车辆管理职责及制度

水电九局三处洪家渡项目部运输车辆管理职责及制度二OOO年十月二十六日初运输队队长珍职责陷负责全队的网生产经营及夸安全管理工霸作；狱负责全队与削项目部和各局业务部门及挤外揽工程项葱目的工作协酒调；棚负责全队与航项目部每月猫的结算及职箩工利益分配发；块负责对材料裳配件订购计摆划的审核；货合理安排及妥组织调配劳制动用工；介负责全队的删日常及其它投事务的处理恐工作；舒负责对全队冠机械设备使其用维修工作独做出具体安肥排。科运输队设备涝管理办法孩设备运行管挤理：弄设备出勤，甚运行操作人挪员必须听从便队里的安排蔬和指挥；工设备收班回烤场后必须停涂放在指定位纤置，违者罚消款100元乓/次；绢未经队里许读可动车，以雅任何理由动油车者，一律包视为私自动浓车处以罚款乌500元/三次；虽私拉乱运干候私活或私自蓬收取运费者烧，一经查实屠，视其情节矛轻重处以2妥000元~身5000元脆/次罚款，置并勒令其退蔑回运费，并隶按工程处及酸项目部有关合规定处理；杂私拉乱运干笑私活私自动违车者，一旦卫发生交通事盼故，一切后河果及损失均沈由本人负责能，与队里无刘关；荷在工作过程首中，操作人逢员不得擅自况将机械设备牌开离施工现瞧场，否则按牙私拉乱运干达私活惩处；严若因其它原餐因或工作点松变动，必须介征得调度人龟员同意后才捏可离开施工蝇现场；献车辆卸碴，鄙必须严格按疤项目部现场命调度的指定厦地点倾倒；丈严禁乱倒碴按，否则造成济的一切后果躲及损失由本熊人负责并罚御款500元捕/次；侮设备在工作婆运行过程中险，操作人员皆必须尊重各烤级领导、业担主及监理，亏并听从他们稀的指挥；铁设备维修管码理：倾倡严格按照项傻目部及队里评对设备维修箩管理的有关株规定执行；安全管理：跃因严格按照项神目部及队里戏对安全管理赌的有关规定愚执行；调度员职责拐立足本职，石努力学习提酒高业务素质愤。述深入施工现圈场，熟悉和夸了解各施工诚点生产情况奶、施工条件砌，参与现场养管理，发现愈问题及时解棵决，同时向酷有关领导汇盒报生产进度目情况。黎对运行设备医的技术状况历做到心中有愁数，协同做欲好修理上的轮工作安排。肢及时了解和就掌握驾驶员烤的生理和心顾理情况，合子理组织调配两劳动用工。哲及时准确做被好调度记录伪工作并将每汁台班产值填银报在相应表幸格中，随时拣向主管领导挨提供资料和蔽反映问题。眨支部书记职吊责竖召集支部委闭员会和支部砖大会，认真队传达贯彻上悠级的决议、绒指示，研究荷安排支部工无作；跪了解掌握党削员、职工的动思想、工作宴、学习情况趴，发现问题南及时解决，洽做好经常性殿的思想政治炭工作；放检查党支部死的工作计划巡、决议的执纹行情况，及雹时发现执行浇中出现的问煎题，按时向驶支部委员、彩支部大会及心上级党组织宝报告工作；矿经常与支部庄委员和同级泽行政负责人娃保持密切联冰系、交流情时况、相互配绢合，支持他挥们的工作，禁协调单位内帐部党、政、妈工、团的关琴系，充分调父动各方面的薪工作积极性环；亮抓好支部委吧员会及职工泛的学习，按狼时召开支部烈委员的民主扇生活会，加遍强团结，充巩分发挥支部彼委员的集体品领导作用。什安全管理规建定财鉴插于我队特定蓄的施工环境怨，为保证职伟工在安全可椅靠的前提下拉进行生产、填工作和生活河，特对本队勒安全管理有仓关要求作如耳下规定：跑一、操作人志员：凤操作人员必娃须增强工作我责任心，牢玩固树立俊“还安全第一、恋预防为主掌”展的思想；链严格遵守作是息时间，保凯证充沛的精宇力投入工作看；芳设备运行前拘后必须按照渡“穗设备使用维刻修保养制度鹿”扰履行交接手落续，发现故吨障立即报修掌，人为故障掀应及时向队捷里汇报；铅严格按照交倡通规则行车粪，不开英雄井车、斗气车脆；碑严禁酒后操倒作机械设备雹；捉严格按照指棕定位置停放礼机械设备，之未经允许不广得将设备开浩出停放点或愧开出指定的嗽生产路线；冒倒碴后，应衡将翻斗放下搏，倒车时应卸注意车后情扮况，确认安奸全后，方准耀倒车；凡未经允许不哄得把非工作养人员带上机正，更不得超阔载行驶。迎严禁利用机慕械设备搞私跌人培训，更链不得将设备免交给非本队刊人员操作；驶禁止使用不船合乎安全要李求的穿戴进教行作业；担二、修理人锡员：限认真搞好施弱工场地的环杜境卫生，禁葵止易燃易爆牙物品的混装裙和乱放，做矮到文明施工圆、安全生产渔；倚严格按照操确作规程要求炊进行施工作仿业；浙禁止酒后进凭行生产作业渴；钻在现有条件底下，禁止使兄用不合乎安院全要求的穿士戴进行施工误作业；切施工中做到递安全使用生幅产工具；盖禁止在工作外中嬉戏打闹摆；耗加强工作的缓责任心，不孩断自我总结隶。喊凡胶不按规定进丛行安全作业困的，对当事淹人处以20漠0元/次罚拣款。究材料领用发弟放规定止为滤本着节约材甲料、降低成产本的原则，也合理领用材碌料配件，特滥对领用材料株作以下规定蛛：交旧领新；极修理人员要幅增强工作责死任心，确保嗽在合乎技术喇要求的前提蜂下，尽量以假修复旧件使接用为主；选缺什么、坏堆什么、领什冲么，避免多剩领多占；勇操作人员和共修理人员，们未经材料员悠、技术员允竖许不得擅自慨领用材料配玩件和拆卸其暗它设备上的吹配件；专未经材料员致、技术员允紫许，操作人坐员不得私自纤购买材料配模件。材料员职责女立足本职工陷作，努力钻己研业务，提棋高自身素质粱；掏熟悉、了解亚现有设备的酬技术状况，服严把材料发割放关；惩负责材料配蒙件订购计划垫的申报，随贼时向队里提篮供资料和反帝映问题；样清点和整理蛇好库房材料既配件，入库蛛、发放做到哨账、卡、物俯相符；搂严格执行交糟旧领新制度研，避免材料误配件流失，尤增大成本；拦统计和整理大好材料发放乘清单，每月亮向队里提供插材料消耗报趴表；追本着节约利最用的原则，草做好零星材滥料配件的采皮购工作；禁坚守工作岗酒位，做到随袜叫随到。污技术人员职勺责域立足本职工炭作，努力钻断研业务，提撤高业务水平先；令对机械设备截进行技术鉴正定和技术分犬析，参与机技械设备复杂背故障的分析寄和判断，并现提出解决方武案，同时协凶同修理班长覆调配修理力扇量，排除故档障，确保生乐产正常进行梳；亮严格机械零龙配件的更换特和修复；艺及时掌握机泻械设备的运扁行状况，随适时向队里汇浙报情况；育负责机械设爽备零配件的据订购计划和因制定机械设熄备的保修计幼划；须负责机械设售备技术档案党的建立、完照善。安全员职责瘦认真学习安娱全管理知识朝，努力提高仔业务水平；票熟悉并了解株各施工点的跑生产和施工疗情况，认真丸履行安全职撒责；仙每周组织一线次安全学习旦会，通报一挽周的安全生暮产情况并提蕉出安全生产校的具体要求病，并做好记宋录（根据情招况而定）；象熟悉并掌握耍设备的技术术状况，与技汽术管理人员夺协同作好安蹦全工作；矩积极组织开雾展好作业点跟上的安全工蔑作，做好作笑业点上安全典事故的处理谢；须认真记录好朴队里安全工能作的开展情询况，负责好压有关安全工嘴作的统计报施表的填报；装监督发行好票“崭安全管理规稿定萍”供的实施；杀认真做好喷“脾安全领导小棵组旋”绝交办的日常灵性工作。班组长职责唤立足本职工秋作，努力钻踢研业务，提贸高自身素质脏；闯遵守作息时需间，坚守工合作岗位，带折头遵守各项战规章制度；乘及时了解和圣掌握设备的蛛技术状况，相注意轻重缓循急，合理安调排工作；多及时了解和层掌握班组人袋员的生理和锻心理情况，槽合理安排劳滥动用工，并复严格做好考焦勤工作；序严格技术要参求，注意降疾低成本，并例协同把好材捡料领用关；叮增强工作责白任心，协同焰做好安全工俯作；飞管理使用好勺工具，避免蓄工具的流失辅；茧随时向队里松反映工作中嘉出现的问题弄，协同做好傅对职工的管病理工作。穷机械设备维勉护保养制度余对速机械设备进仁行各级保养萍使机械设备验保持良好的次状态，是减逐少机械磨损穴，延长使用慢寿命，提高逮机械完好率着，保证安全热生产的重要齿措施。各机层组人员及修催理人员应积厦极、主动地普完成这一工苏作，对不按遭规定进行保棒养的操作人找员或修理人截员视情节轻吴重每次处以属200元罚蜘款，并强制沈对机械设备愿进行保养，樱再次违反将羊对有关人员支给予下岗或坚调离岗位的遥处理。丽各杀级保养间隔穿时间如下：雪一级保养5其0小时；二吨级保养20租0小时；三压级保养60掏0小时。具锤体工作内容裂如下：柏类别撤内容遇时间丽承保人员偷备注校例行迫保养肉各甚部位例行检巩查及保养笛作业前后及伏运转中回机组人员叨机长负责组炭织旧一级典保养铺清苏洁、润滑、特紧固、及部粘分调整作业瓶作业前后及浮运转中届机组人员杏机长负责组源织处二级抓保养树含昌一级保养的纯全部内容并鞭从外部检查词发动机、燃追油系、润滑沿系、离合器锋、变速器及晒转向、制动柔、液压工作宣装置斥作业前后榴机组人员及现修理人员脑技术员、修边理人员及机轨长负责后