【沛福聚服装公司存货管理优化案例研究开题报告（文献综述）3000字】

沛福聚服装公司存货管理优化案例研究开题报告论文题目：沛福聚服装公司存货管理优化案例研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析1、毕业论文（设计）内容要求：①选题价值和意义服装行业是我国传统支柱产业之一，在国民经济中处于重要地位。随着人均可支配收入的持续增加和社会开放程度的不断提升，无论城镇还是农村居民，用于服装的消费仍在不断增长。这种增长体现在零售额上，根据国家统计局数据显示，2011-2018年全国限额以上单位服装类商品零售额逐年增长，截至2019年上半年，中国服装类商品零售额达到4749.7亿元，可见，我国的服装行业在较大程度上推动了国民经济的发展。近年来，服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流，行业面临转型压力。对于服装企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存货可以平衡供需之间的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。沛福聚服装股份有限公司由于经营模式和存货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以沛福聚服装为例的服装企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取沛福聚服装公司作为研究对象，从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。一方面，能够帮助沛福聚服装解决存货管理问题，促进企业生产与运营，提升沛福聚服装公司盈利能力，实现沛福聚服装公司的长远发展。另一方面，存货问题有一定的普遍性，能够帮助同行业企业解决存货积压问题，使沛福聚服装公司回到发展的正轨。②文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRobert（2012）通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank,OwenQ.Wu(2005)通过对美国制造企业在1981年至2000年期间的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于服装企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于服装企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红（2016）提出了目前服装行业存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，存货采购方面；第二，存货产出方面；第三，存货销售方面；第四，存货保管方面。赵一帆、毕田田（2019）提出了我国服装企业库存管理存在的问题有：不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：郭寒笑（2018）通过对美特斯邦威的存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足；第二，存货的供应链管理不完善；第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武琳、郑丽君（2018）通过对贵人鸟服装企业的存货管理进行研究，对存货管理提出以下建议：改善企业内部现有库存管理模式、加大对各零售实体店存货的控制、培养企业专业存货管理人才、提高企业存货管理科学技术水平；杨岩鹭(2018)通过对美特斯邦威的存货管理进行研究，对其存货管理以下建议：管理者树立存货管理的忧患意识、借助科技手段建立健全存货管理的内部控制制度、充分利用大数据，准确把握目标顾客需求、加强店面沟通和供应链建设、加强存货管理人员的培训。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于服装行业的存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对沛福聚服装为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为服装行业存货管理提出相应的优化措施。③论文主要观点及思路全文是在存货管理理论基础上展开的研究，笔者认为存货对于服装企业而言相当于“顶梁柱”，在市场竞争日益激烈、经济环境尤为复杂的情况下，服装企业应当注重存货管理，积极应对、努力扭转存货积压的突出问题。只有通过合理地预测市场需求深入降本增效，采取适合的存货管理方法才能使得企业能够健康可持续的发展。具体探究思路如下：引论一、理论基础（一）存货管理理论（二）服装企业存货的特点1.时效性较强，过时风险大2.同质化严重，贬值速度快二、沛福聚服装公司的存货管理分析（一）沛福聚服装公司的基本情况（二）沛福聚服装公司存货管理的现状1.沛福聚服装公司存货积压严重2.沛福聚服装公司存货周转速度慢三、沛福聚服装公司存货管理现状的原因分析（一）市场预测不准确导致店面过度扩张（二）采用直营为主的经营模式（三）国外品牌的入驻以及电子商务的出现（四）缺乏专业人员进行管理（五)缺乏存货管理意识四、沛福聚服装公司优化存货管理的对策（一）合理预测市场（二）加快经营模式创新（三）加大电子商务的发展，提升品牌影响力（四）建立科学的存货管理制度（五）提高存货管理人员专业水平五、结语④所用到的方法本篇论文主要采用了案例分析法。本文选取了服装行业内比较具代表性的、存货问题比较突出的沛福聚服装公司作为研究对象进行案例分析，从沛福聚服装公司存货管理的现状入手，深入分析其原因，最后从多个角度对沛福聚服装公司存货管理提出相应的优化措施。⑤预期达到的结论结合资料收集情况，选取服装行业中沛福聚服装公司作为研究对象，从该公司的存货管理现状寻找着力点，开展基于存货管理现状的研究，并分析其中存在原因提出相关的优化措施，希望能够对其他相似情况的服装企业起到一定的借鉴作用。参考文献目录[1]魏利强,李权,杨立方.基于化工企业安全管理现状及现代化管理方法的应用分析[J].当代化工研究,2021,(02):42-43.[2]曹倩.新时期下企业现代化电子档案管理探析[J].兰台内外,2021,(02):22-24.[3]崔芳芳,于敏.济南公交集团定制公交荣获山东省企业管理现代化创新成果二等奖[J].城市公共交通,2021,(01):77.[4]申亮,孙大海.如何提高现代化工业企业经营管理效率[J].大众投资指南,2021,(01):59-60.[5]单华娟.税收现代化进程下的营商环境纳税便利度影响因素研究[D].上海财经大学,2020.[6]祝宇华.论提升企业现代化管理水平[J].经营管理者,2020,(12):68-69.[7].长江钢琴荣获“2020年度全国轻工企业管理现代化创新成果”二等奖[J].乐器,2020,(12):99.[8]伊宏坤.大企业税收管理现代化研究[D].哈尔滨工程大学,2021.[9]张小红.多氟多荣获“全国企业管理现代化创新成果一等奖”[J].有色金属,2020,(22):56-57.[10]刘江林.现代化企业工商管理状态分析及优化策略探讨[J].管理信息化,2020,23(22):100-101.[11]胡京津.现代化管理手段和服务方式在国企档案管理中的应用[J].办公室业务,2020,(20):136+157.[12]曹维维.房地产企业档案管理现代化建设策略探析[J].居业,2020,(10):117+119.[13]张帆.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].农家参谋,2020,(20):144-145.[14]吴劼.关于现代化建筑企业管理系统在成本管控中运用简析[J].纳税,2020,14(29):165-166.[15]许崴.基于企业管理现代化的会计多元发展[J].韶关学院学报,2020,41(10):50-54.[16]常征.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].河北企业,2020,(10):19-20.[17]李健.化工企业管理现代化创新路径探索——评《现代化工企业管理》[J].热固性树脂,2020,35(05):74-75.[18]夏宁宇,李树军,周奋强,高伟.“标准化”助推企业管理现代化[J].管理,2020,(18):67-71.[19]陈贇.企业加强应急管理体系和能力现代化建设[J].资产管理,2020,(09):14-17.[20]刘爽.现代化企业销售渠道中的风险管理对策探究[J].市场,2020,(26):128-129.[21]姚瑞芳.电力企业财务管理现代化现状及问题研究[J].中小企业,2020,(09):99-100.[22]林志方.电力企业审计信息化和现代化管理探讨[J].造纸装备及材料,2020,49(04):87-88.[23]范雪刚.提升人力资源现代化管理水平推动企业改革发展的思考[J].煤炭工业,2020,(08):69-71.[24]刘杨.试论企业运营管理的现代化[J].今日财富(知识产权),2020,(08):96-97.[25]张莉,尚少伟.新形势下加强电力企业档案现代化管理的思考[J].住宅与房地产,2020,(21):286.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量会计信息披露相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅沛福聚服装公司存货管理优化案例研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集沛福聚服装公司存货管理优化案例研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合沛福聚服装公司存货管理优化案例研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《沛福聚服装公司存货管理优化案例研究》有关写作事项报告8月25日前：《沛福聚服装公司存货管理优化案例研究》开题报告初稿8月26日前：《沛福聚服装公司存货管理优化案例研究》开题报告二稿9月06日前：《沛福聚服装