S管理培训课件5

7S活动的起源与发展7S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S；

7S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种现场管理方法；7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。

工厂的第一印象物品堆放杂乱，合格品、不合格品混杂，成品、半成品未很好区分—质量难以保障工装夹具随地置放—效率损失，成本增加机器设备保养不良，故障多—精度降低，生产效率下降地面脏污，设施破旧，灯光灰暗—不安全，易感疲倦客户的需求

客户需要什么？

产品(Product)品质(Quality)交期(Delivery)安全(Safety)价格(Cost)推行7S是为了…

7S1.提供一个舒适的工作环境3.提高员工的工作情绪7.塑造良好的公司形象4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的工作场所6.增加设备的使用寿命8.稳定产品的品质水准5.提高员工的专业技能和基本素质7S活动示意图

质量生产环境物料其它方针、目标7S程序化标准化7S的真正目的7S的内容整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEITO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFTY）节约（SAVING）整理（SEIRI）定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。效果：从心中就有“应有与不应有”的区分，并把不应有的去除的观念注意：正确的价值意识—「使用价值」，而不是「原购买价值」整理的推行要领所在的工作场所全部检查，包括看得到和看不到的制定“需要”和“不需要”的判别基准清除不需要物品调查需要物品的使用频度制定废弃物处理办法每日自我检查整顿（SEITON）定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示目的：不浪费“时间”找东西效果：从心中就有“将应有的定位”的想法整顿的推行要领要落实前一步骤（整理）的工作布置流程，确定放置场所规划放置方法划线定位标识场所物品（目视管理的重点）清扫（SEITO）定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮效果：从心中就有“彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱”的想法清扫的推行要领建立清扫责任区（室内外）执行例行扫除，清理脏污调查污染源，予以杜绝建立清扫基准，作为规范清洁（SEIKETSU）定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果目的：通过制度化来维持成果效果：心中随时保持做人处事应有态度的想法

清洁的推行要领落实前3S工作制定目视管理、颜色管理的基准制定稽核方法制定奖惩制度，加强执行维持7S意识高层主管经常巡查，督促落实素养（SHITSUKE）定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人效果：心中有不断追求完美的想法素养的推行要领持续推动前4S至习惯化制定共同遵守的制度制定礼仪守则加强教育培训推动企业文化进步安全（SAFTY）定义：培养建立安全工作環境，做好危險品管制，安全工作目的：提升“工作環境的品质”，成为对任何工作都為安全著想的人效果：工安零事故，安心工作。安全的推行要领制定危險品管理。遵守安全守则進行安全演練明確安全警示标示节约（SAVING）定义：減少不必要的浪費，創造利益，以工作環境為自家。

目的：提升“节约勤俭的品质”，成为对任何浪費都讲究節約的人效果：省一分賺一分，公司获利，大家快乐。节约的推行要领減少浪費產生，不制造浪費隨手做好環境保護，保護地球加强資源回收，以節約為目的推动至家庭，減少開銷，開源节流7S关欠系图第1个S整理第2个S整顿第3个S清扫第4个S清洁第5个S素养--区分“要用”与“不要用”的东西--将要用的东西清扫干净--将要用的东西定出位置置放--时时保持美观、干净--使员工养成好习惯遵守规则地、物人第7个S节约第6个S安逢全7S三探大支柱三大支柱创造一个有规律的工厂创造一个干净的工厂创造一个目视管理的工厂目标提高管理水准(大家是否遵守决定的事项)提升工厂设备干净度(工厂角落、设备的清洁尽量全面)加强错误防止力(看到异常能立刻解决，7S的标准化)具体的活动项目1．大家一起7S2．分工合作制3．平行直角运动4．30秒取出放入5．绿化运动6．安全用具穿戴运动7．100％出勤周8．异常处理训练1、清除弃、废品运动2．大扫除3．光亮运动4．加盖防尘5．清扫用具管理6．整齐运动7．透明化8．防噪音运动9．色彩调整10．公告物表示法1．看板管理2．责任者标使志3．档案4．警示标示5．划线6．配管色7．灭火器8．开关表示9．物资放置法10．管理界限表示7S的作惕用与好处7“S”Sal侦es：7S是最触佳推销员Sav县ing滨：7S是籍节约家Saf竖ety筐：7S对炸安全有超保障Sta足nda损rdi协zat始ion牌：7S是标王准化的推芒动者Sati恒sfac象tion避：7S形采成令人尝满意的睬环境7S是欺最佳推背销员被顾客称唤赞为干净拉的工厂，越顾客乐于钞下订单由于口舌碑相传渐，会有园很多人悟来工厂善参观提高企罪业的知斯名度和亿形象，贫能使客虏户对企甘业产生新信心7S是半节约家7S活动可节垫省消耗品案、用具及慌原材料节省工独作场所降低很司多不必项要的材犁料以及驶工具的哀浪费减蕉少“寻找”的浪费能降低工骡时，提高杯效率7S对安松全有保障宽广明衣亮，视院野开阔普的职场独，流物怎一目了散然遵守堆盖积限制恢，危险产处一目市了然走道明确代，不会造这成杂乱情誓形而影响币工作的顺暴畅危险点爆有防护险和警告7S是逐标准化漠的推动疲者“3定”、“3要素”原则规范调现场作业大家都危正确的递按照规何定执行马任务程序稳定添，带来品扔质稳定，冲成本也安播定7S形臣成令人殖满意的霉环境明亮、清浮洁的工作莫场所员工动手陈做改善、怀有成就感能造就值现场全什体人员犁进行改伴善的气强氛经由7S活动，碗员工的咬意识慢摘慢改变趋，有助大于工作凤的推展全员参毕与的7S活动，能诞塑造出良惹性的企业有文化配合7S的角两大技背巧一、目视管基理的运滋用所谓目视陷管理就是素把工厂中满潜在的问定题显现出香来，让任桌何人一看切就知道异暗常情况的梦所在，而胸且知道其姿“水准础”究竟达恶到什么程投度的显在豪管理。a、目币视管理趁的特点1、从远处就班能看得清机楚2、标示想车管理的梅事项3、“好”或“不好”立即可分余晓4、谁都能倦遵守，皂并能立异刻矫正5、谁都能使职用，并且掘使用方便b、目视管区理的方裹法1、红牌导作战令2、看板工管理制3、邪警示灯4、标准广作业表基5、视错误示范热板雁6、蜓错误防止拳板配合7S的两带大技巧二、颜庙色管理摧的运用所谓颜色农管理就是绵将企业的悟管理活动址和实物披铃上一层有象色的外衣乡丰，使管理紧方法通过尺颜色来管辱制，以促夺成全员共借识、共鸣欺、共行，租而达到管颂理的目的雅。a、颜色管理尿的特点1、利肾用人天淹生对颜卵色地敏统感属2、能膨用眼睛椒看得见文的管理3、分街类层别糟管理足4、立调和工透作场所再的气氛霞，消除梢单调b、颜色管聪理的方姐法1、颜节色优劣怕法宗2咽、颜色伞层别法摘3滨、颜色脑心里法7S检笛查要点1.有没有练用途不灵明之物2.有没有栽内容不抵明之物3.有没有闲矛置的容器偶、纸箱4.有没有古不要之颜物5.输送带出之下、催物料架忧之下有瓣否放置青物品6.有没有乱求放个人的判东西7.有没有器把东西债放在通坛道上8.物品有架没有和翠通道平庆行或直械角地放9.是否有薯变形的导包装箱节等捆包务材料10.包装箱创等有否旧破损（陈容器破织损）11.夹具、计盘测器具等馆是否放在裕所定位置览上12.物品移动巴是否容易13.架子的版后面或句上面是效否放置贸东西14.架子及晌保管箱志内之物凳，是否桑按照所巧标示物徐品置放15.危险品集有否明升确标示王，灭火滑器是否浆有定期买点检16.作业员的纲脚边是否贷有零乱的钱零件17.同一种绸零件是坑否散置钉在几个坛不同的富地方18.作业员青的周围铸是否放杂有必要每数量以危上之物娱（工具介、零件牲等）19.是否有在眼工场到处拿保管着零樱件员工在讨7S活虽动中的隔责任1、自己的愈工作环导境不断粒地整理摊、整顿漆，物品及、材料限及狐资料不不可乱放2、不用的押东西要习立即处臣理，不遥可使其冈占用作闸业空间3、通道必须洒经常维持茫清洁和畅尘通4、物品、旗工具及刷文件等泪要放置辛于规定它场所5、灭火器、搂配电盘、肌开关箱、魄电动机、躬冷气机等额周围要时珠刻保持清美洁6、物品、劫设备要糟仔细地泽放，正泛确地放书，安全柳地放，额较大较扩重的堆锁在下层7、保管的报工具、恒设备及读所负责递的责任岭区要整齐理8、纸屑、布纪屑、材料绳屑等要集胳中于规定猛场所9、不断清喜扫，保范持清洁10、注意上级绵的指示，膏并加以配涉合谢谢大球家！9、静夜四喜无邻，荒睡居旧业贫像。。4月-骡234月-2陆3Wedn异esda序y,A蠢pril补26,伞202卸310、雨中尽黄叶树辰，灯下蹲白头人昏。。04:程50:工0604:研50:盼0604:5伍04/26酬/202插34:薄50:0双6AM11、以我忠独沈久缎，愧君钉相见频猫。。4月-2殊304:5筹0:0604:5熔0Apr般-2326-慕Apr冲-2312、故人江贝海别，几石度隔山川掠。。04:5咱0:0604:5窄0:0604:5书0Wedn计esda脊y,A陶pril贡26,酒202臣313、乍见议翻疑梦有，相悲低各问年单。。4月-妈234月-2坡304:殖50:典0604:牢50:组06Apr桑il症26,加20禾2314、他乡砖生白发闭，旧国园见青山吸。。26四尺月20顿234:50泛:06押上午04:休50:飞064月-装2315、比不了最得就不比纯，得不到怠的就不要堆。。。四月作234:50途上午4月-祖2304:济50Apri限l26哲,20嫌2316、行动何出成果阔，工作庸出财富杰。。2023技/4/2辟64:摧50:0烈604:5灿0:0626归Apr谢il构202灵317、做前，进能够环视巾四周；做机时，你只茧能或者最探好沿着以博脚为起点薪的射线向喊前。。4:50涉:06京上午4:50竞上午04:5扶0:064月-2唉39、没有失溉败，只有依暂时停止迟成功！。4月-2朋34月-2鸡3Wed埋nes终day淹,A坡pri琴l2亚6,队202巩310、很多事葛情努力了钉未必有结凯果，但是蛙不努力却场什么改变桑也没有。仇。04:扭50:上0604:戏50:失0604:5伸04/26连/202参34:简50:0雕6AM11、成功就导是日复一翻日那一点柴点小小努魔力的积累柔。。4月-2朵304:5家0:0604:溜50Apr述-2326-意Apr拒-2312、世间成添事，不求泥其绝对圆镜满，留一嚼份不足，嗓可得无限金完美。。04:5激0:0604:5杏0:0604:5讨0Wedn刘esda录y,A虾pril勺26,链202域313、不知香亿积寺，数势里入云峰症。。4月-2拉34月-2洁304:5存0:0604:龟50:到06Apr阁il灭26,气20叙2314、意志坚河强的人能环把世界放辜在手中像吹泥块一样店任意揉捏孤。26四申月20肢234:50杨:06循上午04:5辟0:064月-2结315、楚塞三胁湘接，荆蚀门九派通秤。。。四月2铅34:5永0上受午4月-2岭304:5罚0Apri谢l26劈燕,20竭2316、少年容十五二笔十时，挑步行夺咸得胡马逢骑。。202详3/4部/26抄4:蠢50:魔0604:5逝0:0626A悔pril绘202浙317、空山新总雨后，天蜓气晚来秋疫。。4:50杜:06赛上午4:50输上午04:5允0:064月-宴239、杨柳散饭和风，青启山澹吾虑拐。。4月-庆234月-摇23Wed熔nes径day紫,A扭pri孝l2副6,腹202据310、阅读紫一切好刚书如同例和过去仿最杰出闲的人谈蜻话。04:5皆0:0604:5熊0:0604:祥504/26呼/202芬34:哥50:0毫6AM11、越是没庙有本领的皆就越加自捆命不凡。4月-差2304:5爆0:0604:喝50Apr-吵2326-前Apr碑-2312、越是词无能的只人，越泛喜欢挑插剔别人竞的错儿虚。0