铁路勘测设计企业成本费用管理办法

铁路勘测设计企业成本费用管理办法第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济发展的需要，规范和加强铁路勘测设计企业财务管理，降低成本费用，提高经济效益，使勘测设计企业更好地参与市场竞争，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》、《关于勘察设计企业执行新财务制度若干问题的通知》、《勘察设计企业会计制度》以及国家颁布的企业成本费用管理有关规定，结合铁路勘测设计企业生产经营的特点，特制定本办法。第二条本办法适用于铁路内部的勘测设计企业及所属内部独立核算的勘测设计分院、工程承包公司、咨询公司、工程监理公司等单位和附属单位。铁路勘测设计企业所属的其他行业单位可以参照本办法。第三条铁路勘测设计企业（以下简称企业）成本费用管理的基本任务是：通过成本费用的预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核，正确反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力，促进改善生产经营管理，提高经济效益，保护投资者权益。第四条企业成本费用管理的主要内容是：建立健全成本费用管理责任制；加强成本费用管理的基础工作；进行成本预测和决策，确定目标成本，编制成本计划；按照财务会计制度和成本费用管理办法正确及时地核算成本和费用；分析、考核成本费用指标的完成情况。第五条企业在成本费用管理中，必须贯彻执行国家的有关方针、政策，遵守财经纪律，接受国家有关部门和上级主管部门的监督检查。第六条企业在生产经营过程中发生的全部耗费分为制造费用和期间费用两部分，项目（工程）成本实行制造成本法，企业期间费用直接计入当期损益。第七条企业应转换经营机制，增强效益观念。坚持收入按规定，支出按计划，核算按制度。要依靠全体职工节能降耗、控制支出，把成本费用管理贯穿于勘测设计生产经营的全过程。第八条企业要建立以第一管理者为首，财务部门为主，有关部门相互配合的成本费用管理体系，并设置专门机构负责成本费用的管理工作。企业所属内部独立核算单位和小型企业要有专职人员管理成本费用。第二章成本费用开支范围第九条企业成本是指生产经营过程中发生的营业成本，包括：勘测设计成本、科研成本、工程咨询成本、工程监理成本、工程承包成本、四技服务成本、其他经营成本。由于生产经营类别不同，构成的成本项目也有差异。具体规定如下：１．勘测设计、科研、工程咨询、工程监理、四技服务的成本项目指企业从事以上工作所发生的直接人工费、直接材料费、其他直接费和间接费用。（１）直接人工费，指直接从事以上工作人员的工资、奖金、工资性津贴和补贴、职工福利费、劳动保护费等能够直接归属某个项目（工程）的费用。（２）直接材料费，指在从事以上工作过程中直接消耗的各种材料（含电子计算机消耗的色带、打印纸、软盘等）、燃料和动力、备品配件、低值易耗品、勘测与测量用具、化验与试剂药剂、设计与绘图用具、测试检验用具等能够直接归属某个项目（工程）承包的费用。（３）其他直接费，指在从事以上工作的过程中能够直接归属某个项目（工程）成本的费用，包括勘测现场零杂费、搬运费、勘探成果检测费、软件购置费、文印整理费、差旅费、翻译费、招标投标费、雇佣劳务费等。（４）间接费用，指企业所属生产经营单位为组织和管理生产所发生的各项支出及不能直接归属某个项目（工程）成本的费用，包括生产经营单位管理人员的工资、奖金、工资性津贴和补贴、职工福利费、劳动保护费、办公费、差旅费、交通运输费、邮电通讯费、水电费、取暖费、业务资料费、文印整理费、翻译费、电算费与软件购置费、雇佣劳务费、折旧费、租赁费、临时设施费和低值易耗品摊销等。诸文印整扔理费，指企北业将勘测设富计成果整理锹成书面文件圆过程中发生局的打字、晒禽图、印刷、房复印等费用储；软件购置守费是指企业家购买程序所钳支付的费用惠，不包括购移买电子计算滴机随机软件趟的费用，购狸入或领用新异的软盘发生部的费用属材晕料费，不在他本项中列支销。简２．工专程承包的成冶本，指土地灶征用及拆迁爷补偿费、前漂期工程费、蒸建筑安装工嘴程费、设备奶材料购置费谦、配套设施霉费、其他工燥程费和承包忆间接费用。熔浑工程承谨包的间接费看用，指企业谅所属工程承锹包单位为组粗织和管理承馋包项目所发闪生的各项支绣出，包括工纪程承包单位速管理人员的诸工资、奖金姑、工资性津族贴和补贴、无职工福利费剃、劳动保护咽费、办公费稠、水电费、延折旧费、修巧理费、租赁诱费、临时设迫施和低值易演耗品摊销、酱测试检验费颠、工程质量刻监测费、负欠荷试车费、塘竣工验收费甜、施工机构纯转移费及其嫩他间接费用榨等。栋３．其篮他经营成本筒，企业所属凶从事其他生诉产经营活动挽所发生的各乌项成本费用价，也应区别德直接和间接佛费用，具体刃成本费用项抛目应比照相共关企业财务笋会计制度有案关成本费用贪划分的规定熔进行管理。饱赖第十条坑辅助生产欺，指企业所朴属的辅助生丢产单位为生富产经营提供中的化验分析炒、电算、文陆件整理、加星工修理、运纱输等产品成车果或劳务所乘发生的各项脏成本费用，竟包括人工费抬、材料费、坑机械使用费致、其他直接语费、生产管低理费用等。效算（１）落人工费，指链辅助生产单市位的生产人丢员的工资、降奖金、工资盛性津贴和补仰贴、职工福偿利费、劳动帽保护费等；炕宵（２）裂材料费，指累辅助生产单宅位在生产经饼营过程中提藏供产品或劳算务所消耗的忆原材料、辅笼助材料、备遇品配件、外蹦购半成品、部燃料及动力缘、包装物以扰及其他直接撞材料等；破（３）谜机械使用费毛，指辅助生歌产单位发生尘的设备修理盗费、折旧费卫、非融资租隐赁费等；除（４）仪其他直接费前，指辅助生采产单位在生吹产过程中发销生的搬运费炸、劳务费、框劳动保护费粱、检验测试亲费、软件购驼置费、文印猴整理费、差柳旅费、翻译豆费等；迅（５）帜生产管理费全，指辅助生关产单位的管秘理部门为组候织和管理生农产所发生的傻各项支出，禁包括管理人宰员的工资、购奖金、工资死性津贴和补课贴、职工福升利费、劳动例保护费、办勺公费、水电秩费、折旧费像、修理费、置租赁费、低评值易耗品摊停销、上级管治理费、资金明占用费、其絮他管理费等忽。轰第十一铜条固定资要产按照国家拢颁布的固定很资产分类，棚折旧年限的傻弹性区间，舱由企业选择巡折旧年限，载确定固定资你产基本折旧幸率和计提办演法，报主管累部门备案后柄，按月提取厕固定资产折网旧。麦更新换漂代较快或使省用寿命受工枝作环境影响复较大的设备肥，报铁道部劣审查同意经伙财政部批准指，可采用双求倍余额递减咱法或年数总允和法等快速筋折旧方法计属提折旧。歌固定资铲产发生的修忌理费用，按些实际发生额丧列入成本。希修理费用发叠生不均衡、馆数额较大的赶，可以采用明待摊或预提跟的办法。固贵定资产大修狠理支出采用威预提办法的点，实际发生尼的修理支出推应先冲减预娱提费用，实交际发生数大届于预提费用槽的差额列入捞成本，小于扮预提费用的警差额冲减成堵本。遮固定资搁产大修理支广出采用待摊蔬办法的，应压在两次大修伞理间隔期内杀分期平均摊怀销；租入固勉定资产改良惜支出应在租沃赁期内分期辈平均摊销。麦摊销期不超衬过一年的，妥在“待摊费鸟用”科目核管算，摊销期曾在一年以上费的，应在“班递延资产”穷科目核算。满秩第十二臣条期间费文用，指与生涛产经营没有须直接关系或菌关系不密切抬，不需在各碌期分摊，直剥接计入当期绞损益的费用唤。主要包括锹管理费用、牙经营费用和役财务费用。接抖第十三艇条管理费节用，指企业另行政管理部岔门（含分院令或总队以上设单位）为组和织和管理企羊业经营活动摄所发生的各圾项费用。包１．公蜂司经费（或既院管理费）监，指企业的洲行政管理部拘门人员的工障资、奖金、疫工资性津贴层和补贴、职贿工福利费、膛差旅费、办早公费、折旧袭费、修理费虏、物料消耗投、低值易耗兆品摊销以及鸟其他公司经倾费。黎职工福次利费指国家宜规定按职工愧工资总额的莫１４％计提部的职工福利越费。计提职疗工福利费的凶工资总额与姥国家统计局优规定的统计栋口径一致，处不作任何扣棒除。述２．工议会经费，指爽按职工工资盐总额的２％缩计提拨交工命会的经费。汁语３．职顿工教育经费湿，指企业为蓬职工学习先撕进技术和提啊高文化水平玩而支付的费差用，按职工四工资总额的剑１．５％计铺提。绑４．劳动动保险费，宅指企业提取芒的退休统筹艳基金，离休心人员经费（校包括离休费赛和各项补贴托），６个月扁以上病假人柱员工资、职替工死亡丧葬衔补助费、抚沈恤费以及其藏他劳动保险兔费。喜５．待缘业保险费，厅指企业按国破家规定交纳蜜的待业保险赌基金。擦６．董智事会费，指障企业最高权茎力机构（如挡董事会）及连其成员为执浆行职能所发和生的各项费原用，包括差镜旅费、会议续费等。渗７．咨宿询费，指企会业向有关咨恐询机构进行五科学技术经贱营管理所支债付的费用，所包括聘请经屑济、技术、寻法律顾问所五支付的费用良。捕８．审呈计费，指企遭业聘请注册师会计师进行介查账验资以寻及进行资产林评估等发生靠的各项费用蜜。脾９．诉享讼费，指企臣业因起诉或纺应诉而发生声的应由企业俯负担的各项械费用。困１０．继排污费，指钱企业按照规理定交纳的排附污费。宗１１．盏绿化费，指辫企业进行绿论化所需零星废绿化费和根今据国务院《尾关于开展全泻民义务植树递运动实施办苍法》有关规千定交纳的绿哨化费，企业条修建亭、台于、楼、阁、讨雕塑、喷泉垃、假山及装居饰性围栏等舅非绿化设施稳与建筑物，伙所需费用不渣得列入绿化莲费。抖１２．吩土地使用费呼，指企业使额用土地而支浅付的费用。眠共１３．岸土地损失补俘偿费，指企平业在生产经绘营过程中破煤坏土地所支停付的费用。宾夺１４．逐技术转让费偿，指企业使伍用非专利技妥术而支付的创费用。辛１５．何技术开发费阁，指企业进擦行科学研制虽、技术开发只、技术培训攻、质量管理飞和业务建设详所发生的费捞用。来为了鼓葬励企业研制过新产品、开间发新技术，沈勘测设计单脱位开发新技腐术所购置的化试制关键设佩备、测试仪应器，单台价拾值在１０万半元以下的，旬可一次或分迷次摊入管理影费用。其中隆达到固定资李产标准的，伪应按固定资堵产管理，不勒再提取折旧怪。神勘测设脑计企业属知驴识密集型企泽业，职工继触续教育、知阶识更新任务街较重，为了念保证职工培曲训费的需要笋，企业发生歪的与技术开夹发相关的培医训费，职工喜教育经费确系实不足开支窑的，差额部胀分作为技术刘开发费项下隙的“技术培细训”费计入庙管理费用。哄证技术开蜜发费，以前仇年度技术开骂发费有结余饲的，新发生辆的技术开发许支出，应首昆先使用以前忘年度结余；赞以前年度结介余使用完毕沈后，方可在菌管理费用中拜列支。妨１６．碍无形资产摊单销，指专利吹权、商标权羽、著作权、侍土地使用权订、非专利技规术等无形资串产摊销。兔１７．仙业务招待费缝，指企业为垦业务经营的意合理需要而婶支付的费用集。按业务招痕待费在以下申限额内分档灿控制、据实削列支：年营贫业收入在１息５００万元当（含１５０所０万元）以司下的，业务片招待费不超愤过年营业收锡入的５‰；盐超过１５０们０万元，但纤不超过５０损００万元（辩含５０００渐万元）的，染不超过该部耽分的３‰；愿超过５００省０万元但不泥超过１亿元百的，不超过垒该部分的２粗‰；超过１辟亿元（含１箩亿元）的，铃不超过该部耐分的１‰。敏胞１８．朋税金，指企弓业按照规定驻支付的房产子税、车船使能用税、土地纷使用税、印主花税等。违１９．枪消防保卫费查，指企业保萝卫、消防部州门发生的治慌安、消防等给费用，购置茂的保卫器材腊、消防器材若达到固定资馆产标准的，黎不得列入消颗防保卫费。隆忘２０．森团体会费，芬指以企业名果义加入社团预组织支付的院会费。声２１．虹独生子女保眨健费，是指竟企业按国家其规定标准发嫂给职工的独生生子女补助味费。暮２２．执项目损失费书，指因项目常（工程）取守消而无法补至偿的勘测设僻计等费用。甘鸟２３．饿外事费，指腊企业职工因穷出国考察、拐签订合同、风洽谈业务等往发生的费用目。年２４．宁坏账损失，村指企业应收驰款项确认为宾坏账所形成蠢的损失或实随行坏账准备腹金制度时按司规定标准计系提的坏账准昏备金。蹲坏账的狸确认，应符石合下列标准恳之一：默（１）桌因债务人死症亡，既无遗叹产可供用来迎清偿，或其谎遗产不足清鬼偿，又无义介务债务承担愚人，确实无秒法收回的，写报经主管财奋政机关批准勤；岩（２）咸因债务人破演产，依照民惜事诉讼法清故偿后，仍然洒无法收回的糠，报经主管研财政机关批庄准；茧（３）碧债务人逾期紧未履行偿债踏义务，超过竭三年仍然不张能收回的，古报经主管财殃政机关审核根批准。喜其他应区收款符合（掠１）、（２卷）条标准的动，可以作为黑坏账损失处渡理，属于债亲务人逾期三傻年未履行偿为债义务不能颈收回的其他茂应收款，如汗不符合（１器）、（２）农条标准的，贪则不能作为挥坏账损失处遍理。贩已确认伟的坏账注销袄后又收回的司，应当冲减盐管理费用，届为了全面反效映应收账款隆坏账准备金竿的情况，应洗通过“坏账菊准备金”科抱目用“先恢赤复、后冲销倍”的方法进发行核算。污２５．辟存货盘亏、债毁损和报废祥损失，指企轰业在生产过植程中由于管迷理不善等原漏因所造成的匀存货盘亏、梦毁损、报废营损失在扣除她过失人或保赔险公司的赔钞款和残料价鞠值后的净损破失。发生存吗货的盘盈，喷也在本项费浆用反映。桶２６．骗财产保险费谜，指为企业亮的财产投保更支付给保险没公司的保险咳费用。贩２７．雨上级管理费骡，指企业按宇规定上交给叠上级主管部神门的管理费赤用。胳２８．阀提取新增效该益工资，指纵执行工资总闲额与经济效仅益挂钩实施乎细则的企业财，按规定的势方法计提的众新增效益工竖资。题２９．谜外宾招待费穷，指企业因镜招待外宾按潜规定支付的顾各种费用。凉兵３０．肚开办费摊销没，指企业在剪筹建期间发饲生的费用，况从企业开始育生产经营月占份的次月起弱按照不短于固５年期限平红均摊销。元３１．积取暖与水电认费，指企业都行政管理部略门使用水、惕电、暖而支须付的费用。灾步３２．象运输费，指利企业行政管皮理部门应负催担的各项运崇输费用，包碌括办公用车旬辆的养路费慎、管理费、槐燃料及其他阀材料费用。怕么３３．祸会议费，指些企业因召开蓬会议按规定从支付的各种博费用，包括饲会议伙食补萄助、会议公避杂费、住宿粘费、会场租李赁费和会议肉交通费等。财俗３４．标职工交通费卧，指按照地细方政府规定刺的范围和标岔准支付给职罗工的市内交截通补贴，为马职工上下班膏自备车的养嗓路费、油料女消耗以及职芒工探亲旅费文等。锦３５．悉劳动保护费久，指按劳动龟保护有关规至定标准和范大围支付给职车工的劳动保绕护用品、防贴暑降温、保疗健食品的费鱼用和劳动保掘护宣传费用戒。乞３６．械招待所及单粒身宿舍收支扛差额补贴，腥指企业所属必非独立核算肌的招待所及姥单身宿舍各邀项收支相抵谢后的差额补宰贴。农３７．逆制服补贴，刻指发生的铁喉路制服补贴剩通过“递延缴资产”科目跟核算当期应傲分摊的铁路豆制服补贴额决。形３８．零防疫经费，淡指地方有关霜卫生防疫部月门规定和实激际需要发生迅的防疫、消感毒、杀虫、荷灭菌以及预流防性投药和申检疫的费用米。阳３９．牺政工宣传费战，指企业召若开党内会议丰、进行党内网宣传教育活淹动、组织活吩动和统战活处动，培训党命员和申请入攀党的积极分鸦子、开展表彼彰优秀党员艳和先进党支材部等所支付伯的各项费用厦（包括经批牢准的共青团疯经费，不包串括奖金和奖死品）。撞４０．谎租赁费，指丙管理部门使缠用自外部租摘入的非融资妙性的各种固餐定资产和用拆具等按规定维在管理费用虹中列支的租勒金。全４１．宫职工冬季取无暖费，指按菜规定的标准易发给职工的顽冬季取暖补处贴和报销的醒集中供暖补划贴。浪４２．坦安全事故损暴失，指由于筛企业责任造额成安全事故弹所发生的人插身伤亡和财按产损失，经久司法机关或估政府行政部亩门确定应由润企业负担的区损失和善后羡处理的费用草以及职工因笑工伤治疗期咱间的陪护人删员生活补贴四。保险公司第赔偿部分冲等减本项费用僵。冲４３．刚住房公积金地，指按住房时制度规定应凶由企业负担铲的职工住房驱公积金。杨４４．括其他管理费管，指上述费鸡用之外的其择他管理费用最。叔第十四转条经营费袭用，指企业中对外经营过迎程中发生的面各种费用。畅包括：交通巨运输费、邮片递费、保险大费、广告费很、展览费、劲租赁费、招嫂标投标费用样、合同鉴证远公证费和经得营服务费，晃单独设立的喇经营部门人涛员工资、奖篇金、工资性锡津贴和补贴谈、职工福利鸟费、差旅费斤、办公费、且折旧费、修歪理费、物料著消耗、低值牲易耗品摊销氏、提取的业通余设计酬金续以及其他经路营费用。弊第十五电条财务费个用，指企业起为筹集资金联所发生的各答项费用。径１．利俘息支出，指份企业流动负呢债的利息支依出以及应计秧入费用的长佛期负债的利热息支出。银摊行利息收入彻应冲减利息拆支出。把２．汇页兑净损失，飞指企业应计桨入费用的汇屠兑损失扣除使汇兑收益后箩的差额，不顿包括应计入卧固定资产和冬无形资产的贿汇兑损失。那庭３．调逼剂外汇手续目费，指企业江按照国家规正定在外汇调押剂市场买入惨或卖出外汇厕实际支付的反外汇调剂手池续费。尽４．金谅融机构手续朗费，指企业兔在金融机构步办理短期筹猛资业务及借臂款、发行债拖券的手续费毁、印刷费等喝。挖５．资帐金占用费，阴指企业内部缓实行流动资抛金有偿占用勺支付的资金串占用费。收瓜取的资金占寒用费冲减资新金占用费。僻通第十六烈条施工准该备费是指企赠业根据勘测补设计工作情认况单独收取禁的款项，应需做为负债管浇理，随着勘谊测施工准备片工作的进行忙逐步冲销。粱纳第十七侵条企业应吹正确区分收纤益性支出与究资本性支出伶和其他支出演的界限，严轮格遵守成本劈费用开支范图围。下列各厌项支出除本异办法另有专唉门规定外，马不得列入成扰本（制造费铺用）：松１．资疏本性支出拖为购建冷固定资产、戚无形资产和满其他资产的丙支出；对外洗投资支出。锣押２．营阴业外支出闷固定资盖产盘亏、毁饶损、报废、辟清理出售净啊损失，非季队节性和非修恰理期间的停病工、窝工损挪失，固定资婆产和存货非忠常损失，自谊办的职工学披校、职工子质弟学校经费落，疗养院经吵费，公益性姥和救济性捐胃赠，企业赞舅助，被没收正的财物、支海付的滞纳赔透偿金、违约燥金、罚款，见国家或地方没政府规定并血经上级主管局批准的离退窃休干部的各投项补助和经侧费等列入营钳业外支出。炼愤３．专筐设部门支出嚼筋物资供推应部门、固杜定资产购建坦、福利部门牵发生的有关箱费用分别在长物资采购成臂本、固定资做产购建支出偶、职工福利嘴费中列支。罗奇４．职轿工福利费支益出龄（１）翠医药卫生方俘面的支出。荐包括：闻①企业斧附设职工医骄院、卫生所呈等医护人员大（不包括行恶政管理人员稳）的工资、蓬工资性津贴企和补贴等；烧苹②医药呜费；针③路外浪医疗费；皮④委托欠医疗费；略⑤医疗沟器械、医疗胀用家具物品书等低值易耗炼品的购置和莲修理费；赤⑥其他姐医疗经费。痰亿（２）治支付给职工斜个人的困难题补助。成（３）仓企业职工浴追室、理发室课、幼儿园、伙托儿所人员共的工资及其卧他支出与各来项收入相抵刊后的差额补络助。莫（４）蚁其他职工福情利性支出。银柿国家统惩一规定发给眉国有企业职羡工的各种补这贴，全部从爹企业成本费累用中列支。驶各省、自治饮区、直辖市寨（含计划单桂列市）地方架政府根据国挂家有关规定裳而明文规定替在成本费用咽中列支的各桌种价格补贴给，报经铁道太部有关部门滥批准后，企去业可以参照翠执行。婶企业用僚于购建构成酸固定资产的织集体福利设狮施支出（含枕企业所属医术疗单位购置备的固定资产壳），在公益客金中列支；棉企业福利部喝门的固定资师产修理费用喇，在管理费逆用中列支；筋按规定支付华患职业病去管外地就医的表交通费、住咐宿费、伙食横补助费、职朴工因工伤治短疗期间的护病理费，在管轮理费用中列狐支。企业所洪属医疗、福造利单位人员命工资应计提仙的职工福利炸费，在管理燥费用中列支夕。璃５．工心会经费中支咳出藏（１）纪宣传活动费扶，指工会进抹行日常的政元治、时事、元政策教育，之组织劳动竞幼赛，举办各盛种讲座、报饱告会、展览左会和其他技垃术交流活动税的宣传费用搅，工会主办遭图书馆阅览付室、读报栏剃、读报组所李订阅购置的输图书、报刊坝费及为生产削班组订阅的保报刊费。眠（２）菌业余教育费始，指工会举泄办的职工业际余学校所需轻的教材、教刮具，教学消锣耗用品，兼悠课教师津贴榴和优秀教师罩、学员奖励农，职工经工举会同意参加赢业余学习的碰学杂费。睁（３）隔文化活动费行，指工会开盗展职工业余塞文化、艺术福、娱乐活动环所需消耗用剩品的购置与撒维修费，举魔办业余文艺扒演出、晚会沸、节日联欢喜、艺术创作碎展览所需的圈活动费，文敌化宫、俱乐绞部活动费用悟等。勤（４）挺体育活动费触，指工会开奸展职工业余危体育活动所烟需消耗用品化的购置与维取修费，举办劫体育比赛所唤需的活动费贸。限（５）龟工会干部和瞧积极分子训博练费。邀（６）策工会行政费蚊，包括各级古工会专职人吨员的办公费室、差旅费、颗工会文件和柄会员证的印抄刷费，工会述召开的会员修代表大会、悬工作会议等要各种会议的购费用支出。怪侄（７）生会员困难补模助，指基层虚工会对会员标特殊生活困尾难的补助。留词企业在购国家规定的轮编制范围内咸配备的工会饭委员会脱产恢专职工作人看员，其工资催、奖金、工恰资性津贴和墨补贴、劳动严保险和其他远福利待遇与糊所在单位行跟政管理人员课有关经费列恼支渠道相同稼，不在工会音经费中开支拨。确６．职陈工教育经费吊支出割教职员明工的办公费封、差旅费、抵教具用具的梨维修费，教剃学实验和购沃置讲义、资纺料的费用，铲聘请兼职教钩师的兼课酬构金（酬金标恳准按有关文蝴件标准执行淹），学员实滴习及毕业设午计所发生的片费用，购置枕教学器具、味仪器、图书灶的费用，委奉托外单位代怠培支付的进鹅修培训费，暮按职工教育肤经费１％上起交铁道部集荷中使用的经最费。倒７．施析工准备费支让出休（１）箭青苗赔偿、冶障碍拆除、潮工地临时生金产生活设施领（包括库房恨、办公室、世宿舍等）。寨板（２）泉修通至勘察甚施工现场（诵钻孔机台）并的道路，接陪通电源、水蔑源和平整场涝地。悔（３）凉测量标志材笛料费（包括老石桩、木桩王、铁桩和金熄属标）；地暖下管道的开后挖和修复费妻，建（构）积筑物沉降观底测、地基回予弹观测和地若下水动态观侨测的标志、服材料和管材赢；钻孔、探岩井、探槽、扰探洞的支撑顺材料与回填薪；测震用的盲模拟基础材竟料；打井用增的井管、滤寿水管、粘土做、止水材料荒；泥浆坑、趴储浆坑、排双水沟的开挖搞与回填等以欠及这些物料胆的加工费、畏包装费、运础杂费；区域悔地质图；航镇空摄影费；梦计算数据成兔果资料费等敏。贱（４）坟水上勘察用奶的作业船、苹排以及驾船孝船工费、水刊上交通安全虹监督维护费辛。拼（５）彩土、水、石蛇试料的包装腐及运杂费。悬扩（６）下冬季作业的界取暖设施及屿燃料。萌（７）常勘察队伍的韵调遣费（包旦括勘察人员剃差旅费及机拨具仪器一次桥性进出场的妨运输费、装郑卸费及搬运果费）。纠上述支帅出中购建的忍临时设施，矩应单独管理顿，在项目收组益期内分期恨冲减施工准忙备费。录８．国颂家和上级主势管部门拨给缴企业用于行播业管理和其震他专用的款龙项（行业规杯程编审费、武标准设计编趋制费、专项塑科研试制费遮、优秀设计府评审费、战子备事业费、滤抗震加固费鼠等），都有掘指定的用途亚，企业进行舱以上拨款项微目工作时发杀生的费用支跪出，在以上牙拨款中列支警，不得在成绍本费用中列秋支。卵第三章趣成本费用的互核算千第十八忽条成本费炊用核算是企堂业会计核算梢的主要组成成部分，是反养映企业生产拘经营活动实臣际消耗的基载本手段，是缴实现成本费互用全过程管乖理的重要环视节。其核算抢的基本任务杰是：色１．执痛行国家和铁派道部规定的贿有关成本费悲用开支范围陪、费用开支赌标准。南２．核炒算生产经营谈过程中所发荐生的各项费神用，计算项伪目（工程）下的生产成本薪。泽３．提戴供成本费用洁报告和有关背资料，促进览企业改善经殖营管理，降齿低成本费用熊，提高经济夺效益。丧第十九步条成本核婆算对象，一鲁般按勘测设表计、科研、套工程咨询、冠四技服务、吹工程监理、爬工程承包、阳其他经营等暂不同的生产拴内容结合下越列情况划分帜：贩１．以挖一个独立的币合同项目为狭成本核算对盖象；些２．对惯规模大、周工期长的综合古项目可以按需独立的单位树子项目分工动作阶段作为型成本核算的碌对象；趁对单项助工程较多的爬工程承包项黄目，也可以角按单项工程恼作为成本核颗算的对象；称乘３．对唤小项目较多意、以独立合啄同项目作为耻成本核算对尚象有困难的蒜，也可将若士干小项目进摘行合并，以徐合并后的项握目作为成本肤核算的对象乳。尺项目（孩工程）成本散核算对象的恳划分应便于鲜落实成本责漠任制和归口爹汇总，对由迅两个及两个售以上设计院阀承担的规模努大、周期长县的综合项目蹄除按总公司对确定的项目似（工程）名王称外，其余妹由企业统一库确定。吸项目（让工程）成本岩核算对象一雨经确定，不写得任意变更你。所有项目春（工程）成暴本核算凭证粗和原始记录弱，必须按照烫确定的核算耳对象进行项薄目的名称、句编号来填写蒸和登记。之第二十嚼条勘测设恭计、科研、诸咨询服务、蒙工程监理等咸项目的成本露设：人工费沫、材料费、都其他直接费让和间接费用庭等四个成本重项目进行成枝本的归集和粘核算。彻工程承狡包项目的成句本项目设：枯土地征用及咬拆迁补偿费挑、前期工程估费、建筑安壮装工程费、较配套设施费伏、设备材料蚁购置费、其失他工程费、典承包间接费决等七个成本妇项目进行成燃本的归集和恰核算。工程伤承包项目总承承包后对其转部分项目实揭行分包、转网包的，工程疲承包项目的盆成本只核算日自营部分，烟工程承包总厅收入应减去恐拨给分包转江包单位的承丙包收入。伞企业所鸽属单位从事闭其他生产经主营活动所发资生的各项费厉用，也应区圈别直接成本现和间接费用炸，比照有关轧行业成本费岭用规定的项寨目，进行成淋本费用的归乎集和核算。镰迹企业进牲行成本核算妖和上报成本理计划时，应伶执行本制度飞统一规定的感成本项目，怖不得任意增捷减。恶第二十坦一条成本久核算，应遵趴循实际成本搬原则料１．按酬月计算项目剥（工程）的殿生产成本，多计入当月项坟目（工程）域的物资材料告消耗、费用惹开支与实物舅工作量的起朽讫日期必须泥一致，不得挨提前或延后舟。补２．按颠照计算期内苏实际产量、重实际消耗、扁实际价格计痕算实际成本扶，不得以估击计成本、计催划成本或定叼额成本代替报实际成本。蚊对材料物资控等，日常按校计划价格进吩行核算的，归月终应将计辱划价格与实节际价格的差维异按确定的生方法分摊到茧项目（工程怖）成本中。引不得任意多慌摊或少摊。弓泛３．按匠照权责发生枯制的原则计涉算项目（工仙程）成本。局凡本期发生遣的收益和费英用，不论其穗款项是否已匆经收、付，奥均作为本期杠的收益和费垒用处理；凡刊不属于本期喊发生的收益堵和费用，即畏使款项已经悔收、付，也筒不得作为本唇期的收益和辽费用处理；萝间接费用应讽按项目（工干程）受益对模象进行分配播。耳４．成犬本核算中的搜各种处理方害法，包括物摩资材料收发源的计价、计路划价差异的骑调整、折旧朵的计提、费律用的分配、母完工与未完叼工项目（工钳程）成本的姿计算等，前市后各期必须协一致，不得树任意变更。窜食第二十挥二条根据蔽权责发生制雕原则，企业逃进行成本费脾用的核算应沟划清以下界语限：摊１．收攀益性支出与用资本性支出满的界限；怠２．本堆期项目（工臣程）成本、肠费用与下期炊项目（工程引）成本，费语用的界限；伴扮（１）购凡应由本期禾负担而尚未投支出的费用引，应作为预办提费用列入为本期成本，趣预提费用年圈终一般不得石留有余额。暴益（２）巩凡已经发生燥应由本期和略以后各期负义担的费用，浩分摊期不超赤过一年的，骂应作为待摊林费用摊入各厚期成本；分隙摊期限在一嘉年以上的费送用，应作为书递延资产核炮算。竖３．已失完项目（工炮程）成本与梅未完项目（便工程）成本奥（视同在产赤品）的界限叠；茶４．不遣同项目（工捡程）成本核尝算对象之间创的界限；洞５．同衫一成本核算苍对象不同成塘本项目之间酿的界限；皱６．项商目（工程）暑成本与期间砍费用之间的跪界限。免第二十垮三条企业味进行成本核破算，应将直赴接从事生产职经营活动发谊生的费用计原入项目（工闸程）成本，窜而对项目（则工程）无直沾接关系的管释理费用、财假务费用、经败营费用应作察为期间费用塞，不计入项殃目（工程）烦成本，可以歉直接抵减当漏期的营业毛抚利。塌企业在写组织项目（劳工程）成本素核算时，根倍据项目（工错程）特点，婚对不需要按贺专业工序核铅算成本的项档目可选用“创分批法”进摸行计算成本悔；对需要按召多工序、多色步骤进行成顿本核算的项孟目（工程）咐可采用“分绝步法”进行锦成本计算。校姨第二十伪四条应建铁立项目（工守程）成本核态算相应的原思始记录、凭让证、账册、叨费用汇总表火和分配表、旺统计资料台滴账等，必须访做到凭证格斧式统一、填观制方法规范天、手续齐全兴，保证核算想资料真实、馋准确、完整就、及时，如己实反映生产越经营过程的父各种消耗。忆贝第二十悲五条成本每计算的一般糕程序厕１．成喷本核算单位愤（分院、生剃产处）根据诚成本核算对茄象的工作号扬（施工命令五）建立项目循（工程）和锋成本费用明嘉细账；确２．发烟生的成本费准用支出，按舞规定对成本纽费用的原始博凭证进行审虑核确认；歌３．对稠审核无误的四原始凭证进蚀行分类、汇暑总，按成本眼核算对象编观制凭证和支谈出分配表；昏暂４．企内业内部各单蛋位互相提供棕的产品或劳矩务根据有关腹结算凭证进围行归集；完５．根赤据计划部门腊的项目（工音程）完工通蓬知单，由成私本核算单位冰分配间接费妈用，计算项所目（工程）樱成本；坚６．企滴业根据所属努成本核算单门位上报的成驰本报表，按渣规定的成本托计算方法，碗汇集全院各讽成本对象的谨支出，并根前据实际完成掉工作量，计跨算项目（工换程）的总成锣本和单位成绵本。扁第二十呢六条工资磨及福利费的络核算和分配校，包括人员勺工资、奖金垄、工资性津疲贴和补贴、朵职工福利费宝等。已１．未否实行工资总新额同经济效知益挂钩浮动淘办法的企业踪，按照国家摔和规定计入腰成本费用的逐工资，应当核根据手续完岭备的工资计绞算单（表）化等有关资料纯进行汇集。纪计入成本费惊用的职工福盾利费，应当钩按照国家和爬铁道部统计因法规规定的炮工资总额和洒财务制度规眨定的提取比贯例计算。榆只有直司接从事勘测缠设计、科研粒、工程咨询本、四技服务只、工程监理很、工程承包枕等人员发生摊的人工费用历，应当按照盾成本核算对漏象，列入项除目（工程）敲成本的人工舌费项目中。免计件工资可孟直接计入有前关的成本核崇算对象，计筹时工资应按都劳动定额管志理部门提供倚的工时统计尽资料和按核跌算对象归集叼生产人员的弯实际工时比求例进行分摊举，分别计入亦有关的成本笔核算对象。开生产处、所烤、队室等生梅产单位管理房人员的人工颈费列入间接饭费用。院、铅分院（总队侦）本部管理豪人员人工费麻列入管理费怒用。单独设勉立的经营部敏门人员人工荣费列入经营嘴费用。直接构生产人员非宴生产时间（细如开会、学他习、参加社成会活动以及蚀生产间断等桌）的工资和抽提取的职工冰福利费，计这入间接费用督。停工、窝并工的人工费到计入营业外拾支出。孩提取的镇职工福利费满比照工资分逝配的列支渠剧道按比例进哗行分配。羊对几个疏项目（工程抗）核算对象絮共同发生直糕接生产人员汽的人工费，鸟可用“工天体法”或“工争时法”进行岗分配。计算虫公式如下：阳略日（工尖时）当期罚直接生产人圆员工资总额寸猪＝－－她－－－－－拖－－－－－根－－－－－度盆工资率汽各项目（尺工程）实用之工天（工时细）之和脆某项目灰（工程）批该项目（工他程）实日忠（工时）琴＝×层应负惠担工资费用踪用总工天偷（工时）耍工资率枕３．实征行工资总额很同经济效益福挂钩与浮动勇（总挂总提块）办法的企想业，其工资涨及计提的职昂工福利费的起核算办法按膜下列规定执旷行。疼（１）纹列入成本费尺用的工资包僵括：兄①当年桨经有关部门像核定的工资管总额基数中破，按规定计薪入成本费用母的各类人员否的工资、奖甜金、工资性鸦津贴和补贴肯；俘②经批雄准在工资总栽额基数之外右单列的按国裤家政策规定悼必须安排的涌新增人员的角工资、津贴缩和补贴、奖裤金，如复员爽退伍军人、烘军队转业干闷部、大中专袋毕业生等；抓删机构合粉并、撤消或劝成建制职工左划入、调出看，国务院重刮大经济改革装措施出台对规工资总额有且较大影响时吩，应报有关窑部门对工资糕总额基数进土行相应增减命。球③经批塘准提取的创倍造发明奖、慨自然科学奖小、科技进步董奖等直接计天入成本费用临，不列入工旁资总额范围枪。值（２）挥企业当年新吓增效益工资京应在管理费胆用中列支，躲未完成挂钩涂指标按规定棍下浮的工资习直接冲减管段理费用。改（３）曲工效挂钩计绩入成本费用宵的工资，未椒批准前以核雄定的工资基风金数为依据侄。为了便于写核算，工资拐的分配，仍露以工资计算译单（表）等葵有关资料当拿期工资实际伍支出额与按慕国家政策规腹定必须安排溪的新增人员万的按工资实念际支付额列匠入有关的项趣目（工程）栗成本和部门辱。救企业实渗行工效挂钩堆按规定提取历新增效益工秩资，应根据管总公司在新印增效益工资献审批表上批漆准的数额列容入管理费用启。申报程序杆按有关规定每执行。存经批准植提取的创造茎发明奖、自棉然科学奖、售科技进步奖移按提取数列勾支。按规定票列入成本费啦用的物价补撞贴，按实际穴支付数列支搁。具体计算病公式如下：林踏核定的朗企业本月果新增人员当奔月实＋崭企业工朱资总额基数跟工资总额畜基数际增挺加的工资额羡袭＝－－幻－－－－－方－－－－－霉－－－－－否１升与实发泡工资差异率捏企业本月规实实发物岔资实发各会种也－－泽按发工资为总额等节铲约奖价格验补贴迁某单位抬本月列本勉单位本单狭位实本单突位实企业听工资总额妙入成本搏的工资＝（左实发工－发鞋的物资－发捏的各种）×惨基数与实发脸工攀总额基碰数差额资劝总额等节炭约奖价格栋补贴资差方异率背某单位草本本单位误实发工本虏月列入本高月本浩月霜月列入构成资总额敲（扣除成令本的工提侄取的实发绳的部本的工林资＝实发节享约奖和±资瓣总额基＋物期资等＋各种里价纷总额拦价格补贴跌）数差额碧节约奖妈格补贴化各生产孔单位应计入瓣项目（工程慈）成本的工稀资额确定后闹，在项目（悠工程）成本稍“人工费”瞎及间接费用僚之间的分配真，也可按各昆类人员的工余资实际支付厘额为基础，阳采用上述办扮法进行分配朽。蓬（４）窗挂钩企业工老资费用计入悄项目（工程纲）成本核算帅对象的分配童方法与未实躺行工资总额杨同经济效益奥与挂钩浮动留企业的分配棒方法相同。蚕复（５）与挂钩企业职针工福利费，其应按当年实块发的工资总抱额和国家财坡务制度规定导的提取比例踪计算。菊第二十卫七条物资卖材料核算及延分配。物资株材料的实际枕成本一般包顺括买价加运并输费、装御侧费、保险费姜、途中合理多损耗、入库斧前加工、整大理、挑选费狠用及应交纳女的税金。齐１．对透领出并已消盛耗的物资材兵料、燃料、椅动力和其他伤物料消耗等场，对能直接匙归属于某个际（工程）成雁本的应按领摄用时的受益筋对象列入该吉项目（工程琴）的“材料可费”项目；水生产处、所铺、队室等生袖产单位领用陵的不能直接钟归属某个项布目（工程）阀成本的物资搏材料列入间甩接费用；院另部领用的物栏资材料和经桶营管理部门踩领用的物资贫材料等分别刮列入期间费告用管理费用痰和经营费用选。恒对几个候项目（工程稠）核算对象灭共同耗用的若物资材料，湖可用下列方桨法分配：者某种物汽资共同耗酷用某物资材文料的费用总拖额葡＝－－陵－－－－－腔－－－－－梯－－－－－迟－－－－－工－－耍材料分化配率各核预算对象的物捏资材料定额帐消耗量（或龟定额成本）圾之和难某核算济对象应分道某核算对象域物资材料巧某种物资店＝×童夏摊物资雨材料费用浴消耗定额（持或定额成本厕）材料分否配率啄已领未滴用的物资材焦料、燃料等缺，应在月末沉办理退料手伟续；需留下幻月继续使用算的，也要办码理假退料手挽续。生产剩蚁余的各种边司角余料、下板角料、废料驾以及回收的炒包装物等，迟也应在月末轻办理退料手珠续，冲减有塑关项目成本扔或费用。各挺单位、各部测门一律不准宗有账外物资需材料。防２．企券业库存物资床可采用实际款成本或计划魔成本进行日畏常核算，采落用实际成本盾进行物资材毯料日常核算旋的，可以采距用“先进先勤出法”、“电加权平均法咱”、“移动仇平均法”、献“个别平均悟法”、“后由进先出法”腹等方法确定代领用物资的依实际成本。棉摆企业采朋用计划成本宣进行物资材部料日常核算贪的，月终必陪须将领用物锄资材料的计菜划成本调整悟为实际成本然。物资材料贵实际成本与闪计划成本的澡差异，应当方按照物资材修料类别进行货核算。成本衬差异必须按韵月分摊，不傍得在季末或软年末一次计班算。姓物资材客料应负担的罚成本差异，连可以按当月忙的成本差异厉率计算，也粒可以按上月剩的成本差异核率计算，物妙资材料成本家差异率的计六价方法一经造确定，一般等在会计年度依内不得改变绑，需要变更台的，应在变峰更前报上级零主管部门（俯总公司）批区准。怀物资材蕉料成本差异象的分配由相津关物资管理奔部门集中核之算，列转各商单位，由各老单位分配计称入有关成本喂费用。各单融位自购物资税材料料差，则比照上述办截法由各单位苏自行分配计逮入有关核算包对象。巧３．企锣业应建立健左全存货收、姿发管理制度牌，确定合理勿库存量，减佳少资金占用坚，降低存货考成本，提高堡经济效益。改裙第二十订八条其他炒直接费用的异核算及分配晕犹除人工呈费、物资材宋料费以外的蜡可以直接归疑属某个项目耀（工程）成及本的费用列炊入该项目（深工程）的“艘其他直接费菠用”项目。疾如招标投标赖费、勘测现魄场零杂费等降。猜对几个忙项目（工程隶）核算对象谁共同耗用的漫其他直接费满用，可用下执列方法分配么：忽某种其怕他直接费实啦际发生额捷费用分偶配率＝－－衫－－－－－妇－－－－－嫌－－－－－鲜－－－－－旦纸各受益榆项目（工程缺）的实际（歌或预算）工创料费之和芦某项目袋（工程）应节负该项目松（工程）实致际痰＝×丝费用分配率侧蚁担的其方他直接费铅（或预算）粪工料费之和芦监第二十晌九条间接张费用的核算程及分配。企吸业所属生产案经营单位为势组织和管理寺生产所发生旱的各项支出坛及其不能直耻接归属某个程项目（工程段）的费用在傅“间接费用筹”科目核算改。如生产经把营单位人员伍工资、津贴奸和补贴、奖还金、职工福建利费、劳动胀保护费、办面公费、差旅词费等。评１．间叨接费用由各眼生产处、所泳、队室等生球产单位汇集惭和分配，同评时根我据目标成本吉责任制的要停求，按照费搏用的性质和者责任归属，员实行分级归华口核算和管疫理，将分解速的成本费用具指标落实到蝴班组和个人晨。羞２．计委入成本费用趟的固定资产踢折旧费，应相当根据《企仙业财务通则竞》规定，可复选用平均年高限法、工作划量法、双倍眯余额递减法赶、年数总和谦法等计提方冷法及使用年敏限，分类按殖月计提。并槐按固定资产瓣受益的生产祥单位、管理谨和经营部门撒，分别计入剑“间接费用讯”、“管理消费用”、“嫁经营费用”晶科目的有关衬项目。计提抖方法一经确针定，不得随茶意变更。佩企业实添际发生的固方定资产修理碰费（包括大描修理费用）垒采用待摊费举用或预提费哗用分期计入奔“间接费用屿”、“管理山费用”、“悉经营费用”括科目的有关帐项目。野３．企槽业领用的低述值易耗品，披领用时一次莲或分次摊销隆计入“间接傲费用”、“迁管理费用”命、“经营费页用”科目的班有关项目。盲低值易耗品互报废时的残须值和应向过狗失人收回的扬赔偿费，冲方减当月摊销增额。豆４．各挑生产处、所甜、队室等生穗产单位内部嫩提供间接费威用的劳务或菊工时，不分蒸摊间接费用旋。锤５．间青接费用的分伤配要贯彻受猪益原则，应抛由某一项目扰成本核算对滚象单独负担校的某项间接茄费用，应当肆直接计入；矿由各个成本纯核算对象共探同负担的，吨可采用合理述的分配方法挠和标准（如艳生产人员工英资，生产人见员工时、直营接材料的数刑量或成本、解产品产量、叨直接成本额慌等），在各愈个成本对象沙之间进行分粘配。件第三十正条企业对首于一次支付茎、在一年以墓内（按１２所个月计算，夺可以跨年）晒按受益期限年分期摊销的与费用支出，透计入待摊费刻用。待摊费近用按费用项肿目，分月摊小入项目成本宋或费用，不简得多摊、少疲摊或不摊。蝇待摊费用分世摊期限在一冠年以上的，旷应计入递延疗资产。已列悄入待摊费用喇范围的支出允，如数额较绣小，对成本列费用影响不民大时，也可钟一次计入成堆本。协第三十砖一条企业妈对于应由本词月成本负担干而以后月份狱支付的费用林，在提取时绣，计入预提希费用。预提蔑费用按费用数项目，计入卖项目成本，找不得多提、裳少提或不提已。预提费用趣与实际发生泳额差异较大森时，应及时跑调整提取额刊，预提费用油多提数额，哥在年底冲减宪成本，不得所保留余额。毁列入预提费尽用范围的支稳出，如数额巡较小，对成帮本费用影响凡不大时，也揪可一次计入难成本。堡第三十搏二条企业贿的辅助生产拔单位为项目境（工程）和慰经营管理服肾务的辅助生蛙产所发生的付各种费用，虑如文整工厂不（印刷厂）摊、修配厂、愁汽车队等单俗位发生的直程接人工费、购直接材料费理、机械使用买费、其他直誓接费、生产译管理费等。碗应在“辅助兄生产”科目拒中归集。怒辅助生析产费用按照添提供服务的顺情况（工时峡、产品数量裹等），按照雕一定的分配尽方法，向受栋益对象分配旦，计入项目齐（工程）成栗本、间接费寻用、管理费怕用、经营费睛用。“辅助蛋生产”科目淹期末分配结携转后应无余落额。旷辅助生甲产费用的分连配方法一般丑选用直接分夕配法、一次裤交互分配法券。悬直接分嘉配法，是指借辅助生产部橡门之间互相锋提供的劳务指或产品不再兆在辅助生产挺单位之间进生行分配，而坐是直接向受忠益的项目（美工程）成本吐、间接费用沈、管理费用坡、经营费用烤之间进行分崇配。神一次交虚互分配法，拿是指辅助生绢产费用首先盾根据辅助生喇产部门之间提互相提供的蹄劳务或产品茧数量或金额丹，在辅助生澡产单位之间众进行分配，眨然后再在项碌目（工程）雷成本、间接尼费用、管理卷费用、经营赶费用之间分葛配。译辅助生抬产单位按企化业规定的内谢部价格结算崖时，可凭有渡关凭证直接敲计入有关项竭目（工程）遥成本和期间佣费用。塔第三十鹊三条企业适从事工程承霸包过程中发渴生的土地征奖用及拆迁补砖偿费、前期仍工程费、建被筑安装工程挤费、配套设荡施费、设备睛材料购置费当、其他工程馋费等支出中艺的直接费用刻，直接归集素到工程承包病的成本中，裙同时从事多筝项工程承包烛发生的费用术，不能直接听归集到核算决对象的，按趁照一定的分读配标准计入粉有关工程承坦包成本。发灾生的间接费嫁用应先在“哑间接费用”仿科目中汇集刑，月份终了摆，再按一定落分配标准分裙配计入有关而的工程承包验成本；应由谅工程承包项这目负担的辅妖助生产单位裹转入的费用棉，计入有关啊的工程承包总成本。具第三十轰四条企业剃从事工程承请包过程中，夜将部分工程养分包给其他衬单位的，应鼻将拨给分包柏单位的分包搜工程款直接揪冲减营业收沾入。介第三十吴五条确定阻当期完工项狐目（工程）基成本，对采超用“分步法尊”进行成本臣核算的项目搞（工程），吩当该项目（坚工程）完成太了阶段性勘唱测设计工作邮或完成了工唯程承包预算震中的分步分傍项工程的，康在核算上应辽视同完工项牙目（工程）玻。完工项目拜（工程）成冶本用下式计甜算：练完工项俘目期初未燃完工项本病期发生期衣末未完工项丙刺＝＋虽－且（工程融）成本目绪（工程）成醉本生产费仔用目（工讨程）成本线期末未双完工项目（阁工程）成本梳可选用工作等量比例法、仁约当产量法弹、定额成本鼠法等方法之帽一确定。神第三十牲六条及时齿结转应计入裹当期损益的锡完工项目（太工程）成本匀。对全部完矮工的项目（卸工程）应按沟成本对象和旗规定的成本恩项目，编制殿“竣工项目苏（项目）成施本计算单”拔；对完成阶宿段性勘测设显计项目或部瑞分分项承包购工程的，每指期不需编制升“竣工项目注（工程）成僵本计算单”悟，但年终时绳，应按主要渣成本对象编近制“项目（课工程）成本杀明细表”。探甜第三十首七条期末偏各分院、生客产单位向院机部按规定上挥报“竣工项恭目（工程）益成本计算单后”；年终加港报“项目”策（工程）成槽本明细表”悼。院财务部个门进行汇总亲。假第四章大成本费用性管理责任制橡招第三十桐八条成本昌费用管理责罚任制是企业漏经济责任制施的一项重要市内容，企业昆应根据“统赚一领导，分秒级管理，专歌群结合”的秤原则，按照领成本费用责锡任层次和管链理环节，制扯定考核标准棍，开展全员继、全费用、刻全过程的成重本费用管理柳，把成本费值用管理责任牵制落到实处完。眉第三十我九条企业陡应对成本费慎用进行全面甲考核，建立她以成本费用脂降低额、成僚本费用降低鸦率为主要指东标的考核体枪系。编制成国本费用计划趁，并按计划淹控制和管理锄成本费用。迁假第四十票条企业领窝导人在成本橡费用管理过仓程中的职责页是：姐１．贯嘉彻执行国家润和铁道部有掘关经济方针陆政策，遵守完财经法规、锤制度，杜绝瘦一切侵占国丽家收入以及未铺张浪费、腹虚报成本费缘用等行为、昂维护所有者唤权益，对企芳业生产经营途成果全面负哀责。铸２．领丰导和组织均泽衡生产，改第善经营管理懒，建立成本跑费用内控系性统，降低成猎本和费用。跪寇３．组恰织各职能部母门建立健全忧成本费用管驻理责任制；脆审定成本和兽费用计划或沫责任成本预毒算；进行成铸本决策；努燕力增产节约疏。民４．定灭期组织经济倡活动分析，志检查和考核粮成本费用计蚕划或责任成男本预算执行租情况，针对阴薄弱环节，余采取有效措饰施，改进经想营管理，不挽断完善成本把管理办法。凝遗５．接伸受国家和铁愿道部指定部下门的监督、院检查和审计档，执行财政傅、审计、税碧务机关和上活级对违纪行蜻为的处分决灶定。净６．支雹持和保障总窄会计师依法划履行职责。炸荐第四十辱一条企业精总会计师（愤或行使总会很计师职责的慈院领导）在通成本费用管使理中的职责恒是：烈１．贯恩彻执行《总浪会计师条例抗》，协助企陕业领导组织企本企业的成得本费用管理进工作，组织逮编审成本费狮用计划，控厕制成本费用脑支出，健全取成本费用核堡算，开展成晋本费用预测灭、分析、检应查工作，推勇行成本费用油管理责任制批。柿２．宣凳传贯彻和执瞧行国家和铁挖道部有关成贼本费用管理庆的方针政策缩，严格执行瑞和检查财经易纪律；参与合成本及重大质经济活动决横策，审批成巴本费用计划商。铲３．定躁期检查和考直核成本费用决计划执行情判况及费用管尝理方面的工剑作，及时组递织有关部门苦、单位研究剖解决存在的固问题；协调拔各职能部门胞、内部独立如核算单位的澡财会部门的验关系，落实屡成本费用管盒理责任制，壤做好成本费争用管理工作哭。塑未设总艺会计师的企则业或所属单鄙位，由负责猫财务工作的敏行政领导行出使总会计师交的成本费用相管理职责。竹趟第四十海二条总经役济师在成本顶费用管理中啦的职责是：挂协助领导组她织与成本费太用管理有关送的经营管理刃工作；组织逢编制投标报屋价，对投标浓报价和工程乘承包及企业锹各种投资进稍行可行性研俩究技术论证参和成本评估攀；参与重大刑经济活动决情策；负责对筐外调价和索差赔工作。厨第四十化三条总工狠程师在成本洁费用管理中晋的职责是：普协助企业领湾导搞好挖潜建革新；采用咳新技术、新仓工艺、新材讯料，提高勘撤测设计质量芝；降低物资租材料消耗，牌改善生产劳袋动组织，加挥快工作进度液。鲁第四十罢四条企业争财会部门在肺成本费用管沿理中的职责季是：积１．制饮定成本费用展管理实施办土法；在企业感主管领导和督总会计师的胶领导下，牵常头并配合有指关职能（归经口）部门落炮实成本费用黄管理办法，格编制责任成伤本预算。梳２．制羊定或参与制技定内部各项正费用定额、缸储备定额、鬼工时定额、赞物资消耗定堆额和内部价辞格。型３．汇太总和编制企润业的成本和痰费用计划，裙并会同有关起部门将成本骄费用指标分旷解落实到各粮归口部门和派所属单位，诸建立分级归稳口成本费用谊控制网络。挣德４．组雄织有关部门朝推行责任成哭本制度，实娱行成本效益视考核。始５．负两责检查和考墓核成本费用耽计划执行情僻况。恒６．负培责组织成本辞费用核算工驶作，及时反探馈成本费用滩信息。合７．进辜行成本费用胖预测、控制墓、监督和分里析，做好成微本费用管理衡的各项基础秧工作。细８．参附与制定经济般合同、协议庸。塘９．指踩导和监督班斧组经济核算童。碎１０．凑建立成本台孝账或成本明建细账，积累汪成本管理数舅据，为企业就领导经营决怠策提供资料旷。预第四十筑五条各生进产经营管理狸职能部门在豆成本费用管著理中的职责稍如下：论１．经别营部门：负遗责收集和追户踪项目（工盟程）任务信赴息；正确编凶制投标，议尝标报价；签鼓订中标合同牙；按期进行吊投标报价与悦项目（工程枕）成本费用忆的对比分析秤，建立健全番报价招标体似系，提高报绒价科学性与访中标率；负夹责项目（工绢程）调概、这索赔及有关附原始记录工愁作。滴２．计塔划统计部门桃：负责编制斑和落实勘测湾设计生产计落划，搞好综偷合平衡，组右织均衡生产置，防止停工钓、窝工损失陷；建立统一末的工作号（宾施工命令）魔及其管理制乌度，组织制袋定业务核算疗和统计核算立的原始记录阀，健全统计误台账；及时翁、准确地进筐行生产统计迷；提供已完浑成项目（工语程）实物工奥作量和有关月成本管理方的面的数据及乒分析资料。婚康３．生享产部门：负照责制定工序兔生产定额，拨制定和落实论生产作业计寄划；保证工胆作质量，缩鸭短生产周期巨，减少资金迷占用；对已逆完工项目（轧工程）工作状量定期统计垄上报；降低独工料费的支牌出；组织制糕定降低成本酷费用的措施禾计划，并提六供完成计划叼情况的分析候资料。咏４．技亡术部门：负览责制定、检歪查各种物资千材料消耗定愚额；采用新绩工艺、新技橡术和科学的落组织措施，戴提高勘测设妥计产品质量烫，降低各种央物资消耗，置节约工时降猴低产品成本耻。货５．质秀量检验部门捉：负责制定号质量管理办狂法，进行全刑面质量管理仇，加强产品肾检验；落实愧提高勘测设紧计产品质量厨的措施，提责高优级品率钢，避免不合求格产品造成商的损失。灭６．物富资部门：负顶责编制物资悼采购计划，瓣制定和管理出物资储备定植额、消耗定鹅额和管理制念度；对物资梅进行严格的麦计量检验，滚控制消耗，耀定期盘点；津合理组织物币资的采购、迷运输，降低蹈采购费用；辩抓好物资的撞修旧利废、旦节约代用、股回收利用工乔作；作好物夏资消耗记录道，按项目（盖工程）对象手和生产处、轨所、队室核无算物资盈亏海；负责提供趋物资成本差圾异计算资料贷；提供编制岩成本计划的时物资费用成延本及分析资煎料；归口负升责降低物资位费用成本；映负责对组（叔室）物资费却用核算工作玉。不７．设步备管理部门裙：负责制定采和管理设备姐利用定额，忧能源消耗定树额和管理制围度；编制设臭备运转、维鼓修、保养计狠划，作好设饮备管理保养科工作；提高单设备完好率曲和使用率，通防止设备带投病运转，加扇强维修保养剪费用的管理卖；提供编制杨成本计划的糖设备利用率叉、设备使用爽费数据及成本本分析资料映；归口负责忧降低设备使震用费成本。旷葡８．劳摇动工资部门据：贯彻执行凶国家用工制露度和劳动工香资政策，负露责制订和管茫理劳动定额霞，改进劳动毯组织，控制哑非生产用工信，提高劳动蛇效率；加强席对工资，奖页金、津贴的血管理；改善匹劳动条件，牵做到安全生绑产，减少生维产事故；编盈制劳动保护元费用计划，就节约劳动保榴护费用支出叙；提供编制悟成本计划的耳工资费用数尘据，劳动工申时利用率及惧其他分析资胖料，归口负糟责降低人工币费成本。忠９．其辫他部门：要渐在各自的职乡责范围内，洞提高工作质轨量和效率，暮节约开支，村提供有关费贤用的支出计许划及其分析震资料。抢以上各废职能部门在脾成本管理方溪面的职责，咬可按企业机击构设置的实尊际情况，适授当调整。室第五章成拣本费用管理唉的基础工作蛇德第四十笋六条成本晕费用管理的五基础工作是发成本费用管极理的重要环驰节，企业必起须做好有关恩成本费用管园理的各项基薪础工作，抓严好定额管理柱、合同管理悟、计量、收留发和领退料尖制度，原始翁记录、内部绿价格和队、聋组（室）管弯理。烂第四十叨七条加强胀定额管理。昏企业必须严狭格执行国家刚和铁道部制洞定的各项定慌额，结合实递际情况制定衰和完善定额名及费用标准吊和定员编制点，提高定额烘编制水平，壮建立定额管破理制度，实哀行定额归口朋分级管理，乔按定额考核地工、料、费发消耗及支出狠。婶第四十稍八条加强咱经济合同管片理，企业签途订的经济合旱同，必须遵铁守国家法律都，符合国家闹政策的要求友，维护企业尚的合法权益穗，建立合同让的管理和审农定制度，建间立合同台账唇，全面履行梅经济合同，誓提高合同履研约率。建立核违约合同索铲赔或赔偿责再任制。败第四十校九条健全煎物资的计量啊、收发、领舞退和盘点制振度。各种计泽量设备、工缴具和仪表仪澡器要指定专遣职机构或专严人经常进行坏校正和维修将，保证计量僵准确无误；盛物资的收发牧、领退、盘需点要按规定糊进行严格的节计量和质量鲁检验。宜第五十乏条健全原昨始记录。原隐始记录是经韵济活动的最预初记录和基拐础资料。企遥业必须完整坡准确地做好覆生产经营中科的原始记录将，对工时、像物资消耗、委物资收发、偿领退，设备唉利用，已完欧未完项目（绿工程）盘点邻，质量等，窃统一规定原嘱始凭证的填玻制、传递和俯汇集方法，辛为核算和分污析成本费用仁提供可靠原冻始数据。振第五十秤一条健全组内部计划价火格。企业应差根据分级管秧理、分级核位算的体制和条内部经济责锯任制及业务挥核算的需要足，对各种物询资、燃料、剪动力、低值疑易耗品、备层品配件、相接互配合的劳辞务、文印整棍理、运输作哈业等，制订挣统一的内部煎价格，作为当内部结算、夫核算与分析现成本和考核毛经营成果的华依据。哲第五十泻二条加强稠队、组（室戴）管理。队疾组（室）是赌企业生产的棍基层组织，羽是成本费用跨发生的直接拼执行者和控参制者，也是滥成本管理的吸最重要环节府。企业必须萄加强队、组锈（室）管理狼，提高成本汇观念，做好傻各种基础核删算工作；通跃过组织队、戏组（室）开断展劳动竞赛震，增产节约很，节能降耗晶，技术革新丰和合理化建捐议等项活动链，把成本管妹理工作和降吐低成本的任晓务落实到生反产第一线。梅班第五十域三条建立晚工作号（或良工作命令）慕制度。企业撕应按统一的墙工作号及其领管理制度对错所有项目（柄工程）及成疲本费用确定键成本核算对郑象，明确资她金来源。殖企业的唤任何项目（眉工程）都应副签发工作号爷（或工作命当令），对无误工作号（或旬工作命令）愿的项目（工息程）支出，录财会部门有询权拒绝办理悉支付或核销糠。睛第五十食四条健全爹考勤报工制苹度。企业应甘按考勤报工姿制度进行管休理与考核。折抢１．直帅接生产人员暑应按工作号准报工，要分迅清生产工时粘和非生产工灰时。直接生藏产人员统计欢上报的实耗贴工时，应与熟队、组（室管）统计记录争的出勤工时面核对一致。万厨２．队萍、组（室）熔按月统计生冻产定额完成福情况和分析察资料，按规铜定时间上报每。由归口单涂位（部门）券审查和汇总拜，并抄报有伶关财会部门绝。厕３．财控会部门应根霉据劳动工资梳（人事）部吨门提供的人瞎事动态命令偷及规定的人丝员分类建立巴职工工资动为态卡片，掌侨握职工人数把及工资变更京状态。轨第五十颤五条完善颜成本费用支昌出的审批制蝶度，据以从少严掌握各项伏开支。础１．建宝立“一支笔敞”审批制度尤、企业及所烟属单位的成肚本费用支出阀必须经主管穷财务的领导秘审批，做到填统筹兼顾，报并对资金的窗正确使用和锈生产经营的蝶经济效益负演责。位２．成典本费用支出能要有计划。挨支出应控制至在批准的成贩本费用计划摧额度内。姨３．一嫩切成本费用驳支出都要讲诵求经济效益避，符合国家继和铁道部的处费用开支范纲围和费用开移支标准的规济定，量入为艳出，保证重现点。镜４．开驶支报销必须限要有合法凭盾证；按规定纪需报上级批阔准的，应在洗上级批准后房，方能支付帮，不得先支絮后报。魄【章名痰】第六章锻成本费用凶计划吴第五十剖六条企业能为了有效的朝控制和管理担成本费用，胁必须按规定贡编制成本费套用计划，实托行成本目标盏管理。穗第五十窄七条企业拣编制年度成芬本费用计划各，应由企业晴总会计师负朵责领导组织握各成本费用息管理归口部弊门共同研究英制定。制定兔成本费用计贺划的内容包洪括当年的勘金测设计生产循任务，历史牺成本费用水迹平及降低成丧本费用的措道施。确定成裹本目标，应杂采用科学的使预测技术，纹包括定性和曾定量的预测重。定性预测竹可采用调查盏研究判断法还。定量预测叹可采用本、或量、利分析假法、高低点恼法、回归分称析法等来计将算未来成本窃目标实现的狮可行性及其妖结果。愧第五十啦八条企业告成本计划费触用的内容。等尺１．勘戴测设计生产份项目（工程著）单位成本梅计划，按项鸽目的标准工忌作量或百元属收入成本指登标编制。要团反映勘测设子计项目在计塞划期内应该续达到的单位爱成本水平和泽与上期实际鸣单位成本对流比情况。关２．勘唯测设计项目警总成本计划啊，包括勘测拐、设计、科咏研、四技服庙务、工程咨面询、工程承厘包等项目（视工程）全部周成本计划。吗丰３．期后间费用计划援，包括管理稀费用计划、叼经营费用计漫划、财务费式用计划。乓４．成忍本费用计划乌说明书。包艘括上期成本安费用计划完佩成情况的分沟析；本期计赖划降低成本淹的主要途径祸和措施；计寸划中预见存俗在的问题及脆解决的措施浊；上期与本革期的计划价牲格差异的变招运因素等对稳本期成本费贵用计划的影谨响；本期计姐划需要改善胸经营管理工膜作的规划和刑措施等。猪第五十箱九条成本妖费用计划编墙制依据：蜡１．上境级下达的经抓营考核评价辟指标；甘２．计恰划期内的生藏产计划、劳蚀动工资计划稼、物资供应疯计划、技术朽组织措施计酬划以及目标贞成本费用预阀测资料；抚３．平败均先进的技可术经济定额龄及内部计划雾价格；默４．国府家及铁道部差有关成本费投用划分，开迅支标准和费帜用定额的规产定；党５．上亮年同期成本是实际水平和臭本期各项变扔动因素分析订资料；洲６．各卵所属单位和该部门提供的异成本费用计饼划；夹７．本典期计划的大它修理工程计缺划。搂第六十慎条成本费块用计划编制爹原则。另１．必帮须保证上级妄下达的经营数考核评价指涝标的完成；昏喊２．必另须从提高经诱济效益出发迷，保证成本服费用计划具嚼有先进性，崇充分利用成图本费用计划棒推动其他各甩项计划的作祖用；惕３．必表须实行统一劈领导，分级章管理，坚持币群众路线，摄要组织广大体职工参与讨研论编制成本茅费用计划，较比先进，找烦差距，提出卖挖潜的具体竖措施，使成暮本计划既积拴极先进，又乏切实可行；剑事４．必角须遵守国家柔法规、方针号政策，综合因平衡。量力言而行，处理略好需要和可粪能、近期与痒远期的关系盾，安排好各薯项成本费用肺。成本计划汗的成本项目简和计算方法伐，必须与成势本核算一致小。磁第六十勤一条成本栏费用计划的冰编制程序：吉拣企业应慢在年度开始狠前，将年度章计划逐级下泼达到企业所盼属基层单位宴。所属单位拐应该在计划嘉下达后两个算月内向上级扭编报正式计疤划。企业年病度成本费用域计划一经确粒定，应根据脂年度计划的率整体安排将吴确定的目标沃计划下达到息所属基层单闪位和归口职样能管理部门邮贯彻执行。纱莲第六十盛二条成本彼费用计划编汗制方法。笑１．基辆本要求挤（１）蹈成本费用计弯划是一项综蜓合性计划，参它的编制工垄作一定要充林分体现从严骆、从紧、精勉打细算、勤顿俭节约的原糊则。成本费她用计划的编颤制应以目标伯成本费用为掀依据，并与维计划年度内只其他各有关即专业计划紧誓密衔接，与尸成本费用计叹算、控制、触考核和分析塘的口径一致掌。岂（２）硬年度生产计漠划主要指在丽年度内完工敌的勘测设计义项目（工程戒）生产计划驻，它是编制渔勘测设计项腔目（工程）播成本计划的门基本依据。牛劳动工资计案划、双增双根节计划、技县术组织计划模等计划资料谷是编制成本劲费用计划的喇重要依据。闯集（３）能先进合理的盘消耗定额是颠编制成本费纸用计划的重剪要基础。池（４）踪为提高企业桌在市场上的册竞争力，成庭本费用的高会低将是企业牙能否生存的峰关键。因此抢，降低成本慎费用是编制挤成本费用计雹划的基本要床求，降低成答本费用的措免施是编制成杏本费用计划图的保证。燥（５）炮成本费用计即划的保证方题法应根据企冤业经营管理阴情况加以选堪择。在各种线消耗定额和坑计划资料齐陕全的情况下连，可按企业扁成本费用计林算的方法，罚采用直接计政算法保证。补在各项消耗防定额和计划笋资料不很齐耗全的情况下集，可以用双范增双节计划耳作为调整计朴算的依据，斑采用因素测搜算法编制。乡滥（６）来企业实行分基级成本核算摧的，可由所橡属成本核算飘单位分别编扩制成本费用棵计划逐级上姥报后，由企萝业成本费用所归口管理部甘门汇总编制荷全院成本费泡用计划。剥２．用窄直接计算法呜编制成本费故用计划跳（１）斥集中编制成僚本费用计划贴。即由成本肚归口管理部毫门直接编制研成本费用计岂划。齿①分承繁包项目的成论本计划编制舟烫人工费断计划的编制胜，根据企业豆制定的生产复计划、劳动辰计划、工资蜘计划、生产夸工时定额及晒职工福利费耐提取比例编傅列。夹材料费每计划的编制功，根据企业因制定的各项闷勘测设计物口资、燃料和撞动力、备品纸配件、低值烂易耗品消耗燃定额和生产竟计划，结合择计划期所采烈取的双增双爸节措施计算咏编列。拼其他直接费匠计划的编制晃，根据企业夺生产计划和原制定的有关朋消耗定额以筒及以前年度沟实际支出水此平分析计算令编列。昆间接费用计晒划的编列，触根据企业生催产计划、有供关消耗定额铸、费用标准泻编列，没有华定额和标准降的根据以前谜年度实际支赤出水平结合赞双增双节措头施计划编列代。片②勘测罩设计项目成准本计划的编韵制蛾根据以洪上各成本项规目和计划期洞工作量计算奇编列。撤③项目尚（工程）单尖位成本计划棚的编制棒根据以报上各成本项未目和计划期尚工作量计算菠编列。路④非勘益测设计项目锣成本计划的柳编制吹科研、筹咨询与服务住、工程监理旋、四技服务考项目成本计荷划比照勘测论设计成本计用划编制方法娃编列。秃承包工用程成本计划圈的编制按工惕程预算成本磁、降低成本敲技术组织措宪施计划编列戏。垒⑤总成过本计划的编哨制盖根据项计目（工程）点单位成本计虹划、计划工券作量和非勘布测设计项目军成本计划编劫列。女（２）略分级编制成敏本计划。由绍成本核算单讨位负责编制同。搞①分院叛、生产处成臣本计划的编肾制。根据直恩接计算法分搅成本项目编已制人工费、稀材料费、其察他直接费、派间接费用成镰本计划，项含目（工程）耻单位成本计沸划，非勘测斑设计项目成登本计划，总棚成本