



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PDCA循环管理在预防手术室医院感染质量控制中的效果观察手术室择期手术患者治疗利用PDCA方法:20194-2020780PDCA患者治疗之后的疗效和临床指标情况进行对比。结果:观察组患者治疗有效率明显比对照组高,而且患者临床各指标评分明显优于对照组,差异显著具有统计学意义(p<0.05)。结论:PDCA缓解患者症状有效提升治疗疗效,值得推广。关键词:PDCA循环管理;手术室择期手术;疗效观察基于当前临床治疗问题,需要在患者手术中利用有效措施预防风险。本次基于实际问题进行研究,在分析过程中选择合适的患者,两组患者利用不同的治疗方法,希望通过实践了解手术室择期手术患者治疗过程中PDCA一般资料与方法一般资料20194-2020780者的平均年龄为(48.46±3.25)岁。本次研究中把患者平分,作为对照组的402119402317PDCA符合国家关于医学实验的相关准则,并且此次研究已经由我院的相关伦理组织签批。研究过程中所有的研究患者都按照标准纳入,所有参与本次研究的患者全部知情并且同意参与其中。在排除过程中,首先需要了解到患者是否能够积极配合研究,其次了解患者在临床治疗中的资料是否完善,如果患者存在急性病症也需要排除。方法对照组的患者在手术治疗中按照医院常规管理模式,由专业人员对手术所需物品进行消毒。观察组患者在手术室治疗中,基本常规管理后,需要落实 PDCA循环管理,下面就具体实施策略进行分析:第一,计划,医院组织建立全面的感染监控小组,由医院科室主任牵头,内部包含医院的护理人员和维修人员等,结合现有的问题制定完善的制度,保证各项操作按照标准进行,所有工作人员必须学习相应制度规范,设定专门人员对手术室消毒情况进行检查,保证手术人员具有全新观念,制定明确的感染预防策略。第二,实施,所有进入手术室的人员,都必须按照医院规定进行消毒,保证手术室操作是在无菌环境下,严格把控手术室内人流物流情况,加强各医疗器械通道管理,把工作人员和患者通道进行分设无菌物品需要单独存放并且有专门通道,手术室内各类人员必须严格保护,保证手术时日程软件运营状态,特殊类型手术拒绝参观。第三,检查,需要对手术室工作人员定期进行微生物检测,了解工作人员手部安全状态,此项检查结果作为综合考核指标,明确具体的检查任务,设定专门人员,把责任落实到个人。第四处理,主要是对整体结构进行分析评价和总结,了解患者引发感染的原因,从上面多个环节进行深入检查,基于实际问题提出有效策略进行整改,如果在具体实施中通过PDCA循环管理模式不能有效解决,需要及时与医院上层人员联系帮助快速解决。在PDCA循环管理过程中如果引发问题,需要把实际问题列出清单,为后期发展应用提供整改依据。观察指标及评价标准结合具体实践研究数据,研究中主要就病原微生物检出、感染和消毒合格情况进行详细记录,并且两组进行对比,具体情况以数据统计展示。统计学方法此次研究通过医学统计学软件SPSS18.0进行计数分析,数据检测经统计学的知识进行分析,最终结果每小组之间进行检验验证。结果患者病原微生物检出、感染和消毒合格情况比较12392.50%、5.00%、97.50%;453110.00%、12.50%、77.50%,两组对比差异显著具有统计学意义。表1患者病原微生物检出、感染和消毒合格情况比较表病原微生组别物检出情况
感染情况
消毒合格情况对照组(40
4(10.00%)
5(12.50%)
31(77.50%)观察组(40
1(2.50%)
2(5.00%)
39(97.50%)X2 4.889 9.178 5.156P 0.002 0.0001 0.0023.讨论临床医学在实践中实现创新,当前很多患者引发病症需要通过手术治疗,手在手术室治疗中利用PDCA循环管理模式,加强对相应知识的普及,根据当前的发展要求需要定期组织培训,医院要从根本上提升管理意识,落实各项措施,尽最大可能降低院内感染引发概率。本次实践研究结果表明:观察组患者病原微生2.50%、5.00%、97.5010.00%、12.50%、77.50%存在明显差异,具有统计学意义。PDCA明显减少,值得推广。参考文献:张婷,郝晶,王敏蓉,等.PDCA中的应用效果[J].检验医学与临床,2018,15(01
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- ICU常见管道护理
- 森林林木联营合同范本
- 家庭水电安装服务合同(2篇)
- 钢材销售合同范本2
- 置换楼房的合同范本
- 网络数字化信息管理
- 租赁合同标准可打印(2025年版)
- 2025至2030年中国弹片贴纸行业发展研究报告
- 2025至2030年中国异戊酸乙酯行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国建筑门锁市场现状分析及前景预测报告
- 新生儿头部护理课件
- 如何培养严重精神障碍患者的社交技能和人际交往能力
- 全科医学培养的病例讨论教学
- 智慧数字博物馆建设方案
- 2020年ISH国际高血压实践指南
- 《体育保健学》课件-第三章 运动性病症
- ACS患者救治总流程图
- 防爆检查五十条
- 23秋国家开放大学《小学语文教学研究》形考任务1-5参考答案
- 多巴胺药物临床应用中国专家共识
- 动物学海滨实习智慧树知到课后章节答案2023年下鲁东大学
评论
0/150
提交评论