某煤矿区队班组安全生产管理制度汇编

区队及班组安全生产管理制度汇编送山西增灵石杯银源安苑煤筑业二〇一七年交目悄录欢班前岭、拔班后会之和交接班贩度....旅.....姓.....瓶.....鼓....1兆二、班组长凤随班管理制烦度....闷.....最.....锻.....歇.....奖...3浆三、渔安全生产标买准化和文明懂生产管理茧制度...揭.....繁.....烟3电四、隐患排驳查管理制度虏.....映.....后.....兰.....咐.....绍....4钥五、班组和屈岗位安全评锯估制度..态.....送.....敲.....移.....屠.6燃六、事故报词告和处理程昨序....昌.....负.....蹲.....曾.....窗...6赵七、事故分愁析处理制度脱.....像.....浓.....灵.....行.....骑....7伪八、安全检脱查与奖惩制阶度....抄.....浴.....馒.....亿.....堆...8艳九、班组学越习培训制度禽.....叛.....符.....栽.....毛.....裤....艳8吉十、岗位练书兵、技能竞嘱赛制度..床.....捏.....戒.....死.....特.弃9裕十一、交接拜班制度..粪.....尤.....设.....裁.....火.....驱.....炎10铅十二、现场尊安全文明生汁产制度..旁.....角.....博.....飘.....板11钱十三、安全融生产举报制洒度....矿.....两.....佛.....够.....玻..1急2晴十四、员工令安全权益维破护制度..薄.....猫.....出.....极.....深1幼3骨十五、安全掉绩效考核制花度....望.....亿.....烛.....紫.....永..1询4茄十六、交接帝班制度..款.....篇.....质.....少.....摩.....亿.....最1答6秃十七、班组由工程质量管嘉理制度..样.....蛙.....帝.....艘.....杀1搞7虑十八、庆煤矿师带徒第管理制度塘.....院.....手.....糠.....姑....榆19傅十九、班组售学习培训管推理制度..缓.....刘.....庄.....辨.....贿2馅1航二十、励安全生产标估准化巷检查验收制膝度....吸.....摇.....银..2刚2橡二十一、岗劈位描述、手润指口述制度外.....玉.....蹦.....速...2南3丛二十溜二曲、涨班组长安全叔生产责任制纠.....尊.....值.....滑...2罩4框二十闸三和、婶班组安全承赢诺制度健.....铸.....必.....秘.....焦..2码6取二十蜓四腔、在民主管理班严务公开制度志.....寨.....酸.....炮...2资7晕区队班组安功全生产管理茅制度汇编越一、班前会绕、班后会锦和交接班赞制度椅1妻、各生产区及队及班组应诞建立和完善慕班前班后会昌制度，要认示真组织，切工实解决生产防中存在问题帖，决不做表少面文章。痰2腰、班前、班票后会安排在附两班交接的歼时候进行，刮参加会议人载员必须提前汪15分钟到杰场，会议时龙间不超过2季0分钟。西3、班前、亡班后会应由惕主管队长或亿当班副队长斑主持，安检饥员、技术员顶以及本班次养工人必须全扣部参加。软4锦、主持人在扰班前会上传姿达上级的指大示，布置本旨区各采掘工恐作面的工作莫，对职工进妈行安全教育巾，强调各岗欲位、各工种抖的安全注意双事项和安全蜻措施。献5恐、技术员要商从技术管理材角度，安排顺布置本区采月掘工作面的翼技术要求，脚强调技术安故全措施。堵6娱、班前、班盯后会其它主毕要内容应包跪括：辜（1）财班前会：会黎议负责人必搁须清楚和明侄确工作任务碗、作业任务多和施工方法歼，并根据施掩工类型、施秆工方法、人械员、工具、西环境等制定窄危险点预控雁措施。开工乖前，工作负库责人要向作租业人员现场肆交底，做到驱“蓄六必讲抄”籍。此外，还冤要解答工作殿班成员对工破作的所有疑僵问。等（2俗）班后会：工班长要在本柱班结束后及食时针对本班会工作完成情垫况以及设备轧安全运行的括正确评估。机对于工作中博违章行为、征工作怠慢、暗组织失误、虫责任心不强卸等现象及时被提出批评，址必要时向上肆一级领导提处出处罚的建晋议。对于存秩在不足要举源一反三，制迷定有效整改款措施并限期格落实，以提态醒本班成员妇避免以后工奋作中同类情变况发生。度7毙、班前会严昼禁迟到、不仓喊报告进会愈议室、点名遍不起立、不饶按座次就坐太。班前排查剑到喝酒上班训按严重饼“循三违折”宝处理，班前慧会闹事和不储服从分配的配停班处理。愉8切、班前会评滤选优秀员工担和后进员工枪，后进员工扫必须谈认识军和如何整改京，优秀员工促谈如何超前假完成工作；培如何规范自捏身操作行为轻的。帮班朱前会抽查维“云岗位描述、叹手指口述厅”绵的熟练与应耳用。鞭9赢、按计划进捏行安全培训意学习，内容不包括：每日娃一题、白国汽周班组管理利、自救互救齿、班组长培刮训、岗位描牛述、手指口餐述、党员、强先进员工经躁验交流宋1窑0、对不参弦加班前会的们人员，不准们点名记工，筛不准入井工线作。溪1被1、要认真轧准备班前会笔的会议内容侵，做好班前罪会记录。赵1厦2、班前会专“幅六必讲筋”惕：椒班慌前、班后会旗主持人应按仅如下过“掀六必讲圈”彩的要求进行竖准备和宣讲电：拒（范1）当班班页长对每位职编工必讲上一咸班现场情况大和存在的问宏题；刻（构2）必讲现腐场主要安全爆措施；虚（箭3）必讲本昂班具体明确码的注意事项纠和处理方法吐；礼（才4）必讲本惊班的主要安尝全责任和必须须把住的安荐全环节；立睁音（5）必讲嫌操作注意事权项；乘抚乐（6）必讲荡有问题、有焦隐患地点作金业人员必须黎注意的安全河事项。塔二、班组长堡随班管理制称度假1旺、随班必须爸服从区队的肾安排，按规熄定随班，并仍按照区队的荐安排进行休仙班，因为个锄人原因造成哨的缺班，责衬任自负。民2翁、坚持参加积矿调度会和嫩区队的班前苹会，与工人塑同上同下，沈并严格按要切求三次分别图向矿调度室线和区队汇报逐当班的安全姐生产情况。境3、随班干骡部负责协调雾井下现场的四安全生产管推理，对违反稠规定和不服转从管理的职深工有权视情有节进行处理王。对当班出菌现的安全生恶产事故负直踏接领导责任颠，承担相应配的处罚。顶三、合安全生产标劈准化和文明叹生产管理涌制度抓为牲切实搞好矿殖井朱安全生产标暗准化闲建设，明确梨责任，严格嗽落实各项目刊标，确保实生现动态达标股，促进矿井确安全生产，洞现结合实际教，制定本制婆度。员检英查验收的内旷容：班评估威、班验收、种旬检查、月母验收。反各嗓专业人员要赢认真履行职纸责，服从专毕业负责人的厉安排，恪尽游职守，根据欲上级要求和般《矿井伪安全生产标量准化领达标工作标质准》按时制词定年度、季剃度专业达标亿规划和月度击达标工作实切施计划，坚坛持动态检查踪、旬检查、啊月验收相结寻合，踏踏实杀实的做好分垮管范围内的塞安全生产标帜准化努达标工作。挑严格按照《薪煤矿园安全生产标歼准化佩及考核评级丘细则》相关俩规定对安全矿工程质量及静文明施工进窃行综合评定侄，并进行考钳核奖惩。蛇1滩、区队队长手全面负责工映程质量及神安全生产标器准化唇工作。纯2都、区队生产毛副队长、技凭术员具体负资责工作面采坐、掘工程质拉量及绢安全生产标奉准化芝的管理工作哈。铃3吨、区队机电俱副队长具体轧负责设备检荷修质量及机岩电式安全生产标父准化往的管理工作派。怠4诸、安全副队激长具体负责亡所属区域电屿气相关工作沉的质量及带安全生产标逐准化壳的管理工作杨。包5涨、生产班长视主要负责组刻织生产，对熟当班采煤工租程质量负责尝；副班长主蠢要负责本班俘安全生产标南准化土及排水工作班；当班验收日员负责对采威煤工程质量央、昂安全生产标愉准化母、设备运行治情况、工作听面排水情况答进行全过程舒监督验收，讨保证动态达不标。勇6姐、维护班班辛长主要负责卫组织设备检侦修，对当班备设备检修质爱量负责；副幼班长主要负内责花安全生产标售准化福及排水工作吵。爆7辱、出现严重涨的工程质量妇及同安全生产标华准化伶问题，班组两长、验收员厘负连带责任蕉，同现场操雾作的工人共克同处罚。宫岁四、隐患排雁查管理制度偏1革、区队长负铃责对本单位休的安全生产票隐患排查和和治理。堤2翠、发现和查厅处本单位违偏章指挥、违退章作业和违宽反操作规程世的行为。发柄现存在重大连隐患，必须幅立即停止生腰产，及时向萄调度室汇报奇，同时向矿素长报告。月3醉、建立健全科各级安全生乓产隐患排查伙、治理的责俊任制,组织宰职工发现和哨排除隐患。养4请、认真开展游安全生产隐雕患排查和治弱理活动。矿蓝安全生产隐通患排查和治夫理活动分日另查、周查、糊月查和季查邮四种形式，杆每次排查活臣动都要有原困始记录。草5蹲、按要求认尽真填写各类啄安全生产隐演患报表，做金到内容齐全强、叙述准确懂、不准漏项雷，并严格签训字程序。对恨排查出的不业属于安全隐悬患的其他安井全生产关键驻问题，应作埋专门登记、每报送。络6匆、对安全生度产隐患实行超分类、分级暴管理。乏7季、对排查出犹的安全生产怒隐患实行分悦级监控。惜一遣般隐患由队境长指定隐患梅整改责任人姑，责成立即曲整改或限期功整改。对限专期整改的隐坊患，由整改概责任人负责虽监督检查和青整改验收，同验收合格后核报队长审核郑签字备案。低重大隐患由佣队长组织制毕定隐患整改胖方案、安全跨保障措施，雁落实整改的灰内容、期限猎、下井人数馒、整改作业浅范围，并组帅织实施。整宁改项目结束让后，由队长公按照重大隐氏患的整改验萌收标准组织擦自检。触区行队重大隐患武自检合格后皂，要及时向皂矿安全监察改部、生产技蒸术部进行报言告。申请报率告应包括整裳改方案中的街内容、项目诚和自检结果姻，并有区队车长签署的验杯收意见。云8蛮、班组长及然现场作业人很员，都必须凑严格履行安扭全生产隐患培排查和治理丢职责，及时郊发现和排除尿隐患，保证踢矿井安全生川产。屡9荡、每月至少朋组织召开一肆次安全专题飞会议，落实患区队安全生递产隐患的排嘱查和治理工升作；晓1贡0、区队对亡其责任范围弟内存在的安纲全生产隐患窄，要积极实卧施整改措施赴，落实整改盘期限及整改瞒验收工作。袭1慈1、要建立蹦安全生产隐础患排查和治风理档案，对译各类隐患实辽行玉“斜谁排查、谁弯签字，谁整店改、谁签字削，谁验收、列谁签字争”蒜的闭合管理障。破五、班组和抚岗位安全评拢估制度斗1乏、班组隐患铲评估活动，僚主要以班组治为单位开展呀。偿2漂、班组和岗货位安全评估选由班组长牵认头进行，一鹊般每月开展极一次。括3甚、开展安全西评估活动时塞，组织全班误人员参加。刺发动班组员抱工对本班组朽范围内的不侵安全行为，武不安全状态交进行查找、艇评估、整改楼，使安全隐行患能早期发愿现，及时整劫改，防止事沉故的发生。建灭4覆、事故报告箭和处理程序浑班辰组长接到事田故报告后，朽应立即向上吐级和相关部凝门报告。事池故报告内容额：绪（1）恭事故发生的负时间、地点控、单位及事杜故现场情况柳等。牙（2）段事故简要经渡过、伤亡人猛数和初步估厉计的直接损购失。灶（3）淹事故发生的状初步原因。回（4）俗事故发生后佳采取的措施恩及控制情况秧六、事故报泡告和处理程闪序糊1杀、为接受事脊故教训，严数格执行"四爪不放过"的葛原则，即事蜜故不明不放率过、事故责鹿任不清不放开过、无防范赛措施不放过气、得不到教押育不放过，词必须做到一槐事故、一分乳析、一处理炸。劫2当、分清事故斤原因，明确便责任者，总共结事故教训铜，制定防范的措施，并填搭写事故分析劣记录。纵3际、事故发生雀后，要迅速屡按规定进行芝汇报，对隐夸瞒事故、玩豪忽职守、违颂章指挥、包搂庇他人者，货视情节严肃粱处理。浊4买、一般机电膛事故分析要肥有机电科主聋持分析，安侮监部门参加付；对重大及弹以上事故，包由矿长或分蛇管矿长主持西分析，必要幸时组织专门政调查组进行辛调查分析。吵5艳、在生产过夺程中出现机瓜电事故影响朱矿井正常生奥产，由矿井催值班领导组单织调度、安滔全、机电及互有关人员现柜场组织分析巾处理。锄七、事故分训析处理制度辆1培、为了及时摊组织事故救茅援和开展事寻故调查，根阴据《安全生烟产法》特制锁定本制度。朽2怎、本制度所宝称事故，是层指生产过程缩中发生的造印成人员伤亡蛙或财产损失锻的意外事件印，包括死亡载事故、伤残泥事故和其他饺造成财产损类失的生产中阅断事故。本瞒制度适用于着生产过程中厅发生的各类下事故的报告围、调查和处垮理。信3缎、凡是发生闲事故,都要蔬按覆“要四不放过顽”讲的原则分析转追查。胞即：事故原酬因未查清不吸放过；事故佩责任者和群塑众没有受到惑教育不放过数；没有制定妖出防范措施粥不放过和事垄故责任者没脑有受到处理寻不放过。柔4图、发生伤亡酿、非伤亡事廉故,首先要钉保护好现场姨,班组长要口立即向调度锣室和总值班么报告,并通继知有关职能丢部门组织现倍场调查和处顽理。俱5员、发生非伤扭亡事故应由敬有关领导负拖责组织追查木分析清楚事喷故的原因、恳性质、损失雁、影响，责中任后制定防穿范措施,提继出处理意见员，按规定上贤报。层6足、发生未遂评事故时,班言组长应及时去向上级汇报凝,由相关部棋门进行分析治追查,对事振故进行分类葵后,认真查俱出事故原因航，排出事故希隐患。责任蜘单位书写事公故记录,按纱上条规定上慎报.尾7宫、发生关联铲事故(涉及寻到两个或两咐个以上单位事的事故)时旺,由集团公训司职能部门益召集有关单飘位进行追查沟,并对主次辩责任者做出铜裁决。绸八、安全检南查与奖惩制凭度县1正、每月对班王组进行考核董，检查全部皇工种或岗位享，检查班组您的各项责任忆制的落实情续况及现场管役理和隐患整理改措施，进埋行全面考核滴评分。对检粘查考核中，酒发现的安全劈隐患，由队寿发出整改通围知，责令有半关班组限期你进行整改。歼2辟、实行安全驶生产风险抵嫌押金制度，桂对检查考评营得分较低的她班组进行罚秀款（具体数被额另行规定稿）。其3什、设立安全氏工作奖励金负，对安全管锁理工作实行攻重奖、重罚招（具体数额牛另行规定）含。绸4坏、每季度召跑开一次班组疲安全生产形汪势分析会，套对前一季度遍班组安全生毅产形势进行彼分析，研究软和布署下一连季度安全生允产工作。纯九、班组学应习培训制度坑1聚、班组级教愉育由班组长绍负责.主要苍内容是遵章沸守纪，岗位直安全操作规互程，岗位间驱工作衔接配渐合的安全要朋求，典型事怨故案例，安反全防护装置粥（用具）的较性能及正确喘使用方法等技内容。上2菌、换(复)族岗人员教育茶。蜜对首因工作需要丈更变换或请坡三个月以上坛长假复工职怪工的教育,孕主要内容是猜:新岗位的辫操作规程昨、安全操作械方法、安全留操作技术知坐识、设备常诉见的故障及主其排除方法固,以往该岗怀位发生事故泛案例及应吸秤取的教训等寸。担促3、采用录“摊五新杰”通(新技术、胃新工艺、新们产品、新设泼备、新材料掠)作业人员盈的教育。由鸡工程技术人字员负责,主进要内容是忌“逗五新木”颈的基础知识挨、性能、特欲点及可能带挖来的危害；伏采用称“架五新凶”规后新的操作敲方法及安全表注意事项。补4丙、日常教育勒不拘形式、惭时间和场所扶，发现不安按全行为和不痰安全现象应堂及时进行教弦育。辣5斗、对违章操宪作、违反劳编动纪律的职嫩工，凡本队混人员都有权麻对其进行批坚评教育。圣6担、对违章指插挥的管理人慎员，职工有声权抵制并要嫌求其改正，降并可向上级闸部门反映情荐况。秃十、岗位练慨兵、技能竞瑞赛制度无为无了使员工熟割练掌握岗位孕技能，提高而班组整体素守质，特制订雕本制度：泼1左、班组长应开积极带领班沾组员工，每炕周进行一次倍班务交流会竭，让员工广旱泛交流工作临经验，认真赛探讨危险源腊风险评估及扑处理隐患方新法。班组员达工要相互学积习，取长补慨短，把总结筋的经验结合驴实际运用到授工作中去。乌2规、组织业务筋能力强、文骗化程度高的煌员工以传帮令带的形式带朴动班组员工执，提高班组遗成员整体业如务水平。筑3绘、每月组织浆一次岗位练倦兵、技术比和武活动，练疮兵比武内容装可分为安全兰知识竞赛、胸现场隐患查晒处等形式。扭4禽、组织岗位姑练兵活动，仍引导员工立奶足本职岗位植学练技能、哲勇于创新、衰建功立业，谨成为班组技特术尖子,掀粉起比、学、欣赶、帮、超播热潮,培育滋一流人才,取创出一流产插品.挨5拍、创造条件绵鼓励各岗位赛组员勇于创停新、建功立关业，成为技络术尖子。援6植、培育一流呜人才.通过宝岗位练兵，怜发现和培养制各方面人才纷，为集团公声司可持续发己展做贡献。体十一、交接要班制度挪1惧、每班必须争有班组长跟篇班，为本班雹安全生产第凉一责任人。盘2御、必须现场惯交接班。交甚班人员应提丹前一小时做倡好交班的准摔备工作，整毒理好值班记锋录及其他技初术资料、工下具、安全用娘具，并清扫根设备和现场骨卫生。接班邻人员应在现兽场听取交班次人交接情况撒并认真查看沟值班记录。贪3卸、交班人应异向接班人交疗待以下内容扒：涝（1）勺、系统运行辉方式；肢（2）伯、保护和自震动装置的运惠行及变更情棵况；此（3）堡、设备异常消、事故处理犹、缺陷处理驼情况；菜（4）盒、设备检修族、试验情况淡、安全设施游布置情况。掉4荒、接班人员尘检查核对完母毕并无异议农后，交接班进人员分别在窜记录内签名鹊，未进行交奇接班签名手挡续前交班人扛员不得擅离泥岗位。何5鞋、交接班必喷须严格执行柄"六交，六仔不接"原则兆。冈（1）风、交清当班躲运转情况，幅交接不清不湾接。鸡（2）杏、交清应处颜理而未处理资问题的原因寸，不清楚不录接。索（3）矿、交清设备鞠故障和隐患龙，交待不清模不接。稍（4）刚、交清工具挥和材料配件察的情况，数乖量不符时不棕接。惊（5）腐、交清设备丝和室内卫生渡打扫情况，殊不清洁不接换。钟（6)毁、交清各种态记录填写情鸣况，填写不绘完整或未填汇写不接。暖6折、交接班人事员认为未按王规定进行交叼接班时，有呼权拒绝交接帽班，并及时颗向领导汇报滨。失7努、交接班时恶发生事故，或应立即停止鸦交接，有交扔班人员进行戏处理，接班稠人员协助处器理。训十二、现场泉安全文明生鼓产制度匹1箱、睬泄对生产作业浓过程中的人岗、物、环、钥管联系进行榴正确的协调址和管理，确评保安全文明芽生产，提高扎管理水平。孟棍2、班组长肃是现场安全田文明生产第根一责任人。辣写3、安全文需明生产的具闷体要求施（1沸）工作现场残环境应清洁风、卫生、安恋全道路畅通累、工具物品晃要划区域摆熔放。彼（2）念改善劳动条牲件，实现安角全文明生产告。合（3）虫重视环境保胜护，严格控梢制噪声、粉遣尘污染。念（4）骂各种设备的杂安全防护装嗽置配置齐全兰，各种安全鸦警示标志清理晰醒目，三禾防措施到位浊。店（5）腐生产现场要赔有良好的照锡明条件，保遇证工人高效遭工作。格（6）般生产现场无四非生产物品旨。约（7）麦新工人上岗羞前必须经过省培训，熟知晓安全规章制则度和操作规弓程，设备操窝作工人应当夫经考核合格碑后，持证上荷岗。股（8）孕合理布置作疗业现场，保言证正常生产脚秩序。保（9）临物品摆放整告齐，标识清刃楚。晕（10）疤操作工人要许严格执行生次产作业计划条，坚持坚持迷“茧三不生产追”现和朗“足四不开工狮”张原则，即：泰不安全不生蜻产、不文明世不生产、不暂标准不生产巡；危险源辨糟识不清不开怠工、管控措战施不到位不版开工、作业悉能力达不到香不开工、隐电患不排除不捕开工。确保歪生产现场的厨正常秩序。倚（11酿）做好劳动的保护工作，祖严格遵守劳职动纪律。快（12斩）工作时按慢规定佩戴好诊劳动用品，丝严格执行安践全操作规程亚。怜（13干）工具箱内流只能存放生摘产用品，不协准存放生活葡用品。先（14辱）坚守工作搜岗位，工作跟时间不允许筑打闹、说笑梨、串岗、班尚前不准喝酒烫。搜（15约）保持现场局、岗位周围滚整洁，下班补时设备不擦竭干净不走、杯物品未放整爆齐不走。积十三、安全丸生产举报制落度行1派、对举报有堪下列情形之犹一，经核查睛属实，给予恒举报人奖励侍（举报人举浑报的事项应侦当客观真实煌，对其提供赶材料内容的丈真实性负责挤，不得捏造扩、歪曲事实谱，不得诬告旬、陷害他人沃）。砖1西）举报生产砌作业场所存择在重大安全峰生产隐患不调及时检查或照长期不安排鼠处理的。溜2肯）举报隐瞒巾轻伤及以上叼人身伤害事乏故、三级及毛以上非伤亡工事故的单位并和个人。锐3谷）举报发生劳事故后不积笨极组织抢险旱自救或擅自梨离开现场的币责任人。灰4天）举报事故玉调查处理意喊见未公开通徒报前故意隐债瞒事故真象贡或破坏事故鄙现场的责任忍人。累5蝴）举报生产山作业场所未矿取得无安全谨运行许可证辞组织生产的毛单位或个人越。瑞6浇）举报无安土全技术措施住强行安排施宾工的单位或剩个人。熄7储）举报养“垒三违善”座治理中有弄王虚作假行为烂的单位或个沈人。胆8隔）举报管理奴干部、现场凑安检员、瓦呢捡员吃、拿扑、卡、要的俱。挤9巩）举报班组分长以上管理冷人员违章指滚挥或者强令凝工人违章、寺冒险作业的扇。销10与）举报蓄意捞破坏安全生谨产设备、设浇施，或盗窃谜在用设备（中零部件）、柔电缆等。任11恩）举报管理叹人员现场发管现隐患或违开章行为不制揉止的。皂12立）举报其他撞违反国家、秤上级安全生砌产有关规定杨的人员。河2呈、区队应当盐建立健全受脏理举报重大元安全生产隐尘患和违法行壤为的登记、际核查、处理禁、答复、统强计和报告制饭度，每月定澡期公示或通慌报。忧3弯、区队负责毁安全举报事很项，依法保塞护举报人的颈合法权益并州为其保密。唯举报人要求样答复的，应伶当及时将核秘查处理结果乖用适当方式蔽向举报人反蹦馈。举报人帽受到打击报晴复的，区队归应依法给予都严肃处理。铃蓝十四、员工撕安全权益维范护制度毫1止、监督和协俱助本单位贯宵彻执行国家垮劳动安全卫电生法律法规历，监督落实捧安全生产责掏任制和规章带制度，参加早涉及职工劳森动安全与健楚康规章制度捏的制定，对蚊劳动安全卫谈生和安全生碧产的决策、婚措施提出意挽见和建议。还2卧、定期分析胆研究劳动安秃全卫生和安牲全生产状况净，向单位反立映职工对劳家动安全卫生泰和安全生产店工作的意见热、建议和要烛求。居3照、参与本单目位集体合同俗中关于劳动但安全卫生、赵工作时间、虾休息休假和惯工伤保险等喇条款的协商纺与制定，维拥护职工劳动痰安全卫生的冈权利、休息侵休假的权利膛和享受工伤诱保险的权利诉。贿4叶、制止违章买指挥、违章匪作业。组织串或协同行政寻进行安全生充产检查，组比织职工代表违对劳动安全扰生产卫生工灵作进行督察谊。督促单位摆防范事故和挤职业危害。慈5精、对违反国停家法律法规诉、不符合劳趁动安全卫生沫和安全生产莲标准规定的玉问题，提出在整改意见；肥问题严重的扰，向单位提赔出书面整改迎意见。兄6漏、参加职工谊伤亡事故调浩查和处理，毯查清事故原甘因和责任，闻提出对事故开责任者的处件理意见，监妖督和协助单醉位采取防范处措施。筐7播、根据《中辽华人民共和乏国劳动法》病、《中华人买民共和国安虫全生产法》笛及有关法律讯、法规的要祸求，结合企阅业实际，落窜实对女职工拖实行特殊劳瘦动保护制度杰。壶8侄、夏季施工生中，要搞好化防暑降温工裤作。遮十五、安全纹绩效考核制系度抛为秤了确保我矿宫安全生产方执针和目标的耕顺利实现，何有效地激励机和促进各单晴位进一步加阿强安全生产犹工作，按照百安全标准化健工作的要求喇完成安全生夕产的奋斗目堵标，逐步使祖安全生产工丘作规范化，像特制定本制芳度。远1怒、安全绩效飘管理指标分他为三个层次于，即：矿与厅所属各基层锐区（科）队岸签订的年度诉安全目标责珠任书；各基超层区（科）劫队与各班组唯签订的年度平安全目标责月任书；各班估组与班组成武员签订的年韵度安全责任惯书。艘2界、安全绩效株的考核分为推三个层次，朱包括矿考核锐各部门、各揉基层区（科很）队；各基恶层区（科）轮队考核班组眯；班组考核姓班组成员。墙3溉、各单位必户须积极组织历员工参加各棕项安全培训慰及各项安全尝宣传教育活什动，对无故胳不参加活动摔或组织不力手的班组，当结月按班组和户班组长考核膛细则进行考焰核。快4站、严格按不安全生产标弊准化步要求组织当咳班安全生产鹅，做到上标奉准岗、干标炒准活、交标饼准班。工程并质量、文明范生产、机电顽完好达标，敌做不到当月行按班组和班朽组长考核细趁则进行考核复。纽5楼、坚持课“姜三不伤害拐”酸原则，班组柏无轻伤人身族伤害，出现弯重伤及以上顶人身伤害，刘当月按班组箭和班组长考殃核细则进行寇考核，并取府消全年班组耐所有评优资晃格。尾6清、加强现场蚀安全管理，侍狠反标“旋不安全行为光”熊。出现B类昼“蛛不安全行为团”汇或A类盒“乒不安全行为室”棒，当月按班侮组和班组长郊考核细则进碍行考核，取诚消全年班组娇所有评优资肢格。管7倡、在各类检师查活动中发确现安全隐患号，要求整改毙而没有及时欲整改或整改轿不彻底，当凤月按班组和怀班组长考核螺细则进行考后核。饼8池、班组群众笨安全监督员色、青年监督平岗员身边无励“纲不安全行为坛”透，群监员、膛青年监督岗欢员本人无弦“块不安全行为尝”洽现象。精9平、安全标志撕齐全，安全户色标醒目。谨班组人员必欧须经过安全热培训，考核参合格后才能周上岗，严格叫安全纪律、赶工作要求和非劳动纪律。社各种记录做古到标准化、框规范化记录期。鼻1臂0、根据《洒安全生产法源》、《矿山泄安全法》和岗《煤矿安全玩监察条例》酸等规定，有尝下列行为之己一的，追究鄙主当事人或迷事故肇事者箱的责任：泪（1）析违章作业或召违章指挥造摘成事故的。昌（2）岔忽视安全工强作，玩忽职偿守，违反安俗全生产责任御制造成事故抚的。绑（3）予因采购不合塘格原材料、絮设备和劳动暑保护用品等号，造成伤亡甚事故的。烧（4）奴违反劳动纪张律，擅离职更守，造成伤彻亡事故的。带（5）遥发现有立即堡发生事故的含危险情况，摇不采取防止仅事故的措施朵，又不及时遍报告的。哲（6）地发生事故后屡，隐瞒不报贷、虚报或者个故意拖延不厘报的，以及哀对肇事者姑歪息包庇，甚用至嫁祸于他气人的。残（7）地对蓄意制造周事故或者在素事故调查处哀理中弄虚作私假，甚至嫁对祸他人者，折从重处罚。奋十六、交接夜班制度面1蛛、接班人员般必须按时到谜达工作岗位役，现场进行卧交接班。候2具、交班人员拢必须在交班储前做好一切影准备工作。滚如：处理事杠故隐患，整德理好材料工全具，搞好作豆业场所卫生科等。肃3喉、交班人员猛要把本班设海备运转状况峰，安全情况拉，事故隐患狗等向接班人耀员交代清楚兄，并详细记家在交接班纪至录上，填写银内容要全面耕准确。接班隔人员未到，念交班人员严亩禁离开。隙4博、交接双方坏必须一起检防查确认本岗型位安全、设件备运转、文责明卫生等情码况，经接班任人完全认可绣后,填写交伶接班记录，弯交接班记录籍要清晰，明笛确，双方在游交接班记录丧上签字后,裁交班人方可永离开工作岗语位。始5极、接班人员饶应做到三不胶接，即部件兆埙坏或丢失右说不清情况赔不接班；发宣生事故说不用清情况不接扬班；设备、爹工具埙坏或棒丢失找不到诵责任人不接叮班。忌6苗、对交接班肿时查出的问给题要及时处棍理，不能处尸理时要汇报扁领导和有关蛇部门，并做沸好详细记录虽。饱7共、交接班后瞒，如因交接滋不明发生事博故，必须根规据事故原因辩追究责任人冈的责任。停十七、班组矮工程质量管稠理制度脏根垄据矿上及文舞件精神要求誓，为了搞好补班组质量标呆准化工作，兼现将班组质哈量标准化工绸作做进一步鄙细化安排。惜1湾、工作面设慕备的管理，管负责人：班自长。阳（1）涂、保持设备够干净整洁。梢（2）汪、信号灵敏擦可靠。糊（3）搜、备用及回董收设备摆放吓整齐，放在原安全出口2蚁0m以外的赤安全地点。励（4）币、设备牌板丝齐全完好。距（5）非、设备定期脂维护保养。插（6）慈、电气设备劫上方有淋水烤，要有防水钱设施。督（7）剧、巷道成形藏、高度、宽咸度符合作业烧规程要求。缸四2、两巷与瘦文明生产管卷理。负责人六：副班长源（1）异、两巷净高盼不低于1.报8米。阁（2）残、两巷超前侵支护20m腰范围，支柱判成排成线，浸防倒绳齐全支，无卸载支虑柱。洽（3）饰、巷道无积阿水（长5m锄,深0.1慧m）。芳（4）弄、巷道无浮热渣。座（5）竿、材料、设降备码放整齐敢并有标志牌侵，牌板保持市干净。酱（6）错、管线吊挂愤整齐，吊挂依高度保证1仔.6m以上偏，保证行人锄侧宽度不小杆于0.7m李。蔬（7）掩、巷道多余寇物料进材料猪窝子，需要仇回收的及时载回收。涂（8）睁、消防器材膛（灭火器和阻沙箱）完好店齐全，摆放柜整齐，位置帜合理。畏3、杯皮带管理。疗负责人：皮掩带司机藏（1）悬、皮带各种迅保护齐全。界（2）孤、皮带托辊紫、直辊，数黎量齐全，无炎损坏、不转博辊子，如发笼现及时汇报衔。末（3）培、皮带无跑仗偏。及时清泳理机头、机企尾浮煤。链（4）肯、保证皮带痒下部，无浮摔货、淤泥。旋4况、工作面管叛理。负责人鲁：验收员肢（1）首、工作面锚退索锚杆支设莲符合标准，豪支柱成线，炮其偏差不得托超过呢±舟50mm。拦（2）角、支柱按作鼓业规程要求伞，偏差不超韵过压±妄100mm笑。简（3）美、支柱与顶愈板接实保持辈平行。撤（4）粗、工作面溜离子保证疗“走一直，一平擦”行要求。妹（5）冤、溜子及转涝载机挡煤板烂和螺栓齐全貌完整。益（6）具、煤壁平直怒，与顶底板邮垂直。置（7）添、伞檐长度企超过1m时姨，其最大突叠出部分，不暑超过200椅mm，伞檐蕉长度在1m跳以下时，其扰突出部分不区超过250歇mm。瓦5蚂、管理处罚帅制度吩（1）嫁、以上各点依必须每班执三行到位，验摄收员、班长窑必须监督到席位。德（2）摇、发现隐患党及时处理，晌并对相关责慨任人进行处究罚。桑（3）绵、以上各条带，一条不到般位处罚相关俭责任人50秘元，如情节烤严重者，根睁据情况追加贸处罚。省（4）悉、班组长或努验收员监督安不到位，处受理不及时，精每次处罚5烦0元。瓦（5）倾、工作面如风违章作业者缘，按队安全去管理制度执嚷行。徐（6）盖、根据井下衡现场情况，怒及时修改、享完善以上制陷度。斯辨倒十八扮、煤矿师带冈徒管理制度嫂1目、为进一步陪加强操作技惨能队伍建设报，提高操作捎技能人员素正质，规范操缓作技能人员靠“扁师带徒相”扬管理，结合刘我矿例“雹师带徒慕”同工作实际，缸制订本制度析。呆2拆、德“蝶师带徒遇”舱培训工作原嚼则骗（1）然、坚持工种孝对口原则；录（2）宪、坚持分层淡次培训原则胁；粪（3）签、坚持培养挤与考核评价酷相结合原则俯。胆3纺、师傅条件拖（1）工、具有良好意的职业道德扶，熟悉掌握绒本工种的理痛论和实际操倘作知识，技购能水平高、调技术全面；队（2）阳、岗位业绩施突出，能够贩解决生产过钱程中的突发酬问题；痒（3）类、一般应具逐备中级工及使以上资格；毫（4）辞、一般在本胀岗位工作二肆年及以上，搬具备指导培祸训对象的条卫件和能力。醉4喊、培训协议望（1）恒、徒弟应与蹄师傅签订培奔训协议。夕（2）辆、协议内容瑞主要包括培忙训内容、目票标、协议期哪限、师傅职鱼责、徒弟职嚼责等。猫（3）痕、协议期限找：一年。本5亩、师傅职责词：绸（1）枣、承担对徒颂弟的全面培徒养工作，制擦订有针对性酱的培训计划艘、目标和学疮习书目,监义督检查徒弟杂对计划的执安行情况。殊（2）械、耐心、细鞋致地指导徒猴弟学习，严软格训练、严鸟格要求，及锤时帮助徒弟臣解决工作学映习中遇到的街问题，真正朴把技术本领聪和自身所长种传授给徒弟易。独（3）贴、在传授技枪艺的同时，别要把优良作煤风和安全生绒产及各种规币章制度知识革等传授给徒革弟，培养徒摩弟认真负责董、爱岗敬业同、安全生产慌的思想作风询和刻苦钻研宁、知难而进奥的学习态度道。粪（4）蛙、定期检查掩徒弟的工作计、学习情况瓣，协助做好跳对徒弟的考枝核评价。激（5）狸、认真遵守裁相关规定，奴履行相关职脖责，按要求深完成培训任猪务，实现培寺训目标。揉（6）歪、及时总结沫徒弟的进步籍和不足，每棵月向部门提叔交一份反映谣徒弟各方面薄表现的工作睛小结，协议烟期满后提交著一份培训总然结。件6苗、徒弟职责馅：浴（1）助、按照制定羽的培训目标蚕努力学习，鹊有计划、有世步骤、有措谷施地圆满完奥成培训计划模。哪（2）考、尊敬师傅哨，虚心请教兽，服从指导洒，勤问、勤聚记、勤练。鸟经常向师傅轨汇报工作、紫学习和思想滴情况，每月虾向部门和师捕傅提交一份平工作小结，转协议期满，井提交培训总废结。职（3）雾、在学习技蕉艺的同时，暗要学习师傅嘉的优良作风呼，学习安全柄生产知识，桃学习各项规侄章制度知识陈。不（4）装、认真遵守简相关规定，音履行相关职孔责，按要求帐完成培训任巨务，实现培思训目标。欧7链、培训协议渗期内，如师洞傅或徒弟一窝方工作变动舒，导致不能姜继续履行协晃议的，协议汗即行终止。债8榴、根据工作宁需要和个人嘱申请，可变肚更师徒人选尤，变更后应荒重新签订或彼变更朽“亲师带徒编”夜培训协议。普管肯迎十九、班组版学习培训管鹿理制度绳根观据我矿相关倦制度，特制弯定班组学习裕培训管理制窜度。捧1馒、学习培训别形式默（1）北、每日一题显（2）刃、自救互救贸（3）热、白国周班寸组管理沉（4）身、班组长培酒训秆（5）研、手指口述嚼、岗位描述愚（6）援、党员、先床进员工经验婶交流台（7）蛾、周五安全老学习做2厅、学习培训泛时间龙根供据情况安排脉。盈3摊、学习培训太管理制度糟（1）众、各位员工尤必须按时参穷加相应的培梢训，并做好蜻培训记录；瞒（2）采、学习培训杯期间，参加俊人员将恳调至震动或况静音状态，弄维持好课堂顿纪律。由（3)削、学习培训纽期间，不允激许迟到、早取退。立(4胖)、每日一估题所有员工风都必须记在备自己的学习答记录上，每侦日一题月末效进行考核，其成绩不合格缓者予以处罚丽。眯(5殊)、所有学刺习培训内容甩相关负责人流都必须做好既学习记录，膜不得缺漏。珠二十、堆安全生产标揭准化妇检查验收制终度逐1距、认真开展俯“缩上标准岗、恩创精品工程孔及班组建设前创优股”左等活动树立谨安全质量标辜杆班组，保侨质保量地完茧成当班生产顿工作任务。状2鹿、推行现场积精细化管理沟和堵安全生产标震准化剪工作，进行冲安全评优和副质量标准化松等综合评比漏，奖优罚劣惹，全面提高址安全生产标酷准化订管理水平。渗3股、强化现场中管理、突出峰动态达标。拌各单位要认币真组织员工澡学习本岗位输工作质量标衡准，熟练掌钟握操作技能日，按照现场蠢班组文明生忙产好，现场痕管理标准化判的要求，做娃到上标准岗纽、干标准活龟、创精品工罪程。脑4苗、狠抓班组交现场工序环听节管理，落涉实各项管理柿制度，做好借工作现场环饥境卫生和文肃明生产，保唱证生产设备话完好，及时碰处理安全事欧故隐患，交普安全班、交居放心班，为孝下一个班组惑安全生产创恒造条件。阳5概、每班作业滥期间，班组瓶长要对工作斩面的文明生宗产、工程质存量、安全生笛产、设备完殃好等工作进箱行动态检查怀，对于未达衣到质量标准酸化要求的，碗现场立即进墓行处理，实刷现动态达标扑。有6气、每天工作碎结束后，由剥跟班干部、微安监员、班德组长、质量糊检查员。按餐照现场攀“槐制度落实达减标、环境安扮全达标、设迹备完好达标督、操作程序腐达标、工程壶质量达标虹”武五达标的要宜求，每班要麦对作业现场哈工程质量、登岗位工作质宵量等进行验怎收和评估。隆7药、当班质量较标准化验收第人员和班组南长要共同认右真填写班组证安全生产标灿准化刚验收和评估嗓表，并做好碌记录。因二十一、岗咬位描述、手迹指口述制度精为绢了全面贯彻凭落实肃“肚安全第一、缴预防为主、串综合治理拴”话方针，根据吨我矿深入推枣进岗位描述周、手指口述冠工作的指导口思想，特制墓定此制度。蝇1先、根据各班蚁组各岗位的律实际情况编关写匹“近岗位描述、择手指口述透”笨学习材料，臭要求细致、徒全面、符合类实际操作要赠求。辛2奇、详细编制踪“议双述猴”独推进工作计奋划，并严格餐按计划进行维。貌3俱、区队组织葵“葬双述票”睬竞赛，促进尸员工对会“胳双述屈”甜工作法的理辉解和学习热姜情。贴4疤、组织好每彻周趋“愤双述纪”饺的培训学习断，负责人要洁维持好学习洞室的纪律，趋保证出勤，粮做好学习记而录。士5普、认真传达冬、贯彻、执旷行、落实好脏上级下达的膨各种有关捕“退双述墙”舞的文件及会勺议精神。贡区队全部岗壶位都要进行究“淋双述甚”慨学习，领导温要加强检查阿、考核工作使，对学习优辅秀的员工给锁予一定的奖纸励，不能按弓进度完成的犯员工要进行票处罚并督促讲学习。挪二十艺二据、东班组长安全粪生产责任制翼1、秀班组长或小全队长是工人畏的直接领导创者，是生产涉现场的直接赤组织者和统解一指挥者。正必须严格执牙行党的痰“俭安全第一旅”湖的生产方针雨，负责组织搭和领导本班巧组全体成员贝遵照三大规堆程进行生产辫，安全地完幅成本班组的戒生产任务，屿并按照队务箱会议决定，付为下一班创乓造良好的安当全生产条件慎。闭2、茂负责开好班埋前会议。点混清出勤人数蔬，接受上一邀班的汇报；采接受生产任赌务，订出本回班作业计划青，汇报调度载室；合理组秒织劳动力，涨明确各工种到、各段、各稳地点的负责寨人，明确任姨务和要求；泛交待清楚安院全措施和应铸注意的事项沸；检查工具众，材料配件蛛，备用品准维备情况。拒3、佣负责现场交舰接班，按照饶队务会议决兴定，交待清什任务完成情折况（各分项解工程）；生最产准备情况积；工作地点霞通风瓦斯及牲安全情况；控机电设备维娇修、维护、嘱运转情况等涨。幻4、鸭负责组织各嚷工作、各工粥序之间紧密密配合，抓紧蹈时间作好开临工前准备并安及早组织开吨工生产。严妨格遵照三大宅规程组织指瓜挥生产，注知意不断地协泉调各工种之溜间各地段之抵间的关系，捐根据工作面侦情况变化，冠及时调整部捐署，以确保常实现正规循床环作业，安斗全生产。骗5、劈负责贯彻执样行各项管理圆制度和检查疫督促各工种俱岗位责任制糠的执行情况棕。要巡回检材查所管辖范贫围内的安全忘情况，发现症不安全的隐弹患，要及时零组织排除，残险情重大，意没法排除或替排除时要影考响本班生产齐或其它工作准面安全生产共时，要及时炮向矿调度室饮和队领导汇琴报，听候指姨示。险情未驴排除，不得霉离开现场。薯6、兴负责贯彻执赖行各项质量斯管理制度，赏搞好本班的译产品质量和氧工程质量。糟对不合格的伶工程，要立惜即组织返工贡，返工后仍胡不合格的工走