受一种回家的温馨。

作为这次竞聘参加者，不管是否能否竞聘胜利，我任会在自己的岗位上为油站的开展做出主动的奉献。

加油站演讲稿范文篇3

敬重的各位领导、各位评委、在座的挚友们：

大家好！今日我的演讲的题目是?牢记使命，从严管理?。

十年前，我满怀着向往和憧憬参加到中石化销售队伍中来，从最初的加油员到领班、站长助理，再到竞聘成为万吨级加油站站长，每一滴油见证了我的成长，每一次交接班见证了我对岗位的坚守，每一辆南来北往的车辆，见证了我无悔青春的绽放！长期以来，我始终坚持“信誉第一、顾客至上〞的效劳宗旨，坚持“牢记使命，从严管理〞的效劳理念，一心一意地执行细微环节管理，以扎实的工作作风、高度的敬业精神、精益求精的管理方式、骄人的工作业绩赢得了领导和同志们的信任。停车区加油站摘取了华陆公司“油品销量第一站〞的桂冠，连续三年被评为“先进加油站〞，成为名符其实的“王牌加油站〞。

从严管理，绝不是空穴来风，更不是走走形式，而是须要实实在在的行动，在日常工作中要刚好查隐患补漏洞，只有消退一处平安隐患，才有可能防范一次事故。今年3月10日晚6许，一部车号为闽C****的小轿车开进了停车区A区，直奔加油站而去。加油站工作人员突然觉察车子不对劲，怎么从引擎盖的缝隙里不断冒出黑色浓烟，细致一看差点没吓死，原来是车子发生了自燃，火势还有越来越大的趋势。二位员工马上大声呼喊：“师傅车子不要开进来，着火了！〞强行将车子拦停在离加油站30米左右的地方，加油员快速拿出加油岛上的干粉灭火器朝火源根部喷射，直至火熄灭。事后马虎的司机还说：“就闻到有点烧焦的味道，可是却没有想到是自己的车子着火了。

从严管理，就要从每一个细微环节做起。从自身动身，按规章制度办事，强化执行力度。我们在加强发票管理的同时也要强化客户IC卡的管理，严禁虚开发票。有一天，一位司机在我们站加油后，在结账的时候他要求开多开发票，并示意会付小费，“对不起师傅〞，负责结账的员工小张微笑着说“我们公司有严格规定，禁止虚开、套开发票〞。“你们这也太死板了，你开给我，以后我都到你这加油〞，司机仍旧不依不饶。“生意我们是要做，但是我不能靠违法违规，不能靠歪门邪道，我们靠的是的是照章办事，靠的是千锤百炼的商业道德〞，结账员斩钉截铁的拒绝了！谁成想，在我们这碰了一鼻子灰的那位司机，几天后又返了回来，原来他是安庆至晋江线路的客车老板，经营着20辆客运车，那一次他就是特地为了选择定点加油站来调查的，他特别满足的说，“一张小小的发票让我做出了最终的选择，你们这个点，我选定了！〞

从严管理，更应当从操作规程，不断推动加油站标准化建设入手。加油站是公司展示品牌形象的重要窗口，顾客在站里消费，不仅想购置满足的油品，也希望得到热忱周到的效劳。如何以精细化管理吸引客户，开展客户，加油站开展“加油八步法〞强化培训，刚起先有个别员工对“八步法〞的要求有些不适应，羞于开口，我就手把手互教、互练，直到每一位员工都能够娴熟驾驭为止。现在，员工工作时都会想着“八步法〞，严格遵守加油员效劳流程，标准操作，不遗余力地为顾客效劳，大大提高了员工的效劳意识和效劳质量。加油站还利用站务会时间，组织全体员工学习“销售七技巧〞，鼓励员工在工作中大胆进行开口营销，促进油品销售。随着人员效劳意识和质量的提高，该站的销售额也在节节攀升。效劳理念强化了，口碑也树起来了，形象也就立起来了，一些在站内卸油时间来加油的司机为了能在站加上油，甚至情愿等到卸油结束，这可是要