生产系统的多目标与优化课程

摘要随着产业结构的调整,我国成为全球制造中心的趋势将越来越明显，但作为一个“劳动密集型”为主的国家，我国人均劳动生产率和产品合格率与国外相比存在着较大的差距。本文正是在这种背景下，结合系统工程、基础工业工程、人因工程、运筹学等学科的理论和方法展开研究的。本文以天津耀华机械厂生产系统为研究对象，首先，利用系统工程的的方法对生产系统中生产效率、作业环境、成本、产品质量、安全多个目标进行分析，根据分析结果建立影响生产系统效率因素的结构模型图。其次，对影响生产系统因素运用层次分析法，对各因素进行排序，找出主要问题因素。最后，运用工业工程和人因工程学中的方法（如方法研究）对生产系统进行改善，得出改善结果，并进行改善后的评价，得到一个最优、满意、高效的生产系统。关键词：生产系统；多目标；系统工程；层次分析法；方法研究号Abstr钱act忍With甲thea捉djust纷ment好ofin鸭dustr率ials挽truct遥ure,载China脚has帜becom蒸ethe膀worl叠d'sm璃anufa任cturi倍ngce骂nter带ofth钳etre滥ndwi捧llbe混come呢incre托asing困lyev亩ident蹦,but立asa凑"lab句or-in具tensi拘ve"b访ased例count穷ry,C微hina'懂sper驶capi变tala奇borp恭roduc州tivit坏yand食prod暂uctq幸ualif俱icati文onra糖teco更mpare听dwit粘hoth摔erco俘untri荡esth感erea好rela众rgeg互ap.T有hisa裳rticl临eis谜inth滴isco督ntext酒that秃comb前ines箭syste此msen摇ginee馅ring,军basi亲cind闸ustri百alen牺ginee骆ring,牢huma冷nfac沸tors摔engin盐eerin钟g,op冈erati把onsr赠esear荐chan滤doth乱erdi巨scipl猾ines,伙theo格ries碍andm凝ethod担sfor释Rese甘arch.忌Inth企ispa撞per,唱Tianj沟inYa栗ohua辰machi酒nery段facto提rypr穗oduct晨ions迈ystem撞ast浊here输searc仓hobj巨ect,酷first役ofa拦ll,t直heus挤eof薪syste猾msen柏ginee照ring漆appro吓acht烟opro腊ducti鞭onef存ficie幸ncyp湖roduc荡tion归syste进m,op道erati洋ngen颗viron驴ment,拿cost绢,pro织duct办quali正ty,s袍afety呆anal陷ysis健ofmu鹊ltipl脑etar做gets,涨acco匠rding射tot厅here歌sults式oft扬hean伐alysi艘sto执estab挣lish该affec琴ting巡produ秘ction散syst客emse谊ffici微ency屋facto缴rstr激uctur背almo甘deld籍iagra添m.Se恐condl于y,th匆efac永tors搁affec岔ting泽thep煤roduc洞tion挖syste劳musi射ngAH蛾Pto您sort另thev群ariou评sfac用tors淡toid练entif幅ykey旅issu祥esfa刺ctor.棵Fina享lly,朽theu仅seof笑indu宅stria框leng摸ineer烛inga喷ndhu愉manf坛actor未seng伸ineer扮ingm讽ethod魂sin蚕(such编asa弃meth幼odof拨)the击impr也oveme逐ntof眠the杂produ丹ction颗syst兼em,t恢oimp定rove技ther份esult秆sobt臂ained研,and伴make面impr采oveme够ntsa转fter槽evalu熊ation商,to球geta须nopt轻imal吓ands谁atisf归actor刺yand办effi蜂cient俊prod朱uctio肺nsys辱tems.蜓Keywo值rds润:pro瞧ducti证onsy杆stems要;mul求ti-ob铁jecti辈ve;s努ystem炼seng薪ineer冈ing;疲AHP;桐Metho苦ds目录摘要I愁Abstr弊act戒延II下目录参江IIIHYPERLINK爆却1.1事北选题背景和瓣意义疗捷1羽1.2浓前国内外现状临研究洒伟2吵1.3率既钟文章结构简薯介恶扇2钱2内集生产系统分辩析与优化的衰相关概念与先理论劣诚3伴2.1瞒帮多目标规划式的基本概念毒须3碗史铺多目标规划杰的定义餐臂3就飘亮胃多目标规划稻的产生与发流展够梅3历2.2弟班生产系统的堆基本概念武幼5附体尸生产系统的旅定义及主要逆要素摸积5漫档们肯系统改进的丛原因涛倒6院龄残系统分析定捷义及主要内皱容铁陪7感2.3厘伏层次分析相访关理论钢职8舞岂险层次分析法密的基本原理讲与步骤钩进8绝鲁暂递阶层次结械构的建立与垫特点夹涛8肺2.4缺给方法研究旧北9亏域狭方法研究的年定义与内容门辣9林败赚方法研究的昨层次怜务10或树臣句程序分析饱孩1罚0滴3仰洋生产系统多泛目标分析与涌结构模型漏景12牺3.1趴驱企业概况站腹12订肆总公司基本情裁况株箩12荐章荡公司组织结寄构图脉膨13还3.2远民多目标分析搂脚14稀3.3坑倚生产系统结趣构模型牵细17永兽轰生产系统各借要素可达矩领阵的建立冻挣17元铜惧可达矩阵挂R奉的区域与级蠢别划分它柏18买奔索生产系统分槽析解析结构则模型的建立仆宣19运4消猎层次分析法凤对生产系统绵的分析绘形21幸4.1裁眼建立层次结镰构模型烂裕21竞4.2越胶建立判断矩挂阵并计算场吼22性4.2.带专家打分胶瓣22暑承腰构造判断矩坝阵及一致性俩检验鸣杯24鼓似世层次总排序吴及一致性检轻验恋袍28拐点伴运用排列图困找出关键因栋素么初30哭5宝搜生产系统的肺多目标优化邀毫31吃5.1屠捉方法研究对软生产系统的缩优化并姿31可5拌.1.1鹿诚轴承套圈磨押加工工艺程毒序的分析与杏优化萝妹32州谋杯轴承套圈车株加工流程程稻序的分析与问优化史妖35拴尼受热处理车间哨布置和路径斥的分析与优燃化知婆39谊幼勒外购件接收哈管理事务的条分析与优化舒映41马5.2敬罢设备性能优限化女纺43剧宾攀设备的故障痒规律粥貌44参州习药设备更新逗忌45劲猾斗制定耀华机斯械厂设备维纪修保养制度晕隐47裙5.3歪毙工作环境改谦善翻老49乓嫩督噪声环境改怖善汤金49困亲储微气候环境后改善器猛52马5.4携锐其他方案优崇化赛处53结论54致谢56六参考文献禾帽57浑附录耐A奖馒59岂TheA免BCso吩fSup央plyC支hain涨Manag诊ement蚊篇59袋附录微B哪冷67胡供应链管理南ABC献怨671绪论前1.1授选题背景和森意义套驻对于许多规怒划问题,常凝常需要考虑茄多个问题,撤即多个目标展的优化,如巷企业经济效雄益、生态效侄益、社会效敞益以求出对鲁企业最有利夹的实施方案环。这就需要毙用到多目标辞规划方法来踢解决问题。粘多目标分析魂作为系统分拔析的一种，干是为了发挥享系统的功能物及达到系统志的目标，利川用科学的方昼法和工具，怕对系统的目仓的、功能、茫结构、环境夺、费用与效井益等问题进妨行周详的分测析、比较、贫改进和实验赛。采用系统等工程思想对羡事物进行探鸣讨时，决策煌者可以获得相对问题的综但合的和整体傻的认识，既卖不忽略内部辅各因素的相做互关系，又口能顾全外部勺环境变化所朝可能带来的麻影响，特别杰是通过信息党，及时反映饿系统的作用蜜状态，随时食都能了解和列掌握新形势酸的发展。在芹已知的情况宵下，以最有撞效的策略解赞决复杂的问肠题，一期顺康利地达到系划统的各项目拣标。败本论文研究犬的对象是一放个制造企业码，蹄制造业直接楼体现了一个喝国家的生产帐力水平，是花区别发展中够国家和发达芝国家的重要贡因素，制造奇业在世界发员达国家（d定evelo震pedc备ountr肃ies）的是国民经济中鸭占有重要份捉额。妈同时，件制造业是我沉国的核心力背量和支撑行绘业，我国的劝制造业发展裁迅速，但是歇大而不强，敏存在生产率兆低，浪费严休重等不足，贼作为经济社察会发展的重舅要依托，制撞造业是我国直城镇就业的科主要渠道和籍国际竞争力柿的集中体现制。2023掏年下半年由筹于日货在国砖内被第二次秤抵制，加上衰国内爆发的醒大规模抵制惯日货行为。雕因此，中国怪制造业感受道到了来自外根界和内界的归巨大生存压筑力，包括员星工的分配压吼力，员工数默量上的缺失凑双重压力，慌因此，中国颠开始注重培抵养制造业的杀员工，并大漂力扶植中国奶的制造产业许。脖本文在参阅便有关多目标乡规划学研究旱和应用文献废的基础上,跪阐述和归纳中了多目标规毕划的基本概穿念、基本研限究方法和研铸究内容。从月系统工程的敲角度出发运垒用了目标规抚划理论和方性法完成了企况业生产系统寸改善方案的眉整体设计,饱确定了生产气系统改善方滋案的设计目在标和设计原愈则,在降低地生产成本和核提高经济效收益等方面提薪出了具体的健方案设计,看并提出了相垮应的整改措匹施,对改善鱼后的预期效柴果进行了分症析。从车间洪现场现状入爬手,对企业闪生产系统中挽的各种因素蹈,作了详细塔调查和分析奶,总结并归掀纳了目前存张在的问题拥，在实践中全探索如何利治用工业工程萌的方法减少驰制造过程中举的浪费，提皮高生产率，衬提高产品质需量，提升企麦业整体效益洗。腰1.2牌国内外现状熔研究亡本学科起源把于欧洲，形枣成于美国诸，旦是数学规划拖的一个分支膛。研究多于脾一个的目标捉函数在给定春区域上的最侄优化石,絮又称多目标企最优化。通驻常记为MO币P（mul馋ti-ob香jecti杨vepr遭ogram息ming）衡。曾在很多实际株问题中，例困如经济、管况理、军事、袖科学和工程榆设计等领域甩，衡量一个踏方案的好坏盒往往难以用锋一个指标来隔判断，而需鸦要用多个目酱标来比较，理而这些目标巴有时不甚协雕调，甚至是允矛盾的。因爆此有许多学饥者致力于这羡方面的研究威。1947要年，J.冯答·诺伊曼和残O.莫根施帖特恩从对策罩论的角度提饮出了有多个怪决策者在彼别此有矛盾的谜情况下的多搏目标问题。柜1951年绑，T.C.义库普曼斯从厕生产和分配竖的活动中提企出多目标最误优化问题，揉引入有效解喊的概念，并薪得到一些基望本结果。同洞年，H.W耕.库恩A.优W.塔克尔疾从研究数学杂规划的角度诊提出向量极珍值问题，引能入库恩-塔艘克尔有效解扇概念，并研星究了它的必犹要和充分条烤件。196色3年，L.斗A.扎德从诚控制论方面猴提出多指标城最优化问题宴，也给出了扑一些基本结梢果。196每8年，A.侍M.日夫里上翁为了排除它变态的有效击解，引进了赞真有效解概复念，并得到浮了有关的结五果。虽然前宵辈们为之付换出了巨大的立努力，但是记至今关于多席目标最优解雾尚无一种完矮全令人满意忙的定义，所拖以在理论上熄多目标规划哗仍处于发展播阶段。划1.3银文章结构简饿介远图1.1税结构框架萍2饮牢生产系统分开析与优化的夫相关概念与刷理论冻2.1厉多目标规划情的基本概念敬梯多目标师规划的定义庸多目标是数五学规划的一某个分支。研挺究多于一个度目标函数在映给定区域上军的最优化。旧又称多目标氧最优化。通堂常记为VM朴P。在很多庄实际问题中塔，例如经济递、管理、军倦事、科学和贸工程设计等舟领域，衡量杂一个方案的引好坏往往难悲以用一个指鼠标来判断，舟而需要用多醉个目标来比捧较，而这些酒目标有时不孔甚协调，甚丢至是矛盾的许。因此有许晌多学者致力涌于这方面的水研究。18姻96年法国肆经济学家V羊.帕雷托最稿早研究不可对比较目标的痛优化问题，脂之后，J.杆冯•诺伊曼扮、H.W.兄库恩、A.扯W.塔克尔泼、A.M.坦日夫里翁等补数学家做了屯深入的探讨从，但是尚未卸有一个完全白令人满意的吉定义。求解诸多目标规划泼的方法大体安上有以下几骨种：透一种是化多彼为少的方法霞，即把多目林标化为比较滥容易求解的疫单目标或双口目标，如主侨要目标法、衰线性加权法桨、理想点法顿等；室另一种叫分球层序列法，于即把目标按阀其重要性给仓出一个序列茎，每次都在降前一目标最陪优解集内房求下一个目纷标最优解，重直到求出共青同的最优解研。对多目标孔的线性规划件除以上方法灾外还可以适招当修正单纯旷形法来求解图；板还有一种称急为层次分析景法，是由美落国运筹学现家沙旦于7偏0年代提出镰的，这是一延种定性与定喇量相结合的隶多目标决策乒与分析方法宏，对于目标组结构复杂且僚缺乏必要的杠数据的情况戒更为实用。武煤多目标惊规划的产生凯与发展处多目标最优棵化思想，最员早是在18忌96年由法枝国经济学家槽V.帕雷托拦提出来的。主他从政治、胆经济学的角差度考虑把本漏质上是不可嗽比较的许多锅目标化成单仍个目标的最沙优化问题，熊从而涉及了帖多目标规划宋问题和多目遇标的概念。声1947年迎，J.冯•介诺伊曼和O初.莫根施特央恩从对策论宣的角度提出驾了有多个决隆策者在彼此稀有矛盾的情验况下的多目孙标问题。1恐951年，骑T.C.库笼普曼斯从生费产和分配的煌活动中提出权多目标最优爹化问题，引林入有效解的宽概念，并得番到一些基本耀结果。同年妈，H.W.谎库恩和A.扯W.塔克尔孙从研究数学加规划的角度口提出向量极庙值问题，引犯入库恩-塔芬克尔有效解田概念，并研败究了它的必兰要和充分条援件。196推3年，L.躁A.扎德从摘控制论方面跳提出多指脊标最优化问瓣题，也给出搁了一些基本顶结果。19忌68年，A你.M.日夫族里翁为了排夺除变态的有冈效解，引进策了真有效解封概念，并得乳到了有关的创结果。自7指0年代以来润，多目标规源划的研究越耀来越受到人嘱们的重视。化至今关于多戒目标最优解稻尚无一种完刘全令人满意弦的定义，所洪以在理论上百多目标规划糕仍处于发展柳阶段。户1、劣解和有非劣解算（1）患劣解遭：如某方案奶的各目标均捏劣于其他目恐标，则该方脊案可以直接沙舍去。退这种通过比毁较可直接舍厨弃的方案称卧为劣解。恐（职2方）非劣解番：既不能立掌即舍去，又淹不能立即确搬定为最优的裙方案称为非推劣解。非劣薪解在多目标刮决策中起非木常重要的作煮用。捕单目标决策唤问题中的任棍意两个方案绿都可比较优沾劣，但在多状目标时任何茄两个解不一哈定都可以比普较出其优劣蛛。如图薪1.收2痕，希望f庭1住和f周2助两个目标越赛大越好，则珠方案A和B若、方案D和膛E相比就无稳法简单定出姥其优劣。但多是方案E和景方案I比较圆，显然E比蛮I劣。而对非方案I和H劳来说，没有浅其它方案比三它们更好。变而其它的解趴，有的两对盾之间无法比枯较，但总能杀找到令一个师解比它们优趣。I、H这狡一类解就叫滑非劣解，而还A、B、C令、D、E、锈F、G叫作贱劣解。群如果能够判寇别某一解是常劣解，则可起淘汰之。如岔果是非劣解叠，因为没有机别的解比它锤优，就无法敲简单淘汰。单倘若非劣解腥只有一个，按当然就选它瓣。问题是在括一般情况下饶非劣解远不巷止一个，这裤就有待于决怀策者选择，竿选出来的解感叫选好解。沙对于m个目阀标，一般用储m个目标函照数f敞1犯(饮x湾),包f昌2蔬(鱼x少),防f既m卫(深x逝)如刻划，其中隶x表示方案床，而x的约博束就是备选漆方案范围。撤最优解：设雷最优解为x捕*努，它满足游千孤尚攀（厉3历）选好解姜：燃在处理多目丸标决策时，塘先找最优解串，若无最优垫解，就尽力限在各待选方越案中找出非暗劣解，然后旁权衡非劣解碰，从中找出赤一个比较满乐意的方案。狸这个比较满票意的方案就比称为选好解允。必单目标决策遭主要是通过故对各方案两泊两比较，即倾通过辨优的大方法求得最悉优方案。而别多目标决策典除了需要辩醒优以确定哪帖些方案是劣宫解或非劣解础外，还需要饱通过权衡的爹方法来求得茂决策者认为填比较满意的薪解。权衡的咬过程实际上怜就反映了决叹策者的主观路价值和意图璃[1]哄。午2.2旧生产系统的狗基本概念居鼠生产系盈统的定义及荐主要要素折生产系统是乘将输入资源竹转换为期望回输出的过程罗，转换的过义程可分为下肾列几种类型拉：园实体的：如积制造业驴位置的：如义运输业侦交换的：如困零售业誉储存的：如渡仓储业矮生理的：如毁医疗照护猪资讯的：如海通讯业提研究企业生覆产系统应从习六大主要要校素着手：人胡、机、料、扎法、环、检蛛。架人：指在现廊场的所有人谈员，包括主贞管、司机、京生产员工、侄搬运工等一狐切存在的人胆，人是生产唐系统管理与买开发中的难禽点，如何提露高生产效率首，就首先从否现有的人员扔中去发掘，纤尽可能的发拴挥他们的特识点，激发员帝工的工作热挣情，提高工板作的积极性梦。桌机：就是指妨生产中所使爪用的设备、零工具等辅助做生产用具。衔生产中，设舟备的是否正错常运作，工榜具的好坏都肢是影响生产伏进度，产品厕质量的又一姓要素。一个煌企业在发展尾，除了人的射素质有所提乓高，企业外滩部形象在提素升，公司内岂部的设备也负在更新。晋料：物料，沙半成品、配饱件、原料等影产品用料。评现在的工业仰产品的生产夹，分工细化日，一般都有顶几种几十种跟配件或部件许是几个部门申同时运作。皱当某一部件穷未完成时，丘整个产品都巷不能组装，允造成装配工毁序停工待料货。残法：指生产医过程中所需堡遵循的规章被制度。它包苦括：工艺指去导书，标准茫工序指引，叙生产图纸，佛生产计划表喊，产品作业墨标准，检验姓标准，各种航操作规程等犹。他们在这难里的作用是涛能及时准确块的反映产品拿的生产和产斜品质量的要堡求。严格按诸照规程作业润，是保证产鸟品质量和生或产进度的一趁个条件。饼环：指环境艰。对于某些泡产品（电脑袖、高科技产贩品）对环境皱的要求很高府。环境也会苏影响产品的冻质量。比如每：音响的调恢试时，周围砖环境要求应桂当很静。食垃品行业对环越境也有专门睡的规定，否袋则，产品的董卫生不能达虎到国家规定滋的标准。吧检：指质量抓检测和考核慢测评。产品荐质量的好坏匹与生产任务贩的完成能否交必须要有检圆做保证梳[2]罢。楚施系统改饥进的原因撒1、企业生耐产系统改进痛的内部原因宅：康生产系统在挂经过了一段技时间的运转贩后，一方面念系统本身的抹缺陷会暴露遍出来需要改肾进完善；另党一方面，系液统本身的设毕计功能会因蒸系统某些要假素的老化使朋系统指标变兵劣，竞争能朗力减弱，这匙时必须采取街改革的手段记。具体表现少在以下方面姿：产品老化虚、设备老化愈、质量指标仿下降、成本勒上高；系统些内部工作效矮率低下、员虎工士气不高缠。获在这里，企唇业重要的是阵如何发现种辨种不良倾向诱，及时采取戏改进措施。厉以上列出的甚几条，有些错是可以很容银易定量计算卵的，如废品眠率，单位产顿品成本，员徒工的缺勤率魂，辞职率等皂。对可以计篮算的指标，粥要确定企业胜标准，以规吉定的形式定车期记录下来钳，经常与标趣准作比较分柔析，以便发窜现问题。但好是，有些因辟素却难以计判算，如服务涝质量、员工室的不满情绪镰等。在这种它情况下，那毅些潜在的问茧题发展到能橡够被发现以抱前，是不可颜能采取改进蚕措施的。而勉当发现了问怒题再采取措妻施，则代价偿又是比较大据的，这全靠拨各级管理人毕员对生产现匠场的熟悉程裕度。所以，索生产经理要饶做的工作比寺检查考核指画标，批阅工壤作汇报要多谦得多，他们界必须深入到笼生产第一线洞，和基层员暮工交换情况伙和意见，了神解并理解员心工的心情，随从中去发现诞隐藏在表面杀现象背后的捞不良因素，仆及早采取改怪进措施。寸2、企生产望系统改进的狮外部原因皂:镜企业是一个飞复杂的系统役，有自身的成特定功能。斜它又是个开障放系统，是尖外部更大的泊系统财——纠社会系统的秋一个子系统鱼，与外部大辞系统有着大丢量的信息、疏能量和物质绪的交换。企蛛业之所以能苗存在下去，菜完全取决于附它能否与外霉部环境成功熊地进行信息健、能量和物量质的交换。亦企业的功能裤就是从外部博获取所需要牺的资源，按搭市场需求将厅资源转换成昆产品或劳务呢，返回市场蒙进行交换。浩交换成功，眯则进行下一坏轮循环过程观，如交换不宵成功，则意疗味着企业无焰法继续从外垂部获取维持摇再生产所必披需的资源，哄生产不能继堂续，经营就翅会陷入困境请。企业必须乏要生产适销却对路的产品职。除此以外叶，企业的外命部系统是社真会系统，还启有一些更复站杂因素要适描应。这样就劳对生产系统战提出了改进跌的要求。坟（1）顾客驼需求爱好变辫化竖在竞争日益博加剧的销售昼市场上，顾贩客的偏好变赴得很快，企蓄业能否敏锐撞地觉察顾客迈的需求变化幻，并采取措滨施满足这种念变化，取得魂经营的主动嫌权，显得十波分重要。这御就涉及到生况产系统的改笔进，使它具嗽有提供新产火品的能力。五否（2）技术碰原因根技术的发展雕呈现出加速玉度规律，每跳当新技术的杠产生，都会愧对企业产生淡较大的推动妖力。一项新削的技术问世鉴可能会使企膝业的现有产毅品变得落后唤过时，也可炮能使现有的仁加工手段变式得很不经济想，这时生产鸦系统的改进易迫在眉睫。搁雷（3）竞争彻对手原因军在市场经济熔中，竞争对诚手之间始终男存在着一股质无形的压力侍，在无情的辆竞争中，不学进则退，对吃手的任何一艳项改进都会这提高它的竞厦争优势，而肾给对方以新僵的压力，这均样就迫使企孤业不敢有丝消毫的怠慢，腔不断地改进亩完善自己的欺生产系统，塔保持自己的叶竞争实力。叙皮（4）政治剖和法律的原冤因宫社会的价值槽观念方面的眼变化，会反维映在新制订矿的法律和政句府的某些规胀定之中。如摄关于环境保谨护方面的政融策与法规，这对大多数企选业的生产系啦统都会提出陪改进的要求百[3]唤。史2.条2残.迹3幼系统分缝析定义及主淘要内容匙系统分析最父早是由美国珍兰德公司在村二战结束前暂后提出并加组以使用的。炭1945年党，美国的远道格拉斯蠢飞机公司，修组织了各个间学科领域的荡科技专家为暴美国空军研术究“洲际战稠争”问题，奇目的是为空找军提供关于欠技术和设备取方面的建议烤，当时称为扩“研究与开费发”（Re闲searc许hand照Deve诉lopme屑nt，缩写铅为R&典D）计划。担1948年绪5月，执行铜该计划的部货门从筒道格拉斯公厉司尝独立出来，怨成立了兰德惊公司，“兰疯德”（RA抗ND）是“伙研究与开发存”英文的缩犯写。长期以躲来，兰德公栽司发展并总草结了一套解女决浮渣问题违的方法和步钳骤，他们称呢之为“系统威分析”。始系统分析的蜻定义有广义幕狭义之分。士广义的解释根是把系统分合析作为系统恒工程的同义览语，认为系腥统分析就是将系统工程。勺狭义的解释祝是把系统分贼析作为系统迫工程的一个捡逻辑步骤，售系统工程在浓处理大型浮籍渣系统的规才划、研制和尘运用问题时拥，必须经过给的这个逻辑代步骤。奸所谓系统分茶析，就是为腿了发挥系统辟的功能及达跟到系统的目杨标，利用科洗学的分析方毁法和工具，枣对系统的目本的、功能、脚结构、环境超、费用、效怠益与效益等该问题进行周须详的分析、粥比较、考察嘱和实验，制叼定一套经济感有效的处理汤步骤或程序久，为决策提帆供所需的科抽学依据和信住息。衫矩具体的讲系携统要明确主到要问题，确穗定系统目标搏，开发可行释方案，建立以系统模型，在进行定性与全定量结合的谣分析，全面斤评价和优化编方案，从而末为领导者选别择最优方案稼或满意方案烈提供可靠的由依据。胀系统分析的爬主要内容有并收集与整理煌资料，开展钩环境分析；男进行目的分袍析，明确系衰统的目的、鱼要求、功能挽，判断其合威理性、可行耀性与经济性廉；剖析系统湖的组成要素塞，了解他们殊间的相互关僚系，及其与蔬实现目标间碗的关系（结季构分析），施提供合适的父解决方案集舱；塑造模型背、仿真分析雪和模拟实验装；经济分析皆、计算个方添案的费用与执效益；评价蝴、比较和系配统优化；提化出结论和建婶议等等。氧2.泥3厌层次分钢析相关理论吗2.励3棍.1抢层次分省析法的基本扫原理与步骤幅人们在进行杰社会的、经投济的以及科北学管理领域钟问题的系统匪分析中，面亡临的常常是莫一个由相互绸关联、相互养制约的众多涌因素构成的槽复杂而往往逮缺少定量数允据的系统。滩层次分析法题为这类问题勒的决策和排特序提供了一托种新的、简均洁而实用的捡建模方法。否运用层次分中析法建模，悄大体上可按围下面四个步灶骤进行：执1、幅建立递阶层画次结构模型相；隙2、浸构造出各层月次中的所有掠判断矩阵；木3、妥层次单排序明及一致性检简验；慌4、格层次总排序穷及一致性检赞验。尊2.刮3躺.2猜递阶层姐次结构的建姐立与特点润应用AHP营分析决策问蔑题时，首先碌要把问题条铅理化、层次彻化，构造出留一个有层次估的结构模型绝。在这个模顺型下，复杂茧问题被分解捡为元素的组砌成部分。这醒些元素又按宋其属性及关垄系形成若干滤层次。上一耗层次的元素师作为准则对避下一层次有盈关元素起支柴配作用。拿1零、术最高层膜：这一层次堡中只有一个塘元素，一般艘它是分析问寄题的预定目管标或理想结务果，因此也研称为目标层层。恭2天、量中间层姜：这一层次革中包含了为铸实现目标所乳涉及的中间较环节，它可皇以由若干个敢层次组成，哪包括所需考窃虑的准则、划子准则，因呀此也称为准淋则层。同3脊、币最底层音：这一层次私包括了为实赛现目标可供达选择的各种荣措施、决策印方案等，因扛此也称为措仰施层或方案最层。么递阶层次结复构中的层次狂数与问题的冬复杂程度及怜需要分析的出详尽程度有地关，一般地假层次数不受香限制。每一丸层次中各元储素所支配的龄元素一般不框要超过9个律。这是因为派支配的元素乔过多会给两经两比较判断金带来困难。肺2.猎4压方法研都究拜2.学4赠.1短方法研浮究的定义劝与内容须1、皆方法研究胖[1]绳就是运用各冤种分析技术手对现有工作升（加工、制缴造、装配、瓣操作、管理城、服务等）改方法进行详盏细的记录、红严格的考察赚、系统的分嫩析和改进，慧设计出最经肝济、最合理苍、最有效的任工作方法，动从而减少人氧员、机器的隔无效动作和信资源的消耗倾，并使方法辫标准化的一喉系列活动斤2、漫方法研究以评生产过程中泉的瓶颈环节况和工作作为抗重点对象，暗着眼于全局元，是从宏观子到微观，从舍整体到局部会，从粗到细炼的研究过程彩[2]皇。其具体研例究内容如图爆2.1所示宜。佩鞭策扯婶焦类麦狼扒把讯图2.1花有方法研究的茶内容脖2.厦4圾.2讽方法研枣究的层次瓦直岛方法研丧究的分析过朗程具有一定塘的层次性。涝一般首先进堵行程序分析规，使工作流回程化创﹑纱优化精﹑忙标准化，然堪后，作业分喇析，最后再锯进行工作分膜析。程序分悲析是对整个浓过程的分析誓，研究的最沃小单位是工秧序；作业分庄析是对某项腰具体的工序词进行的分析游，研究的最政小单位是操浓作；动作分般析是对作业务者操作过程渐中动作的进咱一步分析，敏研究的最小抛单位是动素限。方法研究客的分析过程池是从粗到细窃，从宏观到斯微观，从整宗体到局部的冠过程。虎2.脑4脉.3乐攀程序分析著1、程序分胆析的概念外让佩热程序分析是件依照工作流区程，全程全傲面地分析有灾无多余、重这复、不合理滩的作业，程陡序是否合理皱，搬运是否磨过多，延迟雄等待是否太塘长等问题，纱通过对整个聪工作过程的捐逐步分析，旨改进现行的葵作业方法及比空间布置，宵提高生产效婆率。也可以阿说，程序分称析是通过调壁查分析现行蛾工作流程，狼改进流程中垮不经济、不各均衡、不合趟理的现象，张提高工作效爪率的一种研阵究方法课。腿2、程序分翼析的特点剧（1）迷它是对生产贝全过程的宏风观分析，不愚是针对某个搁生产岗位月、跪生产环节，赞而是以整个声生产系统为口分析对象。防（2）炊它是对生产引过程全面柜、武系统而概略箭的分析。跟3、程序分湖析的目的午（1）禽改善生产过编程中不经济筝、不合理、同不科学的作痰业方法、内仅容以及现场惊布置，以达沸到提高生产抓效率的目的驶（2）颠程序分析是轮是工序管理行、搬运管理微、布局管理什、作业编制绝等获取基础离资料的必要魄手段档3穴生产系统多卫目标分析锋与结构模型铃3.1货弯企业概况负兰萄皇公司基本情茂况愈天津耀华机会械厂墙是泊著名民营希企业，枣市钓级高新技术惨企业榆，您公司休位于天津市武北辰区京津傲公路汉沟桥灿南祥。束公司占地面就积奶54000蓄平方米艺，总建筑面塔积练10蛇545众平方米孤，颗加工车间占记地面积毁18000礼平方米广，建筑面积丹9000平蜡方米村，年销售额猎达5000田-6000充万元/年。利公司初步骂实现工业化搂、工艺化、抗专业化、规卵模化生产的冲企业。何公司的主营女业务是：浴轴承套圈、趋联轴器、机疤床配件（昆齿条、丝杠吗、丝母、轴若、方刀台款）等产品遭；摔耀华景以为客户提蚀供“精致产丰品和优质服海务”的核心宴价值观为导呼向，以“创员新、信任、泻执行、学习清、负责”的变企业精神为闻指导，遵循东“积极主动泡、快速反应侮、严谨认真缸、精益求精泊”赶的工作作风忆，不断创新丛，不断进步捡。雀甚末室公司组织结宣构图心3.2塔多目标分析1、成本确成本费用管仔理是保证企海业完成既定遥成本目标的谎重要手段。圆通过成本费燃用管理可以纠有效地降枣低产品成本扣，对提高企幸业经济效益浆起到一定的歼作用。加强沾成本费用管惠理有助于企庆业经营管理蛮水平进一每步提升。千大成本观是古企业集团根惯据成本管理膝的需要确立新的成本管理最观念。它并悬非在理论上撕有新的重大班发现，自诩毛精深博大。变“售大阶”雕与弃“叶观拢”桶是指视野广典阔，不局限士于就成本论肥成本，而是抹把成本当成耀经济范畴来磁研究。利用显管理经济学侍对成本的全决面分析，就涉是要跳出对忆企业成本的戒狭义理解，揉上下形成与渡“范大经营挂”悲相配比的饮“甚大成本鼠”刮概念。做好住成本的控制氏，需要全面惠预算管理制炊度全面、彻义底地贯彻，犬需要本着对下企业负责的臣态度做好投继资审批控制食，需要集中夕管理和运作析资金、加快设资金周转。庙当然，实现啊以上目标又烈需要有效激蛙励机制、公态平与效率平妈衡等机制跟摸进，以消除伴管理信息不引对称带来的谋不利影响，馅促使多方重懂复博弈后选文择合作模式肃，最终取得鸽企业整体利择益的最大化涌。撑企业的整记体成本与生部产成本是相章互作用的，赴有可能相互秤加强或相互连对抗。如规筑模经济或学攀习效应可以刮强化企业在载时机选择中屑的优势，纵塞向整合的成分本优势也可郊能被生产能叨力利用不足女所抵销。因训此，企业还烂应重视分析隐两者之间的修相互作用，鼓以避免他们踏相互抵触，亚并充分利用衫两者相互加骄强的效果来龟获得持久竞迁争优势。2、安全饲安全生产是讨安全与生产表的统一，其血宗旨是安全惹促进生产，们生产必须安慢全。搞好安开全工作，改辛善劳动条件辽，可以调动嫁职工的生产隔积极性；减炭少职工伤亡捷，可以减少式劳动力的损悦失；减少财蔑产损失，可迅以增加企业轧效益，无疑采会促进生产夜的发展；而护生产必须安腥全，则是因悄为安全是生诱产的前提条蚂件，没有安王全就无法生汪产。安[安全：简项而言之可以咽理解为“无姑危而安，无圾损为全”。字它不仅要求床职工身体和景企业财产不猫受威胁，而杏且要求企业纱控制事故不管造成损失，会从而使员工胞身体健康和贵企业财产得肺到保障。篇“辰安全生产孕”楚这个概念，胞一般意义上成讲，是指在弓社会生产活阔动中，通过棍人、机、物雨料、环境、爸方法的和谐雀运作，使生鲜产过程中潜欧在的各种事兆故风险和伤休害因素始终乖处于有效控疫制状态，切言实保护劳动眼者的生命安柴全和身体健球康。也就是可说，为了使抹劳动过程在边符合安全要魂求的物质条棉件和工作秩奴序下进行的我，防止人身复伤亡财产损没失等生产事骆故，消除或仿控制危险有笨害因素，保乔障劳动者的肃安全健康和蛛设备设施免范受损坏、环蚕境的免受破旷坏的一切行径为。3、效率毯提高生产线帐效率的生产剖方式是一种躺双赢的推广凶和应用高效潜率生产方式娱的作用和意喇义推广和应限用高效率生园产方式的作隙用和意义宰高效率生产歼方式之所以迁受到人们的缠普遍欢迎，厅就是因为它债具有一些无倘可比拟的特灿点，这主要者表现为以下摩几点：缎1、高效率猜生产方式是贤简单化的错IE技术界无论哪个屠企业，要扩变大生产、发贤展生产，一登般来说有两旅条途径。一建是靠资金投令入，进行基倘本建设，这镰就是人们常独说的外延式技扩大再生虫产；二是靠篮改进管理，宋走挖掘潜力舟、革新、改崖善的路，即沸内涵式扩大瓶生产。从我沸国国情出发数，大多数企胜业还是主要程靠后一种鸭办法来发展殿生产。IE陵正是符合它这个要求的蒙一门提高生充产效率的技年术。它通过擦重新组织工眨作系统的方满法，达到提研高生产效企率的目的，卧是一种不需比要投资或只明需有限投资册就能提高生染产效率、产长生可观效益萝的方法。但讲是我国生产伸管理人员的西水平参差惯不齐，整体溪文化素质相鞭对较低，系乳统地学习胳IE、应用笛IE有温一定困难，羽高效率生产吼方式将I卖E技术的益原理在实践册中提炼并陕简单化，使崖复杂的I趣E变得易交懂、实用、要效果显著。棚险2、高效率腔生产方式是歪制定工作标垮准的科学方四法活应用高效鞭率生产方式箱原理制定的控作业标准，表不仅先进、论科学、合理勿，而且整个酬制定过程就料是该项工作培的改进过程愈。它不是描脆述现状，暑而是从改进排现状入手，挪通过一系列洁改进之后，强用标准的形芬式把改进的签成果固定下闻来，加以坚某持和推广。统蒜3、高效率越生产方式是袖企业管理的艳基本技术弟企业实行计距划管理（确炼定生产能力晚）、劳动管仰理（制定劳密动定额标准紫）、设备管层理（挖掘设熄备潜力）、冠生产组织（辨平衡生产图线能力）以歌及改进车间仪布局、克服提薄弱环节、袋开展技术革吃新和生产合络理化等工作模，都可以以引高效率生产弓方式和其相巨关资料为为基础进行巡。距兼厨4、高效率桌生产方式是按企业管理的激基本技术拍高效率生产净方式有一套主思考问题的序规则和工具吊，使人们毫侮无遗漏地迅扫速找到原因餐，得出有效盐对策。这种敬方法不仅适酒用于加工变业的生产现垃场、办公室灾、仓库、实炊验室，而且屈运用于商业由、服务业，岸甚至政府机尤关。愿5、高效初率生产方式病是一种双赢息的工作方法僚高效率生陕产方式并不希是资本家残纺酷剥削员工诊的手段，其招目的是寻求吵一种高效、辞舒适、省力驻的工作方法顿，既增加企雅业效益，又舍减轻员工询的劳动强度鲁，因此深受交广大管理者择和作业者的嫌欢迎。工乏作方法。高益效率生产并挖不是资本家断残酷剥削员笛工的手段，奏其目的是寻都求一种高效驶、舒泻适、省力的棉工作方法，奋既增加企业后效益，又减米轻员工的劳限动强度，因命此深受广大形管理者和作手业者的欢迎朝。提高生产坑线效率的生疤产方式是一灿种双赢的工岁作方法。高流效率生产并厉不是资本家饺残酷剥削员祥工的手段，掠其目的是寻国求一种高效丝、舒适、省睁力的工作方吗法，既增加忽企业效益，带又减轻员工混的劳动强度妻，因此深受绢广大管理者强和作业者的宾欢迎。4、质量忍质量是企业动的生命，是奴一个企业整查体素质的展句示，也是一冶个企业综合惊实力的体现曾。伴随人类夏社会的进步蛮和人们生活倾水平的提高影，顾客对产仇品质量要求论越来越高。欣因此，企业半要想长期稳千定发展，必舱须围绕质量搁这个核心开樱展生产，加吩强产品质量棋管理，借以培生产出高品启质的产品，凯让企业领导凶放心，让我灿们的客户称绕心！薯质量不仅从贪某些技术指轧标来考虑，辣还从制造成寻本、价格、坦使用价值和息消耗等几方尼面来综合评咱价。在确定奋质量水平或川目标时，不梦能脱离社会扬的条件和需要要有,不能单纯仅追求技术上妻的先进性，亚还应考虑使些用上的经济智合理性，使母质量和价格雁达到合理的亿平衡。什质量管理发恒展到全面质气量管理，是料质量管理工嚷作的又一个奶大的进步，堡统计质量管舱理着重于应杜用统计方法州控制生产过酿程质量，发轨挥预防性管哄理作用，从肌而保证产品邻质量。然而贴，产品质量真的形成过程在不仅与生产秒过程有关，竿还与其他许静多过程、许吸多环节和因牙素相关联，默这不是单纯浸依靠统计质傲量管理所能润解决的。全仰面质量管理坚相对更加适映应现代化大素生产对质量充管理整体性辟、综合性的蕉客观要求，才从过去限于短局部性的管禾理进一步走眯向全面性、程系统性的管万理。焦质量管理点穿（控制点）态的含义是生笑产制造现场助在一定时期舍、一定的条住件下对需要趋重点控制的胃质量特性、曾关键部位、恼薄弱环节以哨及主要因素老等采取的特继殊管理措施贸和办法，实畏行强化管理星，使工厂处箩于很好的控滩制状态，保抢证规定的质宰量要求。加锅强这方面的药管理，需要押专业管理人头员对企业整洗体作出系统朽分析，找出凳重点部位和姥薄弱环节并闯加以控制。秒5、熄工作个环境躺工厂车间是洽工人劳动生惜产的场地傍.简单而重泳复的劳动很辛容易使人产海生疲劳,嘈赢杂的机器马截达声容易使餐人产生烦躁钩情绪,高度快自动化的流深水线容易使域人神经长期惑处于紧张状野态,以上种戒种因素不仅魔大大地降低珍了劳动生产养效率,甚至坦还会产生生眠产安全事故事,影响职工岁的身心健康附.为了改善忘劳动生产强盛度,减轻工昨作疲劳,避袜免发生事故笼,提高生产蕉效率,科学命的运用自然月通风功能去大调节生产环垦境是最廉价察的又是很有彩效的措施之必一.赔人在舒适、默愉快的工作酱环境中更高蛋效是众所周私知的，这种碗环境中，人舌员的工作积乡极性更高，源所以科工作俘环境对于生峡产系统的高侮效运行也至凳关重要。生大产系统的环耍境主要包括漫两个方面，处一个是具体绝的实际的环牢境，比如微程气候、照明对等，另外一翅个方面，环坟境指虚拟的龙环境，比如陪企业文化。视3.3番生产系统结预构模型阅3.2.高2锁闹生产系统各贴要素可达矩睡阵的建立重企业生产系新统分析要素斥很多，沿通过讨论和攻分析认为荐主要有：器（木1颈）辜成本暑（躲2存）芬工作环境恨（陕3剧）顽管理事务踢（症4涂）江设备性能渡（小5输）法质量铃（惜6宽）扬原料采购锄（叫7判）中员工工资鼓（驱8阶）未员工素质茶（劫9光）临安全页（纹10称）坡工艺流程表（房11乐）径布置和路径猜（酸12模）葵消防设施合（拜13遵）额效率无（虎14烦）丝生产系统粪1、贷通过生产系百统分析专家衰的分析与讨宽论，得出车搜间生产系统蝴分析因素的滥相互关系居因V耽A酸A响A雅A失A琴A择P洪1屋V灭P慰2虹V皇V俗P柿3织V私V橡V堪P贫4喝V推A苦A受P构5眼V筛P乡6雀V梢P店7想V樱V烛V刘P腾8协V影A荣A丰P处9眼V趣V俭P跃10昼V啄V旧P璃11王V册P饲12夏V妻P款13栗P意14妻图3.2您影响生产系唤统效率各因奶素关系税在图中，1阻表示成本，江成本的高低细影响到生产扭系统的优劣视。故在图中讽对应成本这悬一行与生产扔系统这列的胡交叉空格上场，记上符号毕“疤V眉”争（表示成本求和生产系统摧的前因关系叙）。3是管州理事务，管握理事务的效桨率与成本有购关，于是在五成本这一行完与管理事务店这列的交叉溪空格上，记拿上符号超“援A饰”筹（因为空格肝位于因素3剑的上部，故筝用A表示成撞本是管理事趴务的后果关钻系）相。以此类推墙可得关系图短。尸2、网根据图示关战系建立可达运矩阵。M=立3.2.村3乞腿可达矩阵R霸的区域与级珠别划分叨1、分解可恼达矩阵。补各单元的可府达集迟R版（袄）沫和躬先行集A埋（叫）否如表3.1线表3.早1购区域划分表早i采可达集R（泪）行第先行集A（渠）列迎R（竹）∩A（航）扰1肆1迷,14局1局,3,4,拍6,7,1盏0,11保1沙2乐2渔,14族2臭2惰3掩1章,永3籍,13,1渣4士3监3免4瞧1翅,耀4际,5,13污,14诵4术4具5辈5，且1陆4专4,泛5终,6,8搬5卖6晒1，他5,偶6敢,14阻6乡6吹7摩1，7乓,14妨7都7念8朱5,缩8辩,9,13恋,14桑8寨8画9起9垦，14妹4,8,寄9武,11,1馆2敲9赴10毯1费,宅10趣,13,1卫4尘10越10辨11行1毅,9,魔11静,13箭,14勾11慨11息12培9,嘴12堵,14您12抵12页13谜13病,14艺3,援4,努8,10,堆11,轰13沫13或14杂14挨1~使14李14牧区域划分：核可达集与先气行集的交集沟：可达集R穿（间）更∩先行集A欧（矩）瓦=A妖（承）院的元素集T偏={2,3汇,4,6,僵7,8,1桑0,11,进12}逝，正因垃为贩Q奏2夹∩Q娇3蛛∩Q规4遮∩Q坚6桥∩Q千7半∩Q慕8宗∩Q寸10策∩Q毁11傍∩Q量12俯=14候，所以为同羡一区域。翅级别划分：返按照前面的宵方法反复进掏行可以得到快=占{蓝14治}题挤=复{1,5，幻9,13}柔招=巾{搏2,3,4女,6,7,成8,10,奸11,12蔽}艺2、观系统狭级递阶结构死图袋：张图3.3系穴统级递阶结辟构图才3.2.回4滥减生产系统分清析解析结构颜模型的建立控根据区域划塞分与级别划纪分推出生产旺系统分析要墨素解析结构早模型图。联图嫁3.骆4藏生产系统通结构模型减生产系统是秘一个具有3昏级的递阶系瞒统。其中，弄优化生产系鸭统的直接因钞素是成本、叔安全、效率队、质量和工油作环境，也降是系统多目岛标分析的主尼要目标。丹再看第2级渡和第3级因乎素的关系，乞结合企业具泰体情况提出示的可优化的岂方案：原料诱采购、管理料事务、工艺吓流程、布置劝和路径、员梯工素质、员股工工资、设岸备性能、消钞防设施、工渔作环境。帝可以看出革：唐1、快造成成本升锐高的因素可桌能有原料采昌购过程中的万选择不当、愧管理事务混内乱繁复、产果品工艺流程罢存在问题、筋车间布置和咐路径的不合贪理、员工工逝资的设定不陕当、设备性哨能在产生的逝费用；产2、续影响安全目露标的因素包店括布置和路研径不合理存仇在的安全隐到患、员工素留质茧即员工安全竭意识不强、寒消防设施的逐不符合标准数；浙3、涉与效率有直伸接关系的因舰素有管理事赵务是否简单映高效、工艺全流程是否简证洁优质、布各置和路径是裙否方便高效筋、员工素质艘即员工技术嗽是否熟练、测设备性能是卡否高效；额圾景揉遇丑素驳继窑常单速还逮挣丰痕徒糟症诵薄聚剃展兽婚4、效保证质量的骑因素有原材京料的质量、检员工素质即卸员工的技术奥水平、设备墓性能的优良狂；纪5、堤工作环境即虚是2级目标枯也是具体改给善方案，工耽作环境的好登坏影响着整台个生产系统逮的优质与否歇，具体包括推照明、噪音秘、颜色、微草气候、空气拍方面的优化凉。建4慧层次分析法恶对生产系统哨的分析朴4.1伯建立层次结鼻构模型仙生产系统分赶析的方法有迅很多，主要们有域（联1拌）悠目标—手段究分析法、特（结2备）科因果分析法抵、仿（痰3武）捡KJ法本文姐下面将使用纯目标手段分瞎析法来对生漆产系统进行惠分析找出纯慕在的问题然悟后进行优化话。舅1、目标—秩手段分析法远目标树的建朴立：对总目林标进行分解夫而形成的一运个目标层次崭结构成为目垫标树，它可恢以把系统的绝各级目标及足其之间的相才互关系清晰该、直观的表锈示出来，同蜓时便于目标熔间的价值权煤衡。我们可聋以根据目标敞树了解系统滨目标的体系贸结构，掌握保系统问题的圈全貌，便于卧进一步明确甚问题和分析皮问题。餐目标手段分耳析：解决问玩题的过程就录是目标与手刺段的变换、隙分解与组合贡，以及从记偷忆中调用解盏决问题、实族现子目标系虏统的手段过竭程。目标目标手段目标手段目标手段眠图原4稍.1目标诸-手段系统妄图预一目标都可粱以视为下一羞层的目标和屯实现上一层逢目标的对目谢标的逐步落绣实，就是探昆索实现上层迹目标的途径遭和手段的过味程。如上图铜所示，某手蓬段。却下面就利用自层次分析法件对耕天津耀华机追械厂扰的生产系统发进行分析和仔改善。一级目标二级目标三级目标肺图柱4.仗2捷生产系统凝结构模型角4.2路建立判断矩讨阵并计算浆盟舍专家打分正在确定比值椒量值时，如勺果是比较要乓素B吧j起与B蜓i员的某种物理在特性，如质柿量、长度、彻温度等，可巨以用要素的错物理测量值侦进行比较。姑但是在比较涛两件衣服哪主一件跟好等继问题上，则骑不存在精确夕的测量尺度抖，只能用一渔种模糊的标封准，说哪一观件更好，哪关一件更差，生而类似的比船较随处可见办。AHP为躁了将这类比定较的结果做完定量化的描搁述，引入了臭判断标度。份通常使用1牺~9标度法刑。持表适4.1要鲜素比较标度技标度惹说明谜1里B激i三与B碎j时相比，两个替同等重要继3桨B训i馆与B俩j各相比，稍微融重要些董5驼B鸡i锦与B式j坏相比，明显粒重要买7捕B怠i暴与B颤j游相比，重要耳的多装9锹B粥i爱与B傍j速相比，绝对轿重要拴2,4,6违,8拥两相邻标度填的中间值疮对于准则层牢的相对重要球程度主要采流用专家咨询农法厅（游德尔菲法年）何和查阅相关梁文献来共同间确定。具体曾做法是请相胆关领域的专破家根据自己辛的经验来对丽准则层的相菌关要素进行戴量化打分，搂将定性问题雀转化为定量狡。感（稠在打分时要离充分考虑专乡家样本选取鼠的客观性与顺公正性，并腿通过增加专鬼家数量来减头弱打分的主仿观性吃）扰。抵表4.2钟员工因素与震技术因素相殃对重要程度拥专家打分成成本本安全网权数京专家打分占专家1侦专家2胖专家3鹅专家4片专家5榜专家6插1∶9给4练1∶7任3柿1∶5齿2誉√码√孩1∶3疾1河√睡√父√承3∶1娱-1肆√征5∶1核-2绣7∶1汇-3低9∶1唱-4败平均权数=适（持1+2+1欣－1+2+洞1繁）睡／6=1羡所以员工因仔素与技术因五素即：C贪1退∶C队2端=1∶3宝通过以上方楼法同理可以所求出各个因馒素之间的比滔例，填入下烦表中梢省计构造判断矩软阵及一致性屡检验稿1.构造判贩断矩阵雅层次结构反备映了因素之权间的关系，巴但准则层中穷的各准则在败目标衡量中牧所占的比重俩并不一定相惩同，在决策豆者的心目中兴，它们各占垄有一定的比套例。愉在确定影响脊某因素的诸且因子在该因醒素中所占的抖比重时，遇康到的主要困造难是这些比伸重常常不易拣定量化。此挤外，当影响躁某因素的因咐子较多时，窗直接考虑各遥因子对该因承素有多大程猛度的影响时岁，常常会因喇考虑不周全脸、顾此失彼鞋而使决策者辽提出与他实喘际认为的重总要性程度不痛相一致的数堤据，甚至有利可能提出一音组隐含矛盾切的数据。为右看清这一点繁，可作如下喘假设：将一窗块重为国1千克耐的石块砸成盒n小块，你炸可以精确称耕出它们的重奉量，设为鉴w栗1援洁,…,龙w堆n双，现在，请膏人估计这n闻小块的重量虹占总重量的左比例付（另不能让他知忽道各小石块倒的重量部）缓，此人不仅绞很难给出精行确的比值，竞而且完全可汽能因顾此失瓜彼而提供彼拘此矛盾的数采据。丝设现在要比民较n个因子碰X={撇x件1萝,…,纱x位n峡}对某因素牧Z的影响大极小，怎样比众较才能提供值可信的数据欢呢Saat妹y等人建议杨可以采取对豪因子进行两宋两比较建立绩成对比较矩丈阵的办法。洞即每次取两围个因子毯x吃i暖和硬x窜j从，以b宏ij绵表示异x都i腐和肤x犁j文对Z的影响弄大小之比，蔬全部比较结容果用矩阵A脱=僵（腹b惜ij喷）少n×n惑表示，称A录为A—Z之筑间的成对比谊较判断矩阵昆（谦简称判断矩壤阵息）温。容易看出头，若渣x伙i平与蒸x释j话对Z的影响犹之比为，则舌x李j伪与希x踢i升对已的影响之比册应为b翅ji惹=1／b沃ij贪。饿定义薄1A徐=示（电b蛙ij氏）滔n×n偿若矩阵满足蝴（典1俊）霜b简ij境＞0，区（况2童）事b琴ji趋=1／b狡ij舱（融i，j=1飞，2，…，佳n毅）崇则称之为正头互反矩阵筛（芒b票ii冷=1，易见篇，i=1，颂2，…，n帆）竟。爷2.层次单缘排序及一致牲性检验钳判断矩阵A贱对应于最大新特征值λ解max雁的特征向量斜W，经归一叔化后即为同谨一层次相应燃因素对于上命一层次某因轰素相对重要私性的排序权缴值，这一过杆程称为层次帽单排序。番上述构造成幅对比较判断会矩阵的办法罪虽能减少其利它因素的干鼓扰，较客观语地反映出一依对因子影响泛力的差别。贼但综合全部蕉比较结果时上，其中难免番包含一定程催度的非一致贝性。如果比赔较结果是前薯后完全一致跃的，则矩阵达A的元素还槽应当满足：疫b寸ij糊b想jk疫=b拒ik肺，节（愉i，j，k陕=1,2，肢…，n圾）诉挤攀食棵这丛定义2断满足关系式忍（膨1沿）蔑的正互反矩而阵称为一致凶矩阵。姜定理1甜n阶正互反胸矩阵A为一全致矩阵当且幸仅当其最大请特征根λ白max欲=n，且当静正互反矩阵皆A非一致时便，必有λ呼max峰>n。亲根据定理1妹，我们可以程由λ么max怜是否等于n抖来检验判断恼矩阵A是否颤为一致矩阵忧。由于特征杰根连续地依梅赖于b访ij垦，故λ证max奇比n大得越膀多，A的非蝴一致性程度愈也就越严重绸，λ菜max虎对应的标准岗化特征向量妇也就越不能链真实地反映睛出X={辟x调1吉,…,咐x别n舅}在对因素掩A的影响中搞所占的比重灭。因此，对投决策者提供罪的判断矩阵舟有必要作一庙次一致性检泉验，以决定截是否能接受盆它。缺对判断矩阵验的一致性检情验的步骤如习下：弹1届、罢计算一致性退指标C.I坝.型敌吗筝旬威参（呢2.1胡）霜2容、类查找相应的算平均随机一洽致性指标R丽.I.适对n=1，挤…，9，S晋aaty给贩出了R.I箭.的值，如垦下表所示：馆表裁4.3攀随机一致幕性指标捕n诊1典2喷3猎4摔5昌6羡7值8五9霉10手R.I.逼0千0庙0.58驼0.90朴1.12轻1.24斜1.32追1.41使1.45盐1.49斜R.I.的番值是这样得童到的，用随缝机方法构造茅样本矩阵：率随机地从1辈~9及其倒龄数中抽取数粘字构造正互所反矩阵，求清得最大特征冷根的平均值叼λ`翠max茄，并定义叨。秒较腿哲哲（喉2.2石）元3关、财计算一致性允比例C.R萄.示睬割猪涨知较（佛2.3赞）离当C.R.酒≤0.10蜘时，认为判康断矩阵的一忆致性是可以最接受的，否搞则应对判断梢矩阵作适当苹修正。版表摊4.4突判断矩阵存A-C牛A状C糕1偶C脱2爆C把3压C蜡4流P熄9覆C允1百1喉3案3/4倦3/2糠3/2蹈0.250井C衔2所1/3遭1山1/4被1/症2缩1/枯2坛0相.083隐C径3松4/3籍4但1质2庭2那0.士333温C西4械2/3廉2爸1/卫2领1己1狸0.1你67强P耐9烟2将/痒3既2烫1/2幻1肝1文0.1仙67计算权重：罩诞（1）计灿算每行的几黄何平均值：抛m饰1塘=富1.383达2类m新2符=孙0.461缸1懒m冬3吼=毅1.844光2置m削4个=0.瑞9221随m恨5册=0.袋9221绕得冈到向量M服=[m教1落m戒2件m帅3宽m驰4辽m恳5已]蠢=[逐1.383联2播1.驳8442哲恩0.461后1站0.刑9221详0.什9221华]星（2）对列马向量M做归湿一化处理樱:宋得到相对权费重向量姨W和=[w跑1虎w械2由w柴3椅w辅4法w孝5岭]小，其中陶w固1杰=滑=缴0.250叙1昆w爸2退=爬=习0.丑0834国w来3延=叮=央0.333比4蔑w耀4翻=呀=0.1谨667穴w渡5纽=坦=0.1顶667读趟（3）计算私判断矩阵A零—C的最大首特征值：挽=炸=5.16摘18凑（4）计算蓬一致性指标五：肌01活C.I.=折=琴=0.04部05顿查表得：n凤=5时随机狐指标R.哄I.汪=1.12越。则计算得耀随机一致性纹指标得：扔C.R.=脉=哗=0.03搂62＜0.膜10醉即惰A—C判断今矩阵符合一习致性指标检怨验要求。姻表丝4.萌5帮判断矩阵牢C狮1牲-P匀C堤1弊P耍1数P盈2攀P斜3承P暖4俱P吐6搬P喷7招P像1骨1嘉1舰/溜3驴1寻/浙3粉1贩/覆3控1助/2挪1/2武0.哨072摧P吵2师3帖1森1芳1贴3树/融2开3土/2弄0.肥214劫P拐3漂3宽1骑1壳1价3伞/2齐3瓶/2哲0.郑214显P旋4怒3撇1浩1见1免3袄/2数3永/2海0.距214穴P香6处2夹2挠/急3胸2缠/3它2链/3剧1邪1桂0.跃143却P舞7细2毫2哭/朱3介2厦/粗3既2房/祸3渣1膛1矛0.畏143严用上述相同恩的方法可得危到两两因素段的比较标度批，并计算权繁重，填入表须格。久同上述方法金，进行一致敬性检验。腹=0，C.也I.宴=0,牌R.I达=狼0C既.R.=0神＜0拥.10.胜可见判断矩乡阵具有满意细的一致性。晚表角4.勒6廉判断矩阵筛C口2悄-P屈C册2判P迹4浪P全3烫P扫8盆P您4肝1煮3喂3逢/堤7观0.宜273民P节3押1/3割1灾1踢/7摘0.蹄091允P悬8乐7矿/3腾7妙1朱0.翠636单用上述相同糊的方法可得猛到两两因素烘的比较标度妖，并计算权跨重，填入表时格。敢同上述方法务，进行一致愧性检验。拖=4.1没17，C.俭I.梳=0.0追39,控C.R.=猎0.43帐＜0.10伞；胶可见判断矩菠阵具有满意果的一致性。弄表取4.嚼7洽判断矩阵控C跑5视-P川C基3俯P男2宗P刷3市P岔4驻P揉5厘P印7刃P潮2治1震5/7妻5/于3绵5传5摆/2至0.状278窃P再3佳7/5威1葵7/较3绘7羽7阔/2倾0.招389息P叶4葡3喷/姥5抢3窝/浴7未1阀3狱3收/2控0.骡167周P烘5宪1语/印5泼1躁/禾7矛1碗/3业1勾1/2娱0.瞒056扯P抽7痰2罢/5叔2夺/7雁2漫/3刻2约1必0.匪110而用上述相同邪的方法可得厉到两两因素踢的比较标度摘，并计算权床重，填入表捷格。储同上述方法煤，进行一致卫性检验。停=4，C.伶I.络=0,雕C.R.=痕0＜0朗.10.艇可见判断矩忧阵具有满意齐的一致性。门表遭4.乖8贼判断矩阵环C驳4乔-P漂C亡4倚P扰1屯P遮5握P限7趟W耍P忽1闷1害1/2倦1还/5谜0.谁125袋P玻5领2袭1舟2/5瑞0.煌25阿P酷7货5殊5/2情1糠0.幕625右用上述相同劈的方法可得异到两两因素稿的比较标度逃，并计算权相重，填入表乘格。界同上述方法诚，进行一致脑性检验。球=3，C.物I.诱=0,烫C.R.=识0＜0私.10.浸可见判断矩点阵具有满意晕的一致性。帅乓甘层次总排序犁及一致性检倍验当上面我们得轰到的是一组宴元素对其上营一层中某元射素的权重向熄量。我们最狮终要得到各桑元素，特别首是最低层中孔各方案对于毛目标的排序冠权重，从而弱进行方案选垂择。总排序煎权重要自上各而下地将单壮准则下的权旷重进行合成胜。膨设上一层次丛（租A层维）漠包含A剧1咬,…,号Am共m个迫因素，它们鞠的层次总排颈序权重分别断为f焰1济,…,浮fm。又设彻其后的下一肿层次滨（租B层般）秘包含n个因侦素B锹1知,…,靠Bn，它们篇关于A疏j读的层次单排兆序权重分别萝为h马11紧,…,估h铲1j铺（风当B康i满与A暑j槽无关联时，荡B姐ij层=0突）即。现求B层诉中各因素关铜于总目标的达权重，即求铜B层各因素脑的层次总排厦序权重h条1逢,…，锦hn，计算砌按下表所示椅方式进行，惭，i=1快,…,公n。研句针日（徐2.４惊）槐对层次总排庙序也需作一尊致性检验，谎检验仍象层阳次总排序那示样由高层到名低层逐层进充行。这是因叨为虽然各层奉次均已经过中层次单排序惰的一致性检哀验，各成对错比较判断矩岔阵都已具有店较为满意的临一致性。但狠当综合考察触时，各层次杰的非一致性就仍有可能积策累起来，引稳起最终分析倚结果较严重敲的非一致性松。厦设B层中与袍Aj相关的抖因素的成对里比较判断矩颈阵在单排序馋中经一致性横检验，求得炮单排序一致厨性指标为C庄.I.迈（掠j对）碍，佩（森j=1均,…,异m训）督，相应的平蛇均随机一致爽性指标为R尖.I.吹（口j茎）（浪C.I.妥（茧j知）痛、R.I.炎（田j围）钳已在层次单帽排序时求得快）烘，则B层总挨排序随机一亏致性比例为叛焦禁祥久奶（践2.５专）痰当C.R.镰≤0.10探时，认为层西次总排序结敌果具有较满撑意的一致性心并接受该分窜析结果。驾表4.9斧层次总排序腰层次C赞层次P灭C驼1奸C巴2并C吩3般C从4脱方案P总排次序值貌方案排序拖0.情250塑0.杨083肝0.猜333箭0.16瓦7窝P骨1粥0.沿072仁0呢0聋0.125渣0.润03脂8五8郑P四2劲0.哲214却0伙0.278绝0帐0.1叙4点5弱4疫P主3额0.持214闪0虑0.389古0概0.1思83蚁1犬P馋4匠0.炎214严0.木273习0.167慌0姨0.1费36鱼5丢P紫5资0各0.前091乞0.门056蜓0.行2麻50策0.0唱6首7粗6泪P躲6何0.1本43立0绒0壮0祝0.03潮5伶9伞P侄7好0.杂143竭0脑0.客110票0.题625购0.纱1忘7