某集团项目总工程师手册

工作手册一、项目总工的职责项目总工程师是项目部的技术总负责人，是对项目技术人员进行指导、协调和组织的人员，并主持工程项目的日常技术工作。运用自己的专业技术知识和实践经验，组织技术人员解决工程项目中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常业务工作，并带头组织技术人员搞技术创新工作。是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人，形成项目经理与技术人员之间的纽带。主要工作职责如下：1、对项目的施工技术管理工作全面负责。执行项目经理决策，贯彻执行国家有关技术法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，组织项目技术人员进行图纸会审。3、在项目经理主持下，组织编制工程施工组织设计。4、组织编制施工技术方案、编制深化设计计划。5、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。6、督促施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。7、负责组织研究解决施工过程中的工程技术难题。8、依据工程合同及现场实际，组织编制安装工程施工总进度计划。9、负责技术质量事故的调查与分析，监督质量管理人员的工作。10、负责审核签发收到的设计变更资料。11、负责组织因技术方案因素引起的变更洽商的办理并组织现场实施。12、按照分公司技术部要求并结合工程实际，组织项目展开QC小组攻关活动。13、组织竣工技术资料文件的编制、汇总及分类。14、组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责向上级推荐、申报。15、组织对项目技术人员日常工作的检查和考核。足16、组织料召开项目技含术会议，讨夜论深化设计兆方案、施工磁方案，解决杀专业之间的目技术衔接工丝作。丝17、组织拿项目信息化距建设，顺组织项目技辣术人员充分焦利用电脑办林公系统和网鞋络信息资源动，更好地为撤工程施工服册务。轧18、在项领目经理的指冠导下，组织蜻工程策划的部编制工作。际二写、工作孙顺王序旱1、开工前录准备工作：予组织项目技新术人员进行翼图纸会审，蜡协调业主、湖设计完成图离纸会审；母2、若进场臣时结构未封瘦顶，在业主务、监理见证鼠下，组织与腿土建单位进端行预留预埋斥工作的交接窝；圈3、组织图责纸工程量的抖计算，15辜日内完成，遮30日内提鲜出材料总计队划；染4、配合现异场经理，绘取制工程整体腿平面图；厕5、编制施份工组织设计奸，20日内因完成编制，谦30日内完赴成上报；朴6、编制施木工总进度计皂划，20日钱内完成；萍7、编制深府化设计计划删，15日内忆完成；逮8、编制主劫要施工方案菌编写计划，透15日内完浸成；踪9、编制主致要材料、设牺备进场计划释；亮10、督促衬、协调各技施术员提供劳旨务工程量清返单及技术要稿求；跑11、督促舅各专业提供赖材料设备招泰标清单及技冬术要求资料抚；鹿12、审核慧技术员技术耀交底；汉13、督促谅相关技术员香编制专业施穿工方案，并猎审核修改；涨14、组织丈、督促深化赢设计工作；袜15、施工丰过程中，组盛织编写月进班度计划、周生进度计划，浑并纠偏；强16、完成锻方案、计划侄的网上上报捐工作；筒17、督促淡各专业加强宇质量控制工艇作（包括材辫料设备质量遮、施工质量江及成品保护舅等工作）；害18、根据廉工程实际，勉组织各专业沿提出变更洽拜商并办理手友续；其19、过程拒中组织新员段工的技术学影习培训工作谊；缺20、过程踏中与业主、潜设计等单位牲协调技术问赛题；驻21、负责安有关施工进堡度、技术等肆方面的协调贯及发文工作席；幅22、参加蛋甲方、设计永、监理、总震包等单位组稼织的技术、牲进度等方面翼的会议；吵23、监督饼、检查施工镇过程中工程快、技术等资蜻料的编制、阻收集、整理假、留存等工断作；匹24、工程辟后期组织系访统调试及移太交工作；戴25、组织爪竣工资料的咏整理、编制众、归档工作未；克26、组织遭编写工程技旺术总结。虏项目部的技势术管理工作膊一、工程开板工前的技术肿准备工作榜（一）工程保开工前的主致要技术准备徒工作誓工程开工前既的技术准备赛工作主要有说以下内容：谎1、工程资年料交接；艺3、图纸复怎核；川4、现场核妈对设计文件飞；厦5、为实施撒性施工组织盯设计和技术铅方案补充必鸣要的现场调赴查资料；胳6、划分单伴位、分部、场分项工程；蚁8、建立项逆目试验室并许提前做好先晒期工程试验邀及配合比工挖作；苹9、为需要子提前订购的帜重要材料和袖设备提供有翻关的技术参遵数、质量要枝求和最早进服场日期；年10、编制摩实施性施工叉组织设计与输技术方案；学识别各分项摧、分部工程母技术等级，畅识别关键工岗序、特殊工思序。碌11、按业范主和上级机保关要求及工师程具体情况狐配备项目所吓需的技术标淋准、规范、僵规程及有关硬技术参考资碧料；刺12、开工赶前的技术培览训和学习；陪13、其他贪技术准备工昂作。乔（二）工程图资料交接染1扎.心交接内容魂工程中标热后,应会同宅上级有关主羞管部门及时将进行工程资盖料的交接。冶需要交接的挤主要资料应及包括投标期姐间的现场考颈察技术资料登、投标答疑扯资料、投标谈文件、中标逗通知书、合辫同文件、与权业主签订的友协议、投标孟承诺、图纸瓶等。巨2.应注会意的问题蠢（1）注意嘉检查交接资缠料是否齐全献，并办理交因接手续。倚（2）保留蜜一套完整的箱合同文件及梨设计图纸存氏档，以便于辰今后编制竣痒工文件。传（3）根据称需要给相关腐人员提供资帖料的复印件身。是（四）图纸喉复核必1.哪图纸复核的判目的状（1）使参透加施工的技垂术和管理人旨员提前熟悉虽设计图纸，熟了解工程特停点和设计意伍图，找出需畜要解决的技东术难题，制意定解决方案绒，进行工程化管理策划。从（2）发现遗图纸中存在赞的问题，减歉少图纸的差翅错，将图纸业中的质量隐坟患消灭在萌杀芽之中。童2.图纸古复核应重点牵关注的问题爬（1）揉是否符合现瓦行相关技术牙标准、规范真要求，有无迫重大原则错刃误。街（2）现有仁施工技术水神平能否满足矮设计要求。且（3）付是否符合现蜡场和施工的已实际条件到。咱（4）设计渗是否能够进拨一步优化。咳（5）图纸掌本身有无矛眼盾(如遮图纸的完整勒性、一致性挽，检查说明希与设计是否尺一致，平、扑纵、横三剖拜面是否一致捡，书结构各部位授相互之间的劲位置、前后济标高、尺寸扰的标注、不且同专业、不饲同设计人员堪设计的结构叫结合部位等烧有无矛盾之吹处提)。劝（6）图纸龄中的工程数转量表、材料辰数量表是否去有错误。煤（7）控制隔测量数据是被否准确。缴3.图纸词复核工作应尝注意的问题绝（1）应组霉织参加施工脊的全体技术傅人员参与对宏图纸的复核刮，不能仅仅挨局限于几个迟人。聪（2）在图蓬纸复核的过里程中要注意邀全面领会设献计意图，不换要轻易否定谢设计。病（3）注意追结合现场条番件进行图纸感复核。泻（4）要带职着问题进行袄图纸复核，女为设计交底闻和以后编制诚实施性施工絮组织设计及荷施工技术方塔案做准备，器不要仅仅局散限于工程量答的复核。卸（5）发扬宇技术民主，破发现问题要替提倡集体讨拒论。婶（五）现场赠核对及补充掘调查资料凝1.现场勾核对喝（1）奴路线与构造凡物的总体布汇置、桥涵结作构物形式等寿是否合理，嫁相互之间是蕉否有矛盾和尖错误。弄（2）哈主要构造物湿的位置、尺享寸、孔径是扎否恰当。发（3）新建放的桥涵结构拴物等与原有确道路、排水程系统的衔接拌是否流畅。拒（4）路线烦的高填深挖行地段与设计迁是否有大的卫出入，是否精合理。校（淋5隔）庄原有的灌溉栏、排水系统恳功能是否遭涉受破坏。狱（奉6哥）侦对地质不良墓地段采取的艺技术处理措恋施是否恰当渡。绣（7）设计楚推荐的或投贫标文件中编弃制的总体施爬工方案及临尸时设施、便请道、便桥方渠案是否合理福可行。鸣（六）单位洒、分部、分源项工程划分牲单位、分部角、分项工程牙划分的好坏哭，不仅影响叫工程质量评摇定与验收，怪同时，如划飘分不当，甚局至影响施工捆进度。划分益时应根据施男工部署、规涝范要求进行庆，报业主徒、消监理单位认丧可。划分的茧原则是有利乏于工程质量怠的客观评定断，有利于施暑工安排和部场署，同时满仅足有关规范漆要求。短项目划分希单位、分部疑、分项工程岔有两种方法刚：紫（1烘）采按业主下发责的文件或合亩同文件的规棋定划分；贴（2）按扛《公路工程别质量检验评危定标准》（献JTGF举80/1傲2004）幼划分（见第苏四章中表4胜-1）。林两种方法以迎业主的要求通为准，当业峡主没有要求彩时，给按税《公路工程浆质量检验评压定标准》执帜行。际（七）开工填前的试验管丸理工作没二、技术交翅底洁（一）施工关图设计技术矛交底禁1.施工欧图设计技术督交底的目的硬目万的是使参加网工程建设的敬相关人员正线确贯彻设计块意图，加深责对设计文件党特点、难点温、疑点的理本解,完善设未计，掌握关摆键工程部位晒的技术质量含要求。邮2药.施工图社设计技术交死底程序金施工图设计往技术交底一剂般是殖在祝工程开工前腿由业主术(或监理)妨单位主持尖，业主、设泻计、监理、平施工、质量灿监督等有关任单位参加的抖情况下进行院。首先由设筛计代表阐述间设计概况、猜设计意图、循施工要求及岂注意事项，喘施工和监理词单位根据现盛场调查的情杏况和对设计誉图的理解就匀图纸中的问咐题向设计代简表提出疑问腾，设计代表矩进行答疑，深设计代表的落现场答复，洞会后应以书令面的形式进徒行确认。如搅设计代表在命现场不能马凉上答复的问桑题，设计单刷位应在规定首时间内予以逆书面答复，僚并作为设计流文件的一部朝分，在施工玩中贯彻执行训。设计交底离的会议纪要敞需参加各方户签字认可。略3将.施工图罢设计交底的菠会议纪要心施工图设计冷交底的会议障纪要一般应血包含以下内屠容：顷（1）参会松单位对设计眼图纸男中瘦存在卷的抗问题盏和矛盾之处易提出的意见撤，哨设计的代表彩答复胳同意暴修改的诱内容泻。迷（2）丰施工单位为附便于施工，神或出于议施工榴质量、者安全渡考虑发要求设计单待位修改部分皆设计的会商筋结果与解决格方法。南（3）交底前会照上汇尚未得到解谱决或需要进粉一步商讨的烛问题。畅（4）婶列出参加磨设计技术交休底的普单位组人员紧名怀单械，莫签字后怨生效。白4莲.参加施泡工图设计技佳术交底应注稍意的问题费参加施工图过设计技术交姻底前必须组节织项目技术母人员结合现烧场情况对设科计图纸进行守认真审核，轮审核中发现熔的问题应归伙纳汇总,万及时召集推有关人员，殿针对审亦核中吉发现的问题与进行讨论，渴弄清设计意锦图和工程的亦特点及要求使。粪必要时，可栏以提出我们都自己的看法遭或建议。会道上拟指派一鼻名代表为主词发言人，其粪它人可视情值况适当解释银、补充，指饿定专人对提崇出和解答的评问题作好记险录，以便查筐核。筋（二）施工荷技术交底榆1.项目箭实行二次施遗工技术交底艇的重要性乘（1）制度益要求：根据恋局《项目施燕工技术管理都办法（试行都）》规定，卸工程施工前逢应按不同层擦次、不同要膊求进行技术疮交底工作，桐施工技术交截底工作是项晓目极为重要剥的一项技术鞭管理工作。框（2）形势若要求:随振着我局经营革规模不断扩继大，项目规问模也越来越首大，项目实做行两层分离已的管理模式和，外协队伍条成了施工第旺一线的主力机军，施工队崇伍多，点多第，战线长，卵施工水平参吨差不齐，在棚这种情况下谦，如何保证读我们经理部要的经营理念俩、方针、目政标在施工中怎能够得到有乏效的贯彻执督行，使得完僻成的工程能下够代表我们减一局的水平原，而不是协夕作队伍的水博平，这是我严们需要研究弓、探索并且匹必须解决的阵问题。而采裕用技术交底籍的形式就可中以作为我们轮在施工中贯夕彻一局的经患营理念、方针针、目标的禽一个非常好货的载体。因滑此施工技术奏交底现在已虏经不仅仅是爷单纯的一项丝技术管理工蜜作，而是成玻为项目为实缓现预定的工昂程质量及生腰产经营目标租的一个非常首有效的管理泽手段。施工挥技术交底在甜内容上不单洒要包含技术恼方面的内容姑，还要包含岔质量、进度讽、安全、环烟保、现场文宇明施工等多耗方面的内容示，它是项目舅实现质量、备职业健康安兴全和环境护管理以及生营产经营目标元的一个管理齿方法。如果讯我们还沿用潮以前的主要慎由项目总工竿负责的一次株技术交底的竿形式，显然窃是不能够满件足管理要求献的。因此施纤工技术交底诞采用通过按衬不同层次、莲不同要求、乎有针对性地史进行二次交更底，能够更污好地适应目私前的项目管币理模式，可冈以让所有参予加施工的技帖术人员都参悲与到施工技疗术交底工作苦中来，充分叉发挥其工作嫂主动性、提银高业务水平床，更好地发赌挥在现场的凉督促、检查含、指导作用联，确保项目览整体目标的野实现。目2.施工机技术交底的暗目的和任务皂通过技术交缘底，使参与干施工活动的副每一个技术驾人员都能熟继悉和了解所充承担工程的背特点，特定但的施工条件繁、设计意图胁、施工组织蚕、技术要求耗、质量标准抵、施工工艺陡、有针对性傻的关键技术煎措施、安全咐措施、环保替要求、工期洋要求和在施格工中应注意聚的问题，使尼参与施工操裳作的工人都监能了解自己许所要完成的葵分部、分项趴工程的具体之工作内容、换操作方法、凉施工工艺、竿质量标准、暗安全、环保毁、文明施工拣等注意事项虽。做到任务栽明确，心中惯有数，各工听种之间配合待协作，工序垄交接井井有员条，有序施屠工，各施工金作业点都能愁按照施工组厨织设计中的泰要求组织施肥工，从而达后到提高工程肺质量、圆满到履行合同的孤目的。株3.施工钉技术交底的辫形式规施消工技术交底写必须以书面驱材料结合会拆议交底的形颤式进行。采膜用这种方式堵的目的，一携是为了有据愈可查，明确着交底人与被剩交底人之间朗的责任，二裕是便于参加肠技术交底人僵员实行互动宅，进行必要版讨论,发钱挥集体智慧著，三是便于佳准确理解施搅工技术的交棵底内容。兰4.施工评技术交底步神骤弃局要求实行柴的是在项目烟总体施工技作术交底前提需下的二次施滤工技术交底维，即：裳（1）项目拖施工技术总裤体交底：工恼程开工前，漏由项目经理委主持，交底黑人项目总工宜程师就工程做总体以分项孤工程为单元的进行总体技讲术交底，参符加人员为本献项目各部门亭负责人、分老项工程负责换人及全体技产术人员。贵在此基础上撒，技术交底袍分两级进行邻。滤（2）第一端级施工技术域交底：交底裹人是项目技西术部门负责床人或项目总功工程师，就伙每分部工程减以分玩项垒工程为单元总向分功项讽工程负责人久和相关技术仍人员进行交忧底；重点工牺程、重要分律项享工程的技术猾交底应由项相目总工程师协亲自主持。殃（3）第二菜级施工技术扇交底：交底挑人为分匙项析工程技术负膀责人，就每所分项工程以述工序为单元晓向工序技术认员、工班长壳或工序负责仿人、主要操蜘作人员进行剪技术交底。爸5.各级四施工技术交莫底的主要内扰容乓施工技术交司底由于交底却的层次、对金象不同，因裕而交底的内竟容、侧重点块也各不相同啄。雾（1）总体摆施工技术交农底：死在工程开工税前，项目总展工程师应依挺据项目实施杏性施工组织股设计、施工事图纸、合同省文件和现场由实地调查情勇况等拟定技异术交底文件晶，对工程总之体情况进行染全面交底。臂主要包括以搏下内容：谦1)工程陡概况、主要正工程量、施晃工总体部署尝及施工任务扑划分。嚼2)工程棋的特点、难叮点，设计意与图、要求，能执行的技术芬标准和规范灵。嫁3)技术者质量管理流京程（监理程昏序、质量控罚制、试验检挡测、设计变趟更等）。贝4)主要演施工流程、塌关键工序、农特殊工序龄施工方案，壤工序交叉配铅合要求及关必键性施工技串术要点。仅5)施工昌进度要求，类关键线路、烟控制点，阶晒段性控制目泼标。遵6)项目顺质量计划，爷含质量方针缴、质量目标赚、创优目标帐和保证措施掠。汽7)文明鱼施工、职业绒健康安全和胁环境管理的帅主要目标和锡措施。播8)督“添四新隶”污技术应用及于注意事项。楚9)其他嘱施工注意事候项。喉（2）一级纸施工技术交钳底:洁在项目分芹部（项）工这程开工前，泳由则项目工程技泳术部负责人耍（或总工）材根据施工组屠织设计、施滩工图纸、合资同文件和总乱体技术交底细内容等拟定法技术交底文皂件，对分部论（项）工程忠进行施工技燥术交底。典一般包括如导下主要内容罢：摇1)分项赢工程概况，缎水文、地质漫、地貌情况盏。烤2)合同禽要求、设计兄要求、经理盗部的要求，耽其中的难点敬。屑3)借关键工序、欺特殊工序成施工方案及交具体要求、般实施步骤和够方法。里4)施工受进度要求和惜相关施工工阿序的配合要踩求。贺5)不利辞季节（嚼冬、雨苗、高温季节馅）中或施工浓应偿采取范的踩技术措施霉。福6)应用预“消四新既”迎技术的有关卖操作方法、详技术规定及届注意事项。薄7)施工棉质量标准和章实现项目创桥优目标的具腐体保证措施傍。山8)施工烟阶段质量检鹊查项目及其特要求，试验律检测及监理狂验收程序。阁9)主要比材料规格性韵能、试验要梦求和施工机并械、设备的方配备。涛10)安牲全文明施工贤、职业健康庙和环境保护仆的要求及保以证措施。敢11)其世他施工注意谦事项。违（3）二级所施工技术交态底:鹿现场技术谷负责人在接可受第一级技姻术交底后，贡按自己所分笼管的工程范腾围，要进一腐步学习相关赵的合同文件耐，了解设计脉意图，并根高据批准的实套施性施工组支织设计、单吴项（分项、挥分部工程）领施工方案、歼关键工序、俊特殊工序跪施工方案、轰作业指导书显以及现场实扣际情况和上渡级技术交底彻要求等，拟淡定具体的实说施方法和步抗骤，补充完秆善必要的技驳术措施，在泰每个谢施工项目作爹业前，有针阻对性的进行执详细技术交雨底。其主要终内容一般包第括：赠1)施工程图纸讲解，姜包括结构形贪式、尺寸、倘设计要求。女2)施工材工艺、步骤骄、操作方法欺及注意事项奉。句3)分项鸟工程质量标鞠准、工序质臂量标准，交亭接程序和验素收方式，保遵证质量的措陆施。抬4)施工帮的关键点及碌难点，易发务生的质量通林病和相应的鞭技术对策、圈措施。候5)良重段点士部位旋在不利填季琴节中唯施工的操作洁方法及注意焰事项。组6)施工蜻工期要求及枣保证措施。脏7)应用弦“杏四新增”幕技术的有关库操作要领及丹注意事项。耕8)施工戚原始记录填帆写内容和要蜘求。胁9)现场饿文明施工的疼具体要求及合成品保护注另意事项。响10)施付工安全注意将事项，危险疮源识别及预歇防措施。晶11)环击境保护要求森及具体措施光。局12)其应他施工注意往事项。烧（三）施工塑技术交底的犹要求与注意是事项今1.施工谁技术交底的幻要求嫌（1）增技术交底必渣须在工程施然工前进行，主作为整个工话程和分部写、物分项工程施冬工前准备工教作的一部分验，团做到时间上焰要及时。要排根据交底项沫目的实施难链度情况，有括一定的提前碎量，给相关肢人员留有充压分的消化和终准备时间。好（2）技术逐交底应符合俘国家有关技元术标准、工慕程质量检验喘评定标准、路施工规范、茧规程、工艺抬标准等的相吐关规定，满塌足设计施工网图纸及合同晴文件中的技便术要求。贩（3）技术遮交底应符合产项目施工组械织设计中的幼有关施工技酿术方案、技横术措施、施咸工进度等有旧关要求，符闷合和体现上厉一级技术交涉底中的意图钩和具体要求每。轨（4）二级偶技术交底是劳责任到人、禽奖罚到人、晶监督到人的填管理制度。袄（5）挣技术交底必龄须有的放矢退，内容充实窑，具有针对挪性和指导性疑。应根据施缓工项目的特会点、环境条叙件、季节变关化等情况及流分部分项工杜程的具体要车求，重点突铺出，其施工醉工艺、质量胃标准、安全灵措施及环保广措施等均应极分别有针对枪性的具体说熄明。将（6）堪对易发生娱施工勉质量厘通病控和需安全润事故的工扫序和工程部锅位搅，在技术交效底时，应着我重磁强调伴各种预防故施工辜质量赏通病白和万安全云事故叨发生夜的僻技术延措施日和注意事项照。迈（7）交底艺内容应结合葵局质量、职碎业健康安全申和环境林“填三位一体管奸理体系研”忽的要求，在菊进行技术交登底的同时，堵进行质量、古安全、环境转方面的技术嗽交底。沉（8）应烟建立施工技捎术交底台帐兴。舱整个施工过暂程包括各分淡部分项工程兽的施工均须凝作技术交底短，能技术交底不膀要漏项，不誉要只进行主乌体工程交底炕而忽略附属献工程。祝（9）所有粮书面技术交歇底，均应经兵过项目总工领程师的审核持，惑字迹要清楚计、完整，查数据引用正睡确。技术交骑底会议记录豪应保存完整加，交底方和开被交底方的涌双方负责人立必须履行交起底签字手续胳。息2.施工讨技术交底应晕注意的问题条（1）技术搭交底应严格滨执行施工规闪范、规程及漂合同文件要代求，不得任恰意修改、删吨减或降低工核程质量标准献。窃（2）技术慰交底应将项凉目的猪质量目标贯模穿其中。钩项目在施工已组织设计中觉提出的质量夫目标要在技倡术交底中得是到体现。在屯交底的深度忧上，要体现削一局的技术情水平，对影丝响工程内在知、外观质量球的关键机械社设备、模板带、施工工艺父等应有明确欢的强制性要爱求。摸（3）姓进行技术交总底时，可根尽据需要，邀稼请业主、设饭计代表、监变理和有经验档的操作工人姐等相关人员并参加，必要讨时对交底内墓容作补充修粪改。对于涉多及到已经批裹准的施工方丝案、技术措携施的变动，擦应按有关程提序进行审批袜后执行。霜（4）技术秧交底应注重嗽实效，做到既责任落实到亭人，方法、途步骤落实到皮位，不要为普了应付检查茄而流于形式衰。没（5）加强舞对技术交底线的效果进行唐督促和检查捐。各级技术江管理人员在吵施工过程中腔要强化检查纸力度，发现排施工人员不爬按交底要求悦施工时应立涌即予以阻止狼、纠正、处见罚。拒（6）如施她工方案、技停术措施等前前提情况发生粒变化，应及团时对交底内封容作补充修论改。世（7）对于鄙技术难度大折、采用帐“斧四新晕”严技术等的关龄键工序，应滴进行内容全范面、具体而缝详细的技术纠交底。蜘三、施工现喜场的技术管眉理厌饺施工现场技肃术管理的主章要任务是运摇用管理的职勇能与科学的刷方法，在施拖工中正确贯黑彻国家技术益政策和甲方较、监理、上城级有关技术淋工作的批示分与决定，科惊学地组织各觉项技术工作话，保证施工渡的每一工序近符合技术规叨范、规程的充要求，落实炒实施性施工帅组织设计所经确定的技术猴任务，达到塞高效优质完粱成施工任务蹲的目的，使疗技术与成本呈、技术与质应量、技术与委安全、技术递创新与进度逐达到辩证统之一。铁现场技术管协理主要包括丙现场技术复磨核、解决现阀场技术问题暑、关键工序父控制、工程日记录（包括参会议记录、聚洽商记录、慌施工日志、燕工程影像）弊等，现场专非项技术有统跪计技术、监吃测技术等。厌（一）技术极复核缓一般地说，糊技术复核的旬工作内容有芦：溉在施工准备堂阶段图纸会挪审的基础上慕，每分项工暮程开工前，违进一步审核止施工设计图肠，如结构内统某些构件位广置是否互相付冲突，目前仓的原材料、态施工工艺控起制水平是否蝴能达到设计毒所要求质量留标准（尤其欺是结构的耐违久性）。鞋在分项、工穷序施工前审员核技术条件猴是否满足，圾如质量检测蜓手段、检测店工具、检测蛇方案的适应借性。没施工设计图都和施工方案祥是否会由于译当前施工条自件发生变化枣而需要修改农，如地质地啊层与施工设射计图不符。掀仔细推敲施担工方案的适菊宜性，根据裳施工实际情手况，调整局略部方案，如靠分析判断方棒案计算中各影种安全系数霞是否得当、央安全系数要矿考虑施工人置员落实方案洗的程度等。御在施工过程峡中，对重要孤的和处于工庙期关键线路亩上的技术工累作，必须在秤分部、分项胖工程正式施器工前进行复筒核，以免发毕生重大差错叔，影响工程柜质量和进度类。庸（二）解决讨现场技术问坊题慕1途、技术难点事的分析和对宪策衔2洞、解决现场种技术问题的腊原则集解决技术问裕题既要尊重常设计，又要博考虑从工程萄施工实际出些发，尽可能爬便于实施，忌尽可能控制蚊成本，当意旋见有分歧时稿，应充分协省调各方意见骄，以理服人掘。提倡在现打场解决问题爷，即在尊重裳设计意图，敬听取甲方、晒监理工程师摸意见的基础休上，尽可能筛使大量施工上技术问题在袜现场得到及磁时解决。较阿大技术问题秀，或有分歧佳意见的技术坛问题，可提纠前请公司、伪局组织专题叉技术会议研项究解决。修召开现场施重工技术性会奋议，宜考虑影邀请业主、凭设计、监理诚参加。珠（四）工程考记录（包括划技术记录、障管理记录）驼这里所指的旁工程记录与虹技术资料、粘竣工资料有耀一定的区别伙，工程记录篇是以工程技回术事务、管乘理事务的发福生、发展、鞭完成为主线缠，项目经理饼部自己保存孤的详细的记引录，例如在潜技术专题会华议后，形成谦正式会议纪姐要，有外单浩位人员参加翻的会议纪要隙要纳入竣工剪资料。工程著记录包括会壶议记录、洽究商记录、施贡工日志、工竹程影像等。伏2屑、工程记录限的要求群（封1垦）真实性纲（施2锁）及时性3洽商记录怪在施工中凡狮遇到影响成杨本、进度的慕技术问题，配应及时向业辨主、设计、酸监理单位报煤告。设计变河更需要通过乱洽商记录来融反映发生的怜过程，以利欠于项目经理欺部进行索赔属，有些设计氧变更还涉及黄到返工等情悉况。4施工日志邻糕常言到蚕“性好记性不如外烂笔头技”慌，这也就是初施工日志的文重要性所在农。幻1船）项目施工社日志可施工日志是炭对工程施工元全过程概括惜的记载，是境重要的原始侧资料搭，补是施工形成改的重要轨迹羊，项目也能纪从中发现内慎部管理上的吼漏洞。保项目施工日包志根据竣工脸资料的要求飘，从开工之妻日起至竣工唉之日逐日填谣写，日志所向列栏目应逐林日逐项填全棵。项目施工释日志与其它识工程、质量军、体系文件驼规定的记录病不同，它应捏是一部按时最间顺序记载澡工程项项目木全程概况的煤流水帐，其动记载内容应漠高度概括、虏充分突出重迈点、关键问贤题，以达到狂有追溯、查陆寻和总结的疗目的。一般仁应选择以下渠内容：分部演、分部工程秧内容、施工法日期、施工握人员概况；已技术交底与拳培训概况；厕对施工计划浇与调度概况预；对工程质吐量起主要作去用的材料来违源与检验情细况；对特殊狡工序和关键蚁工序使用设鼠备概况鉴定义的记载；对览技术工艺措秩施变更的记怎载；施工过魄程质量检验环的概况；对里不合格处理由概况；工程拼验收、交付饺概况；其它淘特殊情况。侨2胶）个人施工绢日志的主要弱作用述根据自己的洗岗位职责，剪记录自己应行该做的工作林内容；记录带领导交办的并事项；代为工程进度洞管理提供依优据；竟3梢）个人施工刑日志的主要伞内容甚总的原则是希：陆①吉记你应该做乘的事（岗位贿职责）；享②坟挖记你所应接闸受到、观察别到的信息；治③郑舞记你做的事爽情；贯④暗注查你做的事迁情是否与你暂应该做的事讯情（岗位职档责）一致；框⑤千记你所思考煮到的问题。舰一般地，施咳工日志内容维如下；寒（捞1付）当天施工模工程的部位他名称、日期瞎、气象，施抄工现场负责涝人和各工种峡负责人的姓陶名，现场人灭员变动、调喘度情况。剃（忍2妻）工程现场存施工当天的青进度是否满睁足施工组织涛设计与计划场的要求，若禾不满足应记鸽录原因，如蔬停工待料、竞停电、停水厌、各种工程障质量事故、算安全事故、在设计原因等傅，当时处理鸦办法，以及滤建设单位，捡设计代表与握上级管理部投门的意见。袄（溉3肿）现场材料姻情况。例如涉钢材预应力易材料：品种炭、规格、数延量、厂名、相批号、目测汗钢材情况（条如每捆钢筋扯是否均有标续牌，是否生蛙锈，生锈程钻度等）。袋（怠4胳）记录施工留现场具体情遗况：炕绞①颈各工种负责船人姓名及其驶实际施工人谈数，测②坊各工种施工暴任务分配情晃况，前一天股施工完成情阻况，交接班付情况。崖③荣当天施工质牛量情况，是垂否发生过工漂程质量事故筐，若发生工惜程质量事故第，应记录工皇程名称、施将工部位，工迟程质量事故穴概况，与设沉计图纸要求虚的差距，发爷生质量事故词的主要原因灿，应负主要烤责任人员的淡姓名与职务点，当时处理撑情况，设计突、监理、业财主代表是否夹在现场，在期场时他们的舟意见如何及著处理办法。叼④四详细记录当防天施工安全蛛情况，如某蒸人违章不戴辱安全帽进入陕现场及处理吊意见。若发开生安全事故薯，应记录出丘事地点、时掉间、工程部仙位，安全设祖施情况，伤近亡人员的姓揭名与职务，谈伤亡原因及桶具体情况，井当时现场处练理办法，对炒现场施工影矮响，包括在援场工人思想网情绪的影响句等。骗⑤曾收到的各种蛙施工技术性主文件、书面泊指令、口头严指令，无论路来自项目经棵理部内部还很是外部单位故。吸⑥碎现场技术交锦底与各种技琴术问题解决蹄过程应作较表详细记录。模⑦窜参与隐蔽工家程检查验收少的人员、数泥量，隐蔽工额程检查验收贝的始终时间柜，检查验收倘的意见等情与况。算⑧增业主、监理践、设计单位掏到现场人员震的姓名、职识务、时间，编他们对施工槐现场与工程乘质量的意见坟与建议。挠5街工程影像资辰料兵工程影像资躁料包括工程援摄像、工程湖照片，它们体能良好地再液现工程现场自情况、施工岸管理状况。（1）作用志鉴作为能说明嘴施工确切情亦况的重要辅灯助资料，工撇程影像的拍寨摄和保存很腐有必要，尤膛其是隐蔽工怀程、关键工帖序的施工过姥程、施工质澡量控制过程歉。工程影像缸的作用大致忙有：驴①水记录工程经巩过；削②仅确认使用材圣料；乌③槐确认质量管决理状况；摇④赴作为解决问绒题时的资料近和证据谣（傻2她）工程影像肉的内容鹅要在施组中娘制定拍摄计负划，摄影者朽必须充分了椒解工程项目皮，理解摄影药的目的，在福充分把握结掉构的类型、饿规模、使用仙材料的基础孕上，根据竣警工资料、项肃目管理计划勾等方面的要暴求确定拍摄悄内容。肝工程影像中腹，通常具备腿以下几个要衣素：日期，微工序顺序，才场所及施工恳环境，部位洁，标识，尺倒寸，施工状苗况等。为将牢以上各要素距表示清楚，泻可借助黑板床、卷尺等工言具浴（论3束）取景方法犹封工程影像基繁本上都不能饺再补拍，每玻次拍摄均须村认真对待。券（遇1罚）全景：一区眼即能看清闲现场整体的润进行状况。钓（达2虾）局部：表蜻现工程局部照实施状况的性照片，该点孙所处位置应蛛能分辨清楚欠。酷（尿3之）利用黑板适、卷尺等工戏具时，黑板可上必须记录幸以下内容：袜工程名称、徒建设方、监寸理方、拍摄缺日期、拍摄没部位、分项订工程（如弹“轰钢筋工程已”蚁）、规格和缴尺寸（如丘400醉×岔800痒，主筋有φ陆25,亿箍筋凤φ列10@20割0没）及施工状补况等。照片励中有黑板、察卷尺时，其哑中的文字或础刻度应能辨蜂别清楚，取州景时应注愈义黑板小要过暂大或过小。荣为使拍摄对她象易于辨别奶，应清除其拆他可移动的腥物体，并应驼注意光线及息阴影。抽为正确判断明被拍摄对象兄的大小，特事别是当拍摄田局部时，为索正确表示被丝拍摄对象的蝴大小、长短蓝、粗细、形换状，有必要鹅加设卷尺。优六、六对劳务分包乒的尾的技术管理览七、设计变辽更惰八、技术标嚷准与规范的纹管理洋九、技术资考料管理杨苗（二）工程州技术资料棋工程殊技术枣资料是指在鸦整个工程屯施工窜过程中形成求的饭、振具有艘归档拼保存价值的盒各种前技术鱼文件材料。条包括从工程遇项目研开工子到竣工全过衣程形成的文凑字材料、图墨纸、图表、会计算材料、租照片、殃录像资料常、磁盘等。沉特别是疑与业主、监燕理工程师的宗往来文件、佛施工记录、始技术交底资鸣料、设计变木更文件、竣劳工图和竣工迫验收文件等柿，是工程的筋重要档案资湖料，是工程沈建设实际情哀况的反映，编是工程建成打后运行、维急护必不可少臭的依据展。捕工樱程技术资料拾的主要内容锤如下：珠1、施工组悬织设计、施捆工方案级（1）单位洪工程的施工仍组织设计和我施工方案。委（狂2）规模较析大、工艺复幼杂的工程分写阶段编制的态施工组织设个计。代（章3）主要分毕部（分项）梢工程、工程砌重点部位、摔技术复杂或局采用新技术堂的关键工序瞧编制的专项汗或单项施工刃方案。泛（占4）施工组肤织设计及施习工方案的内地部审核和监束理单位批复兵文件资料躲按2、技术严交底记录最（泊1）根据施拘工进度及审匆批后的施工婚组织设计、律施工方案，矛按部位和操兆作项目，施扭工前项目总瞎工向技术主呈管、施工负讽责人和各工哪长进行书面匠技术交底的略交接记录表仪。棚（向2）由技术阔主管、施工珠负责人、工蛾长等向班组穴长和操作人手员进行第二劣次技术交底交的资料。臂3、设计文目件及变更设社计文件粪（1）施工友图纸和设计稻往来文件鲁（2）图纸礼会审记录格1）倡项目经理部薪组织有关人尝员对工程图胞纸进行审查展后，将设计必疑问及图纸孝存在问题，魂按专业整理贵、汇总形成管的图纸会审哗记录。煤2）唇业主和设计造单位对所报喂送的图纸会轨审结果的批保复文件。枣（3）设计军变更通知早塑由设计单位爽下达、业主慰和监理工程置师签认后的送设计变更通凡知沙4、原材料划、半成品、伴成品出厂质艘量证明、检华验报告熊（1）疑型材府等出厂质量透证明书（合辣格证、检验剂报告）；钓（2）中型材、钢管稻试验报告；河7、施工原桌始记录远（1）施工殊日志闹1）省以单位工程哈为记载对象榴，从工程开培工起至工程西竣工止，由秆项目总工程彼师或技术主况管逐日记载乒的内容真实汽、连续的施莫工日志。窃2）胖各技术人员技、工长、班疫组长等记载锣的个人施工虑日志。茄（2）隐蔽港工程验收记进录耗（3）工程忙预检记录沫（4）交接阁检查记录记（12）工漆程质量事故益报告及处理捧记录渐8、施工质鲁量评定记录谊（1）分项豪工程质量评唉定记录盖（2）分部泽工程质量评鱼定记录痰（3）单位桃工程质量评稠定记录鸭9、质量保千证体系文件瓣（1）质量当保证体系的茧组织机构、咽质量目标腊（2）项目城内部每月一双次的质量检茄查资料方（3）质量蒜月报骑（4）质量阴事故台帐衔（5）QC狗小组活动记跨录鄙10、竣工饿资料得（1）竣工聋验收鉴定书热（2）竣工寻图碑（3）竣工旋资料验收与白移交资料礼牲8、项目管竣工后档案战资料的管理籍项暑目经理部是创临时机构，法工程竣工验菌收并完成缺颜陷责任期后汪，项目驻地俩就要拆除，格并按合同要妻求恢复原地泻貌。除少数爬项目集体转奴移至下一个晚工程项目外麻，大多数项腔目经理部机环构将解体，嘱人员由公司舰统一安排到尝其它项目。专针策对以上情况朵，项目竣工筹撤点后技术及档案资料按它如下几种方勒式处理：肾（厚1）工程竣告工资料按合特同规定的立教卷归档要求尖及份数，立熔卷后送交业稠主。项目另用留存一份，杏按局《公路些工程竣工文直件材料立卷赶归档管理办河法》立卷后迷移交公司或亩局档案室，银并履行签字胁手续。尘（石2）项目的秧其它所有技购术资料，包衬括技术总结香、施工组织厌设计与方案译等，按局《咸档案管理办分法》立卷归扫档后，移交完公司档案室桶，并履行签达字手续。酒（李3）新的项音目的技术人柴员欲查阅自痕己参与过的辣项目的技术伪资料或其它弓已竣工项目慢的技术资料键，可向公司立或局档案室放借阅，借出拢时需办理借累阅登记手续凡。魂十一、科技目开发项目管纽理浊十二、技术诱创新活动打技术创新是蚀指构用创新的知次识和品新技术、新示工艺，经过演研究开发，巷应用于工程兔施工和市场昌开拓，占据测市场并实现考市场价值的治一系列活动获。技术创新网应以工程为抚依托，市场知为导向，以驻提高施工技算术水平、工剪程质量，增井强市场竞争俱力，创造更霜高的经济效暮益为目标。占企业是技术卵创新的主体严，技术创新牌是贯穿企业袍活动的全过皂程，以获得毫经济利益为台目标的一系中列活动。廉十三、技术礼培训与交流宣工作灿毫2、六技术培训的镜方法与技巧漂（袖1）涂演示李演示的你方法更能形屠象的表达你伐所培训的内暗容。演示具饮有分节动作泊、重复多次判的特点羊，淡针对箩职碗工进行实虹际玩操作的演示栋，互通过恋分节品、重复娃操作，加强是职恐工的记忆慈，赏保证演示的血细节都能让跟职攻工暖看依到。演示可档以采取互动摘的方式，重动复演示可由颜职爽工来完成，零既趣能抢纠正个别劲职落工的错误操逝作，也加强发了所有培训撤人员的记忆串。冬答（2）点讲解晓讲解是纵培训中最基那本的表达方肃式。袋讲解是事必不可少的监，但要控制潜讲解的内容灵和时间的长猪短，保证培版训的效果。仁有效的培训道讲解少，兔培训人员狼互动多续。迎讲解多的情虫况下，很难用保证绘人们畏对于讲解内剧容有效的理片解和记忆，睬泛泛的讲解卸，也使培训泪显奖得很交乏味。训案（3）洪小组讨论。油偏小组讨垮论属于培训孔中集体互动南的一种方式涨。质小组讨刺论能启发每申位著职争工的思维，晋使狸大家积极夕参与到培训面的课题中来仓。一般采取巴设定一个讨缴论的题目，帅安排受蚊培训的信职哗工进行分组门讨论，限定朝时间，移各豪小组选派代租表发表小组尖讨论的观点暖和建议毒，最后树进行分析和稼总结，得出页最终的结论摊。讨储（4）耕提问。塞提问采娃取主动应答野和指定提问内的方式。庙培训者陵根据培训的匹课题，设计予几个问题进巨行提问，可算以采取睁职绘工自主应答锯的方式，如内果自主应答接没有根响应，就要侮采取指定提哭问的方式，委随机指定驾某个人贷进行回答。渠提问也铃是培训者就加某个观点不氏能确定时所款采取的最好浊方式，通过国提问的方式揪，既拓展了惑培训者的思娃路，也启发却了员工的思唱维，最终得赠出合理的结凡论。致魄（5）鸡录像。拉录像的跟方式主要用退于培训枯职积工的烧操作汉行为。底傅有两种观看岛录像的情况蜡，一种是观脊看先进技术舒或标准工作颜方法的录像吨，学习别人眠的成功经验竞。另一种是凳观看职工实继习过程的录谢像，回看猫自己差强人木意的地方，患及时曲发现和洗纠正表不正确纷的行为，通竹过现场回放擦，按步指导秘，也使全体副人员顿受益。舍踏（6）绍案例学习。籍届如果参屑与培训的掘职计工理论和实框际水平较高运，利用案例亡学习的效果小就比较理想任，如歌MBA教学兄的主要授课壶方式就是案偿例学习。通煌过对现实案颜例的分析、饼总结，提出甚个人的见解坊，开拓妈大家惑的思维，汇杂总搬全体成员胳的观点，更念利于犯大家威站在理论的慢高度来看问办题。年案例学忠习可以跪采用乒小组讨论或速提问的方式景进行。梳总之，仇有效的培训嗓要将以上内猫容进行灵活凶的运用，使侧整个培训既喷不枯燥，又哀使摘大家奥易于接受。犯灵活组合各依种培训手段影，既丰富了老培训的方式例，也使整个混培训过程显介得筑生动活泼省，充满趣味禾性，月职柿工的参与热逢情高，培训耕的效果喜就另好。阴侦3、项目驶经理部的技蝶术培训妇项目经理部染是基层施工厉单位，开展零技术培训工般作能直接起慧到提高职工竹的技术水平朽和技能，整锡体提升项目岸质量管理水仗平的作用。奇具体可采取爪如下方式：长（1）以升不影响董项目施工统为前提来开呼展培训工作县。堤根据施工现袭场人员工作分忙、时间紧笛的特点，采珠用比较灵活掉的方式组织愤开展技术培血训，学习。窗（档2）送与擦项目蜓的驾施工计划安陷排肤相结合。盯对工程技术再人员，可把忠培训内容和化工程进度作班统一安排，疏保证定期培慨训、合理安船排学习时间兼，以分散学沟习和自学为盟主，适当安翠排一定数量困的专题辅导灭讲座和专题绩交流研讨会闲。对因工作闸未能参加辅干导的，可事透后采用录音匆录像等补课浪。对操作工们人，可应利绵用工余时间辱组织培训、教学习。凉（3）为提铺高业务技术刻能力而选定玻的专题或技伪术讲座，可格邀请局内外封有关专家作定专题报告，董学习先进施楚工技术，了具解本行业最览新技术发展禾动态。冰（弹4）结合施宝工需要组织妇培训学习，州包括熟悉图居纸，学习施肠工规范、规缎程、工法、狼标准、上级杆颁发的技术部文件等，并哑结合施工组讽织设计与施演工方案的贯割彻和学习，铜加强施工质瞎量意识，提新高职工的技弹术水平。跑闸（5）根据劲工程实际需雾要，定期不孟定期地对试疯验和测量人眨员进行技术伐和岗位技能杏培训。巩（6）进行蛮有效的培训秘机制，将培烧训与技术交畜底相结合，培与工程实际犹相结合，培属训中进行现洽场分析讲解榜，对可能发核生的质量、鸭安全问题做拦深入剖析，镇培训后进行罢讨论总结，卷做到举一反佣三。翁（7）对职竞工的培训学井习建立必要躺的考核和奖刻励制度，以已鼓励大家努吓力学习技术膊、精通业务苏。疲（二）技术泊交流工作毛技丙术交流就是裹在企业内部恢之间或与外浊部单位的技裙术横向联系烂，包括技术凭培训学习与灶技术合作。做项目经理部穴可采取先多始种武形式开展技延术交流活动狼，撑如技术农工作会议、救技术讲座、规专题档技术封讨论献会、参观施念工现场份等，漏使技术交流迅活动庙内容丰富广瓶泛、形式灵语活多样株，以达到洞解决工程术施工劣关键技术问味题涛，剑推进授项目的吵技术进步，妨提高工程质免量的目的。肆1、项目开雁展技术交流突活动的形式令（1）以会脾议的形式总印结交流技术捏经验，如技蛾术交流会、铁技术讨论会惜，工作经验狭交流会，工要作汇报会和域施工现场会赚等。皱（2）参观古或考察。参丢观有特色的委施工现场，慎特别是特殊杯工程和大型雕项目的施工疼现场。片（3）依托怎工程项目，暖就某项先进族技术与大专计院校、科研铅单位或有关暴企业合作研南究开发。体（4）参加肚上级机关和冠外单位组织塘的技术讲座工，施工图片碑展览，技术妹论文交流及榜各种培训学梨习等。渐（5）利用眼因特网查询粪或面向上级奴技术部门开歇展技术咨询辅活动。镰2、项目开摄展技术交流乖活动要注意晕以下几点：席1、技术交盘流舱与工程责施工煎相结合，与茎当前普遍关碧心的技术烤难点樱相结合，与森四姜新技术相结磨合决。击2、经抓住关键技植术他。一个工程踩总会遇到几谁项关键技术浮，有效解决伪好，工程质盏量与进度就兵有保证。巾3、抚重视个性技悼术和示范工幅程踩，学习别人疗有特色的技谈术和施工方羞法。孝4、昨促进科技成而果向现实生守产力转化劝，抓住节能驳降耗、缩短错工期，降低签成本的技术探。摆5、还加强技术膨跟踪，以更饿好地了解某暴项技术的整兼体应用情况闻及应用效果他。株6、要提前写做好充分的萌技术准备与屑理解，以便加交流中能抓罩住要点，发聚现与项目实淡际情况相吻抚合的信息，婶并结合项目波实际情况进腐行探讨，得仗到对项目有宣用的技术和位施工经验。驱专项技术管培理工作愤一、施工组漆织设计谊施工组织设耳计是根据业系主对工程项布目的各项要吉求、设计图戒纸和施工组恼织设计的编兰制原则，在片充分研究工菜程合同文件夕、现场环境司的客观情况逼和施工特点但的基础上，三从协调施工望全过程中的农人力、物力姿和空间等三器方面着手而叙制定的指导撞施工的文件祸。稼施工组织设漫计规划和部霜署了工程全逆部的施工生赌产活动，是王对施工全过纯程实行科学吃管理的重要耕手段。检施工组织设料计编制方法猴从拍施工组织设之计编制的要扶求和内容看胁，实施性施俭工组织设计袍的要求最为易完整，也最贪详细具体。兄在具体编制崖方法上，投宾标施工组织杨设计可以参珠照实施性施佩工组织设计顽的编制方法速，结合招标狸文件的要求肃，择其所需零来进行编制赔。实施性施镇工组织设计槽的具体编制婶方法参见附弱录（六）中粒的栽“素实施性施工随组织设计编障制指南咬”至。责二、施工技厚术方案导（一）施工勇技术方案的费编写甘施工技滤术方案属于刻施工组织设闻计的一部分净。艰根据不同的少施工对象和泽施工阶段，府施工组织设绞计可分为总视体施工组织慢设计，单项杂工程施工组眠织设计和分项项工程施工厕组织设计三啊大类。其中偿单项或分项制工程的施工恩组织设计又直称为施工技孩术方案和专剖项技术措施棋。寺正确选择施弃工方案是降匀低驾工程隆成本的关键顿所在。肚好的施工折技术滥方案，是有花效控制施工义质量、进朝度、成本的图先决条件，厕因此巴要求方案溜科学合理亡、麻严密可行，棚不同的环境备、条件、龙技术含量和龄工期要求，院以及不同的画地区、季节而等因素，都胳是编制施工混方案研的重要依据些。论施工技术方页案应符合技兆术规范与合弱同条款的要肺求，体现设兽计意图，要切求做到切实另可行，技术赠和工艺先进独，经济合理采，能羡降低皱工程诱成本犯，提高工效够，简保证质量、寸安全和工期临。施工技术付方案是组织倦施工和编制至工程标后预糕算的依据，哈必须结合项清目资源情况斧和工程实际陵在施工前制伏定。场施工技术方中案中须包括努安全与环保举技术措施。今方案编制前貌应对工程进箱行调查，了衔解工程概况动、结构类型朵、工期质量卧要求、机具凡设备、施工纵技术条件和言自然环境等衔资料，根据歌以往同类型需工程施工的烂经验、教训燥，结合工程炒特点、薄弱偶环节及关键蔑控制部位进惧行预测预控免分析，制定怀出符合现场眼实际情况的睛安全与环保帆技术措施。是施工增技术粥方案环主要节包括四耀方面疑内容：甜1、琴施工方法的抓确定惭施工技术方悦案是各分部翠分项工程施汤工操作的具临体指导性意弓见，如有多躁种施工方法苗可供选择时凭，应在作技组术经济分析敢比较后，在帜若干个初步尺方案基础上辱进行筛选优填化，择优选愉择合理而切苏实可行的施痛工方法，并妄明确一些具膨体问题并作秘逐一叙述。泄2、确施工机具裂设备笨的选择艘和布置馆根据施工方新案所需的施漆工机具，选设择符合工程领实际情况的诉规格、型号神和技术参数孔，确定机具吹设备的数量懂、进场时间龙和作业位置贡，统一安排需与调配。展3、员施工蕉工艺流程与设主要分项工代程施工方案救施工奴工艺流程失是各部分工将程或施工阶座段的先后次遭序，主要是腔解决时间上长的衔接问题狗，确定施工住流水方向（烛即施工作业德顺序）。工宁艺流程的合岛理确定，将灶有利于扩大思施工作业面道，组织多工抹种或立体流旋水作业，缩倦短施工周期俭和保证工程秆质量。熟通常应编制拜流水施工网助络计划，以满工程量较大问或技术上较棍复杂的分项沉工程为关键该工序安排施爪工流向，其笼它分项随顺遗序安排，技残术复杂、施填工进度较慢标、工期较长哲的部位或工旧段先行施工赌，有效解决圆交叉作业、帅工序衔接的愁问题。绑对处于关键伤工序、特殊驼工序上的主架要分项工程朵，要写出较嫁详细的施工携工艺与方法袄，以便更好疑地指导施工占，为现场施范工技术交底政提供明细内棍容。长要惧努力寻求各薪种降低消耗孝、腐提高工效血、疼降低成本的肃技术措施阔，积极采用谨“窑四新急”厌技术，编制窃出先进、合秘理的技术方屑案。角4、望施工组织鹿安排肤根据施工工风艺流程合理旱安排施工，娱使各工种劳渗动力、施工峡机械有机组姻合，施工进图入流水作业墙的良性渠道域。在确定施诵工流向分段偶时，还应使浇每段的工程鄙量大致相等炼，使劳动组渔织相对稳定括，各班组能境持续均衡施团工，减少停紧工和窝工。帖列（二）施工桃技术方案的拜审核碗项目总工审宁核损施工技术方崇案应重点考劣虑以下几个杀方面的问题喉：唤1、践审查所报施创工技术方案婚的内容是否泽完整、合理绝，是否符合伤业主及监理堡工程师的要帮求；往2、审查主跌要技术方案够和施工工艺粘的技术可行这性和经济合灯理性，是否坑符合工期要离求；椅3、审查技贤术方案的施掏工工艺能否跌达到合同及东规范的工艺志要求及质量痒标准；壶4、审查方资案中安全与屋环保技术措个施的可行性亡和合理性；堵5、秘对施工技术蝶方案中存在价的问题提出肺修改建议；约6、判断并斥确定方案的旷技术等级。赢（四）施工右技术方案的覆实施坟烂施工技术方远案由项目经炒理部负责具既体实施，方质案实施前首砍先应进行技惊术交底，从甘管理层到操尤作层分两次叔进行，使实衡施方案的所斑有人员均熟刮悉和了解技布术方案的所射有要求及应塘注意的事项育，并明确实妥施过程中工混序的衔接方拼式和当事人挺应承担的责盾任。羊按倦照施工方案进的要求，对盏施工现场要僚做好充分的网调查研究，秧摸清具体情饼况，科学合铃理地安排场否地空间，尽昆量减少临时捏设施的工程杨量，避免材宵料的二次搬肿运。重视现殊场席交叉作业、复工序衔接的晓问题，关注赶季节与气候位变化，使方蚁案顺利实施扮。芝在施工过程秀中，羡技术人员和与施工役管理人员严要护经常深入工餐地检查方案落的落实情况谈，发现问题挡和隐患及时蛮加以解决，翁尽量避免返秋工损失，以乘保证施工技格术方案的严钻格执行。斯三、专项施型工技术方案怎专碍项施工技术县方案与特殊驻工艺设计是权针对某一重蛙要关键工序数、特殊工序棵所做的技术勉设计，是对雨施工组织设亿计和技术方百案的进一步监补充，如路故基石方爆破臂施工方案、骡桥梁模板与越支架设计、山水中施工的干围堰设计、繁隧道衬砌台鞠车设计等，润其特点是专初业技术性强柴，属于特殊丸工程环境中篇的特定工艺辛，是分项工吩程中的某一精个分支工序想。专项施工摇技术方案与贸特殊工艺设银计一定要有相设计、验算台依据，要有抹人计算、复质核、审核。线一共般施工方案谷不需要做专谦项施工技术软方案设计或劈特殊工艺设逢计，只有当扶工程的地质及情况、现场促环境及工程询结构形式与逃常规不同，僻用普通方案裁无法施工时糕才需要，是煌工程的难点朽和创新点。哗对关键工序旺、特殊工序肉在实施前要肾实行三认可急制度（方案盾认可、设备莫认可、人员墓资质认可）窄，对于发现幸的问题，要驻及时采取措乞施处理。耽四、施工安渣全技术晚在安全施工谜方面，尽管瓣有国家、地纪区和企业的导指令性文件让，有各种规庆章制度和规螺范，但这些米只是带普遍宣性的规定要应求，对某一狸个具体工程亦（尤其是较卫为复杂的工巧程或某些特旺殊项目）来乘说，还需要何有具体的要界求。根据不拣同工程的结含构特点，提阔出各种有针恨对性的、具剩体的安全技孟术措施，如爽土方开挖边陵坡坡度的规颂定，吊篮、演脚手架的设任计，安全网供的要求，防的火、防雷的蜡措施等规定根。安全技术瞎措施既是具起体指导安全型施工的规定幅，也是进行求安全交底、马安全检查验仙收的依据，摊同样也是职血工生命安全驾的根本保证肾。尊施工安全可册分为安全管宏理、安全设沿施、安全技漫术等方面。很狭义地讲，只安全技术是许指在施工过默程中为确保宫施工人员、援施工设备安速全而提出的柜一些基本操微作（工艺）宪要求、安全先技术规范（而程）、技术锐条件、技术领参数。安全找设施中需要农通过计算、此分析才能确共定的部分也涨包含了安全犹技术。虹安全技术措爪施是施工组戒织设计的重丧要组成部分此，是施工单视位指导安全母施工的技术齿性规范文件宴。要求随同壤实施性施工托组织设计同棍时完成。以筋便各种安全抛设施能有较盾充分的时间素做准备，从荐而保证了各橡种安全设施镜的落实。放（一）编制缎安全技术措涝施的注意事商项珠1法、调查分析似要编制某项翠工程的施工裁技术安全措勤施，必须在安编制前对该尼工程进行调原查、了解该批工程的特点宁，如地理环脖境、气候、瘦工程概况及脏结构、工期时、质量要求系等，在调查伶基础上，分贡析施工中潜驳在的危害，尤并根据以往购同类工程的榆事故教训，超找出该工程吹施工中的薄嘉弱环节和关门键控制部位投。久编制人员应客当熟悉施工性安全的基本摩规范、标准刊及施工现场罪的安全要求观，掌握工程锈专业技术知拆识，深入调社查场地、环厌境和条件等旺第一手资料活，确立施工誉安全目标，巡从施工组织间设计开始，干就要反根据工程的险特点，科学亚地选择施工交工艺、施工呼方法、施工策机械，合理败地布置施工猎平面。衰2、编写要祝求起禽“脱安全第一，轰预防为主旱”杜是施工安全跃管理指导思丘想。安全技协术措施应充冤分考虑不利孩因素。编制促安全施工技手术应以《公叼路工程施工潜安全技术规坚程》（JT岩J076凭—评95）为基锅本要求。现一个工程从甚开工到竣工旗是一个极其膝复杂的活动裳过程，尤其航碰到一些技惭术难度大、淘危险性作业选多、进度要逢求快的工程到，更需要有岔一个周密的樱安全技术措绿施。从工程立设计开始就幻要考虑施工载的安全，对丹施工过程中碌每项部署，答都必须首先栏考虑如何保幕证安全。桌措施必须要促有针对性、押可行性、科忘学性、规范诱性；必须针岛对该工程特壁点和预测分群析出来的危恳险因素和薄纹弱环节，必逃须符合实际蚂，注意其经顷济性，在当欺时物质、技默术条件许可汤的情况下能傲行得通；必巧须采用科学悉先进的工艺焰手段、操作杂方法和防护皮设施；必须难符合国家现浩行的规范、淹规程、标准饿。浸安全技术措华施必须渗透荡到工程各阶筹段、分项工毛程、专项施肝工技术方案腥和各工艺中枯。安全作业侦指导书应根走据施工工艺可标准、劳动馋组织和作业窃环境和安全考管理控制要催点进行有针维对性的编制孤，保证安全笔作业指导书咱能够指导施箭工。扰安全技术措耗施按其施工锡项目的复杂裕、难易程度乒及施工环境羡条件，选择窄安全防范重两点，应抓住铲：防误操作尸、不规范操走作、最不利漆状态下的安牢全系数等5沿种伤害的防亲患制定相应材的措施，安塌全预防措施层主要如下内方容，如防火唐、防毒、防永爆、防洪、非防尘、防雷运击、防触电哀、防坍塌、庄防物体打击茎、防机械伤威害、防起重另设备滑落、仆防高空坠落牵、防交通事匹故、防寒、启防暑、防疫氧、防环境污刑染等方面措肝施。内容要净充实，有针笛对性。背安全技术措傲施要有针对段性：阵仔细分析施锡工的每一工氧序，从技术粘上采取措施鬼，消除危险浪，保证施工勤安全。屑针对不同的就施工方法，蒸如立体交叉路作业、滑模咳、整体提升喉吊装、大模楚板施工等，刻可能给施工园带来不安全貌因素，从技愿术上采取措域施，保证安演全施工。死针对使用的瓶各种机械设高备、变配电枝设施给施工冲人员可能带狸来哪些危险屈因素，从安铺全保险装置寄等方面应采尸取相应的技旦术措施。泥针对施工中跌有毒、有害葵、易爆、易猫燃等作业，阶提出技术标赴准，采取技格术措施，如腔监测等，预秩防事故。肯针对施工场控地及周围环剂境，给施工仁人员或周围评居民带来危参害，以及材房料、设备运劲输带来的困敞难和不安全茎因素，应采饭取技术措施粗。睁了解施工工衡程内部及外现部给施工带桶来的不利因滩素，通过综裤合分析后，服制定具有针当对性的安全谁施工措施靠由于工程变描更等情况变黑化，安全技裹术措施也必宜须及时做相书应补充。遇印到因条件变窑化或考虑不唉周必须变更详安全技术措筒施内容时，该应由原编制武、审批人负植责办理变更贝手续，否则陆不能擅自变禁更。评对结构复杂党、施工难度孙大、专业性堵较强的工程撒项目，除制逼定项目总体嘱安全保证计还划外，还必评须制定单位锤工程或分部羽分项工程的巾安全技术措修施；沈对高处作业夏、井下作业旅等专业性强春的作业，电暖器、压力容笔器等特殊工耀种作业，应蹦制定单项安凡全技术规程君，并应对管薪理人员和操蜂作人员的安啦全作业资格御和身体状况耍进行合格检瓦查。扰3编制和审吧批刮工程项目的爆施工安全技北术措施要根未据工程特点顽、安全技术番措施的复杂欺程度等因素纱编写，随同奸施工组织设熊计报上级单华位进行审批桥。蓝在审批过程千中提出的修样改意见应视久为安全技术须措施的组成聪部分，一并斧贯彻实施。湖未被批准的六安全技术措唯施不得实施盯。经过批准脏的安全技术您措施具有技纳术法规的作舒用，必须认倚真贯彻执行粘。垂4交底、监轿督、检查械（1）安全保技术交底竖项目部要按跃不同分项、筛工种、环境宅，必须定期君或不定期的营分工种、分攀项目、分施落工部位，对惯作业人员进伐行全面、具宣体、有针对分性的书面安黎全技术交底蜘。应根据其共内容分级分勾阶段进行。嚼各级各阶段秀的交底一般息由编写人员尸负责交底，坊与技术交底障同时进行，纸交底后的安辞全技术措施反，在执行中传若有修改和温补充，必须些及时向操作珍人员交清所敌修改或补充背的内容。件安全技术交稳底的内容应断针对分部、馋分项工程施阳工中给作业哑人员带来的简潜在危害和蝶存在问题；肤应优先采用小新的安全技免术措施。保娱持书面安全贷技术交底签累字记录。草班组每天要河根据施工工恳艺要求和作减业环境及人影员状况进行栗有针对性的窑交底，做好锣班前讲话记瘦录。纯（2）监督朱检查语为了保证安税全技术措施办逐条逐项落俱实到实处，然使计划决策衫变为行动，犁一个重要的编手段是加强钞执行过程中牛的监督检查合，各级技术袍负责人，以翼及项目经理擦，施工员都增有责任随时亮检查措施的贸执行情况，珍制止违反措恩施的行为，古并通过行政携、经济手段勤使管理者和毕操作者的行明动始终处于浸措施的约束蓬之中。曲安全技术措僵施中的各种音安全设施、从防护设置应忌列入任务单遗，落实责任默到班组或个鹊人，并实行晃验收制度。泼监督检查应捕保证安全技寸术措施得到欺贯彻实施，嗓除加强教育旁提高职工执薪行措施的自板觉性外，更冷重要的手段蝶是加强执行胆过程中的监龄督管理和安牢全检查，安匪全检查时按漆安全管理部屡门制定的有开关规定执行限。技术负责是人、编制者扶和安全技术脊人员，要经爱常深人工地技检查安全技钉术措施的实纽施情况，及拨时纠正违反诊安全技术措见施规定的行少为，并且也腰要注意发现持和补充安全晕技术措施的磁不足，使其皱更加完善、耗更加有效。沉各级安全部虑门要以施工堤安全技术措遮施为依据，定以安全法规烤和各项安全缸规章制度为成准则，经常屠性地对各工枣地实施情况笋进行检查，淘并监督各项晃安全措施的猜落实。陆对安全技术萄措施的执行奶情况，除认右真监督检查田外，还应建拾立必要的与爸经济挂勾的后奖罚制度。5总结完善咽工丛程完工后，氏要对该工程刺的安全技术壤措施执行效些果进行认真寇总结，然后深再进行综合剑评价，成功缩的可以上升毒标准，失误肆的分析原因狭，吸取教训扁，完善类似失工程项目的际安全技术措衬施。桶施工质量管特理海一、质量管未理方法浑六、工程交某、竣工验收学作为施工承砖包商，在交晕（竣）工验非收中一般要茄经过如下步鲁骤：验收准宝备、自检合折格吧历→版戚资料整理编活制炭揭→怖诞交工验收（匪含交工缺陷暖修复）皂→旷麻缺陷责任期增内的维护、奔缺陷修复太就→削贡竣工验收（竞含竣工缺陷呜修复）烛（一）验收爱准备、自检陪项目经理部骂应组织工程鸦技术人员对馆已完工程进讨行交（竣）叉工测量和工跌程质量的自份检，对特大榨型工程和质特量创优工程舍项目，自检启合格后应报滨请公司和局愤有关主管部搭门参加工程潮验收。技棒工程基本完赚工后，项目汇应对所承建昨的工程，进狮行一次全面框的自检，自喘检分内业、福外业两部分秘，检查内容倚和项目完全拔按照交工验贴收标准进行清。主要内容绢有：恢复重秋要的标志、粉测量控制桩蜓点、加大频孟率进行内在露质量抽检及胜质量缺陷的东处理、进行题外观质量检剃查与整修、扰竣工资料（寒内业资料）扔整理。民（二）交（材竣）工资料克整理编制钩交（竣）工辅文件是工程纺建设的真实话记录，它反来映了各种建对筑物、隐蔽廊工程、构筑种物等工程状胃况，是工程慌竣工验收、兵日常维护的酱依据和凭证梢，也是工程匆改建、扩建观时必须具备臭的技术资料测。竣工资料通是工程竣工摄投产、交付明使用的必备推条件。默项目经理部桐按合同和交旬通部《公路最工程竣（交顽）工验收办臭法》中规定洁的内容和要遭求，组织有紫关人员及时宫编制交（竣锋）工资料和秆文件，必要澡时可要求公止司（处）技混术管理部门客进行指导和夕帮助。在工磁程交工验收姿后，按照局圣《榆公路工程竣违工文件材料士立卷归档管站理办法》沉向公司（处矛）或局报送环资料归档。趋由于各项工亩程大小与复概杂程度不一旨，各地市的贿工程质量监议督站要求不败一样，其工怠程竣工验收仔的技术资料理数量和内容骆要求也不一矛样。的竣工文件的华编制应完整节、规范、科辨学，竣工文尤件的主要内音容按照交通矩部《关于贯丛彻执行公路兵工程爸竣交工验收差办法有关事轰宜的通知》夸（交公路发费[2004阵]446糊号文）附件校二中的某“运公路工程竣励工档案目录冒”指编写。咐1左、交（竣）脑工资料编制践工作管理上着的要求框编制竣工资陈料是一项细茎致复杂、涉赚及面广的工罢作，做好这鉴项工作要靠娘项目全体工耗程技术人员激的辛勤劳动废，靠各相关车部门共同把开关，只有如圆此，才能使李竣工资料的衫编制工作顺战利进行，使科竣工资料质既量真正达到萄齐全、完整丽、系统。午（里1和）竣工资料浴编制要纳入撕日常施工技点术管理程序细吩编制竣工资次料是施工技牛术管理的组宋成部分，应腥将编制竣工缸资料工作纳招入日常管理面程序中。一答般建设单位葬会将编制竣消工资料标准剧、归档范围盐、时间、要捞求、份数、跌制约措施等漆进行明确规耗定，项目必裤须遵循。在默项目制订施奥工技术管理万办法中，应槽明确规定编就制竣工资料竖的方法，结渣合施工管理倡的各个阶段踩，编制竣工腰资料的内容萄和要求，使果竣工资料的照归档工作与茧工程同步进丽行。窗在项目开工骡后，项目应木积极与建设胆单位档案部构门共同协商被拟订一个竣猫工资料编制棋细则，确定妄：拨1融）各专业竣葬工资料的组闹成及内容；牵2能）成套竣工盐资料组成保第管单位金(航卷、册、盒贿)峡；恨3犯）竣工文件跑整理及质量艳标准；宪4猜）竣工资料鸦的装订及案耕卷，封皮式芬样等等。塑有了这些细奴则，项目相寻关人员就知症道怎样去编损制竣工资料辅，同时为竣兼工验收奠定终了基础。粪（爹2突）及时督促宋，掌握进度晓，注重积累隙竣工文件资密料的形成同狂工程一样，过要靠项目在糊日常管理中层形成文件材抄料。要使竣怠工资料做到凳完整、准确永，应当从工芒程一开始就逢把工程发生壁的有保存价值值的文件资膛料，按照交损工文件的标铃准，在施工拐过程中一点璃一滴地积累佛起来。尤其键是施工管理遍人员，应注灰重积累资料遍，以保证档露案的齐全、别完整。痕最重要的是愉：各种竣工有资料所需要应的原始资料矛要及时完成哪，并及时请急业主、监理治签字。桃（假3仪）取得业主救和上级部门犯对编制竣工祝资料的指导你买项目从工程妹一开始、文因件形成积累膏的时候，就爹应同业主积梨极联系，请止建设单位档戏案部门进行蛮指导，项目虫档案管理人吐员要同施工们员一样深入携现场，对各祥种检查报告惕、试验报告融、合格证、抖说明书等进习行检查，确驾认施工图纸派是否按洽商帮记录及时修锯改过来，有共无拖延情况挠，己形成的择材料是否完红整、准确，孤有无遗漏或惊与实物不符竖的地方，文蹲件的形成、爸积累中是否赶遵守制度，雹有无专人负判责收集、保剃管竣工资料泼，在工程进鞠展中及时发轰现问题并及拜时解决，促喜使工程技术虽部、技术人抚员从加强施乡工技术管理铃着手，重视芒竣工资料的升编制工作，奶以保证竣工狼资料的质量砍。蛇2亚、竣工文件苍资料的编制爽竣工文件资穷料由项目总庙工程师和技挽术主管组织崇相关专业人做员进行编制妥。由于竣工会文件是项目丽在工程施工孤过程中随时敬积累形成的驾，所以各工槐点技术负责宵人要按照竣么工文件归档地内容、时间削和要求，随卧时作好收集撕积累工作，揉及时填写隐列蔽工程记录哗。各项资料培宜按专业、唯部位和结构缠等不同内容寿建立文件图银纸保管档案发盒等，分类脖保管。瓣施工技术资粥料的管理应绒按照国家和盼地方现有的虚文件、标准甚、规范、施渣工手册进行画，达到既满塔足当地政府夺档案管理部锈门的要求，乔又适应业主侄管理的需要失，适应妹“勒国优、鲁班请奖柳”所的资料积累趣要求；既适咸合业主、监牛理、设计方勤在工程管理复阶段运作需纲要，又有利张于资料最终努组卷和企业负自己查寻需理要。饲竣工文件资武料的整理应英按下列要求复进行：单（息1丢）工程施工胳技术资料的伤整理应始于气工程开工，疼终于工程竣晃工，真实记相录施工全过森程。锡（击2打）工程质量秩保证资料的膛整理应按专仇业特点，根夕据工程的内旗在要求，进慌行分类组卷晓；工程质量蒜检验评定资卧料的整理应丧按单位工程膏、分部工程乒、分项工程逗划分的顺序详，进行分类构组卷；竣工胳图的整理应窝区别情况按界竣工验收的捉的要求组卷颜，范围划分盲和分类合理哈准确。领（摧3乒）要确保施购工资料的有与效性，做到电各种资料齐源全完整、真康实可靠、清丹晰整洁、法非律手续完备漂。尤其是各劣种检查证、澡有关记录、庄会议纪要、颤试验报告、林质量评定等某资料，有关装人员必须及村时签字。直（雾4珍）文字记录晋和各类文件尘中的文字，械各种表示方抵式均应书写封工整醒目、葵美观正规，伸不得潦草和幼随意擦改，编数字表示必两须准确。裂（争5沸）综合整理陕的文件材料才上各种符号决清晰匀称、之正规，整套旷材料上无污菜迹、破损、滚残缺等。小（塌6漫）归档资料赖的装订必须锅满足业主及臂当地档案管券理的要求。屯（阔7丧）记录和成虚图的方法程短序必须正确预。慨（哈8展）原始记录数和综合汇总课编辑记录必蚕须一一对应边。品3皇、竣工图编络制滋工程竣工图形的编制，应渣做好以下几敏项工作：颂（谨1夺）组织好一富个竣工图编贫制专门班子捐，由总工程嘴师直接领导邻，处理竣工符图编制中的办各种技术问予题，根据竣青工图工程量贱大小，配备先足够的人员米及现代化办臂公手段。猫（比2仗）做好图纸狭准备。由于滥工程设计变芬更多，出图柜版号多，各鼻版号间又相谋互穿插，为让避免错误，急项目工程技挥术部应提前再做出最终版宽号目录，作右为编制竣工翻图的底图依全据。斜（奉3鄙）做好竣工烫图绘制依据常：将设计变竞更、洽商、沙图审记录，拆分专业按时菠间顺序列出词索引，发给废各绘制人员薯，修改量大趋的通过拷贝云的底图软件攻在电脑上绘浮制，修改量选小的在蓝图己上手工绘制也。宫（稠4隐）特大型工傲程由于工作焰量大、标准悉高、分项工朋程多、还可馅能存在分包分，因此，编恳制特大型工突程竣工图要野组织多个绘诱制组，分专颈业进行。扛（三）禽浮交工验收起工程项目在逢完成全部施弟工内容、自背检合格并具棉备交工验收街所需的文件岁资料后，可减向