




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.浅谈汽车俱乐和车友的发展模式一、关于汽俱乐部和车会汽车俱乐部车友会是汽车的伴物它们伴随着汽车的出现而出现陪伴着汽车时代的发展而发展前国内以汽车为核心的团体组织分为汽车俱乐部和车友会车俱乐部和车友会最大的不同就是汽俱部都是在工商局民部注册的团体组织并且以营利为目的,而车友会都是自发的组织,活动一般采取AA制。1.汽车乐国内汽车俱乐部具有多样性的特点对汽车俱乐部的划分没有一个统一的标准汽车俱乐部的组建形式务容及运行特点等几个方面划分前致有以下几类汽车俱乐部专业车乐部这类俱乐部按照国外汽车俱乐部的运营模式组建驾车人提供救援保险维等专业汽车服务的汽车俱乐部组织,一般都有外部资金注入。品牌车乐部汽车经销商组织的品牌汽车俱乐部经销商出资,组织各类活动,开展特惠服务,以维护客户关系。网站车乐部这类汽车俱乐部主要依托网站以络为媒介发布各类信息以络为手段组织各类活动。听众车乐部以广播电台车友听众为对象组织起来的汽车俱乐部其以各地的交通台为主各的交通台拥有大量的在线听众,靠广播运营着汽车俱乐部。兴趣车乐部由具有共同兴趣爱好的驾车人组成的汽车俱乐部,不以车型为主,以兴趣爱好而聚合。另类车乐部一般规模较小以单的服务项为主以老会员为核心是各类汽车俱乐部中难以扩大会员规模的汽车俱乐部。2.车友车友会一般由私家车拥有者自发组织的团队,大多通过QQ群和网络联系,QQ群网站上发帖,组织活动,活动费用一般采取制,我们称之为车友会。可以说,有多少热门车型,就有多少车友会。目前,大多数车友会都嫁接在网络上,比如搜网拥有300家右的品牌车友会浪网、汽车之家等都拥有很多车友会资源站给车友提供交流平台,以协助车友会组织各种活动。二、汽车俱部营销分析、车需什在通过问卷了解客户需求方面,其中288名客户选择车辆维修、保养、美容,27%,而自驾游活动、汽车救援、会员综合服务分别148138客户选择,各15%14%、13%。;..
.、优与费优与费是主求中,什方的惠车最要的哪免项对车最吸力?(1)会消优吸力关于最具吸引力的优惠项目,依次是汽车维修优惠、车务代办优惠、保险优惠、汽车救援优惠,四项位列前四,占总5%(2)会免服需关于会员免费服务项目,其中323客户选择免费洗车,30%,2名户选择免费违章代办1外有166145客户选择免费紧急送油和免费代缴税费,占5%和14%。、车代车代是主求焦,是前大主乐的打业,中通章最普。客实的通章况需是么的倒没有少了。()通章况通过问卷我们知道,关于客户每年的交通违章次数,其中有637名客户选择1次占7%。7次以上的不足4%。()务办务求关于车务代办服务需求,其中507客户选择交通违章代办,47%,197名客户选择税费业务,占18%,年审排到第三,11%。、俱部点目前,很多车主俱乐部提供了很多的会员服务,但是否符合车主需求,这个不得而知,这里,笔者收集了现在大部分汽车俱乐部会员产品内容,跟大家分享一下。如下表:汽车服务
服项救援服务车险服务维修保养洗车装饰美容团购优惠
内送油服务紧急救援(拖车服务、车辆泵电)拖带服务更换备胎蓄电池亏电代办车辆保险代办定损理赔汽车检测(四轮定位、胎压、刹车系统、水箱等)车况技术鉴定加盟商户消费优惠会员享受折扣消费优惠车辆买卖
新车试乘试驾新车推介、试乘试驾、咨询二手车买卖、鉴定;..
车务代办
.违章缴电违章提醒章费代办)代办维修代缴税费补证审证代办验车通行便利ETC电子标签,自动扣费税费缴纳时间验车时间车主服务休闲服务
车务提醒代驾服务服务区服务培训指导休闲旅游
保险到期时间换季保养交通信息酒后代驾接送服务商务代驾长途代驾旅游代驾高速公路道路信息(道路维修、改道绕行等)公告景区门票优惠(实体票、电子票)服务区专享服务(获赠咖啡、奶茶)印刷品免费取阅(旅游资料)服务区商务中(WIFI上传打印服务)网上服务(出行攻略、服务商家查询)彩信、电子杂志汽车培训班专家技术指导会员活动(自驾、聚会、讲座、论坛)高端杂志资讯酒店机票预订服务示卡打折优(景区酒餐休、购物)自驾旅游这里面有哪些是俱乐部的卖点呢?不得而知,不同类型的俱乐部,不同业务定位的俱乐部,卖点可能都会不一样!三、车友会建设、车会生力车友会是一种松散的民间自助组织,由于车的生命有限以及结构的松散和人员的不确定性定绝大多数车友会的宿是曲终人散或演变为各自独立又日趋消亡的小团体然成立之初大家信誓旦旦并付出过艰辛的努力。;..
.一个成功的民间自助组织,最大的特征是铁打的营盘流水的兵,仿佛时刻在发生变化,而又有不变的东西永远屹立在那里昭示着每一个人。这就是组织的“风格种风格产生无形的凝聚力吸引新的朋友也生无形的规则约束每一个人当然这风格不是一朝一夕一年两年形成的,是靠时间和汗水的堆积铸造的是说,想退休没那么容易现在我们仔细分析一下“风格”是怎么形成的!归根结底,来源于两个努力:通过现实活动产生共鸣;通过闭环总结沉淀分享经验。(1)通现实动生鸣凝聚力的根源在于每个成员的激情形成了共鸣如绿野对然的热爱形成了共鸣,比如族,一个大坡或一个河滩就能让一群人和车趋之若鹜因为只有见面才能彼此认知,只有共同参与才能相互了解有产生共鸣才能彼此认同们可以看到这些网站上每周都有活动大量的活动这种活动不一定是版主组织是由各个有资格或被大家认可的人组织。而一般的车友会,由于经验或组织人员的缺少,活动少了,自然凝聚力就难以形成。(2)通闭环结淀享因为每个组织的成员都希望有所收获最大的收获就是获得经验和感悟于友会不能跟公司一样通过岗位的设置在组织内部形成闭环每项工作都形成评价每工作都形成经验共享。所以如果不能经常获得新的经验,日久天长,就会有人觉得没意思淡出了。当然结沉淀是苦工作要很多精力的,由此每当看到一些朋友辛苦地编辑帖子照片的时候便由衷佩服为不是简单的贴照片是把这个活动进行一次细致的总结以再次激发大家的感悟当这是总结的一种,还有其他方面的如渐形成组织内的一些制度和规则、形成一些出游的路线经验、形成一些活动组织的经验等等。其实想一想:改装,车辆美容、音响HAM(余无线爱好者驶巧,安全教训,摄影,垂钓,长线出游,汽车文化等等,通过汽车,扩大了我们的知识范围,扩大了我们的生活半径应说我们能共鸣的话题变得更多很多车友会缺少的是深入挖掘和耕耘。当然了做的不够这是我们些人最应该感到庆幸的为最幸福的人是参与了风格形成和经验积累的这一批人为们从摸索中体验到了创造与分享的乐趣怕终失败,也是增加了一份与众不同的阅历。、车会发首先我认为加入车友会应该是通过车友会这个平台结交更多的朋友为目的;在这里,大家结交比较单纯如将车友建设得更好,不是靠一两个人的努力,而是靠大家集思广益,共同建设,主导思想应该是:人人为我,我为人人。如果大家都是这种思想来到车友会的话,这样的车友会才有凝聚力和吸引力,也才有长远发展的氛围同才能使车友给大家强大的维权力量来更多的商业实惠为了更好的为广大车友服务,发展壮大组织,开展更多更好更有意义的活动,从加强组织建设着手,强化民主管理!()加强管组织建设,通过车友毛遂自荐和组织邀请的形式成立严密的委员会组织,;..
.分工合作,人员不限!()建立车会议事规程,民主决策车友会事务。()用合理方式酬募少量资金,作为会务基金,如何使用,由委员会民主决策。()开展各讲座,解答车友购车、用车、维修方面的问题。()组织各有意义的公益活动。()组织各形式的联谊活动FB、体育、自驾、棋牌等第二车友会可以进行一定的商运作何一个组织的运作如果不坚持商业运作保证一定的盈利势是不能长久也是没有生命力的建议把商业运作作为一种运作形式直接公开于众对驾游的组织次在成本的基础上直接收取一定的管理费作为组织者的回报。吸收一些4S店、保险公司、装饰美容店、餐饮、汽车配件店等等成为车友会的定点商户对车友实行价格优惠适当收取一些赞助费有利于车友会的建设个会员办理一张会员卡卡以在任何一定点商户享受优惠卡的有效期不能太长年为宜。对不参加活动或是论坛、车友群不说话的会员应取消其会员资格。做到持卡的会员有优惠,没有卡的车友积极入会的氛围。第三觉车友会要为会员提供一系列的服务比一个大超市会提供咨询、消费、保险、维修、旅游等很多产品与服务,会员总会在这个“大超市”找到自己需要的。所以作为车友会不必狂求所有会员都来享受所有的服务别是自驾游与会员工作环境庭状况、经济收入、兴趣爱好等多方面因素是相关的,所以不必强求所有人都参加自驾游,特别是对于那又想参加玩,又怕花钱的人,最好就是对他说“不为自驾游也的确需要一定的经济能力本来就是一个消费的活动以车友会在组织自驾游时瞄准一定客户提精品旅游项目与高水平的服务样收点管理费保证组织活动的资金来源也是无可非议的。第四关论坛的建设。建议对有帖子要进行整合与梳理立品帖子区,把精品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全方位备考2025保安证试题及答案
- 保安证考试组织管理题及答案
- 线上线下结合的保安证试题及答案
- 保安证考试中的心理素质试题及答案
- 2025年燃气安全生产管理企业主要负责人模拟考试题库试卷及答案
- 2025年保安证核心试题及答案
- 权威保安证考试试题及答案来源
- 2025年保安证考试心理辅导试题及答案
- 2025年保安证考试新手指南试题及答案
- 鄂尔多斯垃圾发电项目
- 《产业转型与创新》课件
- 2025年郑州铁路职业技术学院单招职业技能测试题库必考题
- 家具全屋定制的成本核算示例-成本实操
- 合伙经营煤炭合同范本
- “艾梅乙”感染者消除医疗歧视制度-
- 2025-2030年中国测序仪市场运行态势及发展规划分析报告
- 《物理前沿科学》课件
- 医院院长聘用合同范本
- 2024CSCO胰腺癌诊疗指南解读
- “减肥”从心理开始(课堂PPT)
- 国家开放大学《电工电子技术》章节自测题参考答案
评论
0/150
提交评论