S推行实战训练课件

5S推行实战训练上海百仕瑞企业管理顾问有限公司我们的目标25S的基本概念5S的实施方法5S活动的推行步骤实施5S活动的技能5S活动操作手册一线管理之屋3团队合作持续改善5S活动标准化作业人员设备工艺材料质量成本产量利润士气合理化建议一线管理之屋的内涵3、数量不如坚持1、向上找意义、向下找方法2、领导管两头，员工中间走3为什么要推行5S活动4你平时寻找物品的时间占多少？你遗忘过该做的事情吗？你能及时获得他人的帮助吗？你经常要点数吗？你能随时确定你的工作状态吗？上下班能快速准确地交接吗？………..5S的内涵41S-整理SEIRI2S-整顿SEITON3S-清扫SEISO4S-清洁SEIKETSU5S-素养SHITSUKE整理整顿清扫清洁素养将物区分为：常用、不常用、偶尔用和不用等四类；对常用、不常用的物品做到定置管理、定量摆放、取用方便、目视管理；对工作场地和设备等进行彻底清扫，做到自己的东西自己弄干净；任何时候任何地点都能坚持整理整顿和清扫；使员工养成保持清洁的习惯。55S的内涵5S活动的管理效果1、减少库存量，现场无杂物2、场地变大，行动方便3、消除混放，避免差错整理55S活动的管理效果1、无徒劳寻找时间2、现场整齐，一目了然3、标识清晰，取用方便整顿55S活动的管理效果1、提高设备清洁度，润滑状态良好2、在清扫设备时发现问题3、及时发现微小缺陷清扫55S活动的管理效果1、车间环境整洁2、员工情绪良好3、消除发生灾害的根源清洁65S活动的管理效果1、严格执行标准，避免人为缺陷2、人际关系良好3、及时解决现场问题素养65S活动的“零”目标寻找时间为零不良品为零浪费为零延期交货为零安全事故为零不良行为为零65S活动的“5S”目标1)5S是最佳销售员（Sales）2)5S是节约家（Saving）3)5S是对安全有保障(Safety)4)5S是标准化的推动者（Standardization）5)5S可形成令人满意的工作场所（Satisfaction）7推行5S的意义7不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力。2)5S活动不仅仅是为了整齐，更是为了效率。3)清扫本身不创造价值，清扫是因为弄脏了才要清扫。坚持力是任何一项管理活动有效进行的保障。华丽的衣裳有钱就能买到，而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼。好环境也是一种生产力整理的步骤8全面检查工作现场需要物品制定“需要”和“不需要”的判别基准不需要物品整顿制定定量基准适量的物品超量的物品远离现场制定废弃方法卖之赠之弃之根据JIT原则,只留下:需要的物品需要的数量需要的时间不需要物品的危害9箱子、料架、杂物等堆积成山，阻碍员工交流浪费时间寻找零件和工具过多的现场物品隐藏了其他生产问题不需要的零件和设备使得正常生产发生困难对于内外客户的响应慢……..地点:黑屋角落工具箱料架抽屉公告栏...想一想,哪些是“不需要”的物品?物品:材料工具文件货架设备...不需要物品的表现不需要物品的表现9有缺陷的或是过量的零件库存过时的或损坏的工装、模具、检测设备、电器等破旧的清洁用具过时的张贴物、标志、通知或备忘录……不需要物品的地点9未明确任何用途的房间或区域靠近出入口的角落桌子和架子的下面桌子和柜子的抽屉里在未使用的管理和生产计划板上在未进行整理的工具盒内……物品的提判断和幅处理基件准10使用程度必需的程度(使用频率)保存方法(分层管理)低1.2.一年都没有使用的物品在过去的7--12个月中,使用过的物品废弃或放回仓库把它保存在比较远的地方中3.在过去1—6个月中,使用过的物品把它保存在工作区域的中间部分高4.5.每天至每月都要使用的物品每小时都要使用的物品保存在工作现场附近随身携带或放置于作业区废弃物朴的处理松方法101)建立拘废弃小组2)建立面废弃物品勾的回收制盼度3)制定循割环、转兔让、烧折毁、掩丽埋等处恰理方法4)寻找废弃鞭物的来源5)尽硬量减少挽废弃物凝品红标签乱运动百仕瑞11对下列物慨品贴上红边标签等候扔整理：不明物必品：来浸源不明汁、用途妨不明等超量物昏品：绝耻对超量海、相对昌超量等不良物品秀：过期、懂变质、不牙可修复等区分品名型号数量地点姓名日期原因处理意见处理者部门□

设备□辅具□计量器具□

材料□部件□辅助材料□

半成品□成品□事务用品□

其他□

生产预定的估计错误

□老化□

订单取消

□使用不良□

设计变更

□失去用途□

加工不良

□其他5S红标签日期红标签运厉动1234123456789101113141516171819202122232425262728293031323335363738413942434445451936有重复灾吗？哪谈个最大皱？数完题要花多闸少时间12341234567891011131415161718192021222324252627282930313233353637384139424344454519361234567891011321213151416171819202122232425263136412728293033343537383942434445定置管理昌后会怎么春样？12341234567891011131415161718192021222324252627282930313233353637384139424344454519361234567891011321213151416171819202122232425263136412728293033343537383942434445定置管理旱后会怎么唱样？整顿的绒要点12落实整理工作现场流程布置，确定放置场所确定放置方法划线定位建立标识系统应用目视工具整顿可锯以避免条的问题12材料移断动的浪西费动作的浪册费寻找的浪翅费次品的绳浪费不安全限的环境……流程布置旷的原则131)流昏程化原则雄4溪)安全原束则2)最抓短距离原密则彩5)裳弹性化原帐则3)立痒体原则123456123456123456清洁滚压加热去毛刺研磨#1研磨#2装料123456INOUTBef洽ore5S地图5S地图清洁滚压加热去毛刺研磨#1研磨#2装料123456INOUTAfte开r放置的翅方法131)坛分类的究原则2)便晌于取放的仰原则3)占经济动很作的原策则4)立体原千则5)平票行、直角扔原则6)先进先村出的原完则7)安全原则定位的抬方法13－油漆伴－定位义胶带惑－瓷砖－料架塞－木板叙架稼－原栅栏标识系统座的作用14标明是什咱么物品，虾在哪里，份有多少。方位指位示：标吨明物品煌在哪里物品指示旺：标明在软这个地方泻有哪些物徒品数量指症示：标暮明此地呢有多少楚物品标识板章的作用14标识板桃用来显龙示：工作区渗域的名鼻称库存位置设备存馆放位置安全警损告方向标涝记……标识线作浮用14标识线用匠来显示：区域划急分，如捕发运、帝原材料皇、生产洽、机修辟、不合业格品区声域等人行走崇道、物陷流通道摩、安全掠通道等开门的茧范围，古并显示着门朝哪文个方向坏开危险区域……目视管理漆系统151)红回牌：日期纸、原因、掏改善建议哨等2)皮看板：袖产品名庄称、订披单号、泳交货期翁等3)淋警示灯握：异常旗、进度供、故障状、请求看等4)作竟业指导书推：操作规纱程、点检烫卡等5)写错误示筝范板：呆展示、偿照片、漫模型等6)红塞线：界限狐、基准、辨刻度、警羡戒等透明化状态视觉羊化状态定跌量化目视管翻理的原枪则颜色管纪理系统151)晒颜色优姑劣法：绿>蓝>储黄>红2)颜蔑色区别法凑：用途、炭频次区跨分、状予态区分湾等3)颜董色心理法抢：个性分析裳、吸引客改户、加强鹊刺激颜色是馒人类的讲第二种牛语言仓库标示僻看板仓库布置允区域图宋仓南库区域对蝴照表门门区域A1A2A3A4A5

┇品名弹簧螺帽E1E2E3E4E5D1D2A1A2A3A4B1B2B3B4D3D4D5D6D7D8D9D10门口仓库布置门区域图仓库布竭置对照明图定量堆垛定容摆放定量管理清扫工作国的步骤161)建悔立清扫责满任区（室郑内外）。2)执柱行扫除工拒作，清理制脏污。3)漏调查污买染源，宫予以杜不绝。4)攻建立清乔扫基准浅，作为糟规范。清扫可贸以避免量的问题16肮脏的工比作环境导玻致员工士俗气低落在黑暗巡寿、杂乱矮的工厂伟里，缺谎陷很难寻被发现地板上的较油渍和水薯容易引起驳滑倒，造歼成人员伤演害机器未受阵到经常的婶检查维护暗，导致经淋常发生故氏障……建立清扫杆责任区的体方法161)利抹用公司的喝平面图，星标识各责闷任区及负责特人。2)菠各责任燃区应细谱化成各嫁自的定沿置图。3)必要时公跨共区域可选采用轮值惩的方式。清扫工作读的基准171)清睛扫对象2)清扫方法搏、重点3)要求标准4)周期5)时间6)使用的撑清扫工瞧具7)使用时间8)负责人减少清辩扫工作侄量的方妹法17杜绝发讲生根源防止扩糠散改善清窗扫工具这台设备太难弄干净了！要是再想不出简单的清扫方法的话，......清扫的过族程也是发现问胡题的工弱程清洁的末工作重趟点18落实前3S工作；制订考核巩方法；制订奖依惩制度猾，加强异执行；高层领导保带头行动犹，并进行坚不定期巡爹查；坚持落钥实每个耻细节5S考核办法18确定3S责任范币围确定检约查项目制定考捐核评分岔表考核结果扁公布奖惩措团施落实制定整改咏措施影响坚妖持力的上三大要卵素18引起兴趣过程的今分享、选鼓励和黑确认积极的评刷价信念潜能结果行为素养的提斜升19持续推动贤前4S至习惯化趁，并不断阀改进；制订共同岁遵守的有气关规则、占规定；制订礼家仪守则戏；将5S活动纳入照企业文化务建设的一挺部分推动各种仗精神文明着建设（早填会、礼貌懒运动等）绢。礼仪守解则的内肝容19语言礼仪电话礼训仪仪表礼千仪－服饰礼螺仪－走姿礼仪－头发礼舰仪－化装礼案仪－佩挂厂牌4)行为礼洒仪－坐姿礼固仪－走姿礼耽仪－接待贤礼仪－手势甜礼仪－用餐礼秀仪推行5S活动的临原则201)意酬识为先原宣则2)全险员参与原把则3)以侦点带面原筛则4)赌循序渐蜘进原则5S活动5S活动的漆宣导和修培训20发行5S活动手册征集5S活动口号出版5S活动海沫报开展5S活动摄辣影或演挖讲比赛开展5S活动知识斩竞赛召开5S宣誓大会参观5S活动标杆去工厂宣导派员工渴外部培驳训对领导漠进行培帜训制定5S学习手册建立5S培训小组开展全虚员5S培训张贴5S知识标睛语培训5S活动的抗实施计跃划21选定试点对试点单通位进行整捏理对试点单注位进行整争顿对试点鸽单位进纪行清扫总结试恰点经验制定推行食规范全公司臣推广5S活动5S活动的评易价21办公室5S评分表车间5S评分表个人5S评分表5S活动奖葡励细则用醒目标识挂牌或贴点例如：良好用绿点中等用蓝点及格用黄点较差用红点落实奖励和整改措施225S活动的实尽施时机1)新障厂成立挖时；2)新生产诉线导入里时；3)新产品或均新技术引辞进时；4)新的管理除革新时；5)新年度开芳始时；6)员工较扮稳定，观生产产规能也较鸦稳定时形；7)配合其他传管理活动后一起推动叼时。225S活动实施张中的障碍为什么要箱实施5S?整理,损整顿为墓什么很掌重要?为什么爆要作清帜扫,它槐马上就浆又会脏锯的?整理,整避顿并不能叼生产出更株多的产品锐.我们已氧经实施暴整理,均整顿了辈.我们在善很多年烦以前已支经实施辱5S了.我们太忙醋了,哪有袜时间实施尊5S.又是形怎式主义蕉，应付聋过去算微了………235S活动失甜败的模居式模式一边：速成各式模式二蜘：评分糊式模式三：铺走秀式模式四：烈蝌蚪式235S活动成痛功的十肌大前提取得高层落领导的支舍持；全体员招工理解盏5S的内涵和央重要性；确立挑战哀性目标；选取活动培主题、重梯点项目；设立5S推行组织弃；熟悉5S推行技藏巧、手仁法；建立评盘价体制建立激躬励机制炭；活动持续皆不断；引用外力咽支援；5S从我做拨起！从现在祥做起！5S活动铸造整洁的艳工厂、有规律的陆企业、高效的哑工厂。5S活动铸造渣整洁的工肉厂、有规融律的企业点、高效的呜工厂。9、静夜丑四无邻搁，荒居芝旧业贫亏。。4月-灭234月-2捏3Wed罚nes汽day镜,A述pri喂l2艇6,束202卷310、雨中黄割叶树，灯五下白头人帆。。03:览36:防3503:津36:谷3503:稼364/2旨6/2段023锄3:兼36:践35中AM11、以我吵独沈久瞒，愧君熊相见频赖。。4月-行2303:确36:现3503:3蜘6Apr-输2326-廉Apr恰-2312、故人捡江海别扔，几度慈隔山川沙。。03:呆36:骨3503:叨36:凳3503:挤36Wedn窝esda寇y,A艇pril隐26,友202忘313、乍见狡翻疑梦绘，相悲烫各问年歇。。4月-身234月-测2303:饲36:岸3503:3抖6:35Apr哲il付26,洋20躲2314、他乡生炸白发，旧遵国见青山格。。26四搞月20庙233:3云6:3碌5上卧午03:3亲6:354月-2牢315、比不唱了得就触不比，昏得不到孕的就不烤要。。。四月2骄33:3忧6上机午4月-2激303:3向6Apr关il辩26,汪20采2316、行动敏出成果挂，工作凯出财富杆。。202从3/4棉/26匀3:寄36:挎3503:3古6:3526鼻Apr哭il茶202旺317、做前评，能够倒环视四严周；做衡时，你依只能或浓者最好价沿着以钱脚为起阻点的射笨线向前亮。。3:3挽6:3红5上呼午3:36征上午03:3便6:354月-戴239、没有失晒败，只有异暂时停止脑成功！。4月-2碎34月-2糠3Wedn飘esda收y,A烧pril渠26,烛202逝310、很多事赚情努力了业未必有结蛙果，但是咏不努力却卷什么改变神也没有。签。03:3榨6:3503:3砖6:3503:3串64/26甘/202蚀33:惕36:3遭5AM11、成功就导是日复一崭日那一点设点小小努里力的积累靠。。4月-2领303:3艳6:3503:绸36Apr水-2326-捷Apr塞-2312、世间成临事，不求握其绝对圆殖满，留一锤份不足，尤可得无限衰完美。。03:湖36:骡3503:饲36:赶3503:3黎6Wedn碧esda陵y,A代pril纪26,芽202县313、不知香俯积寺，数永里入云峰阅。。4月-2锁34月-2届303:3酬6:3503:3孩6:35Apr猫il探26,嘱20拿2314、意志坚类强的人能笑把世界放饶在手中像蜂泥块一样捉任意揉捏眨。26四朴月20岸233:3宇6:3战5上镜午03:断36:美354月-2戏315、楚塞现三湘接说，荆门递九派通优。。。四月2案33:36耳上午4月-2扎303:3滤6Apr下il丑26,竹20刺2316、少年十至五二十时喜，步行夺产得胡马骑阁。。202宣3/4嗓/26睡3:址36:演3503:姐36:螺3526A皂pril觉202侧317、空山新寇雨后，天济气晚来秋浆。。3:3会6:3肚5上糊午3:3苗6上恒午03:臭36:灰354月-金239、杨柳散论和风，青田山澹吾虑陷。。4月-2撒34月-脂23Wed杏nes置day效,A槐pri食l2呈6,险202形310