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沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略开题报告文献综述论文题目:沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略分校(教学点):专业:指导老师:学生姓名:学号:文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析在市场经济发展大潮中,企业机遇众多,同时也面临着许多未知的风险,企业内部的也存在各种各样的矛盾,构建一个良好的企业内部公共关系,对于企业在市场竞争中的发展与提升,发挥重要作用。企业内部公共关系是一项复杂的工程,企业的性质、工作环境、人员组成等因素不同,则企业内部公共关系所呈现出来的特点就不同[1]。因此,要做好企业内部公共关系需依企业具体情况而定,根据企业的公共关系现状采用不同的方式和策略。本研究以沛福聚有限公司为研究对象,通过文献调研和问卷调查和分析的方式对该公司内部公共关系现状进行调查研究,并就现状提出其公共关系的发展策略,有助于公司内部团结,推动公司更好更快的发展,并以期能够为同类型的企业所借鉴参考。A.文献综述一、国内研究现状20世纪80年代,公共关系作为一种管理手段引进到国内。公共关系在我国的发展经历了三个阶段,依次是1980年至1985年的引进阶段,1985年至1989年的热潮阶段,以及1990年至今的稳定发展阶段。对于公共关系的理解各不相同,真可谓百花齐放。范拴远等认为公共关系是一个社会组织为了促进相关公众对它的理解、合作与支持,而采取的一系列有计划的努力和活动[2]。居延安又指出公共关系是一个社会组织用传播的手段使自己与公众相互了解和相互适应的一种活动或职能[3]。秦启文先生又认为公共关系是某一个组织为了推进相关的内外部公众对它的理解、信任、支持与合作,为了塑造组织形象、创造自身发展的最佳社会环境,利用传播、沟通等手段而努力采取的各种行为,以及由此而产生的各种关系[4]。各位专家学者的见解为探讨公共关系提供了良好的理论基础。随着中国市场经济的不断发展,组织环境管理领域进入了公共关系时代。国内各界已一致认可和谐的企业内部公共关系构建的重要意义,相关的理论研究和实践也在不断充实。王书芳和袁新平指出建设良好的内部公关应从分析企业内部员工和股东的需求入手,明确其目标,遵循科学的原则,并采用合适的方法来构建[5]。张峣弘和黎昌珍对企业内部公共关系的处理与改进进行研究,以昭通千龙公司为研究对象,分析了影响企业内部公共关系的因素,并结合该公司实际情况提出改进企业内部公共关系的对策,包括创造“以人为本”的管理氛围,构建完善的晋升制度和薪酬制度等[6~7]。陈兰指出企业内部公共关系对企业发展至关重要,只有具备良好的内部公共关系,才能有效调动内部员工的积极性,确保企业运行和工作开展顺利进行,从而提高企业的市场竞争力[8]。二、国外研究现状国外对于公共关系的研究起步较早,其中美国尤为突出,我国与美国在公共关系上的研究差距约有50年之多。美国的伯尼斯教授被誉为“公共关系理论之父”,他首次在大学课堂引入了企业公关关系管理课程,得到社会各界的广泛关注,他的《舆论之凝结》一书是公关公式理论诞生的标志[9]。其后,格鲁尼格教授在《卓越公共关系与传播管理》中给出了关于公关关系的定义,他指出公共关系是一个组织与其相关公众之间的传播管理[10]。卡特里普教授在《有效公共关系》中指出公共关系的“双向对称”模式,并提出公共关系的最终目的在于促进组织与民众之间的交流,从而使双方都达到一个良好的环境[11]。学者们还对公关关系的危机管理进行了研究,罗伯特教授指出公共关系危机管理是一个全面系统的管理过程,提出了有效的危机管理对策[12]。随着互联网的普及,网络公共关系理论也相继诞生,唐·米德伯格在《成功的公共关系》中阐述了其对于网络公共关系的见解,对于网络公共关系的研究具有里程碑的意义[13]。国外对公共关系的研究较为深入,在长期的研究探讨中积累了大量成果,借鉴这些研究成果对我国相关领域的研究具有非常重要的价值和意义。B.论文提纲格式本研究以沛福聚科技公司为研究对象,采用问卷调查的方式对该公司内部公共关系现状进行调查分析,根据调查分析结果提出促进公司内部良好公关关系构建的对策,论文主要研究内容为:引言:谈及企业内部公共关系的发展现状一、企业内部公共关系的内涵(一)企业内部公共关系的定义(二)企业内部公共关系的要素(三)企业内部公共关系的作用二、沛福聚科技有限公司内部公共关系现状调查(一)研究方法1.问卷设计2.问卷发放与回收(二)沛福聚科技有限公司介绍(三)沛福聚科技有限公司公共关系现状1.调查结果2.结果讨论三、沛福聚科技有限公司内部公共关系发展策略(一)培养凝聚力(二)加强公司内部交流沟通四、结论与建议(一)结论(二)进一步研究建议参考文献:[1]魏利强,李权,杨立方.基于化工企业安全管理现状及现代化管理方法的应用分析[J].当代化工研究,2021,(02):42-43.[2]曹倩.新时期下企业现代化电子档案管理探析[J].兰台内外,2021,(02):22-24.[3]崔芳芳,于敏.济南公交集团定制公交荣获山东省企业管理现代化创新成果二等奖[J].城市公共交通,2021,(01):77.[4]申亮,孙大海.如何提高现代化工业企业经营管理效率[J].大众投资指南,2021,(01):59-60.[5]单华娟.税收现代化进程下的营商环境纳税便利度影响因素研究[D].上海财经大学,2020.[6]祝宇华.论提升企业现代化管理水平[J].经营管理者,2020,(12):68-69.[7].长江钢琴荣获“2020年度全国轻工企业管理现代化创新成果”二等奖[J].乐器,2020,(12):99.[8]伊宏坤.大企业税收管理现代化研究[D].哈尔滨工程大学,2021.[9]张小红.多氟多荣获“全国企业管理现代化创新成果一等奖”[J].有色金属,2020,(22):56-57.[10]刘江林.现代化企业工商管理状态分析及优化策略探讨[J].管理信息化,2020,23(22):100-101.[11]胡京津.现代化管理手段和服务方式在国企档案管理中的应用[J].办公室业务,2020,(20):136+157.[12]曹维维.房地产企业档案管理现代化建设策略探析[J].居业,2020,(10):117+119.[13]张帆.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].农家参谋,2020,(20):144-145.[14]吴劼.关于现代化建筑企业管理系统在成本管控中运用简析[J].纳税,2020,14(29):165-166.[15]许崴.基于企业管理现代化的会计多元发展[J].韶关学院学报,2020,41(10):50-54.[16]常征.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].河北企业,2020,(10):19-20.[17]李健.化工企业管理现代化创新路径探索——评《现代化工企业管理》[J].热固性树脂,2020,35(05):74-75.[18]夏宁宇,李树军,周奋强,高伟.“标准化”助推企业管理现代化[J].管理,2020,(18):67-71.[19]陈贇.企业加强应急管理体系和能力现代化建设[J].资产管理,2020,(09):14-17.[20]刘爽.现代化企业销售渠道中的风险管理对策探究[J].市场,2020,(26):128-129.[21]姚瑞芳.电力企业财务管理现代化现状及问题研究[J].中小企业,2020,(09):99-100.[22]林志方.电力企业审计信息化和现代化管理探讨[J].造纸装备及材料,2020,49(04):87-88.[23]范雪刚.提升人力资源现代化管理水平推动企业改革发展的思考[J].煤炭工业,2020,(08):69-71.[24]刘杨.试论企业运营管理的现代化[J].今日财富(知识产权),2020,(08):96-97.[25]张莉,尚少伟.新形势下加强电力企业档案现代化管理的思考[J].住宅与房地产,2020,(21):286.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见,不断完善研究成果相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验,得出启示,探索现状发展撰写论文成稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅文献,了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施(一)查阅沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略相关期刊、图书等文献资料。(二)收集沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略资料。(四)定期与指导教师交流沟通沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略》有关写作事项报告8月25日前:《沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略》开题报告初稿8月26日前:《沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略》开题报告二稿9月06日前:《沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略》撰开题报告定稿9月16日前:《沛福聚科技有限公司内部公共关系现状及完善策略》论文初稿10月11日前:论文

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