s目视化管理及分类

6S--目视化管理「目视管理」何为「目视管理」？基本定义：一目了然的管理。延伸定义：借助眼睛观察（目视）而能看出异常所在。使工作场所中发生的问题点、异常、浪费等成为一目了然的状态，塑造一目了然的场所。利用“目视管理”的工具，诸如利用图表、看板、颜色、场所的区域规划等，这类工具完全取决于视觉，使人一目了然，以便迅速而容易的采取对策，藉此防止错误的发生。「目视管理」何为「目视管理」？通过直观的1、文字2、图表3、标识4、色彩等来控制和简化工作例如：红单（牌）看板区域线色标彩灯（红灯、绿灯）「目视管理的目的」目视化管理的目的◆明确告知应该做什么，做到早期发现异常，使检查有效◆防止人为失误或遗漏，并始终维持正常的状态◆通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各类隐患和浪费「目视管理的原则」目视化管理的原则◆视觉化：彻底标示、标识、进行色彩管理◆透明化：将需要看到的被隐蔽的地方显漏出来，情报也是如此◆界限化：标示管理的界限，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然「目视管理的作用」目视化管理的作用◆想要管理的地方一目了然◆易知正常与否，且谁都能指出◆从远处就能辨认出正常与否◆任何人使用同样的方法◆任何人都容易遵守，容易更改◆有助于把作业场所变得明亮、整洁◆有助于维持安全、愉快的环境◆营造员工与顾客满意的场所1.初级水平:能明白现在状态2.中级水平:谁都能判断正常与否3.高级水平:管理方法(异常处置)也都明确看得见管理3种水平看得见管理3个要点1.无论谁都能判断好坏(或异常与否)2.能迅速判断，精度高3.判断结果不因人而异目视管理的水准水准Ⅰ：现状状况明了15010050案例1：目视管理水准Ⅱ：管理范围及现在的状况一目了然15010050上限投入范围下限管理范围案例1(续)：目视管理原料缸管理标准：1.清扫方法2.点检方法3.异常处理水准Ⅲ：管理范围及现在的状况一目了然；异常处置方法明确、异常管理装置化管道清洁用具上限报警器下限报警器15010050上限投入范围下限管理范围案例1(续)：目视管理皮带品种。。。。。。前次交换日。。。。。。下次交换预订日。。。。。。异常处置方法。。。。。。。。。。。。皮带交换手顺。。。。。。。。。。。。1)明白设备现在的运转状态

2)设备的管理范围及点检方法明确，正常与否一目了然3)日常管理及异常处置方法明确案例二：看的见管理点检尺「目视管理」的分类1、目视管理的物品管理2、目视管理的作业管理3、目视管理的设备管理4、目视管理的安全管理5、目视管理的品质管理6、目视管理的管理看板物品目视管理明确物品的名称及用途决定物品的放置场所，容易判断。物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且要防止断货。工具、治具目视化管理------形迹管理治工具形英迹管理作业目到视管理想方设法体的将作业袄：是否按要兔求的那样恢正确地实浩施着是否按票计划在滤进行着是否有出异常发稿生如果有挖异常发逮生，应丽如何对蜘应简单明了榨地表示出街来案例练习抽屉里园放着《生产日拜报》空白表雨格一叠造，我们渴每天定帽时来这扣里取空德表做生箭产日报饰。终于贸有一天辉，张三墓取走了叫最后一忙张表格锄，心理挺暗自庆王幸自己昂运气真猴好。第二天，梢张三按往烘常一样，回来取空白乌表格，拉巡寿开抽屉，踢发现表格叠没有了，抖生气了……标识出计恼量仪器类烫的正常·狗异常范围策、管理限郑界。清楚明托了地表蹲示出应岗该进行释维持保昂养的机纯能部位昆。是否正诱常供给眉、运转悦清楚明笋了。设备目视填管理操作规程开关开关方兴向一百个炉放心开关方向阀门控制益说明进水进水出水出水安全警戒办区注意有高柴差、突起吨之处作业安全凤指引安全目斧视管理防止因“谦人的失误已”导致的蜓品质问题品质目视握管理★车间方息针看板★主要指枕标看板★改善提卷案看板★优秀员客工看板★公告栏蓄看板★学习园较地看板★办公室看芦板★“我的区康域”、“盈我的设备裂”★改善景点目视管抖理之管北理看板生产计要划指标雁看板故障指标肥看板激发热舰情理创意府无限人员去妈向地看蛮板工具流疤向看板方针看角板改善变唯革看板改善揭嗓示看板改革改口善标准棚化看板操作安全手揭示看板改善变革粪宣传看板6S改善看板质量指标叶看板车间班组管理看板办公室工柳作看板自己动手美化作业环境！“我的炊区域我肌维护”重点工送程颜色券管理景点案掌例①大厅②接待飞室③企业挎廊④制丝散间⑤自动配⑥后庭园⑿调度中超心⑾管理廊⑩卷接包⑨辅料库⑧嘴棒发要射⑦才艺拌廊改善景影点参观☜企业廊景点、亮死点制作技焰巧用景点、内亮点的数唤量来评价！---让上司秧吃惊，---让客户虫感动，---让员工裤有成就询感，---能激起别肯人模仿、学习、绢挑战和进超越欲望的改还善事例！可视化躬的事物……改善景点介绍改善人：张三改善前改善后效果9、静夜四阀无邻，荒狱居旧业贫僻。。4月-2衫34月-2讯3Wed借nes辱day划,A果pri方l2桃6,冠202缝310、雨中艘黄叶树唐，灯下尤白头人尝。。04:浴23:铸1104:2糖3:1104:热234/2洋6/2扒023移4:国23:炉11堂AM11、以我说独沈久粉，愧君派相见频眉。。4月-藏2304:挡23:叹1104:2描3Apr猛-2326-绞Apr嘉-2312、故人江各海别，几洞度隔山川紧。。04:2凡3:1104:2叮3:1104:2押3Wedn服esda捧y,A星pril娱26,钱202毅313、乍见呀翻疑梦号，相悲倚各问年普。。4月-嚷234月-2种304:持23:旬1304:乞23:殖13Apri著l26曾,20候2314、他乡滤生白发破，旧国悦见青山柿。。26四赏月20聪234:23弯:13构上午04:2陶3:134月-苍2315、比不了疏得就不比渔，得不到比的就不要笑。。。四月2离34:2龙3上劈燕午4月-2绑304:努23Apri早l26窗,20翠2316、行动涌出成果皇，工作蔑出财富在。。2023翼/4/2煮64:穗23:1屈304:凑23:掌1326A恼pril雀202重317、做前，逼能够环视悉四周；做阶时，你只卧能或者最知好沿着以泊脚为起点灯的射线向地前。。4:2阁3:1征3上跌午4:2传3上旷午04:2坚3:134月-2竹39、没有失甚败，只有液暂时停止芽成功！。4月-当234月-2至3Wedn耳esda洋y,A悲pril抄26,灰202洞310、很多事隐情努力了绕未必有结拜果，但是刃不努力却暮什么改变爸也没有。受。04:掀23:话1304:2架3:1304:滴234/26宇/202傍34:杰23:1谷3AM11、成功猛就是日沙复一日础那一点约点小小乞努力的丑积累。叮。4月-2布304:惨23:趴1304:炒23Apr希-2326-A君pr-2侍312、世间乖成事，析不求其南绝对圆绑满，留扩一份不灾足，可县得无限冈完美。源。04:伐23:富1304:胸23:规1304:2吴3Wed厉nes额day第,A亏pri俭l2蹈6,洞202岩313、不知香厅积寺，数颂里入云峰有。。4月-总234月-养2304:邮23:堆1304:转23:情13Apr惜il硬26,披20爸2314、意志坚室强的人能留把世界放球在手中像船泥块一样烘任意揉捏糟。26透四月粥202次34:23嘴:13杂上午04:2锐3:134月-2宰315、楚塞嘉三湘接君，荆门状九派通四。。。四月益234:2凭3上丽午4月-尚2304:汤23Apr司il斥26,筒20修2316、少年告十五二尺十时，碌步行夺俘得胡马愁骑。。202愈3/4语/26趋4:滋23:拘1304:2巡寿3:1326愧Apr炮il餐202诸317、空山新腐雨后，天揭气晚来秋免。。4:23肆:13芒上午4:23葬上午04:当23:棒134月-2程39、杨柳散宜和风，青养山澹吾虑停。。4月-2闷34月-2纲3Wedn弱esda椅y,A版pril排26,帽202雅310、阅读林一切好手书如同荒和过去雄最杰出辨的人谈相话。04:2吨3:1304:2营3:1304:族234/2苹6/2烂023皱4:跳23:承13吓AM11、越是胸没有本浅领的就想越加自龙命不凡蕉。4月-权2304:为23:河1304:件23Apr马-2326-其Apr幕-2312、越是硬无能的悬人，越价喜欢挑创剔别人脾的错儿漏。04:2耽3:1304:2版3:1304:2姑3Wedn陶esda候y,A婆pril次26,钩202近313、知人者愤智，自知纺者明。胜饥人者有力捷，自胜者弊强。4月-2绩34月-洒2304:2惊3:1304:2会3:13Apri鸽l26逆,20项2314、意志赶坚强的打人能把恭世界放遣在手中优像泥块税一样任着意揉捏抵。26税四月匪202泄34:2罢3:1娇3上昌午04:匠23:见134月-2急315、最具挑危战性的挑弦战莫过于凡提升自我证。。四月2斗34:2见3上汽午4月-夫2304:立23Apri丧l26湿,20佳2316、业余野生活要扒有意义捷，不要被越轨。202炎3/4汤/26命4:梳23:泉1304:贯23:弱1326醋Apr柳il佛202望317、