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第页共页企业消费平安管理方法企业消费平安管理方法现代企业要健全平安消费组织机构，坚持不懈开展平安消费教育，认真落实平安消费责任制，运用现代化管理手段来指导平安消费，使重大伤亡和消费事故为零，轻伤事故控制在千分之一以下，企业平安消费迈上了新的台阶。健全企业平安消费组织机构，落实平安消费责任制1健全企业平安消费组织机构管理离不开管理的组织、管理的手段与方法。平安消费管理，也必需要有与之相适应的组织机构。企业要实现平安消费，国家的方针、政策和各种平安技术措施固然很重要，但必须有相应的组织机构和人员去贯彻执行，方针、政策才能得以落实。企业建立一套健全的平安消费组织体系，是企业搞好平安消费的保证。这个组织体系的核心是企业的平安消费管理机构。我场平安消费委员会主任由场长担任;副主任是分管平安消费的副场长。各基层单位均成立平安消费领导小组;小组长由基层单位领导担任;基层单位装备专职平安员。消费班组设立不脱产的平安员，全场平安消费组织机构健全。2认真落实平安消费责任制企业平安消费责任制是企业中最基层的一项平安制度，在整个平安消费规章制度中处于核心地位，是一个中心环节。建立健全平安消费责任制不管对企业还是对个人都是非常重要的。我场于2023年重新制订了《平安消费责任制》，对本场各类人员的平安责任作了明确的规定。《平安消费责任制》指出：场长对本场职工在消费活动中平安与安康负全部责任。由于分工明确，责任清楚，各类人员各尽其职，各负其责，使企业的平安工作进入消费经营管理的`各个环节，实现了全员，全过程的平安管理，保证企业实现平安消费。运用现代化管理方法，搞好企业平安消费管理1运用事故树分析^p，防止机电子工业部设备事故平安系统工程是系统工程在实现平安管理现代化中的详细应用。在企业消费过程中，始终存在着平安与危险这一对矛盾。解决这一对矛盾，促进矛盾向平安方面转化，这就是平安系统工程的任务。近几年来，我场虽然重大伤亡和消费事故保持为零，但交通事故、意外损伤、机电设备事故、滩场事故仍有发生。其中机电设备事故最常发生。我们在加强对机电工人技术培训的同时，运用事故树分析^p(FTA)法，来预测和诊断故障，分析^p系统薄弱环节，指导运行和维修工作。事故树分析^p是对复杂系统进展可靠性、平安性分析^p的预测方法。它在平安消费管理上，不只注意已发惹事故的统计研究，更着重分析^p事故发生以前每一个环节存在的危险性。这种分析^p属于演绎分析^p，由事故最终结果分析^p事故发生的各种原因即以整体事件出发分析^p到部分各根本领件为止，描绘出它们的逻辑模型。这种分析^p方法可以进展事件的定量预测，也可以只限于定性分析^p或对事件的直接原因作简要分析^p。我场搜集了有关资料，绘制了电泵提卤工触电伤亡事故树，帮助工人理解事故发生的规律，把握防止事故的要点。2运用平安检查表，做好平安检查工作所谓平安检查表，就是为检查某一系统的平安状况而事先拟好的问题清单。详细地说，就是为了系统地发现企业、设备、操作或管理措施中的不平安因因素，事先把检查对象

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