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文档简介

制造业的生产类型和需求分析无论是建立物料清单、编制计划、库存参数设置以及营销策略等,都会由于生产类型和响应策略不同而采取不同的处理方法,对软件功能的要求也不相同。所以要弄清一些经常提到、但又含混不清的概念;像离散和重复性生产,流程和流水生产,现货和定货生产、定单设计、定单组装等。1.离散生产与流程生产人们习惯用离散型、流程型,还有重复式生产来表述制造业的各种生产类型1.1离散生产离散生产(discretemanufacturing)物料的单位是件,生产和加工的产品和零部件是由不再拆分的单件逐件逐件组成的,可以单独存储,而且只能按“件”生产和销售。产品结构通常为A型(关于产品结构类型)。由于是一种装配型的产品,零件的形成一般是物理性的变化。离散生产按照生产工艺流程不同又可以分为两大类。1.1.1间歇生产间歇生产也称间断生产。采用通用或数控机床,依次顺序加工,按批量和加工优先顺序排产:加工过程中可以停顿,形成在制品,可以存储。机床的布置通常为机群式布置jobshop),在应用成组技术的条件下,也采用成组单元布置(workcell)。建立成组单元布置时,首先要对加工的零件按工艺相似性进行分组,按照工艺路线的工序顺序将机床排列成U形,物料从U字的一端流入,从另一端流出。由于操作人员行走距离缩短,有可能同时照顾几台机床,是准时制生产(JIT)经常采用的布置。成组单元是一种采用流水生产方式的间歇生产,可用于批量较小的“准”重复式生产。并不是所有加工的零件都非要依次通过排列成U形的所有机床,有时可以跳过,有时会有些小的折返,机群式布置与成组单元布置的区别1.1.2重复式生产重复式生产是离散型生产的一种特定形式,是对应间歇生产而言的。有一定的批量,主要是连续流水生产,采用专用机床或设备,组成多个工位的生产或装配流水线,物料通过各个工位依次连续加工或装配。在短期内生产同一的产品,在生产线或装配线上产品可以有变型,但配置时间很短,对流水生产不会有大的影响。所谓短期可以是分、时、日,通常不会超过周。所谓同一,并不排除有少量设计更改和品种变型,但是产品的价值不会有很大的差别。如果生产一种轧钢机,3年后又生产一台,由于技术和需求的发展和变化很快,两次生产不可能完全一样,不是“重复生产”的概念,属于间歇生产。重复型生产和间歇生产最主要的区别是下达计划任务的方式不同,前者按日进度计划,后者按定单。1.2流程生产是衡量对需求响应速度的一项指标。各种需求响应策略的需求周期(D)同生产供应周期(P)的关系3.需求响应策略的类型需求响应策略通常分为4种类型。有大批大量生产(massproducdon),多品种小批量生产,单件生产,大量客户化定制(masscustomization)等类型。客户数量反映销售环境,依据客户数量的多少和消费数量,决定定单的类型。现分别介绍如下。3.1现货生产。产品在接到定单之前就已经生产出来,客户定单上的商品可以随时从货架上取到,交货期只是受运输条件的限制,需求周期等于发运时间。缩短需求周期的关键在于做好物料配送,是几种类型中需求周期最短的一类。现货生产的生产计划通常是根据前端(客户端)实时的消耗信息,进行实时补充。除非补充库存所需的提前期很短,一般会在保证保质期或有效期的前提下有一定适量的库存。日用消费品、药品、卷烟都是现货生产类型。3.2定单组装。在接到定单后再开始组装产品,这类产品具有一系列的标准基本组件和通用件,是模块化的产品结构,可以根据客户的要求进行选择装配,也是“大规模定制”的主要形式。大量的基本组件和通用件都是在接到定单之前,就已经根据预测生产出来了,保持一定的库存。接到正式定单后,只需要有一个最后装配计划。这时的需求周期等于发送周期再加上装配周期。、计算机和小轿车是典型的定单组装商品。3.3定货生产。这类产品主要是标准的定型产品,在接到定单后再开始生产产品,不需要重新设计和编制工艺,可以迅速报价和承诺交货期。需求周期等于不包括设计周期的制造周期,采用典型的MRP计划方法。原则上产品无库存或极少量库存,只对原材料和通用件保留一定数量的安全库存。4.定单设计。定单设计指在接到定单后从产品设计开始直到产品交付,需求周期等于总提前期,是4种类型中最长的一种。这类产品完全是按客户特殊要求设计的定制产品,往往只生产一次,不再重复企业竞争力的一个重要标志就是:比竞争对手有较短的需求周期(交付期),或在同样的客户需求周期情况下,比竞争对手有较小的P/D比。企业采用柔性加工和并行工程的目的,就是要提高应变力并使几项作业依次重叠进行,缩短生产周期以满足需求周期。5.产品生命周期与需求响应策略在产品生命周期的不同阶段,某些产品响应策略的表现形式可能不同。在产品开发初期,一般是针对某个用途或用户设计的,属于专项生产(ETO)性质。产品逐渐发展定型,用户渐增,进入定货生产(MTO)性质。产品再进一步发展,形成系列,可满足市场多方面的需求,又将形成选择装配(ATO)性质。到产品成熟周期,需求大增,又可能进入现货生产(MTS)性质。待产品进入衰减期,需求减少,少量的定货又可能回到定货生产(MTO)性质。因此,企业必

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