建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

建筑工程项目管理中的施工现场管理与

优化措施摘要：在现如今的建筑工程施工时，施工项目现场质量管理工作重要性不言而喻。具体工作进行质量和工程整体质量息息相关，其决定了建筑工程施工是否顺利。当前，中国的建筑工程施工市场已然迈入了崭新阶段。身为相关工作人员，有必要强化管理方案优化力度，积极健全管理体制。通过这种做法能全面提高建筑施工企业的施工管理水平，以此提高建筑企业在市场竞争中的地位，拓展企业发展前景。关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理一、在当前建筑工程项目管理工作中存在的问题（一） 建筑工程施工现场材料管理中存在的问题现如今中国在建筑工程与施工材料方面，存在着诸多问题。比如说：企业在进货时，相关主管部门未能依照所对应的设计标准规定，或者没有按照监理以及业主的要求完成采购工作。最终导致所采买的材料不符合设计需求。另外，在采购员购入一些材料之后，如果工作人员未能对相关材料实施严格把控，会导致材料无法顺利使用的现象发生。这种情况会延误建筑工程的工期，同时也会对建筑工程的整体质量造成影响。如果工作人员没有重视材料保管工作，也会酿成严重的不良后果。比如错用或者混用工程用料、混合堆放工程用料等等。这种情况会引发工程材料浪费。当工程施工计划发生变动之后，会对材料用料造成影响。以上林林总总均有可能引发工程实体强度以及刚度水平发生变化。（二） 相关管理人员技术能力不够的问题相关调查表明：施工现场管理工作人员技术能力不足，也为一类影响一项建筑工程质量的重要因素。从当前情况来看，很多从事建筑工程的人员为临时聘用而来。这些人员没有接受过系统化培训。于工程施工准备阶段之内，上述人员没接受过任何系统化的培训工作；而在工程技术交底过程之中，无法确保这些人员能够全面明确施工技术要求。以上内容均为引发施工无法顺利实施的具体构成原因。在此情况下，施工现场的工作人员不能够依照与之相关的规定完成施工，无法确保建筑工程现场具体的质量标准。在当前建筑行业迅猛发展的背景之下，建筑类型无论是从材料到结构或者从外向内都朝向多元化方向发展。以往的建筑工程施工现场技术能力无法适应现如今科技发展要求。在此局面下，导致建筑工程施工现场人员能力水平于高要求面前显得无所适从。（三）建筑工程现场管理中存在的安全隐患通过有效方式，确保施工的安全性为一项建筑工程最重要的基础。所以，做好建筑工程现场施工管理的安全管理意义重大。但不容忽视的是，从当前情况来看，中国有很多建筑工程企业在施工过程中，太过看重工程的经济性，没有重视施工过程中的安全性，对于这些企业来讲，落实行之有效的安全管理更无从谈起，也是造成建筑工程施工现场安全事故频频发生的重要原因。此外值得说明的是，如果一个建筑施工企业在开展正式施工之前，没有对参加工作的人员开展有效的安全生产教育工作，就会导致这些工作人员在进行施工时不具备良好的安全生产意识，酿成安全事故。建筑施工安全管理人员不具备必要的安全管理意识以及与之相关的安全管理专业知识、施工方未能完善安全管理机构以及建筑企业内部未能设置以及完善和安全管理有关的法律制度等等，都会造成建筑工程现场施工管理存在安全隐患。二、在建筑工程项目管理工作过程中施工现场优化管理措施（一）全面健全相关制度，完善工程管理措施在一个建筑施工现场之中，涉及诸如技术管理等多专业多工种的知识。基于这种情况，有效完善以及制定出符合建筑工程项目自身的管理制度显得格外重要。另外也必须将新制定的制度落在实处，在此同时也必须依照施工组织计划管理施工有序实施。做好机械设备管理使用以及维护工作，从各个方面做好把关，在根本上确保相关制度顺利实施。以此为基准，建筑企业方面应当做好各个工作环节的监管工作，并指派专业化人员到现场监督指导。通过这种办法，以便更好地完成建筑施工项目。（二） 提高建筑工程施工现场安全管理力度在开展一项建筑工程施工过程中，做好施工安全管理工作意义重大。企业为整体建筑工程管理的重要内容之一。在开展实际施工时，有很多工作危险性比较高，比如说使用器械搭设脚手架、施工用电、高空作业与安全网维护等等。但从当前情况来看，建筑施工现场存在着工作人员安全知识缺失以及安全意识薄弱的不良情况。导致这一现象的发生和施工单位安全管理工作不到位有关。为了做好施工现场安全管理工作，企业方面应当指派专业人员对工地现场工作者以及管理人员实施安全教育培训。通过有效办法，帮助其树立起安全施工的良好意识，进而全面降低安全事故发生概率。此外，建筑施工企业有必要健全当前施工现场安全管理制度，依照该项工程实际详情编写出符合自身条件的安全现场施工方案。在开展实际施工时，必须做到“预防事故为主，安全建筑第一”。利用这种方法，能够全面提升施工场地内相关工作人员对于安全施工的重视度。有效提升施工现场相关工作者的技术水准，保证工作人员操作规范性以及安全性，创设一个良好的现场施工氛围，保证每项新制定的安全制度得以落实。由此可见，全面强化建筑工地施工，现场安全管理工作意义重大。（三） 提升建筑工程项目施工现场质量管理力度通过有效方法确保工程施工质量为一项建筑工程施工建设的重要组成部分以及核心内容。只有确保建筑工程质量过关，才能够令后续的施工建设顺利完成。同时只有做好建筑质量管理工作，才能够有效规避日后应用过程中发生的安全问题。以该类建筑工程施工质量工作强化以及保障方面而言，做好管理工作意义重大。建筑工程的施工现场控制以及管理工作非常重要，做好该项工作能够全面提高建筑工程施工现场管理水准，同时也可有效保证施工现场之内各类操作顺利实施以及每类材料运行的可靠度，以达到保证具体施工质量的最终目的，全面满足建筑工程项目工作进行过程中各方面的需要。（四） 强化对于工程现场技术的管理管制力度在开展一项建筑工程施工时，每个施工环节都会对最终工程质量产生一定影响。基于这种情况，现场工作者必须以积极的态度做好施工现场技术管理控制工作。通过有效办法全面提升工程施工效率水平，有效保证最终的施工质量。另外值得说明的是，在开展实际建筑工程施工时，有关部门必须强化责任分配制。在此同时结合工程项目的实际详情，针对于工程现场管理做好检查工作。在发现问题之后，及时做好记录。另外不容忽视的是，工作人员也要有效强化对于工程技术管理和工程材料管理的力度，在开展建筑工程施工技术材料管理工作时，工作者以及管理者必须严格依照相关部门所颁发的规定。对于施工图纸以及施工文档的设计质量开展控制和管理工作。通过这种做法，全面保证建筑工程施工技术管理的科学性、合理性。结束语综上所述，建筑行业为我国经济结构内相当重要的组成部分。在此情况下，中国的各大建筑单位必须积极提升自身综合实力，只有这样才能在日益白热化竞争市场中立足。而关于建筑施工现场的管理工作为工程项目的重要内容。基于此，本文分析建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化措施。参考文献刘伟.建