




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
标准化销售流程整理ppt人生无处不推销每个人都是推销员人的一生所有的工作都是业务代表整理ppt寿险商品的特色
决定需要专业化销售寿险商品特色寿险商品是无形商品寿险商品满足人们需求的潜在性寿险商品销售变寿险商品为有形商品,变寿险商品为鲜活商品更主动,激发客户需求整理ppt激发需求满足需求潜在需求功底产品整理ppt寿险和一般商品的推销步骤的比较整理ppt需求挖掘需求满足客户开拓接触前准备接触说明促成售后服务销售流程计划与活动整理ppt计划与活动制定详细的工作计划及各项销售活动目标。整理ppt成功的第一步订立明晰而具体的目标是成功的第一步。整理ppt主顾开拓
寻找符合条件的销售对象。整理ppt主顾开拓的意义准主顾是营销员的宝贵资产,主顾开拓决定寿险推销事业的成败。90%的收入来源于主顾开拓。整理ppt有价值的准主顾就是能够为你带来价值、产生业绩的人。整理ppt准主顾应具备的条件有购买力有决定权身心健康容易接近整理ppt准主顾的特性1.认同保险的人2.特别孝顺的人3.经济较宽裕的人4.非常喜欢小孩的人5.有责任感的人6.筹备婚事或刚结婚的人7.夫妻感情恩爱的人8.喜欢炫耀身份价值的人整理ppt准主顾的特性9.理财观念强的人10.注重健康保障的人11.创业不久风险高的人12.家中刚遭变故的人13.家有重病和久病不愈的人14.最近刚贷款买房的人15.特别关心下属及员工的人16.在效益良好的企业里工作的人整理ppt主顾开拓之陌生拜访法陌生拜访法
直接走进陌生人的团队,一个一个地拜访的方法特征:1.极易遭受拒绝2.提高市场适应能力要领:1.选定特定范围、目标来拜访2.争取良好的第一印象,才能广结善缘3.不放过任何接触到的对象整理ppt主顾开拓之介绍法介绍法
请求缘故关系或现有的客户作你的介绍人,推荐他们的熟人做你的准主顾的方法。特征:1.借用他人的影响力2.延续主顾,建立口碑要领:1.人际关系大整合2.确立优质服务观念3.广结善缘整理ppt主顾开拓之目标市场法目标市场法是指在某一特定行业,或某个特定单位,或某片特定社区,或某处特定街道,以及具有共同属性的某些人群中展业的方法。整理ppt主顾开拓之职团开拓法职团开拓法就是选定一家少则十人,多则数百人而且人员相对稳定的企事业单位作展业基地,并定人定点定时进行服务和销售活动的方法。整理ppt准主顾是营销员最大的财富,要想延伸自己的寿险生涯,从而获得源源不断的佣金,唯有持之以恒地进行准主顾的开拓。整理ppt接触前准备
为正式与准主顾进行推销面谈而做的事前准备整理ppt接触面谈与准主顾沟通(面谈)激发其对保险的兴趣,并收集相关资料寻找出购买点。整理ppt抓住了人性,即抓住了需求!整理ppt与客户面谈的要点
搜集客户资料发现购买点,强化/激发兴趣寒暄,赞美建立信任
提出解决方案说明/做建议书整理ppt与客户面谈的要点(一)
搜集客户资料发现购买点,强化/激发兴趣寒暄,赞美建立信任
提出解决方案说明/做建议书整理ppt推销=信任70%的准主顾作出购买决定是因为信任营销员,20%是相信保险功能,10%是认为商品合适。推销中建立信任比任何步骤都重要,能够帮助你将原来1/20的成交率提高到1/15,甚至1/10/整理ppt表达支持性言语,态度正面积极的向客户表现出自内心的认同表现出你对对方和他所说的话感兴趣,使对方开口寒暄要点一整理ppt赞美的技巧了解他引以为荣的事情了解他人良好的爱好善于从小事上称赞别人真诚的赞美称赞他的才华、人品、前途间接地赞美他人整理ppt寒暄的要点二自我介绍介绍公司了解客户适时表达自己,让客户因多了解我们而产生安全感整理ppt寒暄就是说话,问话,听话,对话,讲话整理ppt处理方式:
“那没关系”+认同+反问寒暄时常遇到的反对问题我很忙,没有时间谈我没有兴趣我不买保险整理ppt点评:寒暄常见问题寒暄未到家,礼仪不周,未建立信任感资讯未收集,冒然开门谈保险强势推销,引起准主顾反感赞美过度夸张,不够自然整理ppt滔滔不绝,不懂得倾听不知道察言观色,不知道适时进退,强人所难没有营造一个双方都舒适的环境事前未作演练,拒绝处理能力不强,不知应对点评:寒暄常见问题整理ppt我们做所有动作的目的就是为了争取客户的认同,留下良好的印象,建立信任。如何取得客户的认同?整理ppt与客户面谈的要点(二)
搜集客户资料发现购买点,强化/激发兴趣寒暄,赞美建立信任
提出解决方案说明/做建议书整理ppt姓名年龄职业、职务教育背景家庭构成及成员状况(婚姻)个人收入投资项目及经历通过提问收集资料整理ppt有效倾听的技巧
表现出你对对方和他所说的话感兴趣,使对方开口全神贯注,保持眼神的沟通。对方提出一个观点时,应该点点头,表示你正在听。在合适的时机,以恰当的方式作出反馈在适当的时机,提出适当的问题整理ppt发现购买点
购买点就是准客户对保险产品中某一方面购买的理由,就是他针对这一方面“为什么要买”?——请回顾购买保险的理由
销售人员所要做的就是去发现客户内心的“害怕”和“企图”
准客户购买点
相应产品特性整理ppt强化购买点激发兴趣时的反对问题:我已经买过保险了;我目前没有这个打算;我有朋友在做保险。整理ppt用“那没关系……”尝试其它购买点,直到客户有兴趣为止。若连续使用三个购买点以上,仍遭受拒绝,表示气氛尚未融洽,应再回到“寒暄”,重新再来。反对问题处理方式整理ppt建立起良好的第一印象消除准主顾的戒心制造兴趣话题,激发准主顾表现欲倾听、微笑推销自己避免争议性话题引导客户的思路接触面谈的要领整理ppt说明用简明扼要且生活化的语言向客户介绍C产品的功用,强化准客户对保险的兴趣整理ppt促成帮助及鼓励客户作出购买决定,并协助其完成相关的投保手续,是推销的目的整理ppt促成时的障碍1、不敢促成2、一次失败,再不尝试3、意愿不强烈整理ppt捕捉准客户购买信号1、行动上2、言语上整理ppt从表情举止辨识购买信息1、客户的身体倾向你2、他的眼睛睁得很大,眨也不眨一下3、他频频点头4、他的嘴唇微张5、他的神情轻松6、他的双手不再抱胸7、他的双腿不再交叉,或跷二郎腿8、他细看产品介绍、条款或建议书9、他在纸上计算或按计算器10、解说过程中取食物让你吃整理ppt从言语口气中辨识购买讯息1、客户同意你的说法2、他的口气中隐含仿佛已经拥有3、他的回答干脆且有利于你4、他希望再多了解一点整理ppt促成的方法及话术1、激将法2、默认法(推定承诺法)3、二择一法4、风险分析法5、利益驱动法6、立刻行动法整理ppt激将法好胜是人的本性,掌握人性的弱点,
激发准客户的购买意愿!话术:您的好朋友×××已经投保了,以您的实力,相信应该没有问题吧?更何况您是一位非常有责任的父亲!整理ppt默认法(推定承诺法)假定准客户已决定购买,
而不去征询准客户的意见话术:请问您的出生日期是……?请问您的家庭住址是……?请问您的身份证号是……?整理ppt二择一法“要么这样,要么那样”的两个正面答案供客户选择,而不是给出否定的答案,非常有效话术:您看保额是10万还是20万比较充足?您觉得10年缴还是20年缴比较好?受益人是写您妻子还是儿子?整理ppt风险分析法利用一些感人故事,真实数据,强化人们的风险意识,建立他们的危机感讲一个真实感人的故事讲述关于意外、
疾病、医疗费等数据问他身边有没有
因疾病或意外英年早逝的整理ppt利益驱动法利益容易驱使人们行动,特别是喜好赚取一些小利益的人话术:“您看年龄越大,保费就越高,反正迟早要办保险,早一天办早一天受益,更可节约保费!”“××先生,您的这份保障,既有医疗保障,又有养老保障,还有遗产”整理ppt行动法通过采取具体推动准客户购买的行为,引导准客户购买的过程话术:1、您看这是投保单,填写后交保险公司承保立即生效2、请问能不能借您的身份证用一下3、现在就去公司办理投保手续吧!整理ppt促成的动作1、适时取出投保单2、请客户出示身份证3、自己先签名,并引导客户签名4、签发暂收据,从容不迫,谨慎填写,同时问客户:您看现在缴费,经公司核保,保单立即生效,家庭就拥有了一份保障5、请客户确定受益人整理ppt促成时的注意事项
坐的位置事先准备好保单、收据让客户有参与感注意仪表谈吐举止大方,签单前后,始终如一,不喜形于色使用辅助工具,引导需求签单过程中,不要自制问题整理ppt促成的延伸客户介绍客户是促成的延伸整理ppt促成的公式促成=强烈的愿望×纯熟的技巧×百分之百的热诚整理ppt促成的三大关键1、强烈的愿望
——我今天一定成交2、纯熟的技巧
——平常心3、百分之百的热诚
——你今天就要拥有保单整理ppt售后服务客户投保后,协助客户处理与保单有关的事宜,定期提供风险规划最新资料,根据客户的状况变化作出恰当的建议。整理ppt良好的服务,
才是真正推销工作的开始!整理ppt商海古训第一条:顾客永远是对的第二条:如果顾客有错,请参看第一条整理ppt寿险商品的特点
客户只有通过寿险营销员的服务来感觉商品及其附加价值,感觉保险公司的存在及其与自身的关系。所以寿险商品的推销是从服务开始的,它贯穿于推销过程的始终。这就是所谓“商品无形、服务始终”。整理ppt售后服务的意义——对客户合同有效,生活安心;条件变化,调整保障;合同变更,专业服务;理赔及时,雪中送炭。
售后服务是感受保险公司专业形象和营销员关爱的唯一途径整理ppt售后服务的意义——对营销员合同有效,收入稳定;客户加保,财富增加;介绍客户,成功率高;随时服务,乐趣无穷
售后服务是开拓市场、维护市场,编织新的人际网络的有效方法。整理ppt优质服务带给营销员的好处
提高保单继续率客户加保推荐新客户整理ppt售后服务的基本原则把握时机贴近需求善于创新常保联络整理ppt售后服务的时机递交保单客
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 45337-2025轮胎智能制造制造执行系统(MES)部署通用规范
- 拓宽视野的健康管理师考试分享与试题及答案
- 2025年妇幼保健员考试综合素质培养试题及答案
- 茶艺师考试创意表达技巧试题及答案
- 妇幼保健员健康教育素材的选择与应用试题及答案
- 妇女健康干预措施的成效评测试题及答案
- 初级计算机及软件考试查缺补漏试题及答案
- 儿童疫苗接种知识与要求试题及答案
- 二零二五年度物流车辆租赁与供应链管理服务合同
- 二零二五年度中式快餐连锁店租赁与经营合作协议
- 小学三年级下册数学全单元测试题加答案
- 建设工程资料员培训
- 毕业设计(论文)-幼苗移栽机结构设计
- 第七章-消化系统-人体解剖生理学课件
- 2024年北京东城区社区工作者招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 04课前小游戏-记忆力大挑战
- 肝胆胰脾护理
- 教育家精神专题讲座课件
- 【财务共享服务对企业发展的影响:以海尔智家为例16000字(论文)】
- EPC项目投标人承包人工程经济的合理性分析、评价
- 房建工程监理大纲范本(内容全面)
评论
0/150
提交评论