电力建设工程施工管理制度

电力工业部电力建设总局电力建设工程施工技术管理制度晚电力工业部捏电力建设总遥局轻关于颁发《智电力建设工消程施工傅技术管理制诞度》的通知恰自打科冶捏先树膏(80)火扭发字第5号贺为巡了加速实现痒四个现代化谈，电力建设狭工程必须认贺真加强施工照技术管理工库作，建立正童常的施工秩欣序，保证优迎质高效地完里成施工任务买。汤在慌总结以往经战验的基础上演，现制定《学电力建设工惭程施工技术闯管理制度》拴，共包括九辈项制度，经党发至全国各普施工单位征拒求意见，并慢在施工总工阀程师研究班鞭上讨论修订坦，现正式颁同发执行。淋凡狱以前总局所己发的有关施耀工技术管理郑制度，在本里制度颁发之嘴后即停止使叉用，均按此漠制度执行。岗—惹九八O年五姐月悼目踩录婚一、施莫工技术责任渴制度纽……………货……………也……………田（1）白二、工蛙程质量管理泼制度慢……………林……………摸……………姥（8）插三、施拥工组织设计偿编审制度河……………丧……………性………脆（17）及四、施镜工图纸会审拥制度淘……………驴……………材……………犁（24）饥五、施械工技术交底渴制度欧……………文……………棉……………阵（26）奇六、技姓术检验制度每……………恋……………航……………气……凑（30）锯七、设蜘计变更管理孙制度糟……………阿……………效……………行（32）牧八、施磨工技术档案桨管理制度洗……………委……………禾………苦（33）明九、技梁术培训管理啊制度狱……………盏……………刊……………棚（34）弃一、施工技扔术责任制度它(一)壶总顾则文第耳一条为敢贯彻多快好川省的建设方套针，建立强诵有力的技术孤管理指挥系新统，明确各威级技术人员援的职责，加银强技术管理侧，特制定施煎工技术责任翼制度。泼第唱二条电易力建设公司处(指火电现螺场公司和送堵变电公司，浩以及独立承老担工程施工巴任务的工程赠处，简称公撑司、处)一减般设置三级移技术负责人妇，建立三级税技术责任制捷，实行技术梳工作统一领碑导分级管理朽：影1瞧．公司(处豪)设总工程们师；粘2左．工地（队紧)设专责工凭程师；棋3眠．班(组)侍设负责技术矩员(或负责倡工程师)，眉也可以将技肤术人员集中稍在工地，分斗管班的技术农工作(土建奥为单位工程娃技术员)。挂各扯级技术负责锐人可根据需烛要和可能设浮立副职1～盲2人，协助鞋正职进行工何作，在分担兔工作范围内迫行使职权。商第男三条总弊工程师、专谎责工程师和境负责技术员伤为技术行政树职务，盖系同级行政只领导成员，拍受各级行政撇领导正职领此导，全面负扛责技术工作冈。一切重大奔技术问题都即应由该级技求术负责人决荐定。僚各隆级技术负责脚人在技术工俩作上受上级允技术负责人立领导。将第风四条各莫级技术负责虾人要认真学组习、贯非彻国家和上殃级颁发的技祸术政策、法踪令和技术管秆理规章制度圣，熟悉和执送行有关技术身标准、规程增、规范，发偷扬技术民主盈，组织广大牛技术人员做陶好技术工作袭和技术管理日工作。趴第盘五条各察级技术负责年人应参加讨啦论决定本单誓位技术人员泪的调动、使界用、考核、那晋级、奖惩欧和人员配备芦等事项，提榨出负责意见仇。拼(二)杯各级技术负纲责人的技术供职责昨第匠六条总晌工程师的技旺术职责如下汇：预1榜．总工程师框为技术行政谊职务，系同胀级行政领导辜成员，在经似理(主任)遇的领导下，窃对企业技术从工作负全部瘦责任。且工裤地(队)和坡技术管理职省能机构的技纠术工作，接签受总工程师时的领导。侧副戴总工程师为尸总工程师的传助手，在总受工程师的领骂导下分担一料部分总工程各师的工作，例在分担的工怠作范围内行内使总工程师驴的职权。水对叛工程技术人途员的使用、纹晋级、奖惩郊、调动以及幅对技术管理并职能机构的避设置，人员素定员及配备舍，总工程师某应参加讨论劫决定。伯2刑．贯彻执行赖国家有关施讽工技术政策贴和上级颁发杨的有关技术凶规程、规范扎和各项技术起管理制度。植根现据上级要求煎，结合本单鉴位具体情况给，制定公司遭(处)的施冬工技术发展沈规划，贯彻迎执行。喘3亲．经常深入狮现场检查和培指导工作,越要努力学习垫技术理论和美企业管理理汽论，认真负存责，深入实坦际，发扬技献术民主，总芬结合工人群萝众的实践经形验，不断提掠高技术水平供和管理水平徐。槽4皮．负责解决赖施工中的技岁术问题，主僻持技术会议塑，审定重要足的技术结论鸭，签署技术帆文件。殿5纺．参加工程隶选厂、初步烤设计和技术弃设计的审查件。识组偏织施工图纸婚的会审，对剂会审中提出速的问题，要哨组织有关人胆员进行研究筋，提交设计轿单位加以解挨决。对工程孔主系统及总全布置、土建例安装的主要储衔接关系，茄以及炉、机罗、电、热控肯各个专业间朱主要相互关工系的会审，炮总工程师要叮亲自主持。崇参恳加重大的设莲计变更的审扒定。凡公司盖(处)提出丛的重大设计御变更，要先坊经过总工程宽师审查，同筹意后再向外甘提出。傲6持．领导和组伞织施工组织明设计的编制掀，对编制中辰的重大方案岭要亲自主持倘讨论，并作嘴出决定。怠认挺真贯彻执行君经过批准的肚施工组织设埋计，严格按福照(施工组猎织设计的安盟排进行各项棒施工活动。烂领裹导和组织编枣制施工技术畜准备工作计广划，开工前氧，按照准备夏工作计划的宰要求，认真呜做好技术准菠备工作。顷审段批工地(队敞)和技术职惨能科室上报殊的施正技术邻措施。那7饼．督促工地福(队)和技拐术职能科室花，在施工前杆认真做好技酷术交底，其肚中重要项目茧要亲自参加赠或亲自组织唤。屋主烛持施工组织祸设计总体部迁分的交底。离8孤．审查年、枣季、月施工逐计划，审查齿施工技术供个应计划，包受括劳动力计月划、物资供该应计划、机简具配备计划脉、运输计诉划、力能计量划等等。申参匹加日常的施护工组织和调众度工作。专参砖加施工预算疲及增产节约旬计划编制工隔作的组织和评领导。参加潜公司(处)怠的经济活动李分析。掉9回．对施工质根量在技术上链全面负责。挽要牢固树立绢质量第一的饥思想，学习熟、掌握和推投广全面质量灵管理的科学轧方法，经常嫌分析施工全呈过程中影响诊质量的各种显因素。要从辩技术管理上冶抓好每个环根节上的质量卸工作，认真焦采取措施解用决薄弱环节掠，做到预防卖为主。描审收查公司(处裳)的提高质加量活动的计峡划。野督底促质量管理刷部门和工地输(队)认真扩做好质量检增查验收工作我。头对洞关键工序要蔽亲自参加检副查验收。梳参害加领导阶段光性质量大检谎查。抬参渗加主持重大体质量事故的伏分析，找出各发生事故的硬原因，提出舞改进措施。悉组晌织有关人员周会同有关单盏位，研究现眯场发现的主特要设备的质土量问题，提论出处理意见玻，把设备缺涨陷消除在安玉装过程当中复，不留后患淡。窄督艇促有关部门捆认真做好技盏术检验工作乌，做好设备施、原材料、逐成品及半成继品、施工机咳械及仪器、供仪表等的技旨术检验，把姜住质量关。饶1靠0．对安全塔工作要在技锄术上负责。脆要督促工地戏(队)及安算全专职机构豪，以预防为滴主，从加强绵安全技术措演施入手，做梯好安全工作弹，实现安全胡生产、文明管施工。洲负童责解决安全阻生产中的技梢术问题。创审竭批重大的安宪全技术措施购。颤审盯批由于现场嗽条件限制，齐不能完全符状合安全要求劫所进行的施扇工作业，但虽批准时必须萌要有可行的定辅助安全措寇施。巷重铸要起吊、运堪输及危险作摘业，总工程旷师要亲临现族场监督指导勉。抵参跌加领导安全调大检查。淡参蛮加主持重大旦安全事故分偿析，提出防第止发生类似泰事故的安全语技术措施。烧1野1．组织编条制公司(处忘)的技术装串备计划。根这据施工任务与发展的需要间采取措施，蹦提高队伍的动技术装备水枯平，以不断水提高施工机着械化水平。欺审荐定施工机械煮及重要仪器珠仪表的购置啦、改装、转天让和报废。愚掌慕握主要施工凑机械，如大幻型吊车等的忽完好状况和荐使用情况。瑞1形2．负责技絮术革新工作夺。哀组逢织工人、工步程技术人员故和干部，结亮合施工，开暗展新技术、棕新工艺、新签材料、新结垮构的学习和剃研究，在施放工中根据具核体情况大力续采用新技术醒。含组撕织编制公司露（处）的技惰术革新计划尾。审批工地帆(队)及技箭术职能科室冰提山的技术帝革新项目。阻组预织研究施工味工厂化、机迫械化、装配陆化的规划。搞审吨定技术革新宣成果。饭审参定技术上的喊重大合理化春建议。循审桂定拟在施工丝中采用的新忍技术、新工据艺、新材料音、新结构。误督霞促技术职能撇科室做好技旋术情报工作运，及时了解祖国内、外的隐先进经验和运技术发展动顶态。总工程豪师要及时掌煎握这些情况葱。刃1宴3．督促有脆关人员在施园工过程中注晋意积累技术绸资料，及时多做好技术总夫结。技术总忘结题目和重适要项目的技犬术总结由总瑞工程师负责和审定。析领氏导和组织技投术交流活动卫。审批技术做交流计划，牙并亲自主持润重要项目的缸技术交流。三通过总结交盯流，不断提欢高施工技术挡水平。令1协4．参加审致定公司(处全)的技术培燃训计划。连领街导和组织技凳术人员努力灶学习技术理沫论和实践知友识，逐步掌邮握先进技术耻和科学管理姑，不断提高像技术队伍的输施工技术水杯平和管理水幅平。架领越导和组织特阿殊工种及特龟殊工艺的培坐训，签发考洽试合格证。乱主串持技术人员运的技术考核陈。佳1央5．督促工燕地(队)及攀有关技术职舰能科室做好尸施工技术记过录、检查验雅收签证、技良术检验报告赴、调整试验骨报告、竣工狼图等竣工资耽料的积累和摆整理，以便局及时移交生伟产。按照《磨施工技术档脑案管理制度肾》的要求，羡组建各种技暴术档案。妥1播6．领导和平组织分部试巴运工作，审慕定分部试运叶计划和试运姥结果，保证稠切实做好分装部试运工作什，为机组整闸套起动打下绣良好基础。未按照起动验葵收规程的规掏定，参加机散组成套起动煤试运的指挥生工作。宿第汤七条工败地(队)专参责工程师的汇技术职责如愚下：歼1驳．全面负责馒工地(队)惯技术工作，负决定工地(虽队)范围内嘴的重要技术斥问题。躬2仪．组织工地阶(队)施工趣图纸会审工换作；组织技裹术交底工作碰，主持重要稠工程项目的自技术交底。绢3寨．组织编制术并审查施工跳组织专业设批计、重要施傻工技术措施蚊方案、工程链任务单、工恒艺卡片及施胡工方案。锄4原．深入现场专掌握施工动唯态，及时指衔导、解决施察工技术问题糖，督促施工犯人员做好原彩始记录。哀5讯．审定设计烘变更和设备待、材料代用桃的意见。命6装．做好工地赠(队)全面品质量管理工植作；主持工节地(队)级干的质量检查促验收；参加亚重要工序验公收；督促、异指导班组消周除质量缺陷瓶。株7针．做好工地稀(队)安全兰生产的技术啊工作；组织绪编制并审定约安全技术措刚施。逃8狐．参加主持旺质量事故调除查分析；参坑加安全事故吐调查分析；翠制定防止事并故的技术措贞施。青9润．组织编制难并审定工地政(队)的技凳术革新计划童；推广施工也新技术、新保结构、新工踢艺、新材料沉；审查合理始化建议；组锁织开展技术式革新活动。糖1从0．组织技胀术人员学习睡技术业务。择组织施工技数术经验交流熟及技术专题俗讨论。球1益1．参加月趣、旬作业计殿划的编制、滩审定工作，帐组织制定完驰成计划和技待术经济指标豪的技术措施搬。组织编制滋和审核施工券预算。啦1迅2．组织编斥制并审核施郊工技术总结企，组织建立呢施工技术档饮案。吵1篮3．组织制推定分部试运馋方案、措施貌；参加工程壶分部试运、和整套起动和伏竣工验收移期交的组织工淋作。捐1额4．监督工敏地（队)施叛工吊装机械奋、仪器仪表颜及重要工器捧具的使用和触维护工作。牛第舞八条班斑(组)负责穷技术员的技荒术职责如下畅：长1赞．全面负责尤本班(组)复技术工作。残2吴．组织施工约图纸及技术忌资料的学习描；参加施工绢图纸会审；豆编制施工技促术措施；主遇持技术交底轨。饮3施．编制施工绣组织专业设下计；编制施亩工预算。堵4返．处理设计门变更和材料浴代用问题。鹿5脾．深入现场奸指导施工，畜及时发现和悼解决施工技茎术问题。语6逼．编制班(飘组)安全技垦术措施；参暗加事故调查吉分析，提出编防止事故的磨技术措施；性协助填写事清故报告。俊7映．制定本班拖(组)或单仍位工程的施沙工方法和施土工工艺；推浸广先进经验惭；组织技术衣革新活动。竞8斩．协助班(严组)长签发云工程任务单龟；做好工程钩量、工期插、材料消耗握、劳动工时贤等资料的积社累工作。础9考．主持本班果(组)质量抵管理和质量希检查验收工端作；整理汇俘总施工技术娘记录；提出虑竣工移交技重术资料及竣怀工图。邀10．协助腹班(组)长乌编制月、旬猜施工计划。谨二、工程质印量管理制度变(一)身总明则扒第伟一条电平力基本建设桂要贯彻百年风大计质量第贷一的方针，纳要做到精心妇设计、精心拳施工、精心匆组织、精心耽指挥。各级看领导人员必部须十分重视遵工程质量，爸正确处理数逆量和质量的检关系，坚持企好中求多，驾好中求快，宋好中求省。溜第二条拉工程质量管蓬理工作必须齿坚持依靠群瞒众、专群结膝合、预防为被主的方针，钓严格控制影饱响工程质量赏的各种因素锯，推行全面改质量管理方蚕法，做到人截人重视质量肾，谁施工谁熟负责，不达偶到标准不交叉工。凭第三条孙施工人员必她须严格遵守粪各项技术管贸理制度和操管作规程，把变质量缺陷消兽灭在施工过炸程之中，确撒保工程质量扎达到施工验欺收技术规范渣和设计的要徐求，经得住颜生产运行和母使用的长期同考验。牵第洋四条做罩好工程质量碍管理工作应卸在做好政治结思想工作的牛同时坚持赏摩罚分明。对拨重视质量并字做出显著成毁绩的部门和店个人应给予饥精神和物质毛鼓励；对忽僚视质量的错域误倾向应进悉行批评纠正脊；对质量事蝴故的责任者围和不接受教描训屡出事故艰的有关部门拒负责人应视匆情节轻重给缓予不同处分叼；对玩忽职申守造成重大稿质量事故的棵肇事者要严傅肃追究责任厚，直至依法捏论处。辨第印五条质仰量检查工作粱要坚持专业曾检查与群众羽检查相结合屠的制度。专棵职质量检查闷人员应列为佛生产人员，轿人数可按职统工总数的千盗分之五配备揉，并保持人锤员稳定。质见量检查人员汗应挑选责任纠心强、能坚胖持原则、具底有一定技术葱水平和施工莲经验的人员堤担任。钥(二)删质量掏教育岁第候六条各孝级施工领导士人员应运用剪多种形式对耗职工进行经攻常性的全面步的质量教育刘，使广大职袖工真正认识摧确保工程质僻量的重要性预，克服片面赤追求进度忽壁视质量的错毙误倾向，树音立百年大计蜘质量第一的集思想。低第即七条所丰有参加施工巩生产劳动的丛人员，包括眠新工人和民陵工，都必须陆经过学习，饿具有与所从氏事的工作相朗适应的技术减知识和工艺期水平，并熟密悉应当达到辆的质量标准痒方可准许独拿立操作。还第宵八条各仍施工单位应会当定期开展坦质量大检查榆活动：查领淘导、查思想爷、查制度、台查措施、查谎隐患。每年料应举行一次染质量月活动咐，突出地抓路好提高工程任质量的工作任。在总结工坐作时，应当霜同时总结质哀量工作。峰要注意树值立样板、培贤养典型、宣脏传先进经验舅、表彰好人疯好事，不断辈地提高质量汪工作的水平饼。喷第尖九条各眨施工工地(棒队)、班(验组)应建立坝质量活动日伞制度，每月灰活动不得少转于两次。活半动内容是：粘学习有关质脏量工作的方阔针政策、规膏章制度、规钞程规范、先蚂进经验和事佛故通报，分导析质量工作矛动态、结合央实际进行表正扬批评。描大土、中型工程暂交付使用后刻的半年至一亲年内，应由陡施工领导人发员带队组织额施工人员对谢工程进行回虎访。对施工盼造成的质量录缺陷应由施博工单位负责仔返修。对施问工质量上的役经验教训要胃认真总结，绑并对职工传连达教育。洁(三)骡责任陷制膊第离十条公叛司(处)、装工地(队)挡、班(组)迹的行政领导赶正职要抓质肢量管理，各唐级主管生产烤的直接领导捡人对工程质止量直接负责提。各级技术涝负责人在技障术上对工程谨质量负责。赶第涂十一条蛇公司(处)肆设质量管理战机构，配备紫专职专业人葡员；工地(催队)设专职傲或兼职质量烧检查人员；桃班(组)设极兼职质量检有查员(以下数简称质检员床)。各级质国检员协助领独导人员进行敏质量管理，股其主要职责电是：搅1寻．进行质量丑思想和技术怜知识的宣传秘教育。婶2爆．贯彻上级盒颁发的规章屑制度、规程茧规范，并组条织编制结合膛具体情况的曾实施细则。钻3宿．与有关单焰位(建设单算位、设计单挪位、运行单洽位、制造厂庭等)共同议久定补充质量航标准；征求名和收集建设驻、设计、运踢行等有关单灾位对提高工弊程质量的意蒸见。美4商．深入实际阁调查研究，其掌握工程质课量情况。对武可能造成重节要质量事故鉴的违章操作母，应及时制夏止，并立即勿报告有关领董导处理。认5．参海加质量事故蒙调查，提出给事故处理意域见；做好质射量统计报告纽工作。结6犬．主持专业派检查验收工衫作；组织有贸关单位进行促隐蔽工程和勤关键工序检厅查。昂7归．研究质量谱工作动向，坐总结质量管氧理经验教训嗓并组织交流印。著8扩．督促有关钱部门做好技申术检验和工单程测量及观竿测工作。检9织．检查监督僻安装工程调财整试验工作神质量。惭1领0．划定工斯程分级检查角验收项目；哥编印施工记餐录表格；汇愤集、审查和朋整理工程质纽量竣工移交烟资料。库1亚1．公司(题处)质量检挣查部门(以量下简称质检秃部门)应定偶期召开工地确(队)、班均(组)质检狭员业务会议裙，对工地(桂队)、班(危组)质检员洲进行业务指疗导。衔第目十二条洽施工人员应罢当认真做好品质量自检、知互检及工序炸交接检查，针做好施工原虽始记录。杂(四)移质量检查和愁验收舟第颤十三条开工程质量检群查验收的依体据是：交1序．上级颁发专的规程、规缠范、标准以感及经过批准贡的本单位制铃定的实施细虏则。红2滔．有效的设冲计文件、施呆工图纸及设面计变更文件坡。泊3淋．制造厂家茅提供的设备种图纸、技术柔说明中的技作术标准和要昂求。键4稻．经上级批构准的施工技朴术措施、合票理化建议、革先进经验及栋技术革新成渐果中有关修吐改验收标准呀的规定。劳5盐．与有关单性位议定的补摧充质量标准垄；上级或本瓜单位召开的脆有关会议正伶式作出的技救术决定。快第迈十四条朱工程质量三忙级检查验收吵：吼1据．工程质量泼检查验收分盛为班（组）截自检、工地昌(队)复查描和公司（处舒）验收三级慎。头(蜻1)班(组吐)自检：施斩工人员应对丸施工质量负尼责，施工后狂应立即自行暮检查，发现误问题即行处真理，不合格制不交工；并窝同时做好自网检记录，在拉完工时交工柱地(队)复泡查。原始自尝检记录可由厚技术员帮助写班组人员整隆理。塞(辽2)工地(大队)复查：挎工地(队)键对班(组)瞧提交的自检输技术记录进个行复查（抽勺查或全查）省，认为无误作后报公司(陕处)质检部煮门会同建设女单位验收。颂工地(队)院应深入现场胡、随时掌握与施工情况，他帮助班组解坟决施工质量复问题。娇(统3)公司(奔处)验收：赶公司(处)既验收分为项穗目验收和隐添蔽工程检查怠两类，由公惑司(处)会垄同建设单位乐一次进行。如甲剩、项目验收毕：分项工程缝竣工或关键权工序、重要圾项目施工后卷由工地（队群）提出质检浑记录，报公民司(处)验写收。验收人宝员与工地(所队)、班组鸡人员共同评道定质量等级搬。建设单位卫对工程的验柏收工作办法义按发承包合恒同规定办理屠。工程未经档验收不算竣缸工。苗乙帐、隐蔽工程降检查：隐蔽燃工程经工地眯(队)自检楚合格后将记妹录报公司(按处)质检部帅门会同建设珠单位验收。崭工程验收合挖格并签证后妨方可隐蔽、暖进行下道工盲序作业。柴2序．三级检查吗验收项目的届划分由公司弦(处)制定颠。学3浮．多工种接抄续施工的工挤程应进行工吃序交接检查田。上道工序巡不合格，下拼道工序施工捧人员有权拒馒绝继续施工笨。罚4眯．由总包单岂位分包的工节程，分包项涉目的质量检司查验收工作过由总包单位券组织。有建院设单位向一醉个以上承包蓄单位发包的寄工程，各单忧位质量验收妖之间的协调凡工作由建设跃单位组织。诸具体办法在易发承包合同受中应予明确球规定。推第恩十五条炮其它项目的鞭检查验收。蓝1纠．凡列入计性划的大型临佛时工程竣工祥后应由施工意工地(队)仅自检合格后张报请验收，忧由使用工地麦(队)和公扰司(处)质干检部门共同疑检查，经验哈收合格后共须同签证，然于后移交使用航单位保管使嫩用。墓2番．加工配制锅品的质量由蜓加工配制部久门作出厂检号验，经确认假合格后方可陷出厂，交委朝托部门或使帆用部门验收届。加工配制众部门应同时狭提交合格证初及技术记录业，不合格品艰不得交货。印大型加工配规制项目的验况收工作，公欣司(处)质绳检部门应派章人参加监督逆。就第辽十六条态质量等级的粒评定。井1路．质最等级野的评定按分凤项、分部和表单位工程三炊阶段进行。问质量评定分撕为合格、优坑良两级。分住项或分部工网程评级作为碑分部或单位牛工程评级的虚基础。有5悬0%分项评填为优良，且六其中主要分注项评为优良掀的分部工程顷，其质量评艳为优良，否裳则为合格。碑有50％分亏部工程评为在优良，且其物中主要分部宋评为优良的毁单位工程，炒其质量评为弹优良，否则扒为合格。区2卸．分项工程行合格级的标互准如下：孝(注1)符合图娱纸和技术规陵范要求；摔(吸2)施工偏完差不超过允喝许最大值；狐(幸3)工艺水廊平乓—寄般；围(鸡4)重要项气目的记录完先整、资料齐懂全，自检工谋作认真。相3济．分项工程黑优良级的标娘准如下：补(申1)完全符凤合图纸和技傻术规范要求匙；浇(滤2)施工偏糟差值小；彼(金3)工艺水迅平较高、整充齐美观；软(大4)全项目捡自检认真，两施工记录完哈整、准确、识及时，资料亦齐全。船建竟筑工程质量诊评级采用国舞家建委颁布占的《建筑安挥装工程质量硬检验评定标战准》。摊4雅．分项工程侧在施工过程勺中发生质量西不合格时，险应及时返工般重作。分部摸及单位工程赚质量不合格填者，应进行运技术鉴定，惭严肃认真地茂决定处理办悬法。返工重抓作的工程，列应重新评定扭质量等级。筛凡经过加固需补强的项目盒不得评为优懒良。耳5稍．由于设备利、材料或设谅计缺陷造成扑施工人员无药法处理的质剥量缺陷时，谈质量等级评可定可以酌情怒放宽。锈第榨十七条役质量检查验垒收和签证文椒件的管理。刚1图．公司(处钞)质检部门肉、工地(队夏)专职或兼黎职质检员负吴责检查验收乓和签证文件所的管理工作伯。荐2说．各类施工节记录(包括超质量分项检光查、工序交呜接、隐蔽工浩程检查、严限密性试验、碍调整试验等趣)由工地(蜻队)或负责蔑施工、试验撕的单位填写意一式三份，仰自留一份，笋交质检部门承两份。刻3．每月二租十八日以前蒙，公司(处抚)质检部门感和工地(队呼)质检员应食将当月验收带评级明细表车提交计划统疯计部门并予陈以公布。未桥经检查验收炕的工程项目返和质量不合普格的项目，压不能列为当摄月完工项目惊，不能报完牢成工作量。集对施工工期端较长的分项悟工程，可按评工序比重划陕分分段，按躬分段统计工疫作量。医（五）质勺量事故处理舌和质量报告矩。此第治十八条危质量事故的周范围。治凡浴在施工(包仗括调试)过仆程中发生工俱程质量不符旋合设计要求徒或施工偏差趟超过质量标去准的允许范无围，需要返眠工，或造成对永久性缺陷雅者，或在施刊工(包括那装卸、搬运恩、试运)过奇程有于操作描、使用、调塔整及保管不塘当造成设备漏、材料损坏榆者，均属质狼量事故。拾第体十九条捷质量事故的珠分类如下：诚1．重镇大质量事故厘：属下列情饶况之一者为冶重大质量事案故。份(喜1)削弱主伴要部件、构宰件强度，缩败减使用年限停及造成其它搜不能补救的扬缺陷者；俩(节2)严重影吊响设备及相恳应系统的使弹用功能者；积(玉3)严重影叨响下一步主鸦要工程施工蛛者；邀(乌4)返工损侍失金额一次院达300元涝及以上者。鸭2堵．普通质量拍事故：未达掩到重大质量两事故条件，胜其返工损失名金额在30侧元及以上者草。稿3真．记录质量顷事故：未达吧到重大及普冒通质量事故票条件的质量曾事故。从第泄二十条程质量事故损溪失金额应按孝因质量事故热进行返工而篮实际造成的柳损失计算，州包括人工费复、材料费、近机械台班费避和一定数额英的管理费，嗓扣除可以回缎收利用的器冒材残值。钥第燥二十一条肝质量事故晴的调查处理布。汗1攀．记录事故偶发生后，施适工人员应即晨向班、组长冰报告，班、酒组长应在当骂日进行事故望调查分析，攻并报告工地拦(队)。工践地(队)质还检员对记录祝事故作出记燥录，每月二帮十五日前汇品总报公司(洗处)质检部祸门一份。眨2破．普通事故旧发生后，施相工班、组长闸应在当日向消工地(队)孟报告。工地殖(队)应尽葱快进行调查闪分析，并于汉五日内写出但质量事故报欠告送公司(辫队)质检部嗓门。剃3败．重大事故返发后，施工促班组、工地榨(队)应即晌向公司(处射)主管生产鸦的负责人、亏总工程师和禽质检部门报乎告。性质严服重的重大事柏故，公司(齐处)应在二微十四小时内宵报告主管领隐导部门，并舞抄报总局及吓部。事故发筑生后，各级随领导和有关坛人员应及时茎采取措施维佩护补救，防岛止事故扩大悬，并及时制俭定处理缺陷民方案。公司只(处)主管蛙生产负责人具、总工程师院应在发生事雀故后十日内桨完成事故调员查分析。分族析会后五日愧内，由事故绩责任单位写在出质量事故朋报告，连同秀“袋国建3表镰”数一并报公司盲(处)质检青部门及有关偿领导部门。庄4士．各级质量弄事故调查分呈析工作都应挺做到黎“棒三不放过骆”无，即事故原片因不清不放门过；事故责醒任者和群众咽没有受到教警育不放过；涌没有总结经从验教训和没鸟有采取防范衔措施不放过舌。挑5驰．对违反规沿程不听劝阻被、不遵守劳市动纪律、不置负责任造成今质量事故者们，对隐瞒事哭故不报者，堵均应严肃处懂理。除给予记行政处分外期，对情节严硬重者应给予煌经济制裁，钥直至依法论笋处。对破坏跌性事故要追洪查破案，对栏证据确凿的奉犯罪分子，壮要报司法部节门依法惩处嫂。次第食二十二条抛质量缺陷伶处理方案审术批程序如下转：饺1效．普通及重泡大质量事故雕由事故责任树单位提出质哀量缺陷处理付方案，报公贷司(处)质唯检部门审核固。坡2异．凡需设计虏单位进行验易算的项目由主公司(处)逐施工技术部摔门提请设计近单位协助进报行核算。事灭故责任单位蹦按核算结果迫提出处理方墓案。均3协．普通质量定事故的缺陷怀处理方案由时质检部门会贩同施工技术河部门审定签掩字，由施工徐部门组织施坟行。重大质荒量事故的缺丰陷处理方案床由质检部门业会同施工技恰术部门、设纯计单位、建记设单位以及耽分包工程的肚总包单位共服同审定，经膛总工程师批馆准后实施。概质量缺陷处项理一般由事狭故责任单位滔负责完成。耽4致．重大质量采事故的处理仿方案及实施就情况记录应吗作为技术档丝案由质检部课门保存，列乓入工程移交由资料。呜第括二十三条足质量总结毙和质量报表占。哨1杠．质量总结键分季度总结贸和年度总结痒两种。其内元容一般应包坟括工程质量悄总的情况、箱主要设备或殖主要单位工剥程关键性质痒量指标的实错际数据、总毕结期内质量解评级情况及霞质量事故情因况分析、经济验和教训、推提高质量的谷主要措施以冷及今后工作里安排等。首2皂．句“术工程质量情较况报表减”开(即箱“吉国建2表迁”否)按单迫位工程统计徐、按季报送佩，并附以季政度或年度(捷年末)质量械总结，在报货送主管单位骂的同时抄报稻电力建设总树局一份。建第侦二十四条传设备制造宝质量缺陷处辰理。国设秀备制造质量斑缺陷除必须茧返厂处理者陈外，应根据荣现场条件尽延可能在现场羽处理。现场劲返修处理时街应将返修项站目、缺陷情叉况、处理措骄施、实耗人廊工材料费用楚和其它费用方做出汜录，昂报送有关单漂位。梳三窝、施工组织饿设计编审制织度完(一)总防则等第辉一条施值工组织没计奏是组织工程剃施工总的指梨导性文件。师编制和贯彻思好施工组织夺设计是在电绢力基本建设部工作种体现绳党的方针政拆策、科学地史组织施工，淹从而提高工删程质量、提士高劳动生产垃率、缩短工扁期、降抵消壳耗、保证安灭全，不断地毅提高施工技惠术和管理水政平的重要手夹段。粘第盒二条编队制施工组织糕设计的原则绵是：斜1绵．贯彻党和伐国家的有关呈方针、政策莲；维2桌．遵守国家蚕计划建设期勾限和技术经握济指标的要灾求；顺3谎．从工程和铲队伍的实际科情况出发，赵采用科学的物组织管理方绕式和先进的衣施工技术，休推广先进经跟验；罚4盯．遵守施工纺的客观规律舌，合理安排警施工顺序和脾劳动组织，堂经济地有效绩地组织后勤炭保障，使工姥程实现均衡岩连续施工；玻5亩．在经济合浩理的基础上橡，充分发挥扁修造加工基誓地的能力，只提高工厂化滩程度，从而非达到减少现手场作业量、绒压缩施工人蜘员、临建和鬼机具数量，菠提高工效降低低成本的目鸭的。娱6据．场地布置抓紧凑合理，时方便施工，额符合安全防垄火要求，提钞高利用率，拐节省用地，拾不占或少占材农田；粮7冻．因地制宜冻，充分利用昆当地资源，告在保证质量煤的前提下尽辜量采用当地点材料以节约王投资和运输土力；浊8亿．进度安排革要搞好综合怕平衡。主体魂工程要抓紧罗，以缩短工枯期；配套工键程要及时跟拾上，以实现引完整投产，骨不留尾工；畏9马．严格遵守胶基本建设程轨序，切实加谎强施工准备覆工作，摸清患设计、设备续、现场条件肿、物资资源孟和队伍素质让等特点。锡第卫三条编盈制施工组织串设计的依据筛是：货1娘．已经批准宅的计划任务悟书、初步设汗计和施工图老；三2各．设备技术横文件和安装命图纸；避3巨．现场情况毒调查；继4超．有关工程童的协议、合幼同、文件；毙5意．国家计划尘文件；住6忙．设备清册叉和材料清单号；粉7成．概算投资晌和工程量；尽8里．施工队伍凡情况和装备跳条件；哗9项．施工定额拌资料；馅1蒜0．类似工街程的施工方悲案、施工经苍验和工程总猜结。唱(二)索施工组织设帮计的主要内斤容竹I．火力斜发电姨工程店第籍四条火半力发电工程跌施工组织设建计划分为施宾工组织设计写纲要、施工夸组织总设计跃和施工组织军专业设计三贸个部分。墓施镜工组织设计鸭纲要依据初胁步设计编制泉，为施工布夏局作出战略出性安排。编铺制初步设计鲜纲要的工程漏，施工组织须设计纲要也猎可依据初步浑设计纲要编逗制。路施跃工组织总设虹计依据初步驶设计和主要拳施工图编制孩，对工程作伪出全面安排灶。飞施朗工组织专业禾设计依据总议设计和有关际专业施工图掏编制，指导百专业工程施懒工。圾当海主要施工图有交付及时，挺“谨三通一平涨”俩及大型临建恢工程开工条干件成熟、时拖间紧迫时，杆施工组织设府计纲要可并劳入施工组织航总设计一次堆编审。雾小顺型电站建设番项目可将总系设计和专业馆设计合并编唇制。姥第崇五条施探工组织设计疫纲要的内容恳一般应包括年：座1街．工程概况致；捆2挖．工程特点符及估算工程舒量；颂3莲．施工方法季及主要技术绸措施初步选傍择；屿4亡．总平面布仰置方案及占僻地面积；渠5近．主要工程捐项目控制进期度；盐6令．施工准备勺工作安排；其暴7剃．工厂化、吗机械化施工行方案及大型返机械配备方港案；疯8累．工程施工患范围划分；滑9蓬．临建数量偿及采用结构沫标准的规划塔。呼第滑六条施结工组织总设爆计的内容一忙般应包括：烤1则．工程概况坟；寸2摇．工程规模林和主要工程勤量；隶3趣．施工综合意进度表；荐4糟．施工总平打面布置图(悉包括交通运样输干线和施声工区排水系毅统)；宽5锋．力能供应没系统布置图屈（包括水、这电源等）；重6关．主要施工邻方案选择和肤重大技术措寨施选定(包怀括主要交叉启配合方案、蛋起吊方案、阳关键性的冬必季和雨季施督工措施)；曾7泊．外委加工关及配制量的诞划分及现场盟加工厂规模烛的确定；沃8绿．施工组织队机构设置和迷劳动力计划穷；晴9警．施工技术傍及物资供应宫计划，其中孩包括：夸(移1)施工图族纸交付进度屡；热(宵2)物资供恼应计划(包辛括设备、材绕料、半成品除、加工及配神制品)；骄（3暴）机械及主梨要工具配备络计划；猎(椅4)力能供年应计划；拳(瑞5)运输计熄划。甚1仇0．技术培铺训计划；档1数1．生产临情建设施和生骑活临建设施西的安排；撤1月2．主要技姥术经济指标烤和保证质量用、安全、降复低成本和推尾广重大技术漏革新项目等润主要技术措贺施。棉第大七条施役工组织专业检设计将施工什组织总设计吸中有关内容尖具体化。可锣分为土建、税锅炉、汽机堤、管道、电存气、热工仪买表、焊接及头加工配制等筐专业。凡总猛设计中已经我明确，可以婆满足指导施阅工要求的项夹目不必重复玩编写。其内册容一般是：副1请．工程概况赌：境(蓬1)各专业均的工程规模伶、工程量(座包括外包和与外委加工量壁)；割(棒2)各专业康的设备及设晒计特点；寻(启3)各专业件的主要施工胆工艺说明等浑。引2谢．平面布置厨(总平面布革置中有关部萍分的具体布阅置)和临时聪建筑的布置闸、结构。橡3斗．主要施工妻方案(方法休、措施)：车(少1)土石方洽开挖、特殊快基础施工、里厂房框架及烈炉架施工、览汽机基础施倚工、煤斗施兽工、预应力宴构件施工及城吊装、烟囱递施工、冷却证塔施工、水伙工建筑及输反煤系统施工沟等；异(困2)锅炉组燕合方式、组优件划分、钢渡架大汽包受唤热面等的组丙合与吊装、券保温焊接等罪工艺方案、唐水压试验方圆案、酸洗方仇案等；扒(舅3)发电机袄定子运输起倚吊、发电机萌穿转子、汽纷机安装、压黎力管道水压链试验、高压睬管道弯管焊半接及热处理耽、金相及光价谱分析等；昼(多4)大型变野压器运输、除就位、解体已检查、大型筑电气设备干宿燥、新型母蔽线施工、新单型电缆头制闸作、新型电昆气以备安装疑、电子计算挽机及新型自孩动化装置安侮装调试等；理(页5)特殊材拨料或部件加城工制作工艺攻；气（6获）季节性施耍工技术措施农等。块4取．有关机组封起动试运的停特殊准备工制作；舍5捐．施工技术悠及物资供应便计划(内容泽同第六条第码9款)；陵6竿．综合进度缓安排；行7费．保证工程绞质量、安全斩，降低成本挡和推广重大茎技术革新项捞目等指标和隐主要技术措蚂施。用Ⅱ泳．送变电工脏程耕第浓八条送薯变电工程的止施工组织社歇计，一般分麦为施工组织沸设计和施工忧组织措施计吩划两种：鹊电民压220千货伏长度50嫂公里及以上趁、或电压1售10千伏长辅度100公晴里及以上的厌送电工程，湿和220千疫伏及以上的闹变电工程，泻应编施工组黄织设计，以右下的可编施稼工组织措施浆计划。锋第姨九条送傲变电工程施畏工组织设计材的内容一般无应包括：遇1属．工程概况记，包括工程蝴特点、工程蛾量、工期要轰求、沿线地戚形地质及气狡候条件，交叫通运输及地老方材料资源乎条件，交叉权跨越情况等酸；政2响．施工方案侦及施工组织累，包括施工滋方法、施工日程序安排、第组织机构设仅置、人员配播备、生活资瓦料供应及福旁利设施等；复维3禽．总平面布拼置、临建安驻排及工地运顶输方式，包绍括指挥机构况、施工队部现和施工班组绘驻地的选择先、材料站和朱中转站的选叶定、平均运梁输半径及运劝输量、临建率设施面积、久结构及布点已、材料堆放乐报关计划等中；糠4抄．施工技术笋及物质供应恭计划(内容寸参照第六条涌第9款)；冬5织．综合进度灶表；敌6毁．主要施工周技术措施，晃如大型变压店器的运输、铅芯部检查、谅新型设备的第安装和调试号、新旧设备事连接及停电旁过渡措施、替特高塔及大岸跨越施工、塑特殊基础施邪工及特殊土松方开挖、带排电作业和不宝停电跨越架丹线、特殊工域艺(焊接、造爆压、电缆祸头制作等)运施工、季节薪性技术措施疤等；脆7故．保证质量丰、安全、降喝低成本和推虽广技术革新标项目的有关挂指标和措施鲁。桌送眯变电工程施链工组织措施凳计划的内容妄可按上述内绕容适当简化烦。永(三)惊施工组织设障计的编制和乳贯彻旗第还十条施社工组织设计感的编制和审推批。液1欢．新建、扩疗建的小型(缓装机容量2钥．5～25报万千瓦)、厉大型(装机丸容量25万冻千瓦以上)郊火力发电工歪程的施工组级织设计纲要铲和施工组织谷总设计由工掏程总承包单表位(或总负锣责单位)组端织有关单位较编制，报主助管上级单位惠审批。没有光总承包单位拘时，由建设框单位负责协磁调工作。各晨单位的总工脾程师负责主笔持本单位承删担施工工程在部分的编制迎工作。窄2候．小型（装眠机容量2．离5万千瓦以慧下)火力发铸电工程的施愉工组织设计婆由工程队(调或独立工地约)专责工程疫师组织编制如，报公司(炼处)审批。摇3跟．大、中型哑火力发电工少程施工组织桂专业设计由虑工地(队)魔专责工程师赏组织编制，雾报公司(处薯)审批，并确报上一级主旺管部门备案酷。拒4猫．送变电工轧程施工组织仅设计由公司每(处)总工剂程师组织编寺制，报上级际主管部门审节批；也可以贡由公司(处紧)自行审批穿，报主管上伶级备案。瓜5秘．送变电工惹程施工组织禁措施计划由艳工地(队)超专责工程师厚组织编制，粥报公司(处捕)审批。旱第饥十一条敌为了确实起临到指导施工答的作用，施而工组织设计肉纲要和施工声组织总设计涨(送变电工旱程的施工组银织设计)一纵般应在施工宴准备工作的佛“俗三通一平诉”赶和施工房屋猜建筑开工，巡或线路土方社工程开工一贴个月以前编筐制并审核批披准完毕；施从工组织专业后设计(送变撒电工程的施吗工组织措施纤计划)，一贴般应在正式辨工程开工日哀期一个月以珍前编制并审悠批完毕。船第油十二条驶施工组织设非计(措施计状划)经过批珠准之后，施攀工部门应当升积极创造条私件贯彻实施昼，未经原审由批单位同意育不得任意修炒改。凡涉及友增加临建面跟积、提高建纹筑标准、扩吵大施工用地榴、修改重大牌施工方案等代主要原则的爽重大变更，价须报请原审腔批单位批准会。蚂第虽十三条匹各级技术负反责人、技术尝人员和施工拣负责人应将捎施工组织设花计作为技术驼交底的主要梯内容之一，协分级进行交之底，使全体勾施工人员了佣解并掌握有抵关部分，付饭诸实施。李第楼十四条娇各级领导人塔员和业务部屈门应切实保挂证施工组织宜设计的贯彻鹿实施。各级腹生产及技术腊负责人都要今督促检查执星行施工组织期设计的情况跟，及时解决晕执行中的问此题，并组织秀有关人员在愧施工过程中推做好原始记终录，积累资到料，工程结已束后及时作档出总结。决四、施工图决纸会审制度斗第桂一条施捧工图纸是施炕工和验收的股主要依据。坑为使施工人味员充分领会列设计意图、巷熟悉设计内寺容、正确地扑按图施工，玻确保工程质长量，避免返蹄工浪费，必田须在工程开茎工前进行图营纸会审。对叫于施工图纸蚀中存在的差个错和不合理扰部分，应在且施工之前与斑设计单位联阔系解决，以色保证工程顺顿利进行。银第贼二条会贿审方法：消1怠．专业会审过：由班稻(组)负责稿技术员或单搭位工程负责扇技术员主持施，设计代表的、班（组）姑长、施工员容和工人参加禾，对本班(别组)施工项合目或本单位植工程施工图偶纸进行熟悉锹和会审。握2槽．系统会审衔：由工地(聚队)专责工陡程师主持，嘴设计代表、伤建设单位代蜓表、班组长炕、技术人员圆、老工人、云调试人员和充有关科室专吸业技术人员援参加，必要形时请总工程镇师、各有关然科室技术负句责人和有关怕施工单位技贯术负责人参聋加，对本工瞧地各主要系盲统施工图纸赴进行会审。错3究．综合会审卖：一般由工掠程总包单位妖总工程师主拜持，设计、门建设、运行倘、施工、调形试等有关单积位的负责技膀术人员、老老工人参加，卵对全工程主妹要系统施工作图纸进行会栗审。无总包是单位时由建鼻设单位技术淋负责人主持疲会审工作。保第尽三条图库纸会审的重腰点是：小1迁．施工图与遗设备、特殊件材料的技术帖要求是否一队致；支2修．设计与施朝工主要技术聋方案是否相丽适应，例如舰酸洗、吹管贱方案是否与菌设计和现场以条件相符，扰设备组合吊按装运输方式偿是否可能和率安全可靠；逼3棍．图纸表达废深度能否满波足施工需要吼；艰4盐．构件划分感和加工要求调是否符合施恳工能力；军5对．扩建工程式新、老厂及爱新、老系统务之间的衔接劫是否吻合，治施工过渡是参否可能。除说按图面检查呼外，还应按辞现场实际情本况校核；叹6凳．各专业之岗间设计是否备协调；如设包备外形尺寸逐与基础尺寸讨、建筑物预予留孔洞及埋街件与安装图跌纸要求、设震备与系统连河接部位、管绩线之间相互痰关系等；择7的．设计采用沉的新结构、会新材料、新至设备、新工骨艺、新技术朴在施工技术侄、机具和物挨资供应上有宾无困难；眠8久．施工图之坏间和总分图计之间、总分光尺寸有无矛袭盾；欣9脊．能否满足亮生产运行安以全经济的要墙求和检修作爬业的合理需网要。铸第登四条图纸睬会审时间如渣下：烘1惊．专业会审卖：应安排啊在系统会审训之前，所发牲现问题在系劈统会审时进愤一步复核后耐作出决定。财2旧．系统会审受：应安排罢在综合会审元之前完成，赠所发现问题狼汇总后交综侮合会审会审彩定。举3妇．综合会审云：应在单位振工程开工前矮完成。会审雨中发现的问亡题应在会议播上协商决定翻，由设计单印位统一提出缎设计变更通琴知单发送有浮关单位。铲第恼五条图原纸会审前，愤主持单位应河事先通知参茧加人员熟悉雀设计准备意柜见，进行必症要的核对和利计算工作。兄第抓六条图莫纸会审应作尿出详细记录针。综合会审誓由主持单位午作出会议纪竭要，发送有婆关单位。对海原设计的变暖更按设计变岩更管理制度咸办理。县第汗七条委挥托外单位加脖工用图纸应搂由委托单位售进行审核后款交出。加工虾单位提出的无设计问题由谢委托单位提秆交设计单位瞎解决。钻第直八条送所变电工程和院小型火电工毛程的施工图稻纸会审可以滤合并为一次喜进行。一个烫工地(队)粥施工的工程油由工地(队役)主持会审证；几个工地动(队)分担麻施工的工程肥由上级单位匀或总包单位圣主持会审；宵送电工程与步变电、发电篮工程之间的朱衔接配合由拖总包单位或疲建设单位主攀持会审。固五、施工技受术交底制度傍（一）总蛮则席第盏一条施止工技术交底闪的目的是使酿施工人员了办解工程规模冻、建设意义婚、工程特点笛，明确施工补任务、特殊宿的操作方法泳、质量标准掘、安全措施聚和节约措施痕等，做列心漏中有底。报第诵二条施踏工技术交底对是施工工序盟中首要环节易，必须坚持拒执行。未经猜技术交底不盒得施工。何(二)挠技术交底责约任涂第矮三条技梯术交底工作筑由各级生产疯负责人领导精，各级技术仆负责人或施寒工负责人组种织。重大和煌关键工程项臣目必要时可奶请上级技术贸负责人参加辞，或由上一细级技术负责储人交底。公浴司(处)总出工程师、工诉地(队)专温责工程师应锣经常督促检殊查技术交底袄工作进行情穗况。渠第旷四条施袭工人员应按屡交底要求施穷工，不得擅牌自变更施工摘方法。有必嗽要更改时应铺取得交底人兄同意。技术刘交底人、技掉术员、施工批技术和质检脱部门发现施水工人员不按纺交底要求施约工可能造成砖不良后果时图应即劝止；惹劝止无效时腊有权停止其缩施工，同时临报上级处理团。好第继五条发潮生质量、设荡备或人身安路全事故时，沟事故原因如虏属于交底错败误由交底人康员负责，属漏于违反交底窄要求者事故宋由施工负责挣人或施工人裳员负责；属邻于违反施工并人员应知应略会要求者由厚施工人员本扮人负责。剩(三)授技术交卷底内东容桌第协六条公踢司(处)级宴技术交底。兔在精工程开工前床，依据设计烫文件、设备玩说明书、施圆工组织设计妇及施工技术块措施等资料拼制定技术交短底提纲，进夏行交底。内置容一般包括滥：眉1．工玻程内容和施唇工范围；茫2您．工程特点括和设计意图淋；拘3岭．总平面布内置、力能供桨应；枣4众．综合进度侮和配合要求行；夹5芹．主要质量分标准和保证消质量的主要测措施；可6泼．施工顺序祖和主要施工抱方案；肉7至．保证施工没安全的主要再措施；喷8统．主要物资捷供应要求；膝9罚．采用的重鹅大技术革新添项目及科研萌项目；绣1两0．增产节抓约的计划指扒标和主要措有施；希1将1．其它施楼工注意事项篇。鹊第斗七条工播地(队)技竞术交底。租按品照已批准的木施工专业设介计、工艺卡正片或施工手景册和上级交匀底内容拟定牺交底提纲，宵内容一般包厉括：匪1眨．公司(处醋)技术交底尾中属于本工莲地(队)施迁工的内容；掀2著．工程范围届和施工进度皱要求；善3校．主要操作闸方法和安全依质量措施；粮4掩．主要设计呢变更和设备树、材料代用翼情况；另5卧．重要施工钥图纸的解释赔；口6种．经批准的答重大施工方扩案措施(如难特殊爆破工权程、特殊或罗重要部位的眯混凝土浇灌枪、重型或大办件设备构件葵的运输吊装轧、汽机扣大剧盖、主蒸汽哗管道冲洗、季锅炉水压试兵验、酸洗和均烘煮炉、大恋型电气设备撞干燥、新型忽电气设备的久安装、特高迫塔及大跨越浸架线施工、书重大停电作南业和不停电涉跨越架线、慢重大技术革城新项目的试淹验或实施、撕新老厂系统疲的连接、新州老系统的隔粱离、分部试氧运等等，下证同)；警7斧．质量评级载办法和标准卖；珍8县．增产节约撒指标和措施虹；林9越．应做好的再技术记录内梁容及分工；撞1忧0．其它施齿工中应注意田的事项。由第八条邻班(组)技爷术交底。业按气施工项目，钻依据工程任莲务单和上级炎交底的有关蛮要求拟定提漆纲，进行交税底。内容一笼般包括：邮1茂．工地(队镜)交底中有稍关要求；班2艇．操作方法祥和保证质量季安全的措施仿；芒3纺．技术检验粒和检查验收离要求；缩4赚．施工图纸父的解释；贤5告．设计变更悉，设备材料之代用情况；携6逃．经批准的充施工方案措右施；浅7迅．工艺质量葛标准和评级馆办法；输8怜．增产节约衡指标和措施清；煮9航．技术记录行内容和要求障；铜1朵0．其它施疯工注意事项蛙。归第九条你进行各级技色术交底时都肤应随即组织弯有关人员认昨真讨论，弄临清交底内容脂。要发扬技大术民主，使掠到会人员充贤分发表意见鼓，然后加以昏归纳集中，键对交底内容门作必要的补越充修改，使栗其更加完善插。涉及已经逆批准的方案炮计划的变动斧，应按有关战制度报请上掀级批准。龄(四)劫附哥则赞第遗十条发唉、送、变电谅工程起动调宪试的技术交娃底工作，按重火力发电厂吐和送变电基网本建设工程话起动验收的稻有关规定办浅理。黎六、技术检招验制度惑第下一条技势术检验是用张科学的方法躁保证工程质份量符合设计坑要求的重要亭环节。必须结以高度的负速责精神和科蓬学的态度，狗认真做好技姐术检验工作宇。跌第并二条技尚术检验的主袖要内容是对霸工程中使用抢的原材料、督成品、半成梁品、混凝土孙、安装设备姻、热工及电吗工仪表、施秒工用精密量羡具仪器等进育行检查试验已监督，防止稍错用、乱用迟和随意降低意标准。检验族项目和标准蒙应按照《电顷力建设施工翁及验收技术购规范》、有烫关专业标准阿和技术规定暑、制造厂家昏技术条件及肃说明书的要洲求执行。骄第顿三条质谈量管理部门陵是检查督促丈技术检验制址度贯彻执行男的主管部门万，应及时处趁理检验中发怎现的问题，御重大问题应骗报请总工程隶师处理。久第锻四条施羡工单位应按充照工程需要陆建立和健全症试验机构，最充实和培训肌试验人员。陡现场试验机雁构的主要职翅责是及时准甚确地鉴定有争关工程和原智材料半成品全等的质量，绳为施工提供约科学的依据啦。发现问题体应即向质量萍管理部门或老有关单位报洁告，及时研叶究处理。仆第乱五条工见程使用的原磨材料(如金兼属、建筑、泪电气、化工努材料及油料乐等)，应按丧规定随货提祥供出厂合格席证件。证件墨由供应部门思向厂家或物街资调出单位鲁索取(可以州是抄件)。提出厂证件和铺现场检验报洗告都应交质炉量管理部门榜审核。钓第冈六条原运材料遇有下仅列情况之一梯时，使用前攻应由供应部庄门委托试验化单位进行检瓶验：疤1迁．出厂证件猛无法取得时怕；珍2溪．证件中试悉验数据不全没、无法判定纪其质量时；拜3检．原证件规赢定的质量保雨证期限已经挽超过时；钥4轧．对原证件技内容或可靠考性有怀疑时霉；谈5敞．为防止差观错而进行必浪要的复查或克抽查。腥第奥七条施狠工用精密仪福器、检测试扁验设备、精奴密工器具及棉量具，均应透有出厂合格师证件。使用左部门应制订栗操作规程，国指定专人使帖用保管，并免定期进行校懂验。令第扭八条安眉装设备应按鞋规定随设备凤提供出厂合境格证明书和树零部件清单宪。如无上述淡资料时，应排由供应部门刃索取。在第程九条设顶备开箱检验榨由供应部门屠主持，施工范人员、施工家技术员和设静备管理人员说参加，必要览时还应通知米质检和保卫备部门参加。氧检验内容是月：核对设备慧的型号规格桂数量和专用级工具、备品脸备件数量是绍否符合供货败要求，图纸纺资料是否齐乖全，外观察稳看有无损坏瘦等。检验后陡应作出记录罚，对发现问漂题应及时处坛理。国外引唯进设备的检铺验按订货合偏同和国家有遵关规定办理峡。峡第多十条自钱行加工的成钓品、半成品隙、机电设备州和原材料由五加工单位按庄照委托单位经的要求和有玩关质量标准他作出厂检验踏，签发合格谷证，在交货厅时一并提交毅。不合格品茎不准出厂。单工地自行加凝工的零配件酱按工程质量各管理制度的根规定进行检科查验收。圆第费十一条喝对外委托加每工的成品的吼验收检验由椒委托单位负斥责。叮第造十二条产技术检验的把记录、证件温应作为施工作技术档案，葛由试验部门焦提交委托部豆门转交质量边管理部门汇敌集整理，列恋入工程移交够资料。扩七、设计变档更管理制度椅第晌一条经得过批准的设站计文件是施兔工的主要依科据。施工单亿位应当按图踪施工，确保纤工程质量。瞎如发现设计古有问题或由盐于施工方面努的原因要求哈变更设计，映应提出变更杨设计申请，迫办理签证后芬方得更改。奋第饿二条设译计变更分为呢三种：耗1乓．小型设计灵变更：不涉功及变更原设拌计原则，不无影响质量和盟安全经济运架行，不影响潜整洁美观，滚且不增减预乎算费用的变壤更事项。例汗如图纸尺寸臭差错更正、齿材料等强换堪算代用、图刻纸细部增补债祥图、图纸旧间矛盾问题膨处理等。追2农．普通设计雾变更：工程间内容有变化短，但还不属床于重大设计墙变更的项目浸。挖3投．重大设计觉变更：变更史设计原则，鹊变更系统方传案和主要结放构、布置，锦修改主要尺矩寸，及主要弟原材料和设偷备的代用等就设计变更项恭目。礼第楼三条设进计变更审批揭手续如下：侄1合．小型设计贿变更，由施动工工地(队伏)提出设计煎变更通知单对，经公司(锈处)主管设跑计的技术部扔门审核会签职后生效。当古设计单位派毕有代表常驻书现场时，变笨更单须征得饭设计代表同爽意。设计变趁更签证应送滑交建设单位送备案。日2随．普通设计辅变更由设计怪单位签发设虚计变更通知舅单，提交建纠设单位和施漆工单位有关隆技术部门会戴签后生效。皆实行按施工碑图预算结算星办法时，设陶计变更单应虹附有工程预债算变更单。欢3陈．重大设计猛变更必须经锅建设单位和港设计单位同究意，由设计价单位修改设仓计并提出工怎程预算变更看单(或修正仁概算)。凡仿涉及初步设披计主要内容予的设计变更旅和总概算的毅修改应按设丹计审批权限明报原审批机苹关审批。在访施工过程中详，建设单位吐或设计单位烫要求对原设奶计作重大变陈更时，应征赌得施工单位孟同意。心第尝四条设符计变更通知户单应发送各忌施工图使用表单位，工程痒预算变更单禁应分送有关典成本核算及讨管理单位。念其具体份数图由建设、设喘计、施工等飘单位商定。铅第骡五条一颠个施工单位膛或一个工地忽(队)提出战的设计变更蜜如涉及其它贤施工单位或金工地(队)俩的施工项目燕需相应作修有改时，在决鄙定变更之前唱应同时将有扶关工程加以锹研究、确定窄处理方法，船统一进行修殖改。也可以跳由主要变更边单位报请上卫级领导或提房交建设单位脉、设计单位光处理，组织蚂协调行动。抵第吸六条设掩计变更文件翼应完整、清叉楚，由主管搂设计的技术避部门整理保蒙管，工程竣及工时移交生坡产运行单位棋保存。宅八、施工技梨术档案管理鱼制度失第逗一条建烂立施工技术帜档案是施工娱单位保存工链程原始记录态积累经验的晃重要手段。赢各单位都应烦设置技术档数案管理部门树(可附属于匙有关科室)归，加强档案仿管理和利用招工作。泊第二条眨施工技洲术档案的主亦要内容有：岂1验．建、构筑想物地基审底董和地基处理退(包括打桩范)记录；妙2透．永久水准伙点和控制桩祥的测量记录写；主要建、兼构筑物定位戴放线测量记军录，沉降观悠测记录及变讲形记录；贸3低．主要图纸纽会审记录；袜4脚．主要原材敞料、构件和靠设备