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文档简介

工地会议暨监理交底会议纪要工程名称:时间:会议主持人:地点:工地会议室监理单位:承包单位:建设单位:监理单位:一、监理公司情况介绍:二、监理的会议制度:监理例会参加单位及人员:监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人负责人。监理例会召开时间及地点:每次监理例会内容:的问题。监理例会程序:监理例会由总监或总监代表主持。首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周施工单位其他人员补充。各专业监理工程师就各自分管工作发言。总监代表总结。各方。24以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。旁站项目主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位。四、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验/工程竣工报验单,审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。)五、监理单位、建设单位、施工单位的关系:范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系合法权益时,不损害承建单位的合法权益。合法代表。六、监理的责任:安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。程序责任。的产品,不合格不允许进入施工现场。每道工序必须达标,不达标不能进行下道工序的施工。竣工工程必须达到使用功能和设计要求。性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监追究法律和刑事责任,不因工作调动或退休而中止追究责任。合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。七、监理内容及监理程序:规章和标准规范,监理委托合同,建设工程合同。投资控制原则:进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。目监理机构不得予以计量。用索赔提供依据。审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的支付证书。进度控制原则:(1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度(2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。(3)应用动态控制方法主动控制工程进度。进度控制方法:度计划中的项目是否有遗漏,计划安排是否合理。理的状态下施工。是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。情况。由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会题。进度的各种因素。计划实施中,监理对承包单位的实际工程进度进行协助承包单位采取措施挽回工程进度。质量控制原则:监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文定的工程质量标准。质量控制应以预防为主,预防与跟踪控制结合的原则。质量控制方法:对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中,施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计,并经施工单位技术总负责人审核批准后,提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采并报有关部门审批。对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面正常发挥作用。严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包位可提出辞退分包单位,总包单位应予执行。试验制度。建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质防水材料等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程,不合格产品及时清除施工现场。建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。工验收规范的质量问题。监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。不得进入下一道工序。保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。对工程资料的管理:施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监25上报要及时,上报要与施工进度一致,填报日期要真实,不得随意填写或涂改填报日期。对安全工作的要求:安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都上报,并应及时启动应急预案采取应对措施。本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、编制详细的专项施工方案,并报监理单位。对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必边坡位移及沉降进行检测,并形成记录。工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员项目部经理组成。范围。501501防汛、消防设施等,要有

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