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文档简介

房屋建筑施工管理中控制策略研究随着城市化程度的加剧，房屋建筑施工数量快速增加。建筑施工管理需要大量资源和协调，而控制策略的研究在建筑施工管理中起到了至关重要的作用。本文将探讨房屋建筑施工管理中几种控制策略的应用以及它们的效应，以提高建筑施工的效率和质量。

一、图纸和设计的审核和验证

在建筑施工过程中，图纸和设计提供了有关什么该如何实现的信息。在施工前，必须对图纸和设计进行审核和验证，以确保它们符合当地规程和建筑标准。审核和验证有助于降低施工的风险，应用于房屋建筑施工的确保安全和质量的同时也可以提高效率。

二、施工计划的编制和控制

施工计划通常指定了在何时，如何和由谁来完成建筑施工活动。它可以帮助施工经理制定适当管理战略，并识别资金、人力和物资需求。同时，施工计划可以控制建筑物的时间和成本，减少工期延误和额外的成本。因此，施工计划的编制和控制对于建筑施工管理非常重要。

在施工期间，监督者要注意施工进展和质量控制，必要时及时调整施工进度。在整个施工期间，应该抓住每个可能减少工期、降低成本及保障质量的机会。

三、材料和设备的管理

建筑施工需要大量的材料和设备，它们被用于整个施工过程。为了确保质量和保证工期，必须有一个有效的材料和设备管理系统。这种管理可以包括采购、物流、直接发放和跟踪，并对质量问题和损失实行建立有效的保障措施。材料和设备管理体现了施工管理的重要性。

四、品质保证和控制

在建筑施工中，品质控制是确保建筑物品质达到规定标准的所有活动的组合。品质保证是所有活动创建的安全性的结果。品质控制是建造一个高品质的建筑物非常重要的一步。

建筑施工管理控制策略的质量控制部分涉及防止质量问题的发生，并将质量问题的处理方式设计在施工过程的各个部分。不仅要考虑建筑物的最终品质，还要考虑工程过程中的每一个环节，材料的原始品质以及违规行为和安全风险控制。这项工作的成功需要建筑经理对所有施工工作的实时监控和优化。

五、成本控制

财务成本控制是建筑施工项目的重要问题，如果没有计划的成本控制，项目的效益将很难得到保证。成本控制涉及计划和管理有关材料、劳动力和各种费用的花费。在基建项目中，成本控制必须与时间控制紧密结合，以确保施工质量得到保证，同时确保施工费用的最大化控制。

六、决策依据

决策依据是建筑施工管理过程中的基础。一个决策依据的正确性直接影响到施工过程的开展。决策依据包括实际情况、固定标准等信息，都需要通过房屋建筑施工管理中的控制策略来确定，并执行计划。

结果，房屋建筑施工管理中的控制策略是多样化的。这些策略可以被认为是建设的万能钥匙，可使施工管理实现其目标。合理的控制策略可以在施工过程中增加效率

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