工程项目安全目标管理考核记录表_第1页
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文档简介

PAGEPAGE1工程项目安全目标管理考核记录表工程项目安全是现代社会重要的问题之一,要保证工程项目的安全,必须建立一套严格的安全管理机制,从而保证安全生产。安全目标的考核记录表是安全管理的重要工具之一,它的作用是检查工程项目中的安全目标是否得到实现,从而适时的采取相关措施,保证工程项目达到预期的安全目标。本文将从安全目标的考核记录表模板、填写方式、内容要求等几个方面介绍工程项目安全目标管理考核记录表。一、安全目标的考核记录表模板安全目标的考核记录表主要包括以下几个方面:1.检查部门:对工程项目进行安全管理的部门。2.填表单位:填写表格的单位。3.项目名称:工程项目的名称。4.考核时间:对工程项目进行考核的具体时间。5.考核人员:对工程项目进行考核的人员。6.每日安全目标达成情况:对每日的安全目标进行考核,填写具体信息。7.每周安全目标达成情况:对每周的安全目标进行考核,填写具体信息。8.每月安全目标达成情况:对每月的安全目标进行考核,填写具体信息。9.问题描述:对工程项目中的问题进行描述。10.采取措施:对工程项目中的安全问题采取相应的措施进行解决。二、填写方式填写安全目标的考核记录表时,首先需要对工程项目中的安全目标进行明确,这样才能进行有效的考核。随后,需要根据每天、每周、每月的具体安全目标情况,填写相关内容。此外,对工程项目中的问题进行描述时,需要详细描述问题的发生情况,以及采取的措施和效果,这有助于对已采取的措施进行总结和改进。三、内容要求安全目标的考核记录表需要包括以下几个方面的内容:1.每日的安全目标达成情况:需要对每日的安全目标进行考核,包括在现场工作的人员是否按照安全规定进行操作,是否存在安全隐患等情况。2.每周的安全目标达成情况:需要对每周的安全目标进行考核,包括对工程项目中存在的安全隐患进行排查,对现场工作人员进行安全教育和培训等情况。3.每月的安全目标达成情况:需要对每月的安全目标进行考核,包括对工程项目中存在的安全问题进行整改,对安全管理制度进行审核和更新等情况。4.问题描述和采取措施:对工程项目中的问题进行描述,包括问题的具体情况以及采取的措施和效果。此外,还要对问题进行分析,以便于将来采取更有效的措施。综上所述,安全目标的考核记录表是保证工程项目安全管理的重要工具之一,正确填写安全目标的考核记录表

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