高效工作：职场新人蜕变的13堂课

高效工作：职场新人蜕变的13堂课读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图新人堂课职场秘籍职场信息书蜕变小结第章职业工作机会社交人生导师能力管理目标本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要作为新人，和你一起毕业进入职场的有几百万人，如此激烈的竞争下，你如何从中脱颖而出？在VUCA时代，如何在充斥着信息垃圾的环境中，学习真正有价值的知识，提升自我？本书作者程江波仅用4年时间，就完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中，他和盘托出了自己快速晋升的秘籍，总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课，你能一路战胜艰难险阻，克服重重困难，不断突破自我，从而迈向成功，实现梦想。读书笔记读书笔记本书提到很多实用的点子与方法，看。这本书讲述了一些非常实用的小技巧，还有一些工作理念，一针见血地指出了职场上我曾经遇到的一些坑。当我对自己工作状态感到杂乱无章时，我在纸上列出了我希望的工作和生活状态。本文作者是一个管理能力教强的跨国公司高管，结合自己的工作经历和管理经验，向读者阐述了一个职场人，在工作岗位中如何去做，并阐述了其背后的逻辑，很有说服力。本书短小精炼但不枯燥，其中不乏各种理论原理、故事案例、和可执行的方法论。我从自己的观点出发，不负责任的为想看本书的朋友把书中内容分一下块：1⃣️个人品质：诚信，坚毅，创新2⃣️方向和环境：职业管理，与龙共舞，方向，导师，关键要务，工作计划3⃣️沟通：沟通，向上汇报，开会4⃣️领导力请现在好好享用本书吧……。对于已经进入职场一段时间的人，本书可能没有太大的新意，但对于职场新人和大学生来讲，看看这本书也无妨，能接触到一些新的概念，提前了解职场。本书最大的问题在于书名的导向性，“高效工作”这个关键词想必吸引了很多职场小白（比如我），以为里面会是一些高效学习、时间管理等等实操性干货，没想到只是一些自己已经知道的知识。目录分析什么样的人，会被企业竞相聘用与龙共舞了解世界，走出迷雾导读修炼高尚的人生品质必须掌握的高效工作方法发掘自己，管理职业导读与龙共舞，你也会成为龙从群体性孤独中脱颖而出付出者与获取者成就他人，打造双赢的职场关系成就你的经理成就你的同事010302040506第1章与龙共舞定期1对1交流，莫临时抱“龙”脚本章小结社交网络，需要精心维护第1章与龙共舞诚信，最高效的社会化活动方式诚信，需要言行一致诚信，创造更多的职业机会第2章诚信，发展的基石信守承诺，一切合作的前提本章小结增强意志力，促进诚信第2章诚信，发展的基石激情，是坚毅的动力没有坚持，何来坚毅锻炼意志力,造就坚毅意志力，是有限的资源意志力，是一种生理机制12345第3章坚毅，人生必备的品质本章小结提升意志力的训练方法第3章坚毅，人生必备的品质勇于创新的人，更幸福日常工作中，创新其实很简单了解创新的来源创新是每个人都有的能力创新是最寻常的思维过程12345第4章创新，机会的源泉面对创新遭到的抗拒本章小结创新的四个路径第4章创新，机会的源泉如何设定适合自己的职业目标五年，职业规划的最佳周期分步骤实现职业管理目标，并适时调整职业管理计划的具体实例梦想vs.薪酬，谁更重要12345第5章职业管理，你不管它，它不理你本章小结职场燃料第5章职业管理，你不管它，它不理你你的职业方向，选对了吗如何选择职业方向挖掘你的兴趣了解你的能力第6章方向正确，成功的先决条件本章小结把握机会第6章方向正确，成功的先决条件导师，帮助你辨别发展方向导师，会给你提供更广阔的社交资源导师，教会你高效的工作方法第7章好导师，人生成功的一半导师，能给你提供最佳就职机会导师，能给你提供创业机遇谁，才适合做你的导师如何建立师生关系如何发挥导师的巨大作用本章小结010302040506第7章好导师，人生成功的一半正确沟通的三个要素：目标、渠道和共识消除沟通偏差主观对沟通偏差的影响媒介对沟通偏差的影响第8章沟通，定成败沟通需要反馈缺乏反馈，容易被忽视的负能量沟通多往感情账户存钱第8章沟通，定成败掌握正确的沟通步骤巧妙处理负能量的沟通4个沟通错误本章小结第8章沟通，定成败为什么张浩与升职失之交臂不懂KPI，累死也不出成绩根据KPI，聚焦关键要务**时间分配，最大化你的价值管理好你的“稀缺”状态12345第9章关键要务，最大化价值本章小结远离网络，专注工作第9章关键要务，最大化价值树立目标，做好计划坚持执行，保持沟通每天检查，及时修正做好总结第10章计划工作，掌握主动做好一周计划本章小结一份不定期计划第10章计划工作，掌握主动每周汇报一次你完成的关键工作当面汇报，掌握主动及时汇报下周工作计划第11章向上汇报，获得支持汇报的逻辑采用PREP本章小结汇报你的独立思考，画龙点睛第11章向上汇报，获得支持会议的目的是达成共识明确自己的会议角色充分准备好再去开会会议中的四个“不”会议是重要的职业社交场合学会做会议记录010302040506第12章开会，掌握影响力本章小结如何组织一次高效的会议第12章开会，掌握影响力什么是领导力领导力的三个来源建立专业能力，获得影响力情感的力量，最大化你的影响力合理使用组织赋予的领导力12345第13章领导力，晋升的必备技能本章小结领导力，完全可以通过练习获得