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文档简介

#有效教学与有效学习一、什么是有效教学?有效教学的核心就是教学的效益,即什么样的教学是有效的?主要是指通过教师在一段时间的教学后,学生所获得的具体进步或发展。教学有没有效益,并不是指教师有没有教完内容或教得认不认真,而是指学生有没有学到什么或学生学得好不好。如果学生不想学或者学了没有收获,即使教师教得再辛苦也是无效教学。同样如果学生学得很辛苦,但没有得到应有的发展,也是无效或低效教学。因此,学生有无进步或发展是教学有没有效益的惟一指标。鉴于此,教师首先要在以下方面不断提升自己的专业素质:.树立先进的教学理念。理念是灵魂。教学理念是指导教学行为的思想观念和精神追求。对于教师来说,具有明确的先进的教学理念,应该是基本的素质要求。先进的教学理念是实施有效教学的前提。.丰富个人知识储备。丰富个人知识储备是实施有效教学的保证。课堂上,如果教师对教材的理解缺乏深度广度,那么教学就会肤浅,学生学习就无法深入。可见,作为课程直接实施者的教师,一定要不断学习和探索,不断拓展自己的知识内涵。知识的厚度增加了,课堂就能深入浅出,左右逢源。.做一个有反思力的教师。叶澜教授有一句著名的话:一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年教学反思,就可能成为名师。教师应在实践——反思——再实践——再反思的螺旋式上升中,实现专业成长。其次,要追求有效的课堂教学,可以从课前的准备、课堂的组织、课后的练习等几个环节来提高实效性,这是实施有效教学的必然途径。1.课前的有效准备大凡成功的课必定是充分准备的课,备好课是上好课的前提。有效的备课必须体现出:目标的有效:清晰、简明。目标是方向,方向正确才能保证有的放矢,教学目标的高、多、空只能使教学任务难以在有限的时间完成。备课时制定明确、具体、科学的教学目标,围绕目标确立重点,优化教法,这样的课堂教学才会收到良好的效果。内容的有效:适量、适度。一节课教师讲多少内容,并没有明确的规定,讲多了学生嚼不烂,讲少了学生又不够吃。教师要遵循教育规律和教学原则,科学地安排与搭配教材内容,合理地组织各部分的练习,不能“贪多忽效”,也不能“求少图便”。教法的有效:灵活、恰当。同一教学内容,不同的教法效果就会不同,教必须致力于“导”,服务于“学”。优化教学方法要从实际的教学内容、教材特点、学生情况出发,扬长避短选用教法。教法贴切,教学方有效。有效教学与否要看六个方面:(一)生。学生立场,即教师心中要有学生,还不能是抽象的学生,模糊的学生,不准确的学生,经不住追问的学生。学生立场不等于以学生为中心:师生是课堂中的共同体,并不能简单的“以教师为中心”、“以学生为中心”来概论。因此我们听课要看这节课教与学的生成质量,这也是评价一堂课的标准。学生实际状态成为教育教学的起点和出发点,成为教学目标制定的依据。目标从何而来?从课标依据、教材依据、教参依据、学生依据而来。关注学生的成长需要和发展需要。学生的成长和发展是一个逐步的阶梯式的过程。教师的新基本功——研究学生,解读学生。要三度解读:一是教学设计——一度解读要基于学生的实际备课上课,学生已有什么?还缺什么?缺什么补什么。困难和障碍是什么?教师要基于学生学习的困难点障碍点备课上课。对照学生的发展需要。学生已会已懂的不教,只教不会的不懂的;学生自己能学会能读懂的不教。只教你如果不教,学生学不会的,或教了之后,学生会更有进步和发展的。这是教师存在的价值和意义。教学的起点就应该从学生不会、不懂的地方开始;你现在教了,学生也不会不懂的,你不教(教了也白教);学生认为需要的,是重点要教的。对照课标。课标告诉你这个年段到什么程度,就教到什么程度。基于学生。学生年段,基础如何,都要考虑。基于学生的学习差异备课上课。二是教学过程——二度解读对学生生成资源的捕捉、提炼、利用和生成;策略1:从点状生成到整体生成(织网)文眼文脉整体结构如一段段、一句句读,最后整体读;策略2:从个体生成到全体生成(滚雪球)策略3:从浅层生成到深层生成(刨坑)策略4:从错误生成到有益生成(扭转)。如何把一个人的亮点变成所有人的亮点?把一个学生生成的资源变成所有学生共享的资源——小老师、仿照。三是教学反思——三度解读。即在意料之中,又在意料之外。(二)实。李教授赞成叶澜关于一节好课的五实:扎实、充实、丰实、平实、真实。扎实。即有意义。学生走出课堂时不一样了:获得了新知,或拥有了技能(或技能提升了);学习方法掌握了,喜欢教师的教学内容、教学方式了,情感态度价值观也有了。最有意义的是,学生离开课堂,有一种主动学习与发展的意识和能力,即便离开教师,也能自主地阅读、学习。这叫“扎实”。充实。有效率的课。面上有效,不同层次的学生都有进步,而非仅一部分学生有进步,都能在原有基础上获得进步与发展。投入的时间、精力、人力、物力与获得的产出相比,少投入换来大产出,叫有效率。丰实。有生成的课。即课堂不完全是预设的结果,而是在课堂中有教师和学生的真情实感、智慧的交流,这个过程既有资源的生成,又有过程状态的生成。这样的课可以称为丰实的课,内容丰富,多方活跃,给人以启发。平实。常态下的课。不只是在公开课上上的课。公开课能锤炼人的心态,但家常课最养人。公开课相当于大餐,偶尔吃的大餐,家常课相当于家常菜,人都是吃家常菜长大的。一个教师的成长要在家常课上练功。真实。即有缺憾的课。是一堂有待完善的课。有缺憾,恰恰说明这一堂有发展空间的课。它不可能十全十美,它应该是真实的、未经过粉饰的、值得反思的、可以重建的课。只要是真实的,就有缺憾,有缺憾恰恰是真实的指标。(三)长。好课要有推进感、纵深感、生长感。不能上滑冰课、漫游课、转圈课,要上刨根课、攀岩课。学生本来就好,不行;必须是学生学习出来的好,一种好生成另种好!看一节课的效果,还要看学生变了没有,看学生发展了没有。如学生在课堂上表现得好,要注意是什么意义上的好。看是他本来就好(知识、方法等),教师只是在课堂把学生本来就好的东西再现、表演一番;还是教师教出来的好。如果学生走入课堂前,某些方面不好,上了后,变为好;本来只一方面好,走出课堂,多了另一种好;已经不错了,走出课堂时,好上加好。这才是老师的本事,是实在教出来的。不应该把课堂变成通过学生“秀”自己的过程。滑冰课(教师带领学生滑行而已)、打转课(教师带领学生转圈,最终回到原点) 不可取;刨坑课、攀岩课(教学如攀岩,不是打折学生平步漫游行走,是攀岩;是一段师生共同经历的探险和冒险的旅程)---有推进感、生长感 可取教师要有极强的“课感”。既包括教学过程的“课感”,还包括听课中的“课感”。具体地说,就是听课者听课的过程中的强烈的推进感。课堂是在层层推进,还是只是在同一平面上打转?比如组织了3次讨论,第2次与第1次比,第3次与第2次比,提升在哪里?推进在哪里?要有设计和体现,否则就是“滑冰”。其次要有生长感。从教学设计上说,设计时要想明白三个问题。一,本堂课要挑战什么?我准备给学生什么样的挑战?课堂上不能没有挑战(这也就是前面所说的“强效”的体现,激起学生的兴趣和需要),当然,挑战要适度,不过度;二,你想突破什么(难点、障碍)?通过教学,你想在哪个方面有所突破?三,你要提升什么?让学生在原有基础上有哪些提升。归纳起来,就是要找到三个点:挑战点、突破点、提升点。(四)放。即开放。一是教学组织形式多样化,要师生对话交流,不能单挑。二是把时间、空间和权利还给学生,把时间留给学生去思考、讨论、质疑,教学组织方式尽量以小组化,把提问权、质疑权、评价权还给学生。教师要向学生开放,把课堂放给学生,时间放给学生,空间放给学生,权力放给学生,课堂向每个学生开放。要由唯一性向可能性、选择性、多样性开放。要由书本世界向学生的生活世界开放,向体验和经验开放。教师必须转变教育观念,摆正自己在教学活动中的地位,放下架子,走下讲台,成为学生学习的组织者、引导者和参与者,建立一种资源共享的伙伴型师生关系,以平等的态度对待每一位学生,放手能让他们自由地想,大胆地质疑,积极地讨论交流,满足他们的表现欲,鼓励别出心裁,促进学生主动参与,勇于实践,积极探索,这样我们才能在其中发现闪光点,利用课堂生成的资源,完善、延伸课本上的内容。(五)清。铜牌:知识、技能和方法;银牌:人脉;金牌:思维。好的心态是即钝感有敏感,又不能过于敏感,方能成大器。好的口才、好的笔头、好的思维——审辩式思维的教与学。教师的思维品质:清晰度、提炼度、开阔度、合理度、精细度、创新度。清晰度指清晰内容、目标、方法、环节、指令。清晰度:要丰富,不能是混乱的丰富,要清晰的丰富。1、清晰学生。学生已经有了什么?学生缺什么?要补什么?学生学习的困难、障碍是什么?学生的差异是什么?2、清晰内容。教什么?课前思考:一是我为什么要教(教的理由);二是学生为什么要学(学的理由);三是什么已经不需要教(教学要做加法,也要做减法,学生进课堂之前已经知道了什么,哪些学生自己能读懂)课后思考:一是我想教什么呵我实际教了什么之间的差异(少教了什么,多教了什么)二是我教了什么和学生实际学了什么或学到了什么的差异。3、清晰目标。达到什么程度?4、清晰方法。怎么教?没有最好的方法,只有最适合的方法。一是基于学科特性(目标);二是基于教学内容;三是基于学生基础(差异);四是基于教师个性或风格。走向私人订制。5、环节清晰。一是每个环节解决什么问题,有这个环节与没有这个环节的区别?这个环节进行中特有的苦难障碍是什么?实施的策略方法是什么?二是处理环节间的衔接、关联、转换与提升的问题?6、清晰指令。不能抽象、模糊、笼统要认真倾听。别人发言专注——理解、感悟、比较——重复、学习、批注或笔记。(六)细。细节很重要,举例:你连一间办公室都打扫不干净我怎么放心交给你一个班级呢?!小组学习不能形式化、表演化、平庸化。细节1:合作学习的意识,方法、能力和习惯——持续系统的培养,训练的起点——从同桌合作开始培训;细节2:合作学习前提条件,阅读了解独立自主的思考与实践,激发合作需要,选择适合小组合作的内容。细节3:人数——4人细节4:时间——底线,3分钟细节5:分组——同质,异质——轮换、交叉细节6:分工谁主持?谁记录?谁代表小组发言?谁补充发言?有分工,才会有责任;有责任,才会有担当;有担当,才会更好的成长和发展。细节7:规则:弱者先说,大家补充,强者概括总结。小组合作前进行两个判断:一是他们知道要干什么?有什么责任?二是了解合作规则吗?知道怎样做吗?细节8:小组代表发言的第一句话,不要用“我认为”,二应该用“我们认为”细节9:评价反馈:评价谁?对个体、小组合作质量评价。目标要具体,要有能级感。谁评价?教师、学生相互评价;学生自我评价。细节10:组际互动交流。报幕式交流不可取。教师要提出指令要求,要进行提问、质疑,先评价前面发言同学的观点,在补充说明自己的观点想法。细节11:批注式笔记——倾听他人——捕捉、提炼信息资源。细节12:巡视,不要做沉默的巡视者——提醒、纠正、点拨、鼓励、引导、评价——大声说出来!细节13:年段特征细节14:学科知识特点二、什么是教师的有效学习?(一)理论学习以理论的方式表达经验,而非以经验的方式表达经验(二)现场学习一是自我的教学现场:自己平时上课二是他人的教学现场:公开课等等三是教研组日常教

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