情境二建筑工程项目质量管理-质量管理-质量控制概述

建筑工程项目管理情境一建筑工程项目质量管理——质量控制概述5.6西安地铁施工塌方事故2013年5月6日凌晨，西安地铁三号线施工发生塌方事故，造成5名工人被埋压遇难。5.6西安地铁施工塌方事故原因：1.项目部有关人员对西安地质特点认识不足，专项施工方案存在巨大漏洞。2.现场监理人员对冠梁专项施工方案缺乏了解，未能及时纠正现场错误，玩忽职守。3.塌部位非原状土，土体下预埋有自来水管、热力管道、污水砖涵，自稳定性差。4.地质条件复杂，且该处沟槽开挖成型距事发时间短暂，未采取相关防护措施。3.19西宁佳豪国际广场施工坍塌事故2009年3月19日13时35分，西宁市南商业巷佳豪国际广场施工工地发生坍塌事故，造成8人死亡。3.19西宁佳豪国际广场施工坍塌事故原因事故原因：“3.19”坍塌事故是由施工单位青海筑祥地基工程有限公司伪造设计方案和专项施工方案，没有安全生产许可证，没有进行安全教育和安全交底、没有采取安全保障措施的情况下违法施工、冒险指挥、冒险作业和建设单位青海佳豪房地产开发有限公司没有取得施工许可并直接发包给不具备安全生产条件的施工单位，违反基本建设程序以及监理单位监理不到位造成的。一、项目质量控制质量控制是质量管理的一部分，是指致力于满足工程项目质量要求，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。质量要求项目共同性依据工程合同的规定质量标准的规定设计文件中要求技术规范的规定注意：质量控制的工作内容包括专业技术和管理技术两个方面质量控制二、施工项目质量控制的依据1）共同性依据：适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。主要包括：国家和政府有关部门颁布的与工程质量管理有关的法律法规性文件，如《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、和《建设工程质量管理条例》等。2）专业技术性依据

针对不同行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。包括规范、规程、标准、规定等。如：工程建设项目质量检验评定标准等

3）项目专用性依据：指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。（BIM信息化模型）三、工程项目质量控制目标分解项目质量控制目标包括以下三方面：1.工作质量控制目标2.工序质量控制目标3.产品质量控制目标工作质量控制目标工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：社会工作质量、生产过程工作质量两大项。工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。工序质量控制目标产品质量控制目标维修费少使用费少造价低项目质量控制目标工作质量工序质量产品质量人员材料机械施工方法施工环境安全可靠性

环境协调性耐久性经济性

适用性可靠性强度、刚度、稳定性使用寿命、耐久性防火、安全生态环境、社会环境协调基础设施协调与周围建筑、环境协调材料、构件的使用周期长平面、空间布置合理通风、采光、隔音、隔热使用者要求满足长远的技术要求管理工作技术工作政治工作后勤工作与人打交道工作质量内容工作质量：1）社会工作质量社会调查市场预测质量回访、保修服务等2）生产过程工作质量政治工作质量管理工作质量技术工作质量后勤工作质量等工序质量影响因素（生产五要素）影响工序质量因素人方法材料、构配件机械设备环境领导者的素质人的理论、技术水平人的生理缺陷人的心理行为人的错误行为人的违纪违章材料质量标准材料质量的检(试)验材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计工程技术环境工程管理环境劳动环境项目施工质量控制施工准备质量（事前控制）

施工过程质量（事中控制）

施工验收质量（事后控制）施工质量规划图纸会审技术交底施工准备工序质量施工过程质量成品保护质量