2023年-会计下半年工作计划-1

第页2023会计下半年工作方案会计下半年工作安排

光阴快速，一挤眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的安排才是有效的呢？以下是我帮大家整理的会计下半年工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。

会计下半年工作安排1

一、管理工作严格高效

众所周知，办公室工作内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此良好的工作环境对工作的影响是很大的，在经理的指导下，结合工作实际，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他部门的协调和沟通，使办公室工作根本实现了标准化、高效化管理。一方面，不断完善规章制度，另一方面加强自我学习，提升个人实力。日常管理制度方面，已经成型，为今后标准化的管理打下根底。充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用

二、协作总公司完成石家庄员工合同的签订以及人员档案的重建五、岗位协议的制定

岗位协议的制定是一项很肃穆的工作，涉及内容也许多，由于自身对这项工作没有深刻的相识，缺乏周密性的考虑，所以做得不好。还须要进一步的弥补缺乏，加高校习力度。

六、有针对性的落实制度

制度是公司开展的灵魂，管理离不开制度，所谓的管理更重要的是纪律，是规那么，所以自我反省后，找出缘由，并变更以往的管理模式，有针对性的落实制度。

七、办公室的日常工作

像文字处理等工作虽然简洁但很繁琐，我始终认为工作之中无小事，不管什么任务都要仔细对待，只有亲自尝试了才会收获不一样的果实。积攒的点点滴滴终会让自己受益匪浅的。

八、出纳工作

自接手出纳工作以来没有出现任何过失，每月仔细做好备份，以及对有关数据进行统计，很感谢领导的信任，我会一如既往的遵循财务制度，做好出纳岗。一年来，在公司领导的培育下和同事们的帮助支持，无论是思想相识，还是工作实力都有了进步，但差距和缺乏大有存在的。比方：工作思路不清楚，领导布置一件做一件，本人对工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代后，没有主动主动去投入太多精力，造成工作上的被动。

会计下半年工作安排2

**年，地球经济在经验了金融危机的洗礼之后，全年经济起先缓慢上升，我们房地产公司抓住这一难得机遇，加强公司各项工作措施，在年的房地产市场中取得了优良的工作成果，为了使公司在XX年的房地产市场中取得更好的成果，我们已做好打算措施，将财务的收入和支出成正比。以下**年公司财务工作安排

一、指导思想

在XX年的工作中，我们将对员工加强管理，探讨创新，扩大营业额，限制本钱，创立利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学习业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升员工整体素养、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为标准的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、托付银行扣款胜利率达%。

三、工作措施

捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2.抓好根底工作，实行标准管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收〞等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定指标任务的全面完成。

3.加强坏帐清收组织管理工作，接着做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，供给差异化、特性化效劳;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续效劳工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式开展.企业将来的开展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快开展，走在同业前面，占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特别状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有主动拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰难任务。

7.强化员工培训工作安排。

(1)职工思想教化方面：一是通过培训教化，树立职工酷爱本职工作，敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪遵守法律教化，以提高全体职工遵纪遵守法律和自我保护相识。

(2)职工业务教化方面：一是接着学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，唤醒员工工作热度，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培育一批营销骨干打好根底。

8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行标准化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周工作安排、月工作安排。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理根底工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理根底工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细那么。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调开展，严格审核费用开支，限制预算，加强资金日常调度与限制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。

三是依据企业的生产经营特点和管理的客观要要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的主动性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责清楚、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经商活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，始终到财务成果的产生。严格根据制度办事，正确核算，照实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力确定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干胜利的实力;对于企业，那么是将长期战略一步步落到实处的实力。执行力是企业胜利的一个必要条件，企业的胜利离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论赐予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的详细措施

首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，肯定要层层分解落实。

其次，找到适宜的人，并发挥其潜能：执行的首要问题事实上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反响企业的文化。柯林斯在?从优秀到卓越?中特殊提到要找“训练有素〞的人，要将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。

其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规那么来约束，规那么是一个组织执行力的保障。“pdca循环〞说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四，提倡“真诚?沟通〞的工作方法，发挥合力：一项调查说明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应当从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提示别人的缺乏，相互敬重、相互鼓励。

其五，关注细微环节，跟进、再跟进：制定战略时，我们是发挥“最长的指头〞的优势，而在详细的执行过程中，我们就要切实解决彻底“木桶效应〞的问题。执行力在很大程度上就是仔细、再仔细;跟进、再跟进。

其六，建立起有效的绩效鼓励体系：管理理念：企业管理=人事管理，而人事管理=绩效管理。

最终，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，大张旗鼓;其二，团队协作：沟通干脆，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，责任导向：提倡“领导问责〞，出了问题要找出其缘由并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚清楚;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承，继承根底上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于聘请。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最终，要营*心文化：相互敬重、相互鼓励、乐于共享、共同成长。

会计下半年工作安排3

我的主要工作安排任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中心国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的平安，帐务处理的标准，为企业把好资金运作关。

一、加强学习，提高业务实力。

近几年来，我国会计行业开展在不断发生改变，特殊是企事业单位的财务管理工作随着实际业务改变以及国际通用规那么的日益完善而在改变，作为一名资金复核人员，只有不断的加强财务管理业务学问的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的须要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规那么和方法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参与了公司组织的各种业务培训，仔细听老师讲课，并注意要在业务工作的实践和运用，使自己能紧跟行业开展的形势和企业开展的须要。无论是理论学问还是实际工作实力都得到明显提高。

二、详细的工作状况。

我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中心国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的平安，帐务处理的标准，为企业把好资金运作关。今年以来，我主要在以下几个方面做了工作。

1、仔细做好自己的本职工作。

一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否那么将会对企业的财务管理形成特别严峻的后果，我根据自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中心国债系统复核工作进行仔细严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流淌及确认都是在反复的核对之后进行的，但凡不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的平安性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的标准有序。

2、完成了重大工程的资金核算工作。

今年先后完成了债权投资国电工程的核算工作，华发债权投资工程成立的前期打算工作等，由于工程核算工作事关企业资金投入及运用的标准性和精确性，也是工程投资中资金管理的重要一环，事关工程投资的开展，我严格根据公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电工程核算的有关要求标准运作，为公司的经营开展把好资金运用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进行了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强沟通和沟通，做好协调工作，使资金管理严格根据程序运作，有效防范了资金运用的风险。

3、协作有关部门做好相关工作。

今年，协作创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进行了仔细复核后，根据要求划转至工程方，使该工程刚好根据预定的安排成立。我屡次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通，实现该项工作的有序推动，为公司的业务开展奠定的'根底。

我还依据投资部的工作须要和指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的打算工作，我们还屡次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知全部存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的运用平安。今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创立收益6100万元。

4、做好档案管理工作。

财务档案管理必需根据国家有关期限要求进行标准存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还担当了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格根据财务档案管理的要求和程序进行登记存档，存放有序，便利存查，完整标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了XX年年底以前的凭证，通过仔细比照，签字登记，推动了财务档案管理工作的标准。

5、做好应对突发事务的应急工作。

在详细的工作中，防范突发应急事务是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进行，防止出现故障等缘由形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做了主动的探讨和分析，实现了工作的顺畅和有序。特殊在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析和探讨，我们都打算了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中心国债系统的密押器的运用上，为了防范中心国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺当完成交易。

特殊是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同，提高资金收益率。因法人更改，变更自有户印鉴。

6、其它工作。

另外我还根据公司的要求和上级的支配，做好中心国债公司开立的券款应付业务，仔细细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金的平安性，同时也大大提高了资金的运用效率。

同时，今年1至4月份还担当了华力公司投资报表的工作，在详细的工作中，根据财务报表程充有序进行，为企业经营决策刚好供给了依据和根底。由于5月其它工作的须要，移交至其他同事。

其次局部存在的问题和缺乏

一年来，我虽然在自己的本职工作岗位上仔细严格负责的工作，并且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存一些缺乏和差距，例如还须要进一步学习，提高自己的业务实力，还须要在财务复核管理上下功夫，提高自己的业务实力和水平。

第三局部下一部工作准备和安排

20xx年，将是我公司经营开展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应当有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在20xx年的工作进行了认直细致的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康开展做出更大的奉献，详细的工作安排及建议如下：

一是加强学习，提高自己的业务素养和综合实力。随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素养提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加高校习的力度，提高自己财务业务水平，特殊要结合企业行业开展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务实力不断提高，以适应工作的需求，特殊要主动参与公司组织的各项业务培训，还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

二是更加仔细负责的做好自己的本职工作，在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中心国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转)，要加强一些账目、帐务处理的探讨和分析，确保财务管理的标准和高效。

三是做好一些重大工程的投资核算。重大经营工程事关企业今后的开展，资金平安性与工程投资的可行性以及企业开展的后续性休戚相关，特殊是20xx年两个债权工程的投资核算、付息等工作，要保证时间性和标准性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调，不断探究和总结合作和业务联系的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发工程上，除要做一些资金管理的根底工作以外，还在20xx年召开受益人大会以后，时行资金建帐，并做好ta系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。

四是加强会计档案的管理工作。我们虽然在20xx年对会计档案管理工作进行了标准严格的整理，在20xx年，我将在20xx年的根底上，严格根据国家一级档案管理的要求进一步完善和标准，要保证书目、各项帐本的存放等都高度的一样性，特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。

五是加强与公司各部门的沟通协作，通过沟通和沟通，才能到达业务的统一性和标准性，实现合作紧密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

六是加强应急管理的探讨和分析。资金管理难免会出现一些意想不到的突发事务，这对于财务管理来说是一个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的探讨，主动出一些财务资金管理的应急预案，确保发生突发事务时能紧急启对应急预案，保障企业财务管理的正常进行。

七是一些建议：应抓好“节支〞工作，实行详细措施，抓住关键环节，针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格限制各项支出，切实提高资金的运用效益。首先，要制定科学合理的定员、定额费用标准，将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围，提高预算的编制水平。财务预算的编制要表达在对重点工作的资金保障上，同时也要表达在对资金的节约上;其次，在预算执行中，要建立健全各项财务支出限制制度，并结合单位事业开展的实际状况，提出削减费用支出的各项措施，努力把各项费用支出限制在预算范围之内;第三，建立和完善资金运用的绩效考核制度，对各项财务支出事项要追踪问效，要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四，要大力压缩非生产性开支，促进全行业节约活动的开展，形成“节约荣耀，奢侈可耻〞的行业气氛。

会计下半年工作安排4

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算〔结算清单、工资表审核〕，其他临时事务的处理，仓库状况的关注，工资核算方法的改良，制造工艺的熟识以及原材料等的熟识！同时学习税务方面的学问和处理方法。

其次、行动安排

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后刚好登记，明细表和余额表结帐后立刻出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对。工资结算从每月1日起先做完结算清单，其他事项基于根本工作完成后合理的支配时间进行。

2、车间和后勤的费用消耗主要反映在制造费用和管理费用上。以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表。但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明本钱会计工作总结。

3、各车间生产本钱和完工产品的本钱核算：第一是生产日报表，〔关于耗用的材料，产出的半成品，报损〔正常和异样〕〕完工产品本钱主要是包括材料，人工，制造费用，各车间再依据材料的消耗，人工工资，车间所消耗的制造费用，组成车间的生产本钱，各车间的生产本钱总和理论上应当等于完工产品的本钱。

4、设备和工具的台帐的建立，包括分布状况，损坏状况等。

5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表。其次、就这段时间的工作汇报：第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总。

第三、x月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作

第四、制定统计员培训教材

第五、做出仓库报表、单据填写、传送，粘贴的留意事项

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐

第七、参与公司支配的培训：

一个是参与打样的培训，学习遮阳篷的组装；

二是观摩鲁柏祥教授?顺理成章?管理讲座；

三是观摩余世维的?职业经理人常犯的11种错误?管理讲座；

四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

会计下半年工作安排5

对我来说20xx年是个熬炼自己提高自己的好时机，我会主动地适应工作改变并按领导要求去开展工作。主要做好以下工作：费用报销、报告编制和档案管理等财务根底工作的完善，本钱岗位的学习与实践，财务检查工作的全面提升，随着公司财务系统开展趋势，尽快实现由会计核算向财务管理型转变，继而实现财务的价值创立实力，个人实力也实现质的突破。

三、下半年主要工作任务及保障措施

1、费用报销、报告编制和档案管理等财务根底工作的完善。这方面的工作已经做了很长一段时间，对日常财务根底工作已经娴熟驾驭，20xx年该局部工作主要是提高工作效率，提高完成的质量。

2、在主管会计的引导下，加强对财务制度的深化学习，本钱会计核算的学习，在月度财务检查中不断学习，不断进步。

3、财务检查工作要不断的提高检查水平，提高自我专业学问水平，不仅仅是检查财务工作中出现的问题，更重要的是如何解决检查中觉察的问题，完善规章制度，为工作供给更好的指导作用。

4、加强自我管理，拓展视野，提高自身素养，只有自身素养的提高，才能全面提升财务管理水平。

5、自我解压，调整心态，创新求变。心态确定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控主动乐观心情的方向，时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战。

岁月无声，步履永恒。工作目标已经制定，我将坚决不移的以工作目标为导向，踏实的将各项工作安排落到实处，我将以饱满的工作热忱、勤恳踏实的工作作风投入到惊慌的工作中，接着团结协作，总结阅历和缺乏，在工作岗位上，做好本职工作，为公司更加美妙的明天做出自己应有的奉献。

会计下半年工作安排6

20xx年下半年的及目标：建立健全限制性组织架构，按本钱限制模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、选购 本钱限制机制、动态本钱限制机制、结算审核定案机制为核心的本钱管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项本钱测算主体、销售面积计算、招标协作及合同签订的本钱管理体系。

1、定期组织部门员工相互学习沟通，熟识新工艺、新标准及专业性较强的行业，熟识设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好学问储藏，以利于开展本职工作;

2、参加公司工程规划、工程总进度安排及工程投资概算编制工作;

3、参加探讨工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等;

4、深化工程施工现场，做好跟踪审计工作;

5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作;

6、协作公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作;

7、根据部门职责及内部员工岗位职责要求，刚好精确的完成部门本职工作，并做好对本部门员工职业道德的监管工作;

8、刚好完成公司领导支配的其他工作。

会计下半年工作安排7

大家好！在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的协作下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、根底管理和财务核算上下功夫，团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下：

一、仔细实行会计根底管理睬议精神狠抓会计内控建设

作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底管理较差，内部限制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底管理工作会议。仔细查找了我行会计根底管理方面存在的问题，深化分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把实行会计根底管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：

1、以抓?中国农业开展银行会计内控管理尽职指引?和在年初会计根底管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清楚，内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按安排、按程序每月对营业部进行一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经结束前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大局部问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原那么，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟识驾驭不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已觉察订正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像视察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，干脆促进了我行临柜人员工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职实力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，探讨解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职实力。

二、履行岗位职责主动参加全行经营管理

1.一年来，我能主动参加全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协定“四优〞党员争创安排。

2.做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。

3.是主动参加全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额xxxx万元、中间业务收入xxxx万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额到达了25万美元，提前完成全年任务。

4.是主动投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的根底上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行pos机及联社的“***〞，秋季收购全面实现非现金结算。

三、加强队伍建设创立文明标准窗口

今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：

1、是建立奖惩制度，树立主动的农发行新风。

开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台?营业窗口文明效劳标准考核方法?，设立“周效劳之星〞、“月文明之星〞、“季标准之星〞、“业务精英奖〞等，对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进行特殊嘉奖。

2、是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一标准〞、“设备运用正常〞、“环境整齐宜人〞、“效劳设施到位〞、“宣扬醒目标准〞；在礼仪形象中严格执行“着装统一标准〞、“形象整齐大方〞、“行动文明得体〞；要求员工贯彻执行“三好一提高〞，即：效劳好、看法好、业务好，提高办事效率的效劳宗旨，还要做到“六声〞，即：来有迎声、去有转自送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声；做好“五心〞，即：效劳看法要“热心〞、接待客户要“诚意〞、言谈举止要“虚心〞、宣扬说明要“耐性〞、关切他人要“真心〞的效劳承诺，切实将职业文明落到实处。

3、是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。

为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作状况在晨会上进行刚好点评，最新的业务学问和工作阅历在晨会上进行学习和沟通，每日工作成果和胜利效劳事例也在晨会中进行共享，从而充分调动全体员工的工作主动性、主动性和创立性，顺当并高效地完成每天的各项工作。

4、是坚持业务技能培训。

在业务技能培训方面我努力三管齐下：

1、抓规章制度学习。

制订详实的学习安排，资料人手一份，晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学；每周五集中学、指定内容探讨学；不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用；不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进行温故以知新。

2、抓岗位实战训练。

储藏积累了业务理论学问，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，相互监督，相互提示，注意细微环节，注意总结。

3、抓季度测试评。

会计下半年工作安排8

一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原那么，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为公司及相关部门供给翔实信息，为领导决策供给牢靠依据，当好领导的参谋。

二、主动参加企业管理。随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参加到企业管理的逐个环节，为总体规划制定供给依据，为落实各项工作进行监督，为精确考核工作供给结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，我们要进一步做好日常工作。

1、加强标准现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性，尽可能地躲避资金风险。

2、努力开源节流，使有限的经费发挥的作用，为公司供给财力上的保证。在费用限制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，提倡人人提高节约的意识。

3、加大财务根底工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务根底工作标准化。

四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序限制，可以避开各种人为的虚假行为，避开在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。

会计下半年工作安排9

为全面搞好XX年全面预算治理与财务治理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：

〔一〕依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。

预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

〔二〕结合新会计准那么的实施

当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实〞的原那么，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；削减资金占用率，提高企业资产周转速度。依据上级公司物资选购 的要求，进一步健全物资比价选购 制度。

〔三〕接着开展会计从业人员的培训活动

进一步搞好财会根底工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，根据支公司的总体部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好XX年工作安排，主动进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献！

会计下半年工作安排10

事实上由于我自身工作实力并不算强的原因才会才平常的工作之中比拟注意根底工作实力的训练，因此我应当将这份严谨的会计工作看法带到下半年工作中并接着发扬，当自己做完了手头的那份工作之后才能够沉下心来学习一番，至少我始终都认为现在的积累也是为了更为美妙的明天而做着打算，所以在下半年的时候我可以多看一些建筑业方面的书籍并以此触类旁通，终归假设在建筑业公司担当会计的话可不能够对自己所在的行业一点都不了解，每天在不影响自己工作的状况下略微涉猎一番肯定会在将来的某一天应用得到这些学问。

考虑到上半年银行这边的汇率波动略大的原因让我明白自己关于凭证方面的学问可不能够全部遗忘，而且有时间的话我也可以多回忆往年整理的一些帐单资料，终归会计的工作职责所在导致自己必需要时时刻刻保持自己所处理的数据不能够出现过失，而且有时候一个人的努力说不定还会存在着些许缺乏的地方，我准备在下半年的工作中处理好与同事之间的关系，这样一来当自己在工作之后出现什么错误的话也能够在同事的提示之下刚好地订正过来，而且我觉得随着这样的时间长了以后肯定能够更加适应这里的工作进度。

不过现在让我感到困惑的还是如何依据上半年工作之中的缺乏来改善自己的工作状态，终归假设改良的速度过于缓慢的话还是会对自己平常工作的主动性造成肯定的困扰，不过我个人建议还是应当要剔除一局部对于公司的开展不是很好用的设定，这样的话也能够简化一下自己从事会计工作的流程以及可能遇到的难题，假设能够胜利改良的话说不定能够提高自己的工作效率也是有可能的，不过比照这些我更加关注的是现实中能够实现的事情。

虽然说此刻的自己对于下半年的工作还隐隐有着一丝期盼与迷惑，但是我也明白只有完成自己朴实无华的工作才能够得到心灵上的升华与蜕变，这一切都是建立在自己好好完成属于自己的会计工作的根底之上的。

会计下半年工作安排11

xx年初，xx-xx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进行合理有效的分类，使本钱费用核算口径一样。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金安排表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基矗

公司实行“资金安排管理〞，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。

4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的一样。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满意管理层对工程运营状况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。

7、财务学问的培训，通过纳税xx-xx及xx-xx税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。

二、详细职能管理

〔一〕财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。

1、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。

如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、本钱核算

随着公司“xx〞工程进行，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对xx-xxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发本钱。

3、销售核算

上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并催促银行放款，保证资金刚好到位。

5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。

财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化

财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。

6、纳税申报

由于房地产行业的特别性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格根据税法进行核算与申报的根底上，主动与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回忆上半年虽然为公司工程营运做出主动的工作，但也存在一些缺乏，表现在局部财务人员的工作实力须要进一步提高，财务局部工作还须要进一步完善。现将财务部09年下半年工作安排陈设如下：

1、推动会计标准化工作，从根底核算到日常流程进行细那么的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹安排，保障工程运营，做好财务部工作总结报告。

会计下半年工作安排12

一、实习工作安排

通过实习，使学生能够系统全面的驾驭企业筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利安排、财务分析等活动的详细操作步骤、方法，以及特别状况下，如通货膨胀、企业并购等财务管理决策，为学生走上工作岗位从事财务管理等工作打下坚实的根底。

二、实习内容与要求

(一)阅读与理解财务报告

通过查阅近三年?中国证券报?，要求驾驭财务报告的构成和内容，娴熟阅读、理解财务报告，驾驭其写作体例，并能从不同的运用者角度筛选其有用的资料。

(二)财务报表分析

查阅近三年?中国证券报?，跟踪三家企业的年度报告，结合金融市场信息，分析其财务状况及变动趋势和缘由。通过本工程的实习，能娴熟运用各种财务分析报告的方法，驾驭各种财务指标及其相互关系和财务报表分析的技巧。

(三)财务安排实习

通过本实习工程，能依据销售预料数据和财务报表资料预料资金需求量，并编制现金预算表，供给现金收支的限制限额，发挥现金管理的作用。

(四)投资工程的分析与评价

通过本实习工程，使学生能娴熟运用各种投资评价的根本方法，对投资工程进行分析，并做出选择。

(五)现金和营运资本管理

通过本实习工程，驾驭建立现金限制模型、制定合理的信用政策以及建立存货模型的根本方法。

(六)筹资管理的实训

熟识各种筹资方式及其优缺点。

(七)资金本钱实习

通过本实习工程，要求驾驭各种筹资方式的个别资本本钱及加权平均资本本钱计算以及经营杠杆和财务杠杆的计算与分析，合理确定企业资本结构。

(八)股利安排实习

通过本实习工程，了解股利安排的内容、程序、方式，股利安排政策的制定。

三、实习形式刚好间

由学生依据就近(指原籍)，相关(指专业)和平安的原那么，自主联系选择实习地点和单位。第六学期，共16周。返校实习沟通时间另行通知。

四、实习考核方法

实习成果评定主要考核以下三个方面内容：

1、实习单位对学生的评价

由实习单位对实习生的实习纪律、出勤率及工作业绩等方面作出鉴定。(注：实习结束时，由实习单位对学生实习状况做出鉴定，加盖公章后由实习学生带回。)

2、提交的实习报告

实习报告包括两大局部。第一局部为实习专题报告。要求学生在实习期间就单位某一实际问题作深化调查探讨后，撰写有肯定理论深度的调查报告，字数不少于3000字。专题报告包括实习单位简介、实习单位在某一专题方面现状，存在问题和值得借鉴之处，对策和建议等。实习报告其次局部为实习小结，对本人在整个实习期间的工作表现、体会与感受作照实反映。

3、和班主任以及实习指导老师的联系状况。实习学生在两周内向班主任报告实习单位和联系方式，每月向指导老师汇报实习状况一到两次。

经考核，成果不合格者按学籍管理的有关规定处理。考核成果记入学生成果档案。

五、实习留意事项

1、遵纪遵守法律，讲文明、讲礼貌，充分表达高校学生的良好精神风貌。要自尊、自爱、自强，关切集体，爱惜公物，不要做有损于学校荣誉的事。

2、严格遵守实习单位的规章制度，严守国家与企业机密，保护公共财产。借阅的文件和资料不得丧失和损坏，未经实习单位同意，不得公开引用数字资料。

3、端正实习看法，学生实习上班不得迟到、早退，不得无故缺勤，有事需向实习单位有关领导请假。

4、仔细完成实习内容，在实习中要主动主动地做好担当的任务，加强实际操作实力的熬炼。

5、要充分相识毕业实习的重要性。实习是一个人由学习阶段走向社会实践的一个过度阶段，要有目的地应用这过渡阶段的有利因素，多向相关人员请教。

6、初到社会，初到企业，要谨慎行事，留意人身平安、公共财务的平安。

7、毕业实习必需按规定时间进行。实习结束后必需刚好返校，交回相关材料和参与实习沟通。

会计下半年工作安排13

一、加强标准管理，做好日常核算工作

1.作为非盈利部门，合理限制本钱，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司下半年的开展供给了牢靠的依据。

进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。

2.制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责和权限。

3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。

做好财务档案管理。

4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法那么，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作。

二、财务部工作安排

1.为全面响应公司五年开展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的限制，实行集中限制与分散限制的原那么，集中限制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一限制，统一核算，分散限制是有各个部门依据本部门职责分工，对应付的本钱费用进行限制，实行行政负责，部门监督的原那么，限制好业务款待费用的运用。

会计下半年工作安排14

依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。

一、以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏干脆影响到我行的信誉

1、我行始终提倡的“首问责任制〞、“满时点效劳〞、“站立效劳〞、“三声效劳〞我们将接着执行，并做到每个员工能耐性对待每个顾客，让客户满足。

2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、工作安排怎么写开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种，提高我行的竞争实力。

3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、接着做好银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广运用网上银行业务。

二、强内限制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求

1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，健康教化工作安排着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的运用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以刚好觉察隐患，削减过失杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否开展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美，学校工作安排其实充溢竞争和风险，所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的主动性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训安排上报人事部门，打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关切鼓励员工，强化员工的心理素养。

5、有安排、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变

会计下半年工作安排15

xx年初，xxxx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好，下面做详细的会计下半年工作安排。

一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由20x'xxx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进行合理有效的分类，使本钱费用核算口径一样。

1、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

2、设置了资金安排表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的根底。

公司实行“资金安排管理〞，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。

3、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的一样。

4、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对工程运营状况的了解和分析。

5、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。

6、财务学问的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。

二、详细职能管理

(一)财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。

1、财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。

如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、本钱核算

随着公司“xx〞工程进行，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发本钱。

3、销售核算

上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并催促银行放款，保证资金刚好到位。

5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。

财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化

xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。

6、纳税申报

由于房地产行业的特别性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格根据税法进行核算与申报的根底上，主动与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回忆上半年虽然为公司工程营运做出主动的工作，但也存在一些缺乏，表现在局部财务人员的工作实力须要进一步提高，财务局部工作还须要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下安排和部署：推动会计标准化工作，从根底核算到日常流程进行细那么的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹安排，保障工程运营。

(一)打造效劳品牌，注意温馨效劳

1、对根底客户订制生日祝愿，感受节日关心;

2、对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行温馨提示，提高客户忠诚度;

3、客户可通过公司网站、行情询问系统自行定制短信，并选择须开通的短信效劳;

4、营业部自主发送短信，供给大盘热点追踪、金股举荐效劳，引导客户理性投资，提高操作水平;

(二)把产品销售工作做细做强

1、要把相关产品探讨透，把营销精力放在优质产品上，如此才能形成多赢。

2、引导全体员工对客户进行分类，不同客户有不同的选择，营销工作要做到有的放矢。

3、关注已经购置产品的客户，跟踪并效劳好他们。

(三)深化高端客户的效劳内涵

1、深化了解现有高端客户的潜在需求点，进行适当的引导，例如产品销售。

2、组织更多不同形式的高端客户沟通活动，促进与大客户的良性循环。

3、走出去，引进来。通过与银行的合作，拓展高层次的客户群。

(四)加强员工业务培训，不断提高员工素养，增加队伍战斗力

新业务品种不断增加，如创业板、三板业务、etf业务、新股发行、融资融券、ib业务、产品销售等等，为了提升大家对各个业务品种的认知水平，必需统筹制定培训安排，从而促进各项业务的均衡开展。

工作指导思想与经营目标

xxxx年下半年的工作指导思想是：接着贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨，集中精力抓创利，坚决不移压费用“的指导方针，集中资源推动优势创利业务，主动培育新的利润增长点。

xxxx年下半年的工作思路：接着集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务，确保超额完成全年经营指标;同时加强创新探讨，主动推动收购兼并与资产治理业务，培育新的赢利点，为xxxx年实现跨越式开展奠定扎实的根底。

xxxx年下半年的经营目标是：下半年实现总收入20，074万元。其中：经纪业务总部实现收入13，989万元;固定收益总部实现收入2，500万元;投资银行总部实现收入1，780万元;企业融资部实现收入680万元;证券投资部实现收入1，125万元。

三、下半年主要工作支配

(一)加快推动增资扩股工作，为争取创新试点券商创立条件

抓住证券行业价值上升的有利时机，加大公司推介的力度，加快与有意向的投资机构洽谈的进度，主动与现有股东和监管机构进行沟通，推动增资扩股工作进入实质性阶段，争取在年内实现突破;同时接着全力应对有关诉讼案件，为争取创新试点券商创立条件。

(二)接着推动优势创利业务的大力开展

1、经纪业务

下半年实现营业收入13，989万元;客户托管资产总量到达160亿元，市场占有率到达8‰。

下半年要以提高客户价值为宗旨，以推动经纪业务的健康、可持续开展为重点。一方面以风险限制确保业务健康开展，另一方面，通过多样化赢利模式的探究，逐步变更经纪业务“靠天吃饭〞的局面，获得稳定的收入来源，削减收入的波动性，成为公司稳定的赢利来源。

稳固地区优势，提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、鼓励体系和治理制度，对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导，让业务人员“走出去、动起来〞。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时，绝不能抱定仅守住现有客户的心态，而应大力开拓新的客户资源，增加客户存量，优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区，要加大机构客户开发力度，通过持续的区域营销活动开拓新客户。

大力推动客户分类治理，供给分层次针对性的询问效劳。通过客户分类，分析不同类型客户的需求，通过与探讨所、资产治理部和其他部门合作，设计和供给针对性的询问效劳。一方面完善资讯产品品种、内容和形式，重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面，要借助信息技术的支持，建设公司级的咨讯效劳平台，实现资讯共享、实时发布，将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合，建立多样化、差异化的询问效劳体系。

加强新产品、新业务的探讨与培训，构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线，提高对新业务的快速反响实力。充分利用国海富兰克林的合作优势，加强基金产品的培训、推介，接着加大基金产品的销售力度;探究权证、etf、股指期货等新产品的营销和效劳方法并大力推广;对市价托付等交易制度创新要保持高度的敏感，加强跟踪、消化;主动帮助总部业务部门开展企业融资、财务参谋、债券分销等业务，将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。

推动客户经理制，打造销售队伍。推行经纪人制度是行业开展的大势所趋，经纪业务要仔细探讨行业内实施经纪人制度的阅历和教训，探究适合公司的销售队伍建设模式，推动局部营业部的客户经理制试点，逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系，为建立一支具有适度规模和较强开拓实力的销售队伍打好根底。

2、固定收益业务

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