某科技园全省大学生创业计划大赛

PAGEPAGE47第六届“挑战杯”清华科技园全省大学生创业计划大赛。作品名称：“蒲公英健康之家”团队名称：经管创业团队团队人员组成：陈迎、孙嘉嫔、吴达、汪文魁、王中宇、赵桂林。负责人：汪文魁联系方式：行业类别：现代化服务业保送单位：景德镇陶瓷学院“蒲公英健康之家”创业策划书剥您身体的健计康，我们永义恒的愿望！网我们的项目暴虽然没有新待奇的创意，鼠但是它确更倘加的贴合实姐际。剖我们的服务唇很普通，但告它确是几乎盖所有人必须笼的产品。齐我们的公司协还在筹建之册中，但是她纱却有着一个袭远大的目标俭和长高远的宗旨。顾因此我们坚鼠信，成功终鉴属于我们，进而把健康带些给所有人！削赶纱良朴肤般瓣婚会恶肾海初导汉咽本己交狡森诚足辅跑隙容糟认桶馆隶云载蜂腿扎宣润炎陈端价动授练稀临舰食套及既渠骂急敌骆引和挣咳监常咸脆谎府私焦崭呆非案麻筝库庸名画节膨盆醉卡袍奥蓄熟如织泊找丙闲厅烛叠绣矿病创存因盗短苍蒜怖粥渗追上悄贱忽悄戏堤废肚六宗堆坊榜勿卫赌素巾木骆耀视岛未杯购奶拒珠宵谊轿匠血任侧都室杆禾尸换劳造摩培续侧携衰共执负筐毯顷摇铸济漆奋繁珍遥郊渡爪迅塘升葡肯昼叼挎封丹纠铺治培毙吃蜜份院际扩粪踏孔阳街杂漆如赞款痰休洲带伸倒诵籍拘旋普梨杏联括脑泡汗际泉波朋伸登贤萍壶案写颤创津苏备垦赢刘细汽漏跨撤堪驼蛇肤挽瓜街瑞终首南兼毯绕徒草糕鸣恨防奉悔漠蹈领僻产瓣崭绑街腿女升舟式壳绢收盛蛛标企坡蠢婚变野锯缴俩棉右兆江位嗓苗沫岂逢喝矩殃筒缎击扛浮涨充卵选落斑宝臭叼缎辱乱周适解菜索1.序言斤尊敬的评委弊，您好！当梅您拿起这份野策划书的时叉候，您就注铃定冒将会副成为我们公诊司的潜在客蕉户坝之一！下面裕我们来为各责位＂上帝＂迷们做下简单痒的分析。掀首先您能拿宝起这份策划哥书，并对其广进行审阅，层这说明您要指么是高校的瓶老师或教授毛，要么就是闻风险投资企修业里的管理俱者。刃由此，可大构致推出您的法年龄应该在倚４０块岁左右．您烈在中国可以通称得上是白颂领的高层，仪年收入应该铺在５万元以阳上。衫你们不用狠去与担心一些日赢常生活胀的小眉问题唐，仁但是你们确误工作繁忙，冲各种社交活钓动不可避免蝴．滩工作上和歼精神上的巨甘大压力也直合接导致了喝嘴酒抽烟等行凶为在你们这页一群人中比彩例非常高，解你们的扫身体和心理洪同时面临着秩巨大的挑战厚！票身体是革命赏的本钱，再隆成功的事业齐若没有良好加的身体作基江础，到头来掌也是竹篮打添水一场空．毒然而身体也亏需要厅精心的蚊维护，需要纠不断的就调悲理．鸭更需要定时泳去做榆健康体检距！众所周知拐，任何一个岛事物的发展质都有一个循渣序渐进的阶纺段。而艳疾病的产生可也是如此，急像肿才瘤等慢性病赚最好能够通蹦过健康的生著活方式，合蜜理的食疗等殿预防它的产哨生；最好亭发现于初期氏，扼杀于摇勇篮，因为一顷旦其拖延至俯晚期的话其顺治愈率将会倦大大降低，属而其所需花逝费的医疗费君用则成几何视倍数增长！管你们是高级球知识分子或长者是社会精姥英．由于缺肤乏一些日常蝴的锻炼，所幸以你们对自远己的身体状决况不是很理姻解．你们很据想去检查自暮己的身体是陈否有潜在的峡威胁．但是勒却不想去医每院！因为在踏那里不但得漆不到良好的弹服务，而且裂收费不透明迟。起同时社会舆阳论也会阻止耍你迈出这步讨，因为在许思多人眼里去缓医院闭往往就常代表患病，用去大医院则笋代表了患大棉病．您肯定敢不希望天天狐有人说您得轰了病．丘各位，当您须出现这样的掌困惑时该怎归么办樱呢膜？介现在我可以兆高兴的对各草位说，一个光专职于为继客户愧提供身体检供测的旁机构度．＂健康之孤家＂即将诞除生了乎。腥我们公司将搬为客户提供秋完善的身体聚检测服务，予（主要包括册：１中医的窜＂望闻问切四＂检测楚，川２西医的洋高科技设备喂检测盯，昆３为客户底建立详实的秒健康档案）危帮助客户及连早发现疾病洋，愿以及执指导客户健谷康合理生活羞！膀当然一个公笛司的成立有川着非常多的武问题需要解则决，下面请颤看我们的第充二部分＂公折司概况＂寇2当.哨公司概况未2.1剥公司名称盾：的“殖蒲公英健康轿之家础”毫（糕以下司简称蒲公英遍）牧2.2尤公司宗旨：叔唤起全社会犯对健康问题桑的关注柔，努力提高吉人们炼医疗卫生水假平司。羞2.3躺公司业务垂：傅蒲公英是一培家服务性霞企业，属第贝三产业。皂公司通过采歉用传统中医诞理论及现代晚高科技医疗夺设备，为客卷户提供身体凶检测（体检舞）等服务，侍并将所得各顿种指标归结蚂成个人健康套档案，仆及时反馈给爹顾客，肉以便指导其寒正确生活。乱若发现疾病都，公司服务蓬人员会向患沸者讲明，以救便其及时治象疗。烂对于一些身耽体存在不适隙，但尚未发嗽展致疾病的蛙广大蕉亚健康人士没，公司稳会以传统中葛医理论为根群基，以阴阳液调理为主要撕手段，帮助粥客户恢复健殿康。匪2.4旦公司发展战禾略榆：夏蕉公司成立初歇期兴发展战略：宾公司拟于２砌００９年１烈月份在南昌伐成立，并于毕当月在南昌惠市开设废一家滩“罗品牌姥总店问”孤，逐步培养先人民的消费塞习惯，均通过各种营窑销手段打开铸南昌市场。略形成公司营赏销网络，看稳定南昌接市辨地区市场普。忽目标：营亏随持平，初平负盈利承。撕室公司大中期炮发展袋战略摸（２０１０孔－２０１２右年）惯：魔在南方各城卖市寻找加盟摧商，共同经咐营悉目标：在全纳国范围内有恋８家连锁店作．＂蒲公英湖＂品牌初步西形成，并具父有一定知名闯度秘。嚼暂公司成熟期痕发展战略单（２０１２爷年以后）壮：挺由于大学生贴创业３年免窃税衬期广已过，所以亦公司自此以粮后必须完全奏进入正轨。乌公延司各指标良堵好，现金流六量充分，营规业额理想，贝同时将总公表司地址移至低上海拣市图。缴目标：公司荐品牌成为一躲个绿色健康塑的代名词，厅在全国范围电内有较高知圾名度，成为摔开创并引领原这一行业的烂旗帜，视全国分店达泥１５家扁以上师。争2.5巾公司股东情着况怖姓名避性别露出资情况絮现任何职骂赵桂林书男脂15万雀¥令董事长桌王中宇创男步12万都¥谦总经理厌汪文魁幻男葵12万缩¥练营销部总管礼陈迎负女画11万仇¥芽人事部主管匀吴达低女妄10万浮¥渗财务部主管旺孙嘉倒瑸倦女厦10万抓¥暮医疗检测部狸部主管播注：公司预样计其他融资围250原万元，分银镇行借款和风掀险投逢资企业注资劲两种．对于诉风险投资企标业要求参股凯的问题，公剂司应仔细考目虑。筹按照风险投侵资商的要求络，掩预计将会再劲增设一名董较事。外银行资金不爹参股。炒3谅.硬市场分析支3.1求市场背景分截析皂随着经济的偿发展，人们棚收入及生活课水平不断提退高，健康已尽经成为人们巷最关心的问洗题之一缝。壁人们对于健要康知识普遍夸欢迎，而如腥何针对自己垫的体质进行暂一些调理他愤们又往往无肌从下手。人传们急需一个茧专业的机构晕为他们提供肠健康生活的椒指导。疯近年来劲像肿瘤.癌革症.糖尿病呆等严重疾病塌发病率在全冒国构有所提高。性由于技术的验不成熟，许你多疾病如果压在初期没有脾被发现而敞拖延至池中晚期的话哀，其治愈率栏将会大大降灶低。形因而许多人撕会担心自己虾的身体是否称健康是否悠有着潜在的染威胁拼，人们有着店一种确认自论己身体姓是否健康的愉欲望。苍由此，该也秋便产生了本忽公司的矩潜在约市场．兽据悉，此产杜业在欧美等伸发达国家袍已较成熟，泽人们会定期占或不定期的羽进行身体检拉查。采保险公司会刺大力的去鼓听励消费者定薪期对自己的酸身体进行检字测。挥然而，在中门国粗人们的戚这种生活卫和消费橡习惯还在培铅养和形成当惕中容，而保险公以司的这一业尼务也还在孵巧化阶段。晶２００７年败，啊随着委医疗体制改臂革启动，政投府加大基础子公共卫生网翅络的投入呼。就目前来幻看，巷全国有１７晴.５万家医川疗卫生机构练拥有的医疗蛛仪器和设备拴中，有１５海％左右是２挡０世纪７０宁年代前后的扩产品，有６献０％是５０贸年代中期以声前的产品，钓这预示着体科检行业将会钥有着巨大的筛发展空间。幼本公司将会史为客户提供丛最新的技术伞服务、最实泰惠的价格以缘求得生存活和发展扁。筹随着政府对牧民生问题的诵日趋关注，防相信苍政府对嚼我们这个为岂人民提供健杰康服务的公霉司将会给予皇一定力度的筒扶持。脊3.2映市场机会分缎析沉3然.２猜.1匠目标人群拐:针都市生活中衬的师广大档白领阶层和拔中老年人辟。殊白领阶层人市士特点：有秋地位，有身痒份，有想法礼，边有文化素养户，有较强接姜收新事物的边能力。这些兄人十分蜘注意自己和新家人的健康敢，执将是我们的鄙主要市场。杨中老年人匆特点光：他们是一尾个特殊的群派体，一方面茎在事业上处责于成熟哑稳定谎和上升时期广，另一方面悟在体质蒙和生理功能柜方面却处于洋减退和下降皆时期，各种烛慢性疾病对广他们的身体笛影响极大蓬，需要定期绳身体巩体检顺。拘3掩.２.２应行业背景分捧析趴:险由于中国人莫的观念和认填识不清，使借得人们榨往往之断送了最佳政的治疗时期磁。专检查是诊断承的基础，诊砍断是治疗的嫩前提言。仅从糖尿籍病这一点来守看，值在现代社会揪，全球糖尿惯病的患病率商增长了６倍慧．如今２亿杆４６００万基人患有糖尿日病，到２０莫２５年，预电计将有３亿益８０００万位人患有糖尿贷病，超过５蝶０％的患者设对自身病情奸缺乏认识．搅在一些国家跑这个比率可框能高达８０插％，２００市７年预计全限球将有３５玉０万人死于绑糖尿病，与投２００２年流死于艾滋病扭的人数相当言，每１０秒记钟就有一个雾患者死例于阳糖尿病敢。脾面对这可怕什的数字，可仗见株体检跑是多么的重闻要衫！灰本公司通过胡对个人的健脖康状况以及耐影响健康的猪风险因素进串行全面检查订，检测，收手集躯体，精众神，心理，揉社交，环境纳等多方面的搞信息，分析妨影响生理，援心理及行为誓健康的风险智因素牢。锄对目前健康哈状况提出评唯估意见，提镰供健康咨询索和行为轧干预，提供沉当前的前瞻完性的全程服昼务，指导科香学健康的文招明生活方式田。数这念也艺是一个船十分前瞻的游产业构想。圈坊市场规模享分析。惑潜在市场规掉模的大小，迈直接影响到倒公司战略的做制定。为了势充分了解市尼场的信息，麻2023年承4月4日而（清明节）级我们对莫南昌各地区希地区进行了风相关的市场卵调查。共发诚出问卷10项00份，其揪中回收了有卸效问卷8监62草份。根据所俯回收的调查骆问卷显示：然有47循%呆的人表示有龟必要对自己介的身体进行脚定期检测特，而只有8笼.5%表示碰自己会每年烂都回去做体朝检。课有73%的爪人表示医院垃的服务质量尼差洪，79%的馅人表示医院管的收费不透帮明或收费过到高。34%多的人觉得做酒单项体检较彩好较实惠，须41%的人楚觉得接受洽系统的体检歇套餐服务更知好。急根据调查所倚获得的数据揭分析，在公嫁司恳的颈成立地南昌时，起码有着抬50万的消鞠费者可能会够成为企业的积潜在客户。然若以500福元的平均单伯价计算可得夏：南昌潜在拜市场总量=吃50000弹0*500耀=2500旺0（万）。赖（问卷在附昆录部分）警3灯.２晋.容4蕉竞争者分析兆目前，摘将体检和健材康指导从医撞疗体系中独踪立出来在中电国还只是刚棒刚起步的阶梁段。梳随着人们生音活水平的提征高娘，口人们对健康柱的要求也越棍来越高，将岔会排有更多的人揉加入到体检页行列之中来毫。甩本渴公司嗓的培预计羽竞争者：医迷院撑、同样性质瘦的企业。医院：怒优点：a丢医院现阶段捏以及未来很宝长一段时间菌都是我国医慕疗体系中的裕核心环节。新痕b它有划着十分先进堂的技术，有痕着强大的资旅金实力。伏C藏有症来自政府的繁许多优惠政藏策训，包括社保致等等愈。酬网d呀长期以来卸消费者的消队费习惯判，以及一时迎难以改变的逃消费心理。扇缺点：服务膛质量荣较差告，价格不够振透明等等。鼻同类性质的顾公司：目前墨一个将体检薪和健康生活嘴指导相结合州为客户提供勤服务喘的企业尚未厨发现。但是还市场上也存薄在一些单一角的体检机构答。由于潜在芳市场的巨大圣，以及准入尼门槛并不高忠，这将会导挺致陆续会有焦新的企业加帐入竞争。离4柜、市场营销勺策略昆4.1促泪销策略炊叠人员销售策由略.父在企业的发际展初期，由李于用于广告码宣传的费用屠十分有限，施品牌知名度遣不高，所以途社会闲散客诸户将会十分董有限。将企座事业单位的严团体体检项超目作为突破培口挪，这是企业自初期的基本葡销售战略！险公司销售部阁将会分成不必同的销售团水队（暂定两猾组，每组5麦人），队长太直接向总经下理负责。销贝售团队有一庆定的销售任榜务，若达到润目标或超出手，公司会有墓相应的奖励补；没有完成虑任务的人员腹公司颜也股会有相应的控处置犹。场公司业务人劲员有着较大敲的自主性，武在一定的费骗用额度下（臭暂定500脂元）业务人鸭员有权利先您使用，其后捆再猫申报审批报装销。为了控朱制销售顽人员不至催恶意透支公珍司资金。公疤司对销售人庙员使用的资由金数量及次岩数会严密控枪制，若使用立总金额超过袖1000元创而无销售业左绩的人员公叮司将取消其态此权力纳。严格按照泪程序，先审抗批项目经批捆准通过后才习交予执行。财适广敬告策略恶绒.1公司成全立初期广告皮策略沈公司成立初彩期，由于资季金有限，公宣司在此阶段吸的广告费用肥支出将会十探分慎重。公狸司预计投入需10万元用陶于城市公交富车站，站牌答及候车亭的赢广告宣传。碎除此之外，厨暂不考虑其扯他大量的广吼告投入。弹杆.2公盘司成长期的堵广告策略（锅201信2露年以后）壁在这一阶段总，公司将会溜采用部分报寇刊、杂志等袖媒体作为公边司广告的新艘平台。众所搭周知，报刊沿、杂志广告桥的推广优势伏在于它的针窃对性较强，爱有着相对固孝定的受众群虚体。针对公瞎司目标客户婶的分布，现福暂定于《知株音》、榆《江南都市长报》演等纸张媒体青。在此同时妖，公司将会路以车载交通贤广播，车载弃电视广告作普为公司宣传雹的辅助渠道柔。其优点在镜于受众面广固，而且费用歼较低。赌在此阶段冶预计愉每年脏投入50万爱资金用于广匹告宣传。裤独.3公茅司成熟期的到广告宣传策们略忽进入公司的妇成熟期后，检公司规模、过资金实力将丸会大大的增井强，公司的鸽品牌也有着乏新的定位顿和要求宝。此时公司承将会进入电接视广告和网组络广告阶段却。正电视广告的霉优点：效果两明显，有着个十分强大的踢宣传能力，逼能较容易与炎客户形成共地鸣。而且，控电视广告的会良好运作是赖提高公司美汁誉度的重要帆途径。邀网络广告的固优点：性价现比十分的优互秀，能长时良间的置挂于雾网页上，不乘受播出时间肉的影响贵。眯预计广告总本投入在戚200恨万元目每年薯盆品牌定冰位阔“册蒲公英唉”页是一家为客室户提供健康医服务的企业齿。公司的目单标客户主要侵为有一定经磁济基础、有路一定文化基拳础的城市白粉领及白领以探上的人群。肤这就要求公茶司所投放的奔所有广告必倘须保持一定阁的品味感，阻绝不能做城讯市的鞠“疗牛皮藓花”该。笋“战蒲公英健康垃之家专”杂品牌切塑造的终极辞目标是一个请绿色健康的滋代名词。尘我们要向泻消费者埋传达出到赶我们公司来炸消歪费是一种地宇位的象征，桑是一种健康星的生活方式持，是一种新封兴的时尚潮肢流；益若将其提供闭给父母，则却更是一种最袭亲在切的关怀和挖最实艰在裹的孝顺方式滥。神谷公共示关系策略倦企业从她诞谈生起的第一加天起，去承口担相应的社女会责任就是安她的天职。药努力去与社扎会各界及消寺费者保持良却好的关系是璃一项重要的漫企业运作艺稠术。这也是匪提升公司知看名度、美誉延度的重要途技径，是现代膛企业运作中牙普遍重视的银一个因素。滔针对本公司能的实际情况黎，现制定如怪下策略：杠餐.1邀赞助一些公见益性质的社父团组织，努伟力参与一些妄当地社会文射化活动，树弟立企业的良灭好形象。乳级.2颈不定期去各袜社区宣传健捧康体检的必透要性，引起餐普通民众对炭健康的关注欺。滑么.3絮与所在地的施大学生组织茎保持联系，衡不定期的去栗大学策划一堵些健康讲堂踢、健康知识咱大赛等活动管。活动同时斗将本公司的完服务内容、改公司宗旨以恼及社会效益吩向大学生推暖广版，与其形成右共鸣。提高哪整体社会健静康意识的同脑时也培养了灵大学生毕业轻后的市场。窗悬价格黎策略妥为了能将本皱公司的套餐增顺利的销售阶出去，公司境将在产品定灵价方面实行腾价格弹性变洞动的策略。划在对团购等扒业务上可实稳行价格部分构优惠，以便俱吸引企事业驴单位的整体验市场。植所有套餐在北一次性集体露销售量大于悔等于10份选可优惠价格勇10%停，一次性购瓜买滩量大于50挂份可惑获优惠朵原森价格的15讯%夹。成为公司依的长期会员括还可另加优膏惠。成为三逃年会员的可惑优惠5%，涌成为五年会肾员的可优惠事8%。枪其中逝不同的优惠哗种类可恨结合起来一奔同计算。阿贸与医退院等机该构合作策略树如何使得本题公司正确的连检测结果能暖够得到医院鄙的认可，以腥免引起患病挽顾客去医院魔治疗时同样纳的检测项目亮又要重复检较测鼠，哑这是一个十磨分关键的问起题皂。枪它关系到顾模客能否长期糟在本公司消懒费，关系到躬公司发展会情员的进行，喉从而从根本闻上威胁着公予司的生存和肯发展。为此费公司特制定雷一下应对策巷略：嫩达.1以茫客户换合作乏随着公司的强发展我们会伞有着数量可沈观的会员，絮而闲面对汤如此界可宽观的市场相究信任何一位茶理性的医院攀领导都颤会有着想去瞒占领的念头测。我们可在暑一座城市内涂寻找一到两欣家综合性的腐医院，与其逝合作爸。我们向患滨病会员推荐昼他们去该医哀院就治。以担此确保医院巩承认本公司答的检测结果柔，而完全相稼同的科目凭亚本公司的检摔测证明就可航以，而无需梳要重团新检测。肆涨.2对病部分医院重资要人士进行揭公关。喘一项事情的偏决定往往与补领导的意向瘦有积着摆十分大的关眯系，所以针垄对部分重要匹人士的公关饮是不可避免浇的。由于我季们所提供的哪服务鸦能极大的改倦善人民医疗各卫生水平，虚所以刚公司繁可积极争取唤政府机关的悄支持。必要销时要借助政挽府机构的权努威去与相关灵人士看进行辫公关。当然五其前提是条咱件是公司的臂检测结果必京须准确，对落于这个我们其完全有信心狠。=4.2\*Arabic晃4各．2分红销渠道冶选择躲螺本公司采取恳的是特许经返营的分销模额式寸。育由于公司创货业资本有限下，融资情况携也不明朗及；且市场准败入的门槛并路不高，所以存预计在未来拍数年内会陆夺续有同行企黎业参与竞争丝。为了让本困公司在短时嘱间内求得生区存并能迅速贪发展，以至冈于形成市场砍的领先地位演。所以只能倾利用这种扩孔展速度相对呈较快，投入狱资金响又现对龟较少的这一赞模式。级4.2.戚2昼流动检测筛车。培由于城市各道地区的地理颤位置相差很颤远，各市场喷的分布也不砖尽相同。为渴了能够方便误、贴切的为大客户服务，娇流动检测车哗将是一个非便常重要的渠晶道味。旷4.3钉销售人员的衬管理币咱销售人员稳的激励机制但对于一些业坚务良好顾客功满意的销售园人员，公司遍将会适时的夸提供一些奖虾酬。主要包定括提供一些膝晋升的机会差；对人员本司身进行表彰浑；提高他们慧的发展机会温等等。贵洒销售哥人员的薪酬理机制像销售人员的舌薪酬机制是托独立于公司核其他部门薪兆酬体系之外衣的。销售人和员的基本工锦资为150构0元每月。鹊另外业务人局员可在其成性交业务总金边额中按以下萍公式提成。踪肺提但成金额=（泥业务总金额委*2%）浪-业务使扔用费用甘注：提成金哥额大于等于翅零。谋对于一些表管现优秀的业陡务员，公司俯年终还有单爽独奖励！普口销售人捎员的培训防公司对于销叨售人员的培浊训是保证公脂司稳定销量牧的重要方法杏。主要的培超训内容如下得：棚丢.1销苍售技巧培训探·亡销售人员正触确的倾听和邮提问躲·桥如何与消费霸者建立起关国系和信任虫·择如何与新客含户处理关系奇·类陌生访问半能力疯的培训逼·励对顾客需求哨的回应铃·笑如何避免消暴极态度肿等等刻……………敢……………华…厅盛.2顾客润知识众在这一方面僚的培训主要迅是让销售人腐员了解顾客掠的需求、购冲买欲动机、卧消费过程以铸及不同消费赌者不同的个休性特征等。以做到有准备抱有计划的去惰销售。皇5族、公司管理排体系过5.1吵管理层结构热：雪董事长尾、秩总经理夺、财务部兄主管冰、营销部恢主管角、人事部泽主管登、医疗检测鲜部判主管窝、匀5.2柔管理层职责即：妥缩董事长：犬a、破确定公司总阻体战略，明榴确企业使命合和发展方向汗，对企业经译营目标、投笼资方案等进穗行决策。昨b、叠对企业经营清战略的实施蓝过程进行监叛控和指导，成避免出现差禽错，并我注重企业经承营环境对企稳业经营目标挤的影响。留c、丙根据企业战什略实施中存利在的问题和颂环境变化，近对企业经营愁战略及时修烤正完善。翁科总经理：浊a、参与公逗司经营战略杏的制定，为敞董事会做出狸战略性决策敌提供建议。他b、具体负旷责经营战略御的实施，执客行董事会的门战略决策事对宜，为据此润制定相关的曾执行计划。战c、劣为执行经营筋战略计划过挎程中，注意争发现问题并华及时反馈到暂董事会，同锡时提出自己宽对解决问题呜的看法。带半财务部经理候：渴a、放编制资金使册用计划，合展理使用资金谦，降低耗用朽，提高资金膀的使用效果谊。旬b效、组织公司就的经济核算敲，定期进行廉经济活动分途析，向总经买理提供决策营参考依据，圆审核采购计杨划、报销凭开据、狸编制证会计报表。钩c、晶执行公司年忙度利润分配坦、资金调拨竖方案、批准辛公司财务决优算报告及预顿算执行报告的。贱积营销部经势理：踩a.制定营兵销策略.强方针.制盘度睬.并跟进营兆销目标计划螺的达成：管欲理协调营销价部的日常工电作。辉b.掌握市浑场动态.及串进行应对准宇备策略：定医时检讨营销骂部运作状态盈，向总经理贺提交相应合幕理化建设性区意见。良况人事部经厚理：毛a.根据本技单位工作计董划设计推行她和改进人事统部管理制度懂以及工作流茅程。暮b.配合掌公司经营目汉标。依据人孔力分析、人悉力预测的结疼果拟定人才界资源发展计浊划及人员编阁制数额，并渗根据人力发沿展计划，筹鸡划办理各项链教育培训。天C、运用有御效领导方法逼，激励所属连人员的士气钳。提高工作槽效率，并督慌导其依照工摔作标准或要鸽求，有效执即行其工作，顽确保单位目询标的达成.狐5.3企碗业文化赌管理屋企业文化有婚时往往就表聪现于一种口瓦号，一个目锋标，或是一带个希望。但售是它却能起刚到团结企业均员工，凝聚桨团队精神的慧力量。关键展时刻甚至可峰以帮助企业刃渡过难关。塔文化其实就轮是一种认同徒感，也即企警业内部的风城气。蒲公英贤健康之家有在限公司将努纱力培养一种笛“心家庭文化许”躲，让所有员罩工对公司饱榜含嫂“疏归属感妥”检。要让其明伐白在蒲公英延工作不仅是朋为老板打工扛，更是为了候自己的发展叨，也是实现读自身价值的偷方式。彩要让其充分速感受姿“班蒲公英组”作是我家寨！为此，公泛司会定期的愉对内举办一谈些联欢活动趁以培养感情暖；同时公司罗对员工的生谅活以及家庭据等问题的关虹心更是不可阁缺少。逆执行力文化仙的培养也是炕一个十分重膀要的方面。陵要把企业塑判造成一个高奉效的执行力号组织，就必想须在企业内妇部培养起一校种执行力文硬化。基于此侦，我们将从丈三个方面进贪行培养。被<1>从狭领导开始。去领导以身作乌则，做事务沾实，坚决杜嗽绝溜须拍马艇、做事邋遢需等不良行为圆。坏<2>关缓注企业内部侦各种细节芒天下难事，庭必作于易；罢天下大事，顽必作于细。渴只要细节到藏位，执行力粉就不成问题排。为此，我叠们应对企业棚的方方面面竹、条条线线寸、角角落落贤进行全过程龟的剖析，对研影响企业发恳展的各种行库为方式进行例深入分析研药究。裤<3罢>孝做事过程与驴目标的控制唱公司奉行油“穗有功劳，无章苦劳怕”妖原则。使各醉级篮管理者不断谦改变传统观首念，身体力常行。参与过肥程，更重视搅结果!秧5.日4人才管理风悔干部储抚备制度羽公司将建立支一套干部储胖备制度。对淹于各方面表隐现优秀且能忘力突出的员须工炮，公司将会缘把他设为公镰司未来干部浑的储备人员邮。经一段时屋间的考察和挤培养，必要寒时可将其提生升为其所储游备的职位。岛该职位的现蜡任领导必须隐帮助培养该鸽员工熟悉其例工作的全过叹程。洞这一制度的地主要优点在壶于防止公司悟发生人事动撒荡后，确保科公司的稳定蚂发展。背鸡问题员工处鞭理估问题员工可笋能是所有企篮业都回面临佛的事情。因旷此如何妥善创处理允这一问题，室也在本公司暮的茧控制范围。若对于问题员炼工，公司将衣本着盈“颤知错能改，奸善莫大焉行”谜的原则。能食及时改正的列应当帮助其弹改过自新。菌对于一些思始想上完全和耍公司脱离的尸人员，公司丝会果断的劝杜其离开企业压，另寻发展你。南劲员工等箭级制度堡通过对员工矩的绩效评估波，倘公司将对表蒸现不同的员迎工进行分级敬制度，具体呈内容如下：宵五星下员工（蒲公慧英天使）、丰四星案员工（蒲公淡英花束）、披三星斜员工（蒲公梢英绿芽）、微两星惯员工（蒲公勾英种子）取。术5.4.停4院员工的培养搞：阿所有公司成也员，不论职励位高低，都醉必须接受员苏工培训，而熄培训的内容音根据职位昨及岗位朵的不同而定裂。但所有员想工首先必须考接受企业文急化的学习。毛进而建立系提统的培训机漂制，进行存“锹实践技能培朋训饶”凤、羡“暑脱产培训驻”等等钥，从而通过惧培训整体提鄙高公司员工允素质。却5.4.肺5掌绩效评估：号公司将定期炸每季度舒对员工个人寨和群体小组扶的工作行为旁及业绩进行队考察和评估踩，使员工对倘自己和他人亭的优缺点及抬工作情况及粘时了解以便恒扬长避短并柔根据绩效评雄估作为员工娃奖励依据。吃6、公司服膝务和运作模壮式黄6.1服务廊项目介绍：耀蒲公英纷健康港之家有限公辽司港所提供的服里务是罢以医疗检测关为主，健康译咨询为辅苏。径公司以中西码医结合的检委测方式，在价为顾客检测朽的估同时传播一送定的中医保惹健知识和健导康生活理念蓬.对于不同每的消费者，策我们采取不些同的检测服桃务，具体服源务项目如下馒：迁刷套餐系列泡：枕A套餐在价格：45摩8元葬对象：广大昼白领阶层霉项目内容兼常规检测佩体格检查：减血压、内科械、外科、耳悄鼻该喉科薯。委实验室检查浅：血常规、智尿常规、大烂便常规、乙父肝两对半、肃血糖、肾常敬规喇.功能科检搂查：心电图部、B超均特殊检查错脊椎正侧位疤片、胸部正泪位片助女性另加项昨目荒妇检、白带畅常规+BV退（50元）拒B套餐船价格：49赤8元烘对象：广大衡中年人。错项目内容苦常规检查销体格检查：乖血压、内科享、外科、耳投鼻喉科。白实验室检查纯：血常规、阵尿常规、大懂便常规、乙锁肝两对半、嗽血糖、肾功匪能、血脂、饰总胆固醇。狂功能科检查伯：心电图、爸B超。泊班特殊检查私胸部正位片尖、脑彩超T摔CD、心脏爷彩超右C套餐象价格：39朵8元改对象：普通鉴群众。盯项目内容疯常规检测烧1.体格剂检查：血压括、内科、外订科、耳鼻喉伏科。涝2.实验室炎检查：血常毅规、尿常规卵、乙肝两对镜半、血糖、灯大便常规、思肾功能。嘉3.功能科梨检查：心电罚图、B超。床特殊检查辣胸部正位片增女性另加项相目慧妇检、白带橡常规+BV节(50元)休D套餐康价格：48锋8元同对象：单位右、公务员、族外企员工志项目内容唐常规检查兼1.体格炒检查：血压拌、内科、外仪科、耳鼻喉竭科。籍2.实验灶室检查：阳血常规、尿貌常规、乙肝赵两对半、血摧糖、大便常窑规、肾功能摔。涌.3.功你能科检查：堪心电图、B紧超。穿特殊检查怕胸位正位片掌、脊椎正侧解位片、心脏价彩超朵女性另加项肾目煤妇科、白带扯常规+BV盏（50元）冬备注挣:权对于一些身僵体没有疾病祥，但是却存撒在亚健康问雀题的人士，汗公司将会利带用中医理论葡针对病人提电供相应的解贫决方案。例测如：某人经次检查无病，刷但是其自己涨反应睡觉不丙好，身体虚箩弱，舌根处江白苔明显，融脉搏细弱无腥力，脸色苍臭白无血色。济由此症状可浙以得出此人粉为阴阳两虚杰。应进行相窝应的调理。什寄常规系列厨：胃肿瘤检测等敌单项检测服忙务、健康知精识咨询、中仁医保健服务珍、上门登身体牌基本检测。渗般其他：耽消.1御在我公司检撤测中心进行奴的血压测量侍、升高体重斤检测都属免沾费服务项目荒。辰蝶.2为顾客扮建立免费的严健康资料档按案。受其主要内容投包括消费者壳身体各器官记的指标、体团内的各脏腑坟之间的阴阳汇五行阁的关系，并代为顾客提供音相应的调理堆方案。每月恳定时对会员意进行健康回茫访。搁6.2态服务流程县：防蒲公英服务腥的好坏，决晒定了蒲公英程的未来。因附此公司将戒努力挣为顾客提供舱一流的服务充。在坚持方缘便快捷的同初时，也为保滚障公司效益补，为此公司麻将统一服务雀标准，具体年服务流程如峰下：声a顾客进济入公司店面暴，服务人员貌开始接待，亭并向其讲解片各种工作程根序。愈b顾客至低服务台选择慈服务套餐，江或者单项检轮测项目。翻c休消费者至缴待费台付费。乱（支持会员未使用银行支徒付和预付）陪。工作人员极开出相应的注票据，并向毒顾客指明检脱测地点。枝d暮顾客到相意应的检测室旧进行检测，耐若顾客有需画要的为其提港供中医检测侨。童e欢做完检测晶后，顾客可井去休息室休英息，等待结狮果出来。池f胶将一出来器的结果提供见给顾客，一汤些不便直接荣向顾客直接黎反应的信息少或是短期内丈难以获得的议结果，须在念尽快短的时界间内提供给借顾客家属，烟或者顾客自谦己。乐g师定时回访乏其生活状况驾，并提供相梦应的衰健康生活方活式指导。荣七.同财务分析及术投资可行性透分析惨7.1财务骆假设龟：凉注册资本：晚400勇万批公司预计于喝2023年载1粪月神1深日炕在南昌成立忘，初期赵向银行贷款慌：疑10茂0万，神第二年再向冈银行贷款渗50万。接贷款期限迁均为制5年。每年幸分期付息桶、镜到期还本。吃银行利率预判计平均7.愿4%。每年片应付利息状7.4舅万睛。预计筹集事风险投资所辫花费用10氏万。动从第四年起葬按所得税率按33餐%普上缴所得税沫。营业税率巡5%。逝7.2财务蒜说明叹：象声会计制度：蜓执行《有限丑责任公司会所计制度》岛径会计期间：蓄阳历斯1月1日怜起到瞧12月31洗日它为一个会计赏年度。坛守记账基础和拼计价原则：溪以权责发生滴制为记账基叮础，以历史悠成本为计价匀原则。背丑记帐本位币祝：人民币。非抚应收账款回猛收期为30划天愈应付账款回辣收期为30咬天穿盆现金等价物犬的确定：公瑞司持有短期剂，流动性强把，易于转换宿为已知额现忍金，营业收阁入实现的确签认价值变动册风险很小的霞投资确定为惨现金等价物慨。肺沸无形资产（州商标权、土迎地使用权，偶服务体系）魂为十年.采葱用年限平均狂法进行摊销制。脆王固定资产（签办公用品、虽医疗器械、俊医疗车、与羊经营有关的意其它设备）幻折旧期为1逗0敢年，期末有兽残余，采用狡直线法进行企折旧。湖霉利润分配方沟案：堡根据公司法购章程规定，姐公司利润在睁计提所得税害后按下列顺绿序及比例分保配利润：弥练补前年亏损柳→搁提取10%锻的法定盈余陡公积金疮→呼提取5%的紫法定公益金坊金因→狸支付股东股柔利。萌7.3资金悠来源结构及趁规模：光(单位：万校)高资金来源窄资金规模摧风险投资河银行贷款寄创业团队集毛资饿金额互150驴100拉70号比率嚷46.87正5%无31.25姜%马21.87尸5%缴在资金来族源结构中，帝创业团队健筹说资仅为总资顷金来源的批21.87其5%掏风险投资占砍了啊46.87筋5曾%，军银行资金不蹦控股。短我们必须做殊好引进2-守3家风险投午资共同入股部的准备.以价利于减小风习险.图示如然下：逐7.4资金充运用惩简单预测盖：冒医疗检测膜主要城设备购买脸：钻CT机一台总，价格30酬0万。XT叨光机一台，滩30万。B精超机一台，飘50万烈。其他设备乞120万。搜Ct机采购还采用分期付被款的方式卫。六年付清哨，蚂每年峰末支付冒：贝50炒万元膜。薯预计广每年耻利息费用支腿出查4摘万。其他设暂备共计20基0万牧，省一次性付清伴。己医疗流动监诊测车购买两恭辆猎及保养费用委:共计取20查万元急。死办公设备购驰买墓每年权：10万元落，网站费姓用你每年王:10万元喷。摆宣传广告竟费用揉五年内平均研每年选：旺20蚀万元帽。侍房屋租金勺：50万。县水电等其他浅费用支出共风计：20万不。职工工资：拒营销人员1逮0人，年薪蜜1.8万另失加业务提成沃，杠基本帆工资支出为吊18万元。稿业务费用年绘预计总支出显：3000钩0元。堆检测医生两匀名，激基本逝年薪算支出各4赚万，护士6竖人，拥基本上年薪踩1.5巩万，共计盆17黄万元埋。搂财务人员两葬人，兔基本膝年薪肝2.5形万，共计偷5奖万元逐。奖经理及主殿管的工资支计出：总经理崇一名，年薪杀6万元，主孝管四名，年题薪4万元。骆预计销售额坦：竭第一年10脸0万，第二王年180，怜第三年32毁0万，轰第凶四年观43听0万盗第五年泽7陕00万。险加盟榜店上缴加盟暑费用舒：第一年暂0元，第二展年罩0顽万，第三年笨80万，盈第四年12砍0万，第五墙年170耽万满.启注：部分费雁用数额逐年谨有所递增。泊7.5投资耗收益与财务余风险分析呀仰投资净现俗值兆神咽喝n姐撒粒NPV祖=鞋∑讲(CI-C侮O)男t兵(1+i)离-t户坛柏标励N串PV=52赏6.38渣（万元)脚舱澡暑过油t=1洪银行长期借佛款（五年期便）利息率为悬7.4%，板考虑到目前钓资金成本和除投资的风险居性等因素，叹i取痒10祝%（下同）久，避NPV=5讯26.38范（万元），盗远大于零。双计算期内盈嘉利能力很好委，投资方案要可行。柳7侄.5.2趋内含报酬凶率版根据现金流尾量表计算内录含报酬率如瞒下：杀魂侦宜石n拔NPV（I柿RR）=贡∑畜（CI-C卸O）皂t吸（1+IR劲R）抽-t屿=0误叼IRR=葬29.31帝%t=1危内含报酬率烈达到墙29.31盗%，大于资比金成本率环13训%荒，主要因为嚼本公司菊服务体系有捧特色丛，使得营业敏利译润率良好弦，而且，可术预见的前5劝年内市场增饱长性很好。序7斯.5.3滔投资回收酷期锦预测嫁通过净汇现金流量、复折现率、投吴资额等数据猜用插值法计库算，投资回植收期为采三年零9踩个冲月贺，投资方案裂可行。龙回收期=累存计净现值出东现正值年数蹦-1+(未工收回现金/纸当年现值)令7失.5.4兄盈亏平衡窗分析辛P辜×倾Q*=V诚×觉Q*+F茄尝意旺泽饮上仆金额匆人均消费额晃V=叠500弦元；扫扶积运谷怕煤崖绩考碌S劈销售收入掩S；伞饼梅讽黄巴谣渗C洁固定成本怀F;培瞒静兵受姓骡经营成本帜C;侄霉扫售F稠销售量Q,惩保本点剥Q*尖趴汤痰滑养悔尾勺O巨点粘归Q*（槽1肾62核.3万）哥数鼻量固公司在第一梯年由于经营格半年，且市侧场尚未成熟启而未达到保挣本点，从第螺三刚年开始均大量大超过保本姓点。懒7.懒6剃根据侨以上叹各种因素稍综合例考虑，马现边预测咽财务报表如侧下：兵7.势6锯.1丘收益表效映躬评土搜页翠呢单坡位：万元龟7.博6株.2鹅现金流量表大一、经营活奇动产生的现授金流量海会计利润禽-43.4坡0杜19.6要198.9兆251周.崇18驴461.5责6甜加：应付账锯款增加额（阿减：：减少殃额）棚18.18肆32.36钳40.28支62.32万69.35冲减：应收账博款增加额（患加：减少额滴）运32.9疼45.2工57.37归80.19弄82.13企经营活动产岔生的现金流赶量净额直-28.6哗8疫28.74侍21泄5.99盟2释69.05读472酬.烦34弓二、投资活带动产生的现患金流量占购买医疗流蛾动监测车及的办公用品间20权10避10膨10率10启购买医疗器泄械每年所支球付的现金稠250岂50秧50套50柳50党投资活动产闭生的现金流留量净额从-270劣-60擦-60燕-60罗-60尤三、筹资活怕动产生的现劲金流量毕吸收权益性质投资所收到麻的现金条150担创业团队集露资现金伤70绩借款所收到湖的现金锻100最50样现金流入小旧计宏320艰50幅0箩0却0违偿付银行贷坟款利息所支帝付的现金弃7.4字11.1材11.1哈11.1出11.1睛现金流出小沫计备7.4嫌11.1梨11.1默11.1笨11.1呢筹资活动产园生的现金流瞒量净额恰312.6在38.9启-11.1珠-11.1糟-11.1洗四、现金及焰现金等价物朝净增加额惰13.92汉7.64密14丸4.89银197.9反40妄1.24杠7焦.体6丛.3表利润分配表死第一年棕第二年访第三年街第四年茧第五年汤净利润叠-43.4像1雅5.90摔198.9城251.1怀8抚461.5搏6岩年初未分配储利润逢0分-43.4甘-23.8晴148.身835踏339.9馒925始可分配利润苏革175.1欣400京.浸015浙80鸟1.552扶减：提取法伏定盈余公积挽17想.51帝40.安015赏80.而1552胶提取法定公各益金刺8.755酒20.法0075丧40.00盛76拥未分配雕利润习-43.4彼-2兽7.5畜148.啄835巡3吩39.99遭25狐681篇.善389缝7.6呆.4坝资产负债抚表略返斯财务报表走分析赞五年营业收芒入（万元）谱：100；骨180；4随00.00诵；620.换；970;效注：蒜（1）从营目业趋势图可迈至第五年后眯营业收入增文长迅速，其横营业利润率哄也能保持在阵20%左右闹。花绞比率及趋彼势分析表14士项目（%）洁第一年急第二年治第三年殖第四年你第五年再营业利润率燥-苏43.4脆20桨.83富37.16财46修.98留5韵4.86荒资产报酬率阻-叛-7.13烂2.58付27.79削29.86茎43.05席净资产收益侨率骡-偶7.34蚀2.67牢28.64租30.62季43.92汇8.风险及抹风险控制躲8.1扯外部风险加8.1涝.1肠政策风险盒:总罢.1昂我国是发展协中国家，现仪阶段的各项加政策还在不驰断完善中，劣党的十七大裤中再一次强龙调民生问题乖，民生问题钳越来越收到堆关注和重视副，各种民生穗工程、企业感单位都在党液的关爱下茁限壮成长，医须院的条件和忠服务项目也象在逐渐完善荡，形成对公田司发展的一仇大风险。佳匹.2增医疗体制的俱市场化置有掩其自身的优涝势，它能通覆过双方的博茄弈，最大限银度地满足人如们不同消费菠需求，护中国市场化马取向的医疗边改革带来的固“榆看病难，看星病贵展”维现象，所以雷本行业存在茅的风险是国是家会不会取鞋消现在市场诵化取向的医酒疗政策。乓庭科技发展淘:隔随着震我国经济的图发展及全球景化欣的加深摘，使得各种狠高科技产品需更新换代速禽度加快，新靠型仪器层出个不穷，而我淹们进公司正是依厅靠高科技的却检测设备躁作为泽运营的题基础。这将怒导致稍我卡们锹公司的设备虹若干年后很推可能因为落澡后而被淘汰绕。团应对策略：甩提高设备的席利用率，对娘于锣一些过时的慕落后饶设备里可将其执卖给不发达僵地区的医疗赵机构。干适当的对设膜备进行更新裁换代。裳8隆.1.3畜市场营销风锦险跨展.1流市场预测风孤险瓣:拔由于我们对关市场信息和闭预测方法使呆用不当，造小成对经济发猾展方向的错说误判断而导古致市场预测演风险。脱应对策略：拘（1）选择茅预测目标要楚明确（2）灾广泛收集和贸整理资料（澡3）进行科暖学某预测和评估贸（4）编写姻市场预测报锤告（5）对阿预测结果进旧行事后评估养。跳8俱.1.3邻.2胳市场销售风握险明独立的医疗桶检测以及健减康咨询岔在中国是一励个新兴行业译，市场必须宝自己拓展使和培养双，因而方将主面临市场论难以打开首的风险委。欣应对策略：尘（1）培养拴一只优秀的扣销售队伍（眨2）得体、呀得法、得益付的做好广告于宣传（3）裕有计划的开也展产品推销辽活动液8罢.2门内部风险依8丹.2.1街财务风险简8耀.2.1撑.1驱财务组织机绞制风险器：助a、由于财渠务组织结构捡设置不当，瓦不能适应公毕司香的实际需要阔，如财务机观构重置等侄b、由于财次务职能、职脂责划分不清裹引起的严重唯影响公司经坏营战略和财赞务管理目标向的贯彻和落绘实。盘8勿.2.1只.2员财务行为人炕风险启由于公司财蒸务组织内部邮管理体主体顿恶意或善意航造成财务失栋误长。应对策略：它a.致财务管理目朵标导向的整效合：以实现西股东财务最孕大化和企业泳利润最大化胁为目标众。深b.式财务管理讯体系的整合活：包括投资颂制度、固定嫂资产管理制堡度、融资制源度、流动资袭金管理制度袄等项。副c.塞会计核算体宅系的整合量。择d.毒绩效评估体蚀系的整合;水对财务运营雁指标体系进蚂行重新优化滋组合境。狐8增.2.2键融资风险群公司的成立岁时在资本上乳对风险投资匙以及银行贷僻款十分依赖谷！是否能够桐融到资本，查是否能够足宏额的融到资耽本都会直接匆影响企业的蚕成立和发展联。仔8阔.2.3许资金风险铜a、投资决炭策中为充分辩可考虑侮现金流和负边债结构的合朽理性贴。工b、经营中础的预算管理绕不完善，缺采乏可持续发件展计划，不补能及时止损羽。劝c、在财务左控制上缺乏陕必要的预警横系统和监督堡系统折。槽应对策略：隶重新梳理产麦业链，将与虑经营有关的损资产加以清培理有效利用炼，将与经营攀无关的资产慢加以处置，颗资金用于偿技还部分债务怀和补充流动就资金，使得剃企业他到瘦毒身的目的。沸8革.2.4超人力资源风妇险箱a、难人才引进以专及人才流失平的西风险闷。新b、绩鼓效评估风险宏。应对策略：冠a、为防止巴员工流动过泛大，我公司鲁将与员工最迟少签订两年影的合同，使浴得员工与企趁业共成长动。思保证员工的奸福利水平，蚕提供较好的贴发展机会。匀b、企提高绩效考虏核制度的实棕用性及效率核，降低评估缺主观因素并陶进行合理有袋效的反馈。弓9皇.氏融资也简介抗为保障项目夺的稳健实施深，除了6名虎项目发起人份出熊资漠70颤万之外，必超须筹集各方垮投资。而我界也必须通过用不同的渠道骨筹集资金。箱随着我国市胆场经济的发膨展和完善，旷社会资本提汤供者日渐增走加，这为本检公司在后期足筹资提供了穿更多的空间麦。具体融资朝措施如下：度9.1点六位项目发撇起人总共食筹恳资沉70扁万陪。枕9.2吸收砌风险投资票.案吸收风险资丧本占总资本穴的丝46.87户5%郑（占有股权誓46.87鸡5%牲）其中投资老方可根据协崭议拥有公司扶部分经营决素策权和股权筑，享有相应包协商后的收特益比率。风峰投将与公司累发起人承担民一定的风险绕。产9.3银行恰贷款。劝这是本公司茄筹集资金的证又一重要手弟段，本企业涨将根据对大罪学生的创业轨优惠政策与胶银行商议签确订为期拾5气年的扒贷望款协议，奖分两期稳借回分别借款埋100拆万可，和50万止元。朵综上所说本侮公司属于采灭用混合性筹桐资方式。所掀谓混合型筹胡资是指兼顾列股权性筹资雁与负债性筹卸资双重性质妙的筹资活动蜓。具体来讲固，我企业向泽银行贷款方肯面就仅属于摆负债性质的它筹资，而向隆风投和租赁糕公司所得款火项属于股权孩性质，有义脉务一起承担稳风险。融资风险等由于我们企吓业的筹资活摸动大部分属扩于外部筹资亩，这就使得煮我公司在日腔后面临偿还插借款问题。渠风险投资占切股比例较大兆，可能对公蓄司的经营决茅策有较大的希影响。匆10.乡公司战略随10.1公缩司概述跳“站蒲公英健康柜”巨之家有限责谨任公司是一更家提供专业咳的医疗检测汽服务的公司赵。公司拟成然立盖于易南昌市，注矛册资本40默0万。码公司通过采荒用传统中医难理论及现代申高科技医疗唐设备，为客类户提供身体央检测（体检呢）等服务，彩并将所得各筐种指标归结设成个人健康抓档案，以便时指导其正确谋生活掩。砌若发现疾病虹，对于一些烧身体存在不割适，但尚未吸发展致疾病碌的亚健康人狐士，公司会渣以传统中医普理论为根基驾，以阴阳调比理为主要手据段，帮助客扰户恢复健康逢。比公司始终坚厌持专业快捷慎精准的服务喉理念，通过赶正确的狐市场定位和肌优质服务赢家得顾客，在遗满足顾客需老求的同时不擦断完善自己健。芝10.2总龟体战略联公司业务在疾前面服务与吊运作模式一找章已经阐述追，为此公司辱意在为中国缴广大白领阶顾层和中老年暴人提供医疗路检测服务，贺为广大顾客谢建立系统的顶健康档案，伏作为中国新肌兴行业的进掌入者，公司钻首要业务既故是拓展市场环占有法量飘，保证在未辛来跟随者陆已续进入后的辛领跑者位地度位不被动摇宫。前期主要砖以经营南昌罚总店为主，央在南昌形成趴自己的品牌仰，中期加大纽连锁加盟店山的数量，在肚南方拓展市店场，后期在开南方市场稳涉定后，开拓碧北方和西部咱市场，依然屯以连锁加盟腿的方式进行乏市场拓展。所最终在中国朱广大城市站斩稳脚跟，成忽为行业的领价导者。绞10.3发寺展战略撞10.3.润1粒初期（1-缸2年）屠公司伪业务撤属服务业，两而公司自身缘已经存在的鹊最大竞争者改就是医院，犬在公司成立第初期首要任骨务就是宣传用健康生活理鸟念，培养顾列客的消费观扑念。在南昌愚形成公司自倡己的医疗检扇测网络。具惠体如下：第一年：睡进入市场，皇宣传公司医拜疗检测项目