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文档简介
第页2023创业筹划创业筹划模板集锦10篇
创业筹划篇1
一、工程介绍
本店是一个资金参加低、花费人群广、回收本钱快而且门面特别好找的创业工程,一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营治理不用太多周转资金,特别适合小本自主创业。我们店名为“茶物语〞,易记顺口,能够让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不拥有独有的特色招引顾客而获得大的利润,用一年的时间打响“茶物语〞名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把经营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,渐渐完善,酿成口碑,扩大市场占有额,酿成连锁“茶物语〞奶茶店。
二、行业解析
奶茶、咖啡属于群众花费,花费者甚多,首要以青少年学生为主,不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大,不过奶茶店行业我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而招引顾客,使顾客对本店印象深刻,并渐渐地酿成口碑,变成企业的无形的品牌资产。
另外能够通过把调味技术结合调酒工艺要求来操纵,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享用。奶茶的首要成份有:奶粉、茶叶、糖、水〔及冰〕、香料〔珍宝奶茶还包含珍宝〕。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严峻影响每杯奶茶的品德。所以,为了企业长远的进展,功课人员有真正的学会奶茶技术。根本要明白:1、学会品尝奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的运用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的改变,包含样变与质变,例如:拉花。
四、店面选址
奶茶是一种快速花费的悠然饮品,完全是一种可有可无的东西,因而,假设假设选址不好,那就没有人会“不远万里〞的跑去特地喝你一杯奶茶,繁华地段是最正确选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高本钱却是不得不考虑的。所以要按自身的投资才华和竞争才华进行找选址,要望见现时的铺位状况,也要对今后进展状况作估算。要对铺位花费水平进行评价,低花费的地方不宜大投资;同样的,高花费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,假设找的铺如今没有竞争,今后有无或许出现竞争者等等。特殊对于我们这种资金缺少投资者,在赢亏均衡测算里会依据数据“对面的铺租不要超出匀称最低营业额的15%〞来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,花费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以假设是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。
五、装修与设备选购
装修是根据投资额度及花费水平和产品搭配状况来进行装修筹划并装修的。装修的风格要做到也许符合花费才华,又显得舒适、卫生、简明、大方。特殊地,针对年轻人的观念,要筹划较有特点,让年轻人喜爱。特殊留意吧台的流水筹划,要依据产品需求和设备装备状况进行程序筹划,操纵流畅的同时尽或许考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的规划和水力电力要求。
设备是按产品菜单来选购 的。好的高质量的设备就能做出更多的上品德的产品,而且能进步速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上,特殊是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的装备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备:
1、封口机
带有计数器,一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖,每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,这是一种机械计数。封口机选购时要留意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再略微用力捏一下,看封得牢固不牢固,有没有封得不牢固的地方,有漏气的小孔。再要留意看封口膜切得能否划一,有没有没切断,也便是看上下模平不平,齿刀锋不锐利。
2、封口膜
一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要留意,封口膜不能太厚,太厚了简单封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不留神把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。
3、冰柜
一般选购 双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻。
4、杯子
卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,卖封口机的店里也会附带销售,一般是20xx个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,肯定要多跑几家,仔细选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。又有最重要的一点是:杯沿的牢固程度。杯沿要够厚、够牢固,关键是用料要匀称,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心境,而且在疑心杯子质量的同时,肯定会疑心奶茶的质量。
而对于在店里花费用的杯子,能够尽量多跑几家店,要选择奇妙新奇的杯子,让人惊羡的作品,而且,能够有多种款式,每种款式量不要选购 太多,才会让人有新奇的心思。
5、吸管
卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,能够买几小包,不过会贵一点。选购的时候首要要留意用料的厚薄,不能太软,假设你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因而丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自身手指上压一下试试,假设手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那便是太软了。吸管的外形要有特色,能够用别人不常用,不敢用的品种。
6、搅拌机
西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运转时间等,都比九阳等一塌糊涂的牌子要好一点,价钱也不贵,这个最好到大商场里买,售后效劳比较好。
7、饮水机
为了节约本钱,我们能够选购台式的。由于饮水机的首要部件便是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只须留意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需求的热水多,能够动手做一个另外的设备来处理。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍宝等,都需求适宜的容器来盛,这些东西能够按自身的爱好来选购 ,不过要留意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都简单结块或溶化,不用时刚好盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。
六、人力资源规划
社会进展到今日,人已经变成最珍贵的资源,这是由人的主动性和制造性确定的,企业要治理好这种资源,更是依照科学的准那么和方法。
由各人的不同优点和特长,我们对本店的人员部署如下:段天森,店长,并负责原料选购 工作,确保原料的选购 质量,并操控好库存,及要确保店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘,很有想法,脑子敏捷,负责新类奶茶的尝试和研发工作,确保每周有一种新产品的推出。谢伟,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并操控支出。马元,勤快、手巧、胆大细心,负责产品的功课治理,即奶茶的调制,确保功课的速度,以及效劳顾客的工作。
在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会聘请一些有阅历的人才,留意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,由于太精明的简单反骨,聘请方面为了今后不会产生太多的财产纠纷,要尽量防止招用亲戚、好友。
七、市场解析与预料,竞争者解析与本店特色
需求在现阶段处以较大阶段,在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,有数拥有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有肯定的市场位置就要努力创立特色,以独特方式招引人群。在经营过程中要留意同行的产品、效劳等状况,假设有很好的收益,要刚好地借鉴。
八、营销策略
1、广告
企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语〞,在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌运用惹眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累肯定资金后还能够在报纸、播送、电视、网络等参加广告。另外,工作人员一概着本店工作服。
2、促销安排
A。办理睬员,25元/人,一次性花费满20元是可收费办理,会员运用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝愿和礼物。
B。运用奇妙新奇的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。
C。接受情侣杯具和吸管,情侣来时,能够引荐情侣套餐,并送情侣礼物。
D。在各种节日时,推出节日特殊产品及活动,以此招引顾客。
E。在一次性花费到15元时送出小礼物。有时能够送本店特殊定做的有本店店名的T—shirt,不仅欢愉了顾客,同时能够进步本店的知名度。
3、价格
在每次推出新产品的前两天会有特价,其他的按市场匀称价格来售出,在后期有了自身的品牌的时候适当提价。
4、队伍治理
各人员做好自身的工作,在重要事务中有店长召集人员进行探讨并作出决策。
5、效劳
店里人员合并做好效劳工作,维持良好的心境,要对顾客专心礼貌,不能对顾客发脾气。
九、财务需求与运用
1、准那么
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。
2、初期投资
这一时期,资金首要用于设备选购 ,产品原料选购 ,店面租金,早期宣扬等方面上。预料需求人民币3万元左右。
A、封口机400元,冰柜450元,搅拌机250元,饮水机250元,封口膜、杯子、吸管、各种容器400元
B、装修:包含招牌、门墙等1000元
C、营业设备:包含会员卡工本费、小礼物费用、机、空调与收银机等其他设备,共计1万元
D、开业费用:包含注册、开业营销、员工培训等共15000元
E、月经营治理本钱:约3920元〔1〕房租费:2500元〔2〕水电费:120元〔3〕及上网费:300元〔4〕进货费:包含交通设备运用费,计1000元。
开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表,其次、三年按季制作。
3、其次期投资
这一阶段我们的“茶物语〞要拥有肯定的知名度,并且在顾客中有肯定的口碑,在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展,效劳的质量也将有进一步的进步。其资金来源首要是公司早期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。
十、风险与风险治理
为防止人为的破坏与偷窃,奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里部署两名人员值班,时间从晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常营业时间〔上午10:00〕。本店随着将来店面的扩张或营业额的添加会保险参加。
十一、中、长期规划
假照实际状况不如如今的预期规划这么志向,我店会刚好调整营销战略,两年内仍旧亏损就处理全部设备设施后关张歇业。一年后,假设按预期安排盈利的话,安排在将来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立愈加满意的文娱方式,同时在店内配有音乐,假设条件允许,能够参与吉他弹唱与点歌模式,给顾客供给更安逸的环境。在三年后,假设奶茶店营业额仍旧稳固的话,考虑在其他市场再建连锁店面。
创业筹划篇2
一、筹划摘要XXX
近年来,珍宝奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不行挡的气概风行中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收本钱快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它接着站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。
1、详细说明
对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,假设考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较昂扬的,假设开业后收入不行观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店开展的。
2、安排的根本框架
目前,在学校里面及旁边没有奶茶店的存在,仅有食堂里面卖豆浆,但是高校生在时间上没有多大的限制。因此,我们的奶茶店主要定位在安徽中医药高专学校内,因此在店铺选址上把我们的奶茶定位在人比较简单觉察惹眼的地方,这样不仅可以外卖,还供给店内效劳。当经营到达肯定的市场宣扬认知度。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比方小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠然地喝着奶茶,吃着甜品,和挚友之间聊闲聊,会是一种享受。而且,经过视察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量缺乏那么不予外送,正对这一状况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送效劳不受数量的限制,一杯起送,有求必应。
一、奶茶店简介
1、奶茶店宗旨
以学生为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更优质的效劳,吸引更多的客户。
2、经营目标
在经营初期,我们主要目标是进入目标市场〔安徽中医药高专〕,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额。
3、产品优势
奶茶品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色〔其中养生奶茶最受欢送),制作奶茶的速度快,口感较好,价格合理,效劳周到。并能依据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品。
4、管理团队
在我们这个创业团队中,总共有4人,分工如下:
制作:
销售:
现金结算:
外卖效劳、店面整理、材料订购:
二、市场分析
1、市场状况介绍
本地区周边地区共有6所学校〔省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工〕,同时,经过我们的调查,学生喜爱喝珍宝奶茶的约占总数的44%,而不喜爱的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。
2、目标市场分析
进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的高校生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的精确把握。
作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的簇新越加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以到达消费者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。
3、顾客需求分析
经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是效劳。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜爱尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是效劳质量。依据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜爱冷饮,冬天更倾向于热饮。
三、竞争分析
奶茶,开展趋势很好的,而且有特别巨大的潜力。但是,要留意几点:
1、您的经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好,口感是否保持一样。我接触过众多您同行,胜利的在这方面做得比较好。
3、小店也要刚好了解消费者消费爱好和同行产品,刚好调整您的产品和口味。
1、竞争对手
目前,在本学校内,没有奶茶店属于市场空白,我们最大的竞争对手就是自己,我们要在产品创新上不断跟自己较劲,推陈出新。
2、SWOT分析
㈠优势分析
⒈现有的奶茶店店面装潢简洁,给人以不干净的印象;
⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新,缺乏特色,消费者不固定,市场份额小;
⒊厂商创立的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在燥热酷暑之时,其消费量会有所削减;
⒋店内销售及外卖效劳肯定程度上能够吸引更多的消费者。
㈡劣势分析
⒈奶茶营业面积有限,供给效劳范围有限;
⒉新店开业局部学生对于其根本状况诸如口味等了解不多,肯定程度上影响销售额;
⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;
⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能到达很好的消费额度。
㈢时机分析
⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为浩大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;
⒉良好的口味、仔细的效劳看法,管理专业,精湛的操作水平在同学中树立了好较的口碑;
⒊虽然营业面积有限,但有着美丽的室内环境,耳闻目睹中能给同学留下良好的印象〔特殊是跟其他奶茶店店面相比〕,更显竞争优势;
⒋产品种类丰富,口味独特,有肯定的竞争优势;
⒌刚好了解消费者消费爱好和同行产品,刚好调整您的产品和口味。
㈣威逼分析
⒈竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的削减,肯定会实行相应措施;
⒉随着各类食品供给种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等肯定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念〔苗条为美——尤指女生〕及较为风行的减肥趋势无疑让局部奶茶消费者〔尤指女性〕忍痛割爱,对其说“No〞。
3、市场竞争策略
本店须要借助奶茶市场空间较广,有利可图的不错良机,快速扩大效劳范围,从而增加市场占有率,由小做大,最终牢牢占据学校奶茶市场,为了实现这一目标而设计的行动方案是:
①注意效劳看法的培育,尽最大努力提高效劳质量;
②不断进行产品创新,完善并增加奶茶种类,适应不同消费者需求;
③不断加强产品的宣扬,增加学生对产品的忠诚度,并努力开掘潜在客户群;
④适时的进行产品促销活动;
⑤在店内增设看法簿,学生有看法或建议可干脆提出或书写。
四、产品效劳
1、留意事项
在学校内开店要留意如下几点:
1、不能离宿舍太近,五十米左右,(最适距离)也不能太远,尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话,学生刚出宿舍门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多。而五十米左右的地方,人最多,学生此时没事坐,就会想买好吃的,而许多人感觉反正一时也走不出去,不如先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。
2、卫生是第一位的。夏天即将到来,这一点也是特别重要的。你的东西可以不好吃〔当然,口味也很重要〕,但肯定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。比方墙壁装饰,那么需略微费点心思。
3、奶茶的制作过程肯定要保持神奇感,不能让学生望见,或者不能完全望见,否那么过一段时间,学生就会失去深厚的爱好。另外,饮水机、封口机,都不能排在惹眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒适的东西。这其中,还会有很多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你肯定要想好怎样答复。第四,学生喜爱凑喧闹,所以你肯定要形成一个热喧闹闹的场面。许多是被其他的同学吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小、挚友说:“小明,我要买奶茶喝,你不买吗?〞。你说那个小明会怎样反响?一起先我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。等后来我觉察这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五非常钟,卖得反而比以前多了,还有,女生对小礼物等东西很喜爱,不在于钱多少,肯定要搞这样的活动。比方三七女生节前,我写出海报:凡喝满十杯以上者,都有礼物相赠!虽然小礼物只是小布偶、笔记本、小扇子等不值钱的小东西,但许多同学会为了得到这些小礼品,努力的喝满十杯、二十杯。总之,在学校四周卖东西,肯定要让学生感觉到很快乐,东西不重要,关键是那种感觉。
4、买奶茶的顾客中,女性居多,所以只有抓住女孩子的喜好,确定能抓住商机,尤其是年轻的女孩子多的地方。
2、产品开展规划
本店产品品质有平安保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并依据消费群体不同,推出不同产品。随着销售不断增加,在产品开拓上不断增多,从而占据更多的市场份额。
3、探讨与开发
本店采纳“傻瓜调配法〞,避开奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采纳果糖定量机添加果糖,可以精确到毫克,满意了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着确定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清楚关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最正确口感。同时,依据消费群体的差异,推出不同产品,比方,对情侣我们举荐鸳鸯杯。
产品研发上,我们在现有奶茶种类的根底上,新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化,以自然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,自然美味,养分健康。
当然,在推出奶茶的同时,我们也会通过更多工程为本店增色。七色爆米花突破了爆米花单一色调的产品开展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。不断的创新与突破,真正让顾客品尝到健康美味、新颖 时尚的休闲食品。多种协助工程选择,轻松经营。
4、生产与运输
为了保证产品的口感,现做现销,依据客户需求确定奶茶每天制作量。消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。坐在店内还可以享用其他产品,外送没有数量限制,极大可能的满意消费者的要求。由于奶茶的制作须要的材料较多,须要进行多方原料选购 ,对于材料供给商距离远的我们会选择干脆由供给商送货上门,并与之达成长期合作关系;而对于距离近的我们那么会考虑亲自选购 ,保证材料质量、价格等各方面的要求。
五、市场营销策略
1、产品策略
①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者宠爱的休闲食品的供给;
②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;
③依据消费者的不同,推出不同产品;
④更注意效劳这一隐形产品的质量。对于有消费欲望,但不情愿自己上门购置的消费者供给上门效劳;
⑤产品注意包装,给消费者美妙的享受。
2、价格策略
①针对消费者消费实力及产品类型,制定合理价格;
②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。
3、广告策略
广告宣扬是必需的,我认为可以进行以下几种宣扬方式:
①开业典礼,让学校旁边的人知道我们的店面开业了;
②利用在学校的人际关系,多做宣扬;
③借助于互联网进行信息发布;
④利用即时通讯手段〔QQ,飞信等〕,宣扬店铺及产品。
4、促销策略
①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;
②每天推出新品试饮活动,宣扬新产品;
③积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满肯定分值赐予相应积分商品;
④投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣扬,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥看法领袖在顾客群中的影响力。
六、财务安排
1、资金需求说明
首先一个商店营业须要注册相关执照。而且,由于实行不同的经营方式,因此,在店面要求上我们的须要会大一些,且实行租房的方式,。然后是根本设施的购置,最终就是产品材料选购 。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力找寻物美价廉的货源,而且选购 不到好的设备,将不仅仅是奢侈几百块钱的事,
创业筹划篇3
一、前言
在这个“人才至上〞的年头,为了迎接将来的挑战,我们呢作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有饭碗吃,必需提前做好打算,给自己充电。
当然,熬炼自我的方法许多,我们可以出去实习,也可以在上课之前做些兼职已填补自己的开销费用,但是在这个要求要个的时代我们必需力主创新、独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的开展,白能更好的挑战、开展自己。
当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生的开展自我,增加阅历的一种趋势,这种行为不但可以熬炼自我、磨练意志,积累阅历,同时还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索、探求,在坚持原那么的根底上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!
为此,我们准备建立一个“彩陶玩吧〞,既可满意顾客的需求,让他们在消遣中做出对自己和家人、挚友有意义的东西,也满意了我们,到达双赢局面。
这是个学问的时代,但是这个时代更加须要人才,只要你情愿,没有什么不行以,信任自己—路试自己走出来的!
二、创业目的
1、众所周知,在高校校内里,实力远比学问更重要,这就须要一个平台来让我们不断学习、熬炼和呈现自我,从而增加实力。学校里德社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,多余我们须要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们许多学生都想做的事情,一来可以减轻父母的分担,二来也可以向他人证明自己的独立于成长,但是据我所知,校内能供给的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学渠道,以真正做到独立自强!
三、效劳对象
面对社会广阔群众,其中主要对象是学生
四、产品介绍
1、本店各种各样的、钥匙挂件适合各年龄阶段的人,尤其是学生;
2、手链、耳环等小饰品那么主要面对青少年和局部中年;
3、玩具那么根本是针对儿童设计的,并且儿童也可亲自做自己喜爱的玩具和各种小动物,这样还可以培育他们的动手操作实力、开发思维,使他们在消遣中学习。
五、经营内容
1、本店将制作好各种精致挂件、手链、耳环、玩具等各种小饰品阵列于本店中供顾客自由挑眩
2、本店将为顾客供给各种成品模型及五彩缤纷的陶泥,顾客可选择自己所喜爱的颜色仿照自己选中的模型去制作;此外,当然也可以凭他们自己丰富的创立力合想象力去完成心目中的作品,待他们制作出令自己满足的作品后我们将用烤箱烤干让其定型。
六、经营原那么
1、真是原那么:对顾客以礼相待,不欺不瞒,友善同等。“顾客就是上帝〞在这里不再是空洞的说教,而是一种真是的感受。
2、互利原那么:在真诚的根底上做到主顾双方同等互惠,尽其所满意顾客的合理需求。
七、市场分析
1、在学校内外,至今还没有这个方面的经营店,所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置,但是正因为如此,市场的翻开又将面临着一个大的问题,在肯定程度上人们不是很关注,所以一个创新的有劝服力的广告宣扬时必要的。
2、现如今,创业的人越来越多,而许多行业的市场竞争越来越剧烈,因此,要想在这个市场上打出自己的一片天地就必需找出一个富有特色的行业,而目前看似一般、平常、不太引人注目的彩陶恰好可发挥其市场潜力。
八、经营策略
1、人力上:有独特创新思想、耐性、细心,有吃苦耐劳精神、
动手操作实力强。在此根底上实行有秩序的管理模式。
2、宣扬上:开业期间可在资金允许的根底上,发放大量的宣扬
单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣扬;
3、策略上:开业期间实行五折实惠、免费赠送小饰品等;
4、店面上:尽量设在学校旁边且设计新奇独特、整齐、美观;
九、经费来源及安排
1、来源:实行入股制
2、安排:每个月底将净剩收入的百分之八十入股金额比例发放给员工。
十、收费标准
1、假设是顾客亲自制作的那最小的2元,其次按物品大小比例收取相应费用。
2、假设是店内制作好的那么是最小的4元,其次按物品大小和精致程度来收取相应费用。
创业筹划篇4
前言
创业是创业者通过觉察和识别商业时机,成立活动组织,利用各种资源,供给产品和效劳,以创新价值的过程。创业具有较高的风险,但也有较高的回报。随着商业经济的高速开展和学问经济的迅猛来临,越来越多的高校生投入到创业的浪潮中,并取得不少胜利的阅历,高校生创业也因此成为热门的话题。
本文通过视察市场的潮流趋势,消费观,时尚观,人们追求特性化的心理,结合自己的爱好爱好所制定的一个DIY手工坊的筹划书。追求一个给现代人呈现自我,释放心灵的空间,让人们在喧嚣的城市里有一片自己的安静天空。通过新型的经营模式,让人们体验欧洲慢节奏城市里的下午茶时间,在动手的过程中有所领悟,更加爱生活,爱四周的实物,也是一种心情的宣泄,身心的放松。
一、DIY的定义
DIY是"DoItYourself"的英文缩写,又译为自己动手做,DIY是一个在20世纪60年头起源于西方的概念,原本是意指不依靠或聘用专业的工匠,利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。当人们看腻了市场上工业产品的一模一样,或一模一样的市场产品无法满意自己家的特别须要,"Doityourself"〔我自己动手做〕的念头就可能油然而生。做你须要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的`你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。它在过程中赐予人的满意那么更重要。工业化生产确实已经日臻完备,越来越多的人已不行能也没必要去驾驭旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做,却总仿佛缺了些什么,就象缺少了运动,人就是这么怪,须要贴近自然,须要运动劳作,须要在运动劳作中享受生活的乐趣。
二、DIY手工坊简介及特色
〔一〕手工坊名称:爱屋
名称寓意:爱屋——爱我,一个充溢爱的小屋,只有爱自己才能爱生活、爱创意、爱动手
〔二〕特色
区分与市场上泛滥的手工半成品批发,本店更多的是注意做手工作品的过程,注意环保,挖掘生活中觉察可DIY的方方面面。不肯定非要购置半成品才能DIY,才能做出作品来,平常废弃的物品,不穿的衣服都能用来作为原材料,最重要的是那份创意,把一般常见的事物将它改造成另一种物品,其中的乐趣是巨大的,不是通过购置就能满意的。在空闲时间约上三五好友,在小店里做着宠爱的手工。本店主旨给人以轻松、舒适的感觉,想回到了家里一样,放下平常繁忙的工作学习,享受一个人宁静的时间,可以沉醉在自己的世界中,放松一下,或许在回身投入到工作学习中是会有一个新的突破,给自己的身心来一次阳光的沐浴。
三、DIY手工坊市场分析
〔一〕市场定位分析
以经营中低档手工制作为主,供给原材料、教程等,也出售成品。区分于市场上一般的原材料销售商的经营方式给人耳目一新的感觉,突破传动经营方式,给人以“家〞的归属感,以较易接受新型事物的学生和白领为主。以“环保〞的理念,将身边废弃物利用起来,用创意将它变废为宝,既不奢侈又点缀了生活环境。
〔二〕选址条件分析
小店选址在繁华的市中心步行街旁边,平常人流量大,消费者多为中高档消费者,对此类创意作品比较感爱好,在逛街后来小店休息一下,享受下创意的乐趣。步行街的客流量也给小店带来了顾客,这样也便于跟多人知道小店,为小店打了广告。
〔三〕竞争分析
本店以手工制品为经营范围,旨在供给给顾客一种身在其中并且难以忘怀的体验全过程,这种全方位、全过程的体验事实上是当一个人到达心情、体力、智力甚至是精神的某一特定水平常,他意识中所产生的巨大的成就感和特性诉求的满意。“礼轻情意重〞,亲自制作的礼物是世界上独一
无二的,这份心愿是可以用来充分的表达亲情、友情、爱情。
不同于一些拥挤的零售小店,给你压迫不舒适的感觉,本店光明宽敞的环境给人舒适的感觉,对于进店来制作的客户还供给茶点,无线网,空天开放,就算不做手工也可以在这享受下午时间。
〔四〕经营方案分析
本店不实行销售原材料为主的经营方式,实行会员制的方式不仅供给客户原材料,还全程教客户制作,制作过程中让客户自由发挥想象创意自己的作品。
四、DIY手工坊运营状况分析
〔一〕店面布局及装修
实行最简洁大方的田园式风格,干净的大窗户,阳光可以干脆照进来,采光很好,木质的招牌给人很自然的感觉,店内墙上用清爽的小花墙纸代替墙漆,更加环保,店内随意摆放着制作胜利的作品。加长的木质桌子四周同样是木质的长椅,顾客在制作的过程也便利沟通。小店整体采纳光明欢快的单色系,让人的身心能得到放松。
〔二〕营销策略分析
1.关于产品
我们并不刻意购置半成品的材料包,更多的是用生活中一些不用的东西作为原材料,做到废物利用,保护环境,例如:可以把不穿的衣服作为材料制作成各种布衣零钱包、环保袋、装饰品等;剩下的酒瓶也已改造成装饰的花瓶;用袜子可以做成布偶娃娃;纽扣、纸杯等不起眼的小物都是可以利用的工具。我们的作品可以分为好用类和饰品类,好用类包括自制的布袋,零钱包,钥匙扣,家居用的抱枕,收纳盒,坐垫,抽纸盒等等,装饰类包括各种首饰,墙画,装饰瓶,挂件等。只有你想像不到的,没有创新不出的。
2.对于顾客
我们实行会员制,一起先可以有1次免费体验的时机来吸引顾客,感觉满足的客户将成为我们的会员,一次性缴纳肯定的费用,可以在店内做随意你喜爱的作品,依据作品的不同扣除你的费用。当然,小店也有单独的结算方式,也是依据作品的不同收取不同的费用。这样的方式有利于起初资金流转,节约自己投入的本钱。
创业筹划篇5
一、公司简介
公司名称:xx美甲店。
公司宗旨:满意爱美需求,打造一流效劳。
二、产品描述
本美甲店为您供给自然甲修护,手绘甲,贴片甲,光疗甲,彩绘等专业美甲效劳。
三、环境分析
经济环境:现在的年轻女性,不仅注意衣着,对指甲这样的细微环节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色调多样变成了把戏、点缀繁多。无论是挚友聚会还是走亲访友,美甲都是不行或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比较的优势。相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。
地理环境:xx美甲店位于xx高校新校区老师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是高校生,特殊是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型效劳,店面规划面积为60平方米,装修整体风格表达时尚与品质。
四、行业分析
1、目标顾客描述:一般来说,是针对正在高校享受青春美妙时间的女性,特殊是对簇新事物充溢爱好的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。
2、替代品的威逼:涂抹类产品,如甲油、UV油等的运用;描绘类,如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威逼。
3、供给商讨价还价实力:实行网购形式,几乎无讨价还价空间。选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购置。
4、购置者的讨价还价实力:由于高校生没有收入来源,用钱相对来说较为节约,因此讨价还价实力较强,为此我们确定实行免还价,套餐运用形式进行销售。
5、现有竞争者的威逼:
〔1〕竞争对手数量:两家.
〔2〕竞争对手的主要优势:开店时间比较早,提前占据市场;有美甲的阅历;技术娴熟。
〔3〕竞争对手的主要劣势:店面小,环境不够干净整齐;效劳看法较差,不够仔细;老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题。
〔4〕本企业相对于竞争对手的主要优势:美甲材料及器材质量好;有肯定的阅历;效劳热忱周到,看法好;地理位置优越,有大量的客源;性价比高,与顾客有共同话题。
〔5〕本企业相对于竞争对手的主要劣势:美甲操作技术不够娴熟;经营美甲店阅历缺乏。
五、行业市场竞争程度
市场类型:完全竞争型。
六、消费者分析
消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点:
1、看美甲店铺的专业水平。
2、看美甲店铺的效劳水平。
3、看美甲店铺的环境。
4、看美甲店铺的美甲师的实力和名气。
5、看美甲效果的性价比。
消费者对美甲店铺有这样几个要求:
1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。
2、一局部人希望美甲店铺的效劳环境有所改善。
3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师效劳水平。
4、许多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素养。
七、营销策略
定位策略:
1、美甲定价:
〔1〕根本护理〔护甲油〕10元。
〔2〕一般涂颜色15元。
〔3〕OPI涂颜色20元。
〔4〕全贴片35元。
2、会员卡:
〔1〕会员银卡:一次性充值100元〔享受9折实惠〕。
〔2〕会员金卡:一次性充值300元〔享受8.5折实惠〕。
〔3〕会员钻石卡:一次性充值500元〔享受8折实惠〕。
市场沟通:
美甲业属于低无形性、高不稳定性效劳业,生产的效劳产品不能被储存和运输,这是与实物产品最大的区分,因此,效劳产品不能均衡地出现在市场上。效劳的供给缺乏弹性,效劳的供给曲线通常是一条直线。但是,顾客对效劳的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最麻烦的问题。美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易驾驭,产品工程多。消费人群多,特殊是周边各个高校的高校女性都是消费对象。
本店以形象好,档次高,效劳好,最重要的是价格低。侧重的是价格与效劳。以价格来吸引客人,以效劳来留住客人。再加上我们良好的形象,我们华美的美甲设计。给店锦上添花。
八、组织管理
1、员工人数配备:8--9人〔依据日后经营状况可适度变更〕,实行两班制,早班时间为9点到12点半,午班时间为下午13点到16点半,晚班时间为17点半至21点。
2、员工服饰等外形标准:
〔1〕员工服饰要统一,表达美甲店的标准与秩序且与美甲店环境相一样,要求剪裁合身、活动轻巧、简洁大方。
〔2〕切忌浓妆艳抹,发型应一样扎起简洁干净,并且工作时佩戴口罩〔考虑到员工自身平安与顾客卫生〕。
〔3〕员工在空余时间可相互美甲,成为美甲店的实体模特,促进顾客的消费欲望,但不行影响为顾客的效劳。
3、员工工资体系和绩效考核:员工工资采纳底薪+绩效提成的方式:
〔1〕底薪依据员工的技术级别、出勤状况考察安排。
〔2〕提成为综合绩效提成,是指美甲师效劳收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效,为了强化美甲师的促销意识,提成可实行累积提高制度,制定一个根本任务值:例如1000元,未到达1000元仅发底薪,连续三个月未到达就辞退。完成根本任务值,动身底薪按肯定比例分档提成,例如,到达1500元,1500元全部根据比例2%提成,到达20xx元,20xx元全部根据3%提成,到达2500元,2500元全部根据5%提成,以此类推,调发动工销售主动性。
九、财务预算
本钱开支:房屋租金:每月20xx元左右〔老师公寓〕;房屋装修:10000元左右;美甲全套工具:1000元;宣扬费用:每月200元〔包括网站宣扬和人员宣扬〕
营业推广:每月300元;员工工资:每月9000—18000;预料收入:按人流量20--30人每天,每人次平均消费40元,每月收入25000--35000元左右。
创业筹划篇6
拟定一个创业安排对尚未出校门的我而言尤为重要,因为一个目标明确、可实施性强的创业安排就是一座灯塔,它将引领着我不断奋斗,有的放矢的学习技术,更新学问,提高自己的实力。
随着社会的开展,人们的物质文化需求日益增长。这对于高校生创业而言,无疑是拓宽了创业领域。我的创业课题是经营“约会筹划〞。所谓“约会筹划〞即拟定整个约会过程,包括对一些可能发生的状况的应对,特别约会道具的打算等,类似于婚庆筹划,但又不同与婚庆筹划那样程式化。此外,据我所知〔包括网络搜寻显示〕,在国内还没有特地从事约会筹划的筹划人或组织。这是一个空白的市场,隐藏着巨大的商机。约会筹划是帮助人们利用有限的资源〔包括资金,物资〕,尽可能创立无限的浪漫,给对方一个惊喜一份感动,给双方留下一份美妙难忘的记忆。评判一个创业创意是否有价值,其标准应是:产品的市场需求及潜在需求。我做了网络调查“约会筹划〞的市场需求,详细调查过程是:我先拟定了一个市场划分方案。我利用QQ与35位18~26岁,35位27~35岁,30位35岁以上的人〔共计100位〕进行了有效对话,对其“是否情愿请人帮助筹划一个约会〞进行了调查。其结果显示:
18~26岁:17人情愿〔占所调查人数的48。6%〕,10人拒绝尝试,8人迟疑;
27~35岁:23人情愿〔占所调查人数的65。7%〕,5人拒绝尝试,7人迟疑;
35岁以上:19人情愿〔占所调查人数的63。3%〕,3人拒绝尝试,8人迟疑。
调查结果显示:
27―35岁以上的年龄段由于正处在事业的顶峰期,工作压力比较大,没有更多的时间和精力去兼顾情感生活,而这局部人又大多是有家庭的已婚人士,他们很乐意有人为他们的情感生活带来感动与激情,因此“约会筹划〞可以帮助他们解决许多感情问题或误会。
综上所诉,我的创业课题具有肯定的可实施性。
接下来我要做的是依据市场定位方案制定出详细的业务工程方案。这个方案的大致方向是依据客户详细要求及年龄、职业、文化,结合已拟定的不同约定风格,供给几套初步方案供客户选择,然后确定一套进一步完善做精,最终为客户供给一套独一无二的约会筹划。为充溢方案,我须要收集大量资料,丰富资源。了解收集代表民族文化特色的资料。〔由于资料信息收集的渠道具有多样性,因而恕不赘述。〕在收集整理资料的同时,不定期进行相关网络调查,以便觉察问题解决问题。
前期宣扬意在引起消费者的留意,使目标消费者相识到“约会筹划〞的价值,激起消费欲望,初步开发市场。同时前期宣扬还担当着了解消费者心理价位的重任。我将参考市场给的价位制定价格。前期宣扬照旧以网络宣扬为主〔网络调查省时省力,信息反响刚好〕。在一些影响力较大的网站论坛上发帖造势。设计新奇的调查题目吸引更多的人参加。在这一阶段即将结束时,我将着手筹备一些详细经营事项。我的想法是实体商铺与电子商务双管齐下。实体商铺开在我所在地〔目前来说即淮北〕交通便利人流量大的地段,购置一批约会时将用到的特别道具工具。在承接“约会筹划〞的同时,店内经营一些精致饰品,毛绒玩具和造型美观口感好的糖果。而电子商务是开发市场,联系客户的重要手段。在电子商务网站上注册一个网店,对于承接不了的远程业务,经协商,就以适当价格为客户供给一个创意,适当承接一些周边地区的业务,为以后扩大经营规模打根底。
创业是我个人的事情,但将创业课题落实到商铺经营上就须要一个团队来共同完成了,因此,须要视状况聘请假设干名有创意、有敬业精神和团队意识、能吃苦耐劳的青年人共同奋斗。
最终是关于整个创业安排的资金投入。
在初步市场调查和打算阶段:投资1000~20xx元,用以支付上网和购置一些相关资料的费用;
投资20xx元左右,用以支付上网和一些零散费用;
详细实施阶段的费用:涉及商铺租金、店面装修费、进货运输费、各种道具工具费用、网络营销所需支出、人员费用及广告费用,共计35000元左右。所以我的总投入大致为40000元。单就“约会筹划〞而言,预料平均每单生意盈利100元左右,即做完400单以后才能收回本钱。而随着时间的推移,各种本钱的投入是在不断增加的,同样业绩总体趋势也会呈上升趋势。再那么,兼营商品创立的利润将成为“约会筹划〞的前期补贴来源,帮助我减轻资金上的压力。争取在两年半之内彻底到达盈利赚钱的目的。
创业筹划篇7
为让同学们更加了解创业,增加同学们对创业深层的相识,为广阔有着创业渴望的同学们效劳,也为增加校内外对“创业〞的沟通。为进一步促进我校高校生创业的开展,充分展示学生创业风采,更好的旺盛校内文化生活,更好的培育应用型人才,为构建和谐校内做奉献。为更加充分呈现浙江纺织服装学院学生主动向上的精神风貌,表达团队精神和不断超越自我的工作理念。同时也为了展示创业魅力,为创业文化添砖加瓦。邀请校外典型的创业胜利人士与校内创业学老师一起,为全校同学做一次理论与实践想结合的创业讲座,也为校内创业教学与校外创业胜利人士的创业阅历作一个很好的沟通平台。希望全校同学和创业学老师参与与合作,促进社团开展,丰富创业生活。
一、活动主题:近人文,树新风,以创业讲座,增加创业学问。
二、活动时间:先邀请校外创业胜利人士再确定精确时间
三、活动地点:报告厅
四、活动对象:全校有创业爱好的同学
五、活动流程
1、由主持人宣布讲座起先,介绍到席嘉宾,具体介绍培训嘉宾。
2、有请校外创业胜利人士为我们做他们的创业阅历,并赐予一些创业的学问培训。
3、有请校内创业学教学老师代表为我们做理论的方面的创业培训。
4、有请培训嘉宾与现场的到会同学做现场互动〔由同学提问,请培训嘉宾一一作答,发表各自的见解〕。
5、向培训嘉宾致谢。
创业筹划篇8
打工的人一年四季漂泊在他乡,看北雁南飞,看花开花落。
打工人在工地上,工厂里,起早贪黑,加班加点,吃着那粗茶淡饭。炎夏的白天头顶烈日流大汗,夜晚蚊虫叮咬还要加班。寒冬的白天迎着寒风把活干,夜晚寒冷又要加班。没人替我把活干,没人替我把苦受,累死累活自己承受。好不简单抽出时间能在大街上转一转,看着那高档次的名车在大街上来往,想想自己实在寒酸,又想想那些有钱人当时也和我一样。人生之路多坎坷,华蜜在苦难的另一端,要想把一番大事业干,必需闯过重重难关,甜日子在苦日子的另一端,再苦再累自己担,身边的的你别笑我寒酸,明朝的我不会再寒酸。
打工人的人啊,再苦再累千万不要犯
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