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第页共页企业平安工作方案汇总六篇企业平安工作方案篇1各村〔场〕、乡直有关单位:为推动企业平安消费主体责任活动的进一步开展,促进企业进步本质平安程度,构建平安消费长效机制,特制定我乡20xx年度企业平安消费主体责任活开工作方案,详细分解各自在评定工作中每个环节中所担负的工作任务。一、第一步〔5月-6月〕1、各村〔场〕、乡直有关单位:开展政府工作人员和企业相关人员培训,调查摸底,登记造册,建立根底档案。将《级别评定标准》和《级别评定汇总表》下发给企业。2、乡政府安监办:及时与上级主管部门沟通,抓紧制定《企业平安消费级别评定标准》,尽快将《企业平安消费级别评定标准》印发给各村〔场〕、乡直有关单位。组织开展政府工作人员和企业相关人员培训,摸底调查,登记造册,建立根底档案,向相关企业发放评定标准。3、企业:配合主管部门、单位广泛开展宣传发动,派员参加相关培训,熟悉落实企业平安消费主体责任活开工作目的和详细要求,掌握《企业平安消费级别评定标准》。二、第二步〔7月-8月〕1、各村〔场〕、乡直有关单位:着重从个性部门把握,指导企业对照《级别评定标准》开展自查自评。2、乡政府安监办:着重从个性部门把握,指导企业对照《级别评定标准》开展自查自评。3、企业:按《级别评定标准》,逐项对照,全面开展自查自纠,对做得好的方面进展稳固进步,对做得缺乏的方面进展补充完善,对存在的问题和隐患进展整改。在9月底前完成自评,并将《级别评定标准》〔表〕和《级别评定汇总表》各一式三份,填写好上报乡政府安监办。三、第三步〔9月〕乡政府安监办根据企业上报的《级别评定标准》〔表〕和《级别评定汇总表》,组织对企业进展现场比对、初审,然后按不同行业分类,并一式三份报送县行业主管部门。四、第四步〔10月〕邀请县行业主管部门根据我乡上报的《级别评定标准》〔表〕和《级别评定汇总表》,组织对企业进展现场复核确认,并将拟确认为a、d级的企业同时上报县安办和xx市行业主管部门。五、第五步〔11月〕认真整理、备案县行业主管部门关于复核确认情况的反响材料。六、总结进步〔12月〕认真总结,健全完善档案管理,准备迎接上级年度考评。企业平安工作方案篇2为认真贯彻落实省水利厅《关于要求对全省水利施工企业一线消费实际操作人员开展全员平安教育培训和组建民工学校的通知》精神和市水务局平安消费全员培训工作施行方案,进步市水利施工企业一线消费实际操作人员〔简称“民工”〕的平安意识和平安技术素质,确保水利建立工程施工平安,制定市水利施工企业民工平安教育施行方案。详细内容如下:一、平安教育培训对象及目的凡在我市水利建立工程从事施工现场作业的各类民工。从今年起,至底,在我市各水利建立工程工地施工的民工平安教育培训考核合格率达100%。二、培训内容1、民工平安消费的权利和义务。2、建立工程平安消费法律和法规知识、水利建立平安消费知识和技能等根本知识。三、培训形式〔一〕教育骨干培训班。全市持有二级承包以上水利资质的施工企业各指派3名技术人员,其余水利施工企业各指派2名技术人员,参加省水利厅在举办的民工平安教育骨干培训班。〔二〕企业民工学校学习班。全市持有三级总承包以上水利资质的施工企业,必须组建企业民工学校,施工工地较多的施工企业还应组建工程部民工学校,对民工进展平安消费知识教育和文化知识培训,由企业负责组织考试,并将考试合格人员和民工平安教育总结报省水利厅建立处。三级专业承包资质的水利施工企业可利用其他企业的民工学校,对民工进展平安消费知识教育。民工学校实行“主要领导负总责,职能部门详细负责,工程经理组织施行,专职管理人员负责监视”的机制,实行民工学校总校和工程局部校制。详细操作中,要按以下要求运作:在审批工程部时,同时审批民工学校;在制订消费方案时,同时制定民工学校教学方案;在组织工程班子时,同时考虑民工学校班子;在调配民工时,同时配置民工学校优秀学员。做到人员到位,职责到位,工作到位,以确保民工学校的正常运转。四、培训时间安排9月1日——9月15日,各水利施工企业教育骨干参加省水利厅举办的培训班;9月16日——10月15日,各施工企业组建民工学校并开展民工平安消费教育培训工作;10月16日——10月25日,各施工企业将考试合格者和民工平安教育工作总结报省水利厅建立处;10月26日——11月15日,由省水利厅发放《浙江省水利建立工地劳务工人平安知识考核合格证》。11月16日开场,各施工企业制订培训方案,并按照工作方案继续组织民工参加平安消费教育培训。五、工作职责1、水务局办公室负责全市水利施工企业民(本公文由免费提供,转载请注明!)工平安教育的总体部署和协调工作。负责制订全市水利施工企业民工平安教育的工作方案和管理规定;推进全市范围内的民工平安教育的组织催促。2、市水利建立管理站负责市行政区域内水利施工企业民工平安教育工作,加强工地跟踪巡查,加大对民工持有《省水利建立工地劳务工人平安知识考核合格证》的检查力度,对达不到规定持证率的企业,要限期整改。3、各水利施工企业负责制订本企业民工平安平安教育的方案、步骤和措施;负责组建民工学校,并根据本企业实际情况安排民工参加平安消费教育培训,在学习时间等方面为民工提供优惠和便利措施;要在用工制度上严把民工持证关,坚持优先录用持有《省水利建立工地劳务工人平安知识考核合格证》的民工,并在工酬、晋升等待遇上提供相应的优惠措施,对未获得《省水利建立工地劳务工人平安知识考核合格证》的民工,必须经民工学校教育培训并考试合格,方可上岗。企业平安工作方案篇3一、指导思想:坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家平安消费法律法规、化医集团《关于印发20xx年平安环保工作要点的通知》〔渝化医司[20xx]____号文〕以及上级部门有关平安消费规定,强化监管,深化整治,夯实根底,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费,进一步完善职业安康平安管理体系,不断进步企业本质平安程度,建立平安消费长效机制,确保企业长周期平安运行。二、控制目的:无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值〔现价〕;千人轻伤率控制在0.5‰〔月均〕以下。三、工作要点:〔一〕通过技术进步促进平安消费,施行装置和过程的平安性配置改造,进步本质平安程度。1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进展改良。2、继续探究化学反响形式的系统改良,积极推进新催化剂的研发和应用,进步化学反响的平安性,优化工艺过程,减少消费过程中的危险因素,不断进步本质平安程度。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建立工程平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保工程建立、运行平安。4、继续深化以消灭危险为目的,把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新,尽可能消除或减少危险,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反响热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备〔锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等〕及其平安附件按期进展检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有方案地更换相应的设备或管线。6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险的监控措施,在重大危险及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。7、加强现场围堰的完善及标准管理,加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。〔二〕推进平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效施行。1、进一步完善平安消费的目的责任制管理,完善风险奖励金制度。进一步细化平安目的考核方法〔分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核方法中〕,层层签订平安目的责任书,落实到每个岗位、每个人。2、施行全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,实在落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减方案并予以落实〔过程改良〕,确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业安康平安管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。3、认真开展平安标准化工作,对照《危险化学品从业单位平安标准化标准》完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要按照标准及《平安标准化工作整改方案》〔重长风化[20xx]104号文〕要求,按时完成、改良各项工作,争取在一季度实现达标验收。4、认真贯彻企业《危险化学品平安管理制度》,实在加强消费、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危险化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业《重大危险管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险平安平稳运行。并深化继续开展消除危险的工作。6、严格执行企业《平安消费责任制》,落实平安责任,保证平安所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、强化现场平安管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业平安。8、合理进展工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业各级人员驻厂制度,加强检修管理,中、夜班原那么上不安排检修,特殊情况如涉及平安而进展的检修,必须坚持六到场:工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、消费副厂长〔厂长助理〕到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。10、严格按照企业《平安检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患工程,并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安消费条款和责任,并加强监视。企业平安工作方案篇420xx年年度平安工作方案书为加强平安管理,完成平安管理目的,强化平安意识,实行平安标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般平安事故,特制定20xx年年度平安工作方案书。20xx年平安工作重心:以平安标准化建立为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作环境”。1、20xx年年度平安目的:1)重伤、重大及重、特大平安事故(包括各种质量等其它重大以上平安事故)为零。2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。3)人员轻伤和其它一般平安事故率不超过5起。4)完成平安标准化评审工作。2、坚持每月至少召开一次平安委员会会议,分析^p平安消费情况,及时通报平安消费中出现的问题隐患;增大平安投入,保证全年平安资金投入100%及时落实到位;进步隐患整改率,确保平安隐患95%整改,及时整改率到达100%以上;制定并落实施行20xx年平安消费责任制。3、应急预案及消防演习:公司总演习定于20xx年上半年进展一次事故应急疏散演习,下半年进展一次消防演习。4、消防常规工程检查:1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;2)各部门每天对本辖区内消防设施进展检查并记录。5、平安教育:工作方案1)对员工和新进公司员工的三级平安教育,坚持平安教育100%考试合格上岗。建立员工平安教育培训档案。2)每月有方案的进展老员工平安知识再教育。3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(平安方案)、完善的施工平安组织并进展必要的平安培训前方可施工。4)上半年完成对平安培训系统的整理,建立一套完好的.平安管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监视、跟踪检查等。力争今年通过平安标准化评审。6、平安设施建立:按照消费要求和平安消费标准化的要求完善公司平安设施建立,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。7、平安检查工作:按要求定期做好班组平安检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的平安隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进展风险评价,发现危险,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。9、方案执行原那么:由各部门落实,责任到人,实在执行平安自查、隐患自改、责任自负。企业平安工作方案篇5为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安消费方针,强化平安消费目的管理和本质平安管理;并结合公司平安消费实际,特制定xx年平安消费工作方案,将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中,深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现xx年公司平安消费目的管理而努力奋斗!一、全年平安消费方针和目的平安消费方针平安第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改良。平安消费目的消费平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。2.消费设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理程度,完善平安管理根底根据xx办【xx】04号、06号文件精神和公司xx年平安消费目的管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原那么,以系统(部门)和班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口,落实各项规章制度和平安责任,创始平安工作新场面,实现公司平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作,把平安消费工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增强平安消费意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善平安消费责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安消费工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么,确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司一年来的平安消费现状,确定出xx年平安消费工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险的监控和管理力度。要严格按照《平安消费法》、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进展一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断进步职工的平安修养,改良其平安意识和行为,营造平安消费的良好环境气氛,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,进步工作主动性,弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的进步,提升企业平安管理程度。1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强,做好人的本质平安管理工作。3.继续办好《平安消费宣传栏》和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育,进步员工的平安消费知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,进步员工平安消费意识和自我保护才能,防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安消费的文件精神,不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安消费月活动,通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性,增强平安意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来,做到平安消费警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理,消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准,强化平安鼓励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行平安评优评先。1.签订平安消费责任书。根据国务院23号文件精神和公司xx年平安目的管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任书,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在xx年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求,并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心,建立健全符合本单位平安消费要求的“部门(车间)和班组”两级平安消费管理制度及操作规程。公司平安部xx年平安消费工作将继续本着“平安第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原那么,进一步分清责任,从维护公司开展的大局出发,保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安消费工作部署,控制指标,积极行动,把平安消费工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济开展做大做强做出新的奉献。企业平安工作方案篇6一、指导思想。20xx年平安管理的指导思想是:结实树立“科学开展,关爱生命,本质平安”的平安开展理念,坚决贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善平安管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实平安消费责任制;加大宣传教育力度,进步全员平安意识;强化平安检查,查纠各类平安违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善平安设施;进一步加强各级人员培训,努力进步全员平安技能;积极抓好班组建立,推进平安质量标准化达标,最大限度地预防和减少平安事故发生,为公司各项工作稳步开展提供平安保障。二、20xx年平安消费目的。1、死亡、重伤0。2、职业性疾病0。3、千人负伤率≤2%。4、隐患整改率100%〔包括方案和施行〕。5、从业人员平安培训率达100%。6、特种作业人员持证上岗率100%。三、重点工作。〔一〕健全平安管理的组织考核体系,完善平安管理网络,夯实根底工作。1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的平安管理领导小组,全面负责本部门的平安管理工作,直接辐射到个人。2、建立下级对上级负责的平安机制,上级抓下级的平安管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。3、建立平安管理工作制度,明确分工,责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理工作,研究部署下一季度的平安管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开平安例会,各部门及相关单位主管参加会议,对消费工作中存在的主要问题及原因,采取的详细措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由平安部〔科〕召开各级平安管理人员参加的汇报会。4、不断加大平安经费投入,进步本质化平安程度。完善平安根底设施建立,对平安消防设施、煤气管道、平安通道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进展完善。进一步完善监控检测平安报警系统,确保公司重点部位施行有效监控。5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对平安管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目的的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。〔二〕积极做好员工平安知识和技能培训工作,进步员工整体平安素质。1、加强对新入公司员工的平安知识培训,从头把好平安教育关。一是严格执行公司平安培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合,平安根本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司平安部〔科〕对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业平安技能培训。一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其到达对平安操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长理解平安标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;二是各部门管理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,进步平安管理才能;三是中层以上管理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识,进步管理程度;四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,平安部〔科〕要跟踪指导,监视检查。3、利用典型事故案例教育员工,进步大家的平安防范意识和平安操作技能。在处理平安事故时,要按照“四不放过”的原那么。公司各部门应做到:1、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析^p会,在分析^p原因的同时,认清事故危险,制定防范措施,落实隐患整改;2、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和消费调度时间及时通报,并举一反三,引以为戒,防止类似事件的发生;3、事故责任单位要查找自身的主观原因,弥补管理破绽,主动开展专项平安检查,整改平安隐患;4、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防范措施等;5、别人亡羊,我们补牢,及时捕捉周边企业和同行的平安事故信息,针对他们的事故案例,使自己受到教育,有针对性的搞检查,抓整改。〔三〕加强危险管理和岗位危险因素控制,形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。1、完善危险事故应急预案,定期组织演练,确保危险施行有效监控。一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,组织员工对预案进展培训。按照车间每月组织一次,公司每季度组织一次的演练要求,组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战,进步质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报公司平安部〔科〕备案。三是强力推进危险因素辨识工作,对各岗位作业和主要设备进展风险分析^p。组织岗位员工对风险分析^p结果进展学习,使员工理解本岗位作业和主要设备的危险因素。〔四〕立足消费现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危险及区域的标准管理,责任落实,按规操作,排查隐患,及时整改等情况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的消费、设备事故抢修工程中现场组织指挥情况,查平安监护是否到位,组织、技术、平安措施是否制定落实,查基层班组平安自保、互保落实情况;三是查施工场地与消费区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等平安防护设施是否齐全完好,
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