2023年-创业计划示范稿-604

第页2023创业方案创业安排锦集10篇

时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，是时候起先制定安排了。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我帮大家整理的创业安排10篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

创业安排篇1

作为孩子的天性，玩耍也同样离不开他们生活的重心。如何能将学习与玩耍完备融合，是现代玩具开发与销售过程须要细致思索的问题。

工程建设背景

作为孩子童年最密切的陪伴者之一，玩具在孩子生活中扮演着不行或缺的重要角色。社会购置力的提高以及社会对于教化问题的集体性重视间接带动了儿童益智玩具市场的开展壮大。相关资料显示，虽然我国当前已步入老龄化社会，但国内当下新生儿的数量正在以每年1500万人的数量递增，因此说，儿童玩具市场的开展前景仍旧是相当市场调查分析后我们觉察，这些店铺的共同缺点在于：产品年龄层次划分的界限模糊、产品种类较为单一，质量一般，而且在产品效劳方面及市场动态感知方面表现也不够热忱和敏感。而这些正是本店的优势所在。本店由于具有专业的市场分析调查师，因此能够敏捷把控玩具市场整体开展动态，对于工程长期建设具有很好的指导作用。

创业安排篇2

项目名称：_______________________

创业团队〔个人〕：_______________________

日期：_______________________

参赛学校名称：_________________________

参赛者组长联系：_______________________

参赛者电子邮件：____________________________

保密承诺

本创业筹划书内容涉及本参赛工程的商业隐私，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业恳求评审专家和投资企业工程经理收到本创业筹划书时做出一下承诺：

妥当保管本创业筹划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业筹划书涉及的商业隐私。

目录

第一局部筹划书摘要………………

其次局部产品/效劳……

第三局部行业及市场状况…………

第四局部组织与管理………………

第五局部营销策略……

第六局部产品制造……

第七局部融资说明……

第八局部财务安排……

第九局部风险评估于防范……………

第十局部工程实施进度………………

第十一局部其他…………

备查资料清单………………

第一局部筹划书摘要

说明：筹划书摘要应当尽量限制在2页纸内完成。

创业房地产广告筹划书筹划书摘要应当涵盖改筹划书的全部要点，浓缩全部精华，并要求简洁、可信、一目了然。

其次局部产品/效劳

产品/效劳描述〔这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处开展阶段、与同行业其他企业同类产品/效劳的比拟，本企业产品/效劳的新奇性、先进行和独特性，如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。〕

企业现有的和正在申请的学问产权〔专利、商标、版权等〕：

专利申请状况：

产品商标注册状况：

企业是否已签署了有关专利权及其他学问产权转让或授权权许可的协议？假设有，请说明〔并附主要条款〕：

目标市场：这里对产品面对的用户种类要进行具体说明。

产品更新换代周期：更新换代周期确实定要有资料来源。

产品标准：具体列明产品执行的标准。

具体描述本企业产品/效劳的竞争优势〔包括性能、价房地产广告筹划书格、效劳等方面〕：

第三局部行业及市场状况

1、行业状况〔行业开展历史及趋势，哪里行业的改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预料〕:

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必需注明资料来源。

〔2〕列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预料：必需注明资料来源。

2、目标市场状况

〔1〕图表说明目标市场容量的开展趋势

〔2〕本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比拟：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。〔可以列表说明〕竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业〔3〕市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四局部组织与管理

1、企业根本状况：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、企业主要股东状况广告筹划书封面：列表说明股东的名称及其出资状况。股东名称出资额股份说明出资形式联系人联系甲方乙方丙方丁方

3、企业内部部门设置状况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的聘请与培训

5、董事会成员名单：〔可依据本公司实际状况去确定职位支配〕

序号职务姓名学历或职称联系1懂事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人

第五局部营销策略

1、产品销售本钱的构成及销售价格制订的依据：

假设产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关〔如本钱相同但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等〕：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告筹划书与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后效劳方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍实行什么样的鼓励机制：

第六局部产品制造

〔假设是非制造业，那么不须要产品制造，可以制定相应的经营安排〕

1、产品生产制造方式〔企业自建厂生产产品，还要托付生产，或者其它方式，请说明缘由〕：

企业自建厂，购置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否便利：

现有生产设备状况〔专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产实力是多少，能否满意产品销售增长的要求，假设须要增加设备，选购 安排，选购 周期及安装调试周期〕：

请说明，假设设备操作须要特别技能的员工，如何解决这一问题：

2、简述产品的生产制酒店广告筹划书造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必需品的进货渠道的稳定性、牢靠性、质量及进货周期，列出3家主要供给商名单及联系:

主要供给商1

主要供给商2

主要供给商3

正常生产状态下，成品率、返修率、废品率限制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、产品本钱和生产本钱如何限制，有怎么样的详细措施：

4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？

第七局部融资说明

1、为保证工程实施，须要的资金是万元，须要资方投入万元，对外借贷万元。假设有对外借贷，担保措施是什么？〔你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，假设资金缺乏可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资〕

2、请说明投入资金的用途和运用安排：

3、拟向外百事可乐广告筹划书来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预料将来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、假设企业没有实现工程开展安排，企业与管理层向投资方担当哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府供给的实惠政策以及将来可能的状况〔如：市场准入、减免税等方面的实惠政策〕：

9、须要对外来投资方说明的其他状况：

第八局部财务安排

1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%

2、请供给：将来3—年的安排工程盈亏平衡表，工程资产负责表、工程损益表、工程现金流量表、工程销售安排表、工程产品呈报表；

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

创业安排篇3

第一局部：市场调查状况与市场分析

1.市场背景

喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行，校内也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能供给给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种气氛文化和生活追求。经济和社会的开展必定映射到校内中来，咖啡文化消费在校内市场大有可为。

2.市场状况

目前高校周边分布有众多咖啡厅，纷纷瞄准了高校市场。以武大为例，珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高，是武汉其他地方不常见的，所以现在咖啡消费市场的竞争是特别剧烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动，但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生供给咖啡。经营一家定位高校市场的校内咖啡厅，如何在剧烈的竞争中胜出，须要综合考虑各种有利和不利的因素，发挥自己的优势，为顾客创立差异化价值，才能在校内市场切下一块自己的蛋糕。

3.校内咖啡厅特点

高校是人口极为密集的场所，同时整体上学问文化素养比拟高，接受了较多西方思想和生活方式，易于接受新事物。他们有剧烈的追求较高品位的生活方式的欲望，有一局部群体消费水平较高，有较多的可支配收入购置非生活必需品。在校内里面经营一家咖啡店，一方面可以丰富老师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，潜力巨大，大有可为。

其次局部：企划方案

营销时机和威逼分析

1、地理上更接近受众，节约顾客时间本钱，便利消费者。

2.情感上校内咖啡厅更简单为消费者接受，甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息深厚的咖啡厅。

3.易于结队消费，人群集中，易产生示范和仿照消费效应。

4、实力上不及校外咖啡厅雄厚，管理阅历缺乏，影响力较弱。

5、消费群体单一，且消费时间也相对集中，增加了管理本钱和运营费用。

6、目前校内市场是一个未被开发的处女地，消费群体集中，消费潜力巨大。

7、年轻人居多，一旦形成习惯和消费偏好，易形成顾客忠诚。

8、一旦胜利，简单导致跟进的竞争者。

9、校外众多的咖啡厅简单分流顾客。

消费者群体分析：群体构成分析校内市场潜在顾客年龄收入，消费习惯较为单一，为有针对性的高效营销供给了可能性。根据职业主要可以分为学生和老师两个大的群体。其中高校中，学生的数量最大，教职工次之。学生中又以本科生最多。

学生消费群体：根据学历分为本科生和探讨生，本科生根据年级分为入巢，守巢，离巢三个阶段。

本科：

1、入巢：主要是大一年级。初来乍到，处于对学校环境和周边环境的熟识阶段，对一切都非常新奇，有足够的课外时间，对校内外乃至整个武汉市的饮食有较深厚的爱好。另外因为通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中，慢慢建立起对学校环境和社会环境的大致认知。大一入巢期虽然不会有较常见的咖啡消费行为，但是是建立良好形象的关键时期(新生对新接触到的事务总是充溢新奇，易于接受并且先入为主很简单建立良好的第一印象而且可以长期维持)，事实上，入巢期的新生之中一局部的先行者起先体验，对其他的入巢者起着示范和引导的作用。

2、守巢：主要是大二和大三年级。经过大一的迷惘和适应期之后，心态渐渐和学校的环境合拍，消费行为由大一的高校生活必需品的消费(，电子词典，衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。一局部人找寻兼职工作，可支配收入增加，同时相当一局部守巢期的消费群体起先恋爱，情感须要表达，品咖啡是一种很好的寄予和途径。针对情侣市场大有可为。

3、离巢：大四可归入离巢期。因为就业和考研的压力，可支配的剩余时间削减，针对离巢期的消费群体可以实行情感营销的方式，营造一种浓浓的归属感，得到消费者的情感认同。

硕博士

这是一个不同于本科生的消费群体，一方面他们学历较高，可支配收入也较多一些，消费习惯趋于理性，思想更为成熟，另一方面他们并非专业的上班族，有足够的时间和更高层次的生活追求，易于成为忠诚的咖啡消费者。另一类是MBA和其他群体，这一类群体有丰富的社会阅历，也有肯定的经济收入，成熟稳重，追求生活品位，是咖啡的巨大潜在消费群体。

老师消费群体

1、年轻老师：刚毕业不久，留校的年轻老师，一般单身，没有家庭，处于学生和老师角色的转换之中。生活稳定，有较稳定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。

2、其他老师：相对于年轻老师而言，收入较高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潜在的咖啡消费者。

其他顾客群

社会消费群体，因为为了感受武大气氛，或者节庆，事务(樱花节，年会，挚友探望等)暂留武大，构成了流淌的消费群体。

b、消费实力和消费习惯分析：

1、在所调查的本科生总体中，每月生活费主要集中在400到500之间，占37.1%，其次是400以下和500至700，分别占26.2%和21.9%，这三者占据了总体的85.2%，构成了本科生消费群体月生活费的主体。可见，在武汉市物价水平的大环境下，学生消费群体可支配收入不显得特殊惊慌，同时也并不富裕。

2、在对咖啡和西餐的消费偏好的调查中，可以觉察，大约四分之一的目标消费群体看法是“喜爱〞，大约一半的群体看法为“一般，没有特殊偏好〞，这两者占据了总体的大局部，不喜爱的顾客只占15%左右。

3、在对咖啡和西餐消费频率的调查中，可以觉察，有四分之一强的目标顾客选择“会常常去〞，三分之一的顾客选择“间或去〞，而选择“不会去，没有此需求〞的潜在顾客也占到了四分之一强，和上面的比拟之后，我们觉察，有一局部潜在消费者(约10%)对咖啡和西餐怀有好感，但是需求的意识处于沉睡状态，经过宣扬和市场开发，这局部消费者有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。

4、在去咖啡厅的消费目的的调查中，可以觉察，聚会和用餐的目的占据了一半以上的比例，谈事占了大约10%，这说明白校内消费群体去咖啡厅消费是因为有需求和事情才去，并非为了单纯的追求精神的享受。这示意我们在消费者分析中，更应当重视团体消费(而非散客消费)。同时除开咖啡这项主营业务之外，应当适当增加一些协助的业务。

5、在每次的消费额的调查中，可以觉察，接受每次10～20元的消费额的消费者占据了25.3%，少于十元占据了22.4%，可以接受20～30的消费额的群体占了13.5%，三者共占了六成以上的份额，这说明大局部的消费者消费实力仍是有限的，示意我们的定价策略中应当实行中档偏低的价格。

6、在影响消费的因素的调查中，可以觉察，口味和价格是最重要的影响因素，分别占据了34.2%和33.5%，另外气氛和私密性分别为12.5%和13.6%，这示意我们应当为潜在顾客供给群众化价格高品质享受的效劳，同时，重视气氛的营造(私人的空间和宜人的气氛)。

7、从消费偏好的消费频率的年级构成调查中，可以觉察，随着年级的增加，会常常去消费的'学生与间或消费的学生的比值渐渐增加，另一方面，随着年级的增加，很喜爱咖啡的学生与一般喜爱咖啡消费的学生的比值渐渐减小，这说明白两点，一是高年级学生的消费频率比低年级消费频率高，二是低年级学生咖啡消费偏好比高年级剧烈。这一个重大的觉察告知我们应当根据年级细分市场，理顺顾客的消费生命周期，低年级市场实行培育策略，高年级市场实行维持和收割策略。

8、从潜在顾客的可支配收入的多少与咖啡消费的分析来看，收入较高的本科生(尤其是月生活费在800以上)对咖啡怀有更剧烈的消费欲望(喜爱咖啡占据该群体的的百分之七十)，当然，该群体的消费实力相对而言也是比拟高的，针对这局部市场可以实行细分的策略，重点在于顾客关系的维持，使之成为忠诚的顾客。

9、在潜在顾客的可支配收入的多少与咖啡消费的分析中还有一个觉察：月生活费400以下的学生和800以上的学生某些消费习惯惊人的一样，这表现在去咖啡厅消费的目的中聚会许多，谈事很少。而在用餐的目的上，月收入800以上的学生很少，而800以下的群体中，用餐的比重普遍较大。

10、在每次可接受的消费额的调查中，各个可支配收入的学生群体达成了某种默契，每杯咖啡的价格在8～15元之间，每次消费额在10～20元之间的比重最大，消费金额和上文的消费偏好示意我们应当敏捷运用定价策略和产品策略，为消费者供给物美价廉的效劳。

市场细分和定位

细分分析：集中在高校师生，为高校师生供给咖啡。

定位分析：休闲，饮食，消遣于一体，以消费者可接受的价格供给一种情感和精神享受的场所。

确定诉求点：

1、饮食、消遣和休闲，轻松，浪漫，享受;

2、不昂扬的价格，高层次的享受;

3、学习，沟通的场所;

4、校内生活群体的精神家园。

产品和定价策略分析：

1、产品体系当然是以咖啡为主，也可以有少量其他饮料(例如牛奶等)甚至是食品，有些饮料可以和咖啡冲调，一方面可以满意消费者多层次和多方面的须要，另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大，可以以中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层次的顾客的要求。

2、价格体系：应当比校外的咖啡稍低，因为一个重要的消费群体是学生，经济收入有限。总体价格体系上以中低档为主，辅以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满意有此需求的消费者。

传播媒介和方式分析：

传单和海报：可在人流量大的场所(例如食堂门口，图书馆门口)发放肯定量的传单，也可以在宿舍楼栋楼下投放肯定量的传单，可以在社区和生活区张贴肯定量制作精致的海报。

活动传播：可以组织一些详细活动(例如沙龙，舞会，英语角等)吸引人气，到达传播效果。

网站和播送广告：利用学生运用较多的学校网站(bbs，学校学生网站等)或者校内播送投放肯定量的广告和公告。

人脉推广：鉴于高校是人去相当密集的场所可以利用咖啡消费者的口碑传播，例如可以聘请比拟多的轮班流淌的学生兼职效劳员，通过每个人的交往半径进行人脉推广。

官方传播：可以争取学校正式的合作，例如记者团的采访，校级院级的报纸的具体介绍，做好公关，公关的传播方式效果很好。

利用社团：社团作为高校重要的组织，对每一个高校学子有巨大的影响。也是一种极佳的营销渠道。可以和社团建立友好关系，实行措施鼓励社团群体消费。例如，咖啡厅特地有区域可以供给给社团，社团非正式活动可以利用咖啡厅场所进行。

设计分析：

1、视觉识别：

店名：一方面应当和自己的经营业务有紧密的相关，另一方面要照看到经营的场所是在校内内部，要贴近校内特色，易于为校内群体宠爱和接受，店名应有风格，意味悠长。

LOGO：假设有可能，应当为自己设计LOGO，并且贯穿始终。例如咖啡厅器具上，名片上，服装上，等等。

颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻愉快泼的冷系色调。彰显时尚，潮流，雅致，品位。

店内布局：恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己宠爱的角落和桌位。

灯饰和灯光：灯饰是咖啡厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增加咖啡厅的美感。灯光是衬托咖啡厅气氛的重要局部，可以选择不同颜色的灯光，衬托出咖啡厅宜人的气氛。同时，顾客应当保存在自己的空间根据自己的要求调整灯光的便利。

墙面装饰和窗帘：根据季节刚好调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示咖啡厅的风格，贴近消费者感官享受。

桌位：桌位设计和摆放应当总体上和谐，个体上有差异，避开给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放：工艺品的选择应当贴近咖啡厅气氛和消费者偏好，衬托出咖啡厅的品位。

餐具：干净，整齐，应当表达咖啡厅特色或者形象(例如LOGO)。

背景音乐：以浪漫，柔软的轻音乐为主，响度适中，切合季节改变和咖啡厅风格。

2、行为识别

员工行为：应当重视对员工的培训，让每一个员工都可以成为咖啡厅的形象代言人。管理者行为：管理者应当刚好排解经营过程中的问题，面对顾客的看法和建议，刚好回复，保持和消费群体的亲密联系。

创业安排篇4

一、工程介绍

洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3―5--10万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，工程须要的本钱较低，简单进入也简单启动。

二、店面的选址

1；选址；选择大型居住小区旁边。洗衣店主要是为顾客洗衣供给效劳，因此开在小区旁边会比拟便利。在小区四周开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费实力匹配？许多店铺虽然在小区旁边，但居民上下班都须要走一段路才能到达，试想上班时一般都很惊慌，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比拟乏累，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。

另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费实力。假设一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能许多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装须要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此经常会舍弃这些低价的洗衣店。

2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们效劳。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比拟讲究，对洗衣的要求也较高。

同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、效劳质量优的洗衣店。

3，选择车站旁边地段。火车站、汽车站旁边是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份困难，类型较多。一般比拟讲究的人不会随意将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站四周固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必需以价格取胜。

4，选择大型服饰商场旁边。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较志向的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度；另一方面，在选择店址方面，许多人存在误区，认为在繁华地段开店肯定可以赚钱，却无视了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着很高的铺租，并且存在剧烈的竞争，这一地段只适合那些有显明特性特色的店铺开展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否那么高铺租低利润，哪个业主能吃得消？总的来说，好地段具有这些特征：人口密度高或人的流淌性大；闹市区或繁华区；交通便利；易停车；车站、码头、学校、医院、公园、高校旁边；成行成市的专业区。所以，创业者必需依据开设洗衣店的规模、定位、效劳内容等各方面条件，细心选择适合的位置，才会有稳定、长期的经济效益。

创业安排篇5

面包是一种老少皆宜的食品，既可以作为饭后甜点也可以作为下午茶，虽然现在市面上已经有各个口味的面包，但是还是存在着不少缺陷，因此，假设能迎合群众开一间面包店必定能收到顾客的欢送和喜爱。

一、面包店工程分析

目前中国经济开展快速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了深厚的爱好，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争剧烈，但一般的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占据市场的时机。

虽然各地都有不少面包房，然而相对于兴旺国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人宠爱，市场巨大。

二、面包店工程宗旨

我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，依据客户需求和看法不断改良，然后在此根底上渐渐在本地开展直营店，最终成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的外乡面包店品牌。

三、面包店主要产品

我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此根底上，我们会联合科研机构与学校依据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、面包店效劳安排

1、平安，在食品领域，平安问题是大家最关系的话题，因此我们肯定会运用最平安、健康的食材。

2、便利，我们要依据客户需求改良自身的效劳和流程，争取让尽可能多的顾客感受到便利。

3、敬重，针对客户，无论是谁，我们都必需敬重，让顾客感受到我们对他们的重视，增加信任感。

4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今日，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满意顾客的要求。

五、面包店竞争分析

目前市场上面包店的缺乏

1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，很多面包干脆露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，简单让客户反感。

2、食材平安性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者牢靠的食材供给商，因此原材料的平安性难以保障。

3、产品种类单一，口味单调。

4、广告宣扬缺乏，客户认知度不高。

5、缺乏DIY产品，客户参加程度不高，难以适应DIY炽热的市场

6、缺乏特色产品。

我们的优势

1、温馨大气的店面装修，光明的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和DIY贴纸，因此既干净又好玩，无论是装修还是效劳，我们都能让顾客有家的感觉。

2、我们准备明年针比照拟重要的原材料，与人合作建立自己的基地，保障食材的平安性和渠道供给。

3、与科研机构以及众多单位合作，可以开发口味众多的不同单品，满意不同顾客的需求，并推出自己独特的主打产品。

4、与本地各类组织和单位合作，开展DIY活动，让顾客亲自动手，参加到制作面包和点心的过程中去，既宣扬了自己，又让顾客感受到欢乐，提升了品牌认知度。

5、目前市场远远没有饱和，针对市场上的弱势竞争者，我们的参加会加快市场洗牌，提升行业整体水平，市场前景特别广泛。

创业安排篇6

随着时代的开展，人们经济收入的提高，消费观念的转变食品不仅种类越来越多，并且产品结构也向着风味型、养分型、享受型甚至功能型的方向开展。蛋糕市场也已经渐渐扩大并深化消费者日常生活。随着蛋糕市场的渐渐开展壮大，消费人群日益增多，新品种的不断推出，在这种情形下，我们甜心蛋糕应运而生。

公司简介

我们甜心蛋糕于20xx年*月*日在桂花园旁成立，是一个拥有独立网店，经营蛋糕、面包等烘培食品的专业店铺，网址为：

本公司也主要以生产、制作和销售各类西点、中式糕点为核心的产业，以及销售冷热饮等。在烘培食品中，面包、饼干、便利面等食品都以成为人们的主餐食之一，尤其是上班族的年轻人，迟疑生活节奏加快，他们是主要的消费群体。因此平安、卫生是最根本的，必需保证。

市场分析

依据食品配料公司Danisco公司的报道，芬兰的一项最新探讨觉察，年龄在20~49岁的妇女和年龄在30~49岁的男子是饼干的最大消费人群。

烘培食品主要包括面包，饼干，蛋糕，便利食品等几大类。其主要原料为谷物、米面制品。无论在西方还是东方，现在的烘培食品都成了我们主食不行缺少的食品之一，尤其是早餐食品，午餐便利食品等。

创业优势

自身优势

a、高校生创业往往对将来充溢希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎〞的精神，而这些都是一个创业者应当具备的素养。

b、高校生在学校里学到了许多理论性的东西，有着较高层次的学问技能优势。学问的重要性是不言而喻的，“用智力换资本〞是高校生创业的特色和必定之路。

c、高校生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类工程的创业。

政策优势

近年来，为支持高校生创业，国家各级政府出台了很多实惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。依据国家和各市政府的有关规定，各地区应届高校毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及局部税费减免四项实惠政策，详细包括：

高校毕业生〔含高校专科、高校本科、探讨生〕从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，假设成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税三年。

自主创业的高校生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。

资金投入分析

资金来源——保证贷款

由父母或是亲戚的同事作担保，即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款，从而较快的获得创业资金。

早期资金投放及回报状况

店面面积为120平米，机器设备。店内需3～4店员，员工工资占投资额的10％左右。留20xx元用于平常经营流通。

剩下的投资用于进货。

详细费用支配如下：

店面租金：6500元/月设备投入：蛋糕展示柜假设干、发酵箱、烤箱、搅拌机、冰箱、蛋糕模具假设干,、裱花器具假设干,、保鲜冷藏展示柜、和面机等。

材料:面粉,鸡蛋,砂糖,奶油和香精以及食用色素还有甜蜜素(可在经销食品添加剂的店里买到)等

水电通讯费用

上网费用：

电费

工人工资：

推广费用：前期不打算采纳电视广告，因为资金有限。所以实行廉价而精致的传单和口碑效应进行宣扬。

费用约为5万左右。

一次性投入为：约7-9万

每月费用

利润约为30%左右〔网络查询，真实性待定〕

相关手续：

首先你要去防疫站办健康证,参加经营的人员都要有,然后去卫生监督所办理相关卫生许可证的手续,然后去安他的指示领证,然后打算资料

去工商所领取营业执照,办理相关手续,然后凭工商执照,去地方税务局办理地税登记证,完后就能开业,也可以先办下健康证和卫生许可证

,先开业,然后在1个月内去办理其他相关证照手续

运营安排

店面规划

1、地址选择：桂花园旁边。

2、内结构及功能

四个区域：成品区、制作区、效劳区。

A、成品区：主要是我们已经做好的产品，顾客随时都可以带走。

B、制作区：制作各类面包，蛋糕，等成品以及由顾客选择的生日蛋糕的制作与包装。

C、效劳区：这里我们会设置看法箱，随时纪录顾客为我们提出的珍贵看法，并定期总结与归纳。

D、休闲区：给一些顾客供给休息的场所，供给无线网。

目标市场定位：广阔消费者，用于早餐，便利午餐或零食生日以及休闲等。

营销组合

1、产品

蛋糕，面包，饼干，西点，中式糕点以及中秋月饼奶茶，冷饮，热饮等。

2、价格

本钱+设备折旧〔平均年限法〕+利润

3、渠道

在市场上找寻最好的，固定的材料来源。

4、促销

1、广告：因为资金有限不利用昂贵的电视媒体，通过物美价廉的商品和优质的效劳扩大知名度和美誉度，利用口碑效应使全部顾客成为“活广告〞！当然也可以借助有良好名誉的报刊进行宣扬这样既节约了费用，又扩大了范围。

2、定期开展活动，节日促销，实惠，打折〔会员按消费积分给折扣〕

3、推出新产品时，限量免费品尝、

4、或网上订购，可送货上门〔在肯定范围内免费送〕

5、开展定早餐的业务，向所在小区的顾客宣扬上门送早养分早餐。〔〕

6、在炎炎夏季，会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰等

7、建立会员信息簿：记录会员信息，会员在生日当天，凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。

8、店内橱窗上也探望一些精致的玩偶，或其他小玩意等礼品。用以送给小孩，情侣等顾客。

9、本店网店上可定做生日蛋糕，也可预定面包等产品。〔金额超过百元的可送货〕

10、每天随机抽取两名幸运顾客赠送上述小礼品。

店铺环境

1、店内设计以大方，简洁为主。

2、间或播放一些高雅的歌曲。

3、休闲区的设计以舒适为主，。休闲区的桌子上放有一些杂志或报纸等，让顾客不至于无聊。

4、店铺墙壁以玻璃为主，并配以窗帘。

公司文化

1、品牌文化

由于各民族、各地区的生活习惯和人文背景的不同，食品也有其地域的特别性。通过不断的努力，要树立自己的品牌文化。本店及蛋糕店与休闲于一体。做自己风格的食品。

2、组织文化

要想到达长期经营的目的，就肯定要进行组织文化的建设。将组织的产品或效劳文化、组织及员工的行为文化、组织的机制和制度文化通过整合成为一套有效指导和约束组织整体行为、员工行为及组织风格的价值理念。组织文化建设是一个动态开展、持续学习的过程，强化以共同价值观为核心的组织文化，要求组织始终明确经营理念，培育组织精神，增加凝合力，塑造良好的组织形象，特殊是要构筑“以顾客为中心〞的组织文化，供给销售的可持续支撑。

团队建设

岗位设计与职责

1、店长——创业者掌管财务、制定决策；进购货物；负责收银与效劳区；管理网店。

2、店员〔4名〕：成品区导购员一名〔帮助顾客选择生日蛋糕〕蛋糕制作员一名，冷〔热〕饮一名，收银一名。

〔店员统一服装。〕

经营团队并不须要很严格的领导与下属。店员与店长之间的关系可以向挚友一样，不过在该肃穆的时候也要肃穆起来。这方面，店长须要很努力，构建一个和谐的工作环境，这样更有利于员工工作效力的提高。

经营目标

依据不同的时期确定目标。以尽力完成目标。

也可以把前一月的销售额作为目标，争取打破目标。

关键的风险问题和假定

1、存在的风险

市场竞争剧烈，已有相对胜利的品牌，对于***蛋糕店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预料。且产品时代感较强，难以把握流行趋势。***蛋糕店特色经营比拟前卫，没有实践阅历，缺乏借鉴者，效果难以预料。

2、应对措施

把握时尚潮流，不断创新，紧跟年轻人的步伐，加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和特性化的消费需求，通过市场细分来有针对性地提高品质，明确业务范围，增加竞争力。供给特性化效劳能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求供给相应的产品和效劳，把每一个消费者都看成是一个细分市场，依据消费者的特性须要生产商品。同时，可以依据不同的顾客特征，如年龄、性别、性格、喜好等，为顾客供给有针对性的购置建议。

竞争分析

市场上有许多成型品牌，如采蝶轩，好利来，皇冠等一些小型私人的店铺。对于甜心蛋糕坊刚刚进入市场，尚未成形与其他相比是很弱小的存在。

对于许多消费者而言，品牌已成为习惯，要让甜心蛋糕坊走进消费者心里就必需实行一系列措施吸引他们。

总结

1、做食品德业的，卫生方面肯定要留意，要让顾客买的放心，吃的放心。

2、蛋糕行业的竞争也是很剧烈的，最能吸引顾客的或许就是蛋糕的口味，要坚持以最好的材料制作出最高品质的蛋糕。

3、在宣扬方面，发传单或可以让消费者知道这样一家蛋糕店的存在，许多消费者往往不会因为一点折扣就变更口味，关键的是将他们变成顾客。这样就须要许多的方式去吸引他们，一担让他们走进我们的店铺，那样我们就胜利了一大半。

4、待经营有成时可扩大店铺，扩大休闲区，以吸引更多的顾客。

5、对于许多消费者对蛋糕店过期食品的处理包邮许多疑问，本店每次的制作适量〔以每星期的平均销量为基准〕过期食品一律扔掉。让消费者放下心来。

6、要经营一家蛋糕店或许很简单，可是想做胜利却并不是那么简单。想起来和做起来也很有很大的差异，但不管面临什么样的困难，都不要退避，冷静处理，总有一天会作出自己的品牌。

7、新产品的退出也是很重要的一局部，要紧跟时代的步伐，加快产品的更新频率。争取走在最前线。

8、信息的收集和处理也是不行无视的，关注市场行情，以及与自身相关的信息，并刚好作出决策。

9、与材料来源供给商处好关系，以保证不会出现材料方面的问题。

创业安排篇7

选址租金

樊浩说：“对创意家居礼品店来讲，第一是选址，其次是选址，第三还是选址！〞足以见得选址对创意家居礼品的重要性。一般来讲，创意家居礼品店选址主要看人流状况和购置力状况。独立店面应选在特色街、时尚购物街和流行商圈内，须要说明的是，由于租金过高而小产品利润薄，不相宜将店开在主干道上，可选择商圈内的叉路等，这样既保证有适当人流，又可降低租金。另外，开在卖场、大型超市内也是不错的选择。“乐趣生活〞陈家祠店选在较繁华的康王城旁边，旁边是地铁一号线A出口和麦当劳，人流量大，而且都具有肯定的消费水平。一共20平方米的小店，月租金5000元，两按一揭，第一个月须要支付15000元的租金。对于刚刚起先创业的投资者来说，樊浩建议租金限制在6000元以下。

装修货架费用

由于走平价零售路途，创意家居礼品店的装修都比拟简洁，对货架也没有太高的要求。“乐趣生活〞陈家祠店装修和货架一共花了5000元左右，建议刚刚开店、手头没有太多周转资金的投资者尽量将装修费用限制在10000元以下。

首批存货

由于创意家居礼品店目前还是属于小本经营，樊浩建议首批存货尽量限制在15000元左右，不要太多，一方面防止积压过多资金，另一方面防止产品更新换代过快，从前的创意产品近日已经是大路货了。解决这一问题除了限制好存货量之外，进货之前最好和厂家签定好退换货合约，依据樊浩的阅历，“乐趣生活〞的产品周转天数一般不超过30天，所以想要经营这样的创意家居礼品店的投资者可以和货物供给者约定1个月内滞销的新品可以退换，这样就降低了货物积压的风险。

员工费用

创意家居礼品零售店对员工要求不高。共20平方米左右的小店聘请两个看店员工即可，每人每月工资大约为1000元。

水电等杂费

樊浩说这种创意家居礼品店没有什么额外的水电等的支出。水电、税务、管理包括一些海报、传单等广告在内的全部杂费每月3000元绰绰有余。

利润

创意家居礼品店的利润来源于商品销售收入。就目前“乐趣生活〞的五家店来看，销售业绩居中的陈家祠店每月的营业额为35000元左右。其中产品本钱为35000元×45%=15750元，除去本钱后的每月收入为35000元-15750元=19250元。

风险及留意事项

一，关于风险和留意事项，樊浩强调，开创意家居礼品店最大的风险还是选址，只有选址选对了，才能保证客源，保证店铺盈利，否那么一切都是空谈。

二，货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家，但很难只从一个厂家处订货，因为那样会导致品种过于局限，由于厂家各自专长不同，设计特色各异，须要经营者找寻多类产品生产厂家，而且选择产品要具有独特、新奇的眼光。

最终，xxx建议投资者假设选择加盟，那么可省却在进货方面的精力，而只需仔细努力经营即可，这样就降低了许多风险。尤其是对于没有经营阅历和良好进货渠道的投资者来说，加盟更是一个较好的选择。加盟经营，不须要亲自跑遍远近大小批发市场，也不须要为进货是不是被宰而担忧。加盟主将为投资者供给一站式效劳，如网上订购系统，为各加盟者供给全部产品的图片、规格型号、价格、简介等信息。无论身在何处，只需轻移鼠标，便可以订下所须要的产品。

创业安排篇8

店名：创意咖啡吧

法律模式：已注册

经营模式：自主经营

范围：效劳业

〔三〕商业安排简述

1．产品或效劳(优势在那里？是否有快捷的特点)

本店以创意为特色，以顾客至上为宗旨，打造自主的创业品牌，详细创意和优势如下：

1、可以做个咖啡馆的主题簿子，一月一主题，客人依据每个月的主题先在簿子上留言，然后可以看其他人写的话。比方，一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书〞、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事〞、三月的主题可以是“有没有一个隐私是你怎么也不愿对父母讲的〞诸如此类，客人可以画画、涂鸦、写字，可以选择留名或匿名，写满的簿子就可以放进书柜陈设在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话，还会有博物馆的感觉出来.

2、制定特别主题日：比方每个月11日定为“脱单日〞，这天店里没有单独的位子，必需两两配对落座。对于前来“脱单〞的客人，让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条，去找寻另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比方每月14日定为“CoupleDay〞，规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规那么，然后打算的全部套餐、饮料都给一份〔量还是为两人份〕，考验情侣之间协作的默契度.

3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特殊的图案或标记，这些图案和标记在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图〔当然比拟隐晦不好觉察〕，客人在店里喝咖啡时假设能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处，便可对那杯咖啡进行5折/免单

2．客户(营销对象)

旁边商业圈员工和在校的学生〔情侣为重点〕

3．全部者(参加者)

〔姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经验〕

法人：戴奇峰

地址：武汉东湖学院创业街

资质：卫生许可证，营业执照

经验：曾经在本区域咖啡店有过2年的效劳阅历和一年的管理阅历

4．汲取就业人数6~15人

〔四〕启动资本

投资20万

运营资本10万

总计30万

〔五〕资原来源(资金需求资金运作安排)

业主的储蓄：10万

合伙人出资：无

民间借贷无

银行信贷20万

二、商业设想和市场分析(业务及行业分析)

〔一〕商业设想描述

〔如，确定的需求、谁是顾客、满意顾客需求的产品或效劳的种类、原材料来源及供给状况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。〕

咖啡吧面对的消费群体主要是本区商圈员工和旁边学校的学生及教职工人员,同时也面对高校城各高校的师生,学生家长及参观人士.总体价格体系上以中低档为主，辅以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满意有此需求的消费者。◎流淌定价：一些群众消费的咖啡品种可以实行流淌定价的方式，例如每周有几种咖啡有实惠折扣，可以吸引许多人的到来。◎赠送：例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动，价格实惠，赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一局部区域进行书吧式效劳,在这里供给一些比拟时尚的或畅销的书籍,但对在这局部区域进行最低消费的设置,以保证本钱的回收.

产品体系以咖啡为主，也可以有少量其他饮料〔例如牛奶等〕甚至是食品，有些饮料可以和咖啡冲调，一方面可以满意消费者多层次和多方面的须要，另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大，可以以中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层次的顾客的要求。

〔二〕市场分析(效劳及竟争环境)

〔如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手状况、新企业所占的市场份额等〕

1、市场需求本店的消费需求还是比拟足够的。一方面，这里有稳定的学生客源，另一方面，这里虽然没有美丽的自然环境，却有一个比拟稳定的商圈。〔1〕稳定的客户资源。〔2〕写字楼与宾馆客源。〔3〕购物消遣场所。〔4〕成熟居民小区与城西高档小区。〔5〕本区域各种学

校和大专院校众多。当中的教职工和学生情侣都是重要客源。总的来说，这里的目标消费者是足够的，只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店，本店的出现正好可以填补这一市场空隙。

2竞争分析〔1〕没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。〔2〕干脆竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，规模都不太大，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲消遣方面还是有肯定竞争力的，但都缺乏创意。

启动促销

向顾客宣扬新企业开张的行动安排〔比方通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。〕

〔1〕广告宣扬①针对高档小区内的居民，可在旁边购物场所的停车场内，向有车族派送精致广告单页〔DM〕和小礼品，单页也可做成实惠券形式。②学校内部的广告支持。

〔2〕事务营销①针对本区域广告公司较多、而广告公司又有许多客户，他们均是本店志向的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。②学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，实行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。③时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活〞为主题的征文活动。

〔3〕效劳营销除去品牌因素，效劳对于咖啡消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，须要更多人性化的效劳。①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的实惠率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于效劳员对于消费者的称呼。特殊是假设消费者和别人在一起，而效劳员又能当众称他〔她〕为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。②咖啡的学问、故事等，一方面可以提升品位，衬托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备特地的讲解人员。假设他们感爱好，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关学问。也可以让其参观某种咖啡的制作过程

〔一〕企业组织职员要求

职位任务、职责和资质

总经理：负责店的总体运营，各个部门的管理和协调，定期召开管理和技术探讨会。

1店长:管理本店的日常经营状况，员工的效劳状况，员工的薪酬结算，客户的看法处理。2制作人：本店的产品制作，和创意的设计，品牌的推广。

3选购 人：负责本店原料的进购，及与生产商的协商。

4效劳员：负责顾客的各种合理效劳与需求，如迎宾，买单等

〔二〕组织机构图

〔三〕人工本钱

职位资质月工资社会保障总支出

1、总经理10000元五险一金，旅游15000/月

2、店长6000元五险一金，旅游8000/月

3、制作人4000元五险一金，旅游5000/月

4、选购 员3000元五险一金，3500/月

5、效劳员2500元五险一金，3000/月

创业安排篇9

一、位置定位的目标：

健身房的位置必须要给群众带来便利，所在位置要有宽敞的地方停放车辆，交通繁华更为相宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3―6km范围是其主要客户效劳区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析前方可确定。

二、场地租约的事项

1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2.场地的租约年限

3.场地租约的每年递增费用

4.场地租约的支付方式

三、健身房场地与设施

一、面积：按实际须要而定

通常运用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部，1500O以上为大型俱乐部。

二、空间要求：宽敞、光明、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响塑身操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

依据实际状况，主要考虑：健身者的行走路途，各功能区的特点等要素，还是就是平安方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的协作下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不行缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后胜利经营的关键。按区域大致分为：

⑴前台(效劳台)：收银/配送/询问

⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸塑身跳操厅：依据俱乐部总风光 积和教学实力设一个跳操厅，

⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备：

⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备：训练身体某一详细部位肌群的设备。

⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹塑身操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等最详尽的健身房创业安排书最详尽的健身房创业安排书。

⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣扬品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计：

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康学问栏，俱乐部留意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按

以下程序办理。

1.俱乐部经营前应办理消防平安检查看法书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2.计算机管理软件的应用。

3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中表达，管理者可以便利、快捷、精确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性限制柔性管理。

五、市场环境分析

1.综合环境分析

2.竞争环境分析?

(五)员工聘请与培训

聘请步骤：

发布聘请信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方