论述建筑工程造价预算控制要点

论述建筑工程造价预算控制要点

Summary：近些年，我国城镇化建设速度加快，各类建筑工程项目层出不穷。一方面，提高了我国国民生活品质，促进建筑行业蓬勃发展。另一方面，建筑企业相继产生了资金风险、质量风险等，影响建筑企业可持续发展。对此，应加强建筑工程的造预算控制。基于此，文章主要阐述了建筑工程造价预算控制及其重要性，根据控制实际提出相应的优化策略，做好预算编制工作、在施工阶段开展造价预算控制工作、健全工程造价预算控制体系、提高工作人员素质等，利用科学、高效的造价预算控制保障工程多重效益。Keys：建筑工程；造价预算；控制一、建筑工程造价预算控制概述建筑工程造价预算控制的概念是，严格遵循国家法律法规与行业规范，在建筑工程施工过程中，依据工程造价要求，对建筑工程项目耗费资金开展科学、合理的预算与评估工作。然后，工作人员根据相应预算，对建筑工程各阶段资源进行合理分配。工程造价预算直接影响着建筑工程效率、效益以及品质等，而工程造价预算控制工作能决定建筑工程能否顺利开展与完成。由此，我国建筑行业及其企业应提高对工程造价预算控制的重视程度[1]。二、建筑工程造价预算控制的重要性首先，开展建筑工程造价预算控制工作能帮助建筑企业防控资金风险。众所周知，建筑工程周期长、涉及资源多、所需资金庞大。同时，工程建设过程中极易产生各类周边费用，如材料耗损费用等，再加上受市场价格波动、自然环境变化等因素影响，工程造价具有不可预估性、不可控性等特征。若工程造价预算控制工作不到位，如实际成本远超预算成本，会导致工程资金链断裂，从而降低建筑工程质量、拖延工期，最终影响建筑企业口碑。因此，建筑企业应加强工程造价预算控制，让工程资金稳定流动、循环，提高资金利用率，减少企业经济损失。其次，建筑工程造价预算控制能降低各类不可控因素带来的负面影响。造价预算控制过程中，工作人员应深入施工实际，掌握各类风险点，以设计与施工方案、制度标准、人员素质与能力、材料设备价格等方面为重点，有序开展预算编制工作并切实落实，保证预算控制精准、合理，最大程度消除各类不可控因素，让建筑工程项目顺利完工。最后，工程造价预算控制工作能帮助建筑企业降低税务成本。建筑企业应承担国家规定的纳税义务，但是因建筑工程所需资金庞大，所以直接提高了企业税金成本。对此，工作人员可通过预算管理适当降低税务成本，从而实现造价预算控制目标[2]。三、建筑工程造价预算控制现状（一）工程造价预算编制工作有待完善建筑工程施工过程中，部分建筑企业开展造价管理工作时，忽视了预算编制工作，未能规范化、合理化进行预算编制，导致造价预算与实际耗费资金差异甚大。同时，工作人员进行预算编制时，也未能掌握工程建设要求、施工实际、规范标准等，导致造价预算信息数据缺乏精准性与可靠性。究其原因，建筑企业及其工作人员未能意识的建筑工程质量、效益、进度等与工程造价预算控制之间的联系，将其视为独立性工作。由此，多数建筑企业仅在施工初期与竣工阶段进行造价预算，不能将造价预算控制工作落实到工程全过程中，常常出现造价超预算等现象[3]。（二）忽视施工阶段的造价预算控制工作因多数建筑企业忽视工程造价预算控制工作，所以导致造价预算控制频繁失误。尤其在施工阶段，一方面，企业管理者未能认识到工程建设与工程造价预算控制工作之间的联系。另一方面，未能从图纸审核、材料成本控制、变更防控等方面开展控制工作，让此工作流于形式。（三）工程造价预算控制理念落后

在我国建筑行业中，工程造价预算控制仍处于发展、探索阶段，所以多数编制或管控人员仍保留着传统的控制理念，未根据时代变化而变化，无法真正发挥工程造价预算控制的作用。如，未能引进BIM等先进技术、建设信息共享平台、完善监督机制等，无法实现工程造价预算信息数据共享，落实工作人员权责，保证资金高效利用。（四）缺少专业的造价预算控制人才建筑工程造价预算控制中，工作人员是非常重要的影响因素，其工作素质、能力等直接影响着控制效果。如今，建筑企业未能从外部引进专业人才，也未能在内部通过系统培训培育优秀人才。现存工作人员既缺乏先进的造价预算控制意识，也无法应用先进技术、掌握市场价格波动、制定并优化控制方案。同时，虽然部分工作人员掌握专业知识，但是缺少丰富经验，遇到突发事故时，常处于惊慌、茫然等状态中，无法达到工程造价预算控制的理想效果。四、建筑工程造价预算控制的有效对策（一）立足于施工实际，做好工程预算编制工作想要实现工程造价管理目标，建筑企业及其工作人员应重视预算编制工作。科学、有效地编制预算，既能降低搞工程成本，也能保证工程质量。进行工程造价预算控制时，预算编制人员应深入工程施工现场，开展调查分析工作，根据工程设计方案、施工图纸、规范标准等编制。同时，编制人员还应掌握相应的计算规则、方法等，能明确工程量、材料用量等。如，可采用工程量计价法。因我国未明确规定工程量计价法应用范围，所以建设方可自行选择。相较于常规的定额计价法，此种方法在单价构成、工程量规划等方面具有明显优势。企业能根据市场形势、变化等，自行定价[4]。（二）加强施工阶段的造价预算控制，提高控制效果在建筑工程施工阶段，工程造价预算控制工作受多种因素影响，从而导致资源大幅浪费，减少了建筑企业的经济利润并阻碍建筑企业可持续发展。对此，在施工阶段开展造价预算控制工作应注意以下几点：第一，应全面、系统地搜集建筑工程资料，如勘察报告、环境数据、当地材料与设备价格变化等，提高预算编制的合理性，科学指导造价预算控制工作。第二，应加强图纸审核。当前，部分建筑企业为追求经济效益，选择一边施工一边设计方案、图纸等，导致造价预算具有阶段性。对此，工程师应加强图纸审核，控制隐蔽工程、交叉作业等，尽量减少工程变更，让建筑工程按部就班地完成。第三，工作人员应掌握当地材料、设备市场价格变动。建筑市场行情变化，材料、设备价格也会产生变化。工作人员应做好市场调查研究工作，考虑材料、设备价格变动对造价预算的影响，预留变动空间、提前采购，降低工程造价风险。（三）健全工程造价预算控制体系，实施全面管理我国建筑行业发展影响着国民经济与人民生活，所以相关部门应加强监督、管控。同时，应对工程造价预算控制制定相应制度，加强法律约束。对于建筑企业来说，应根据我国法律法规、行业规范等构建完善的工程造价预算控制体系，对建筑工程项目进行全过程监管。同时，建筑企业应成立专业的工程造价预算控制队伍，从项目招投标、规划、施工到竣工结算都开展相应工作，实施全面管理。明确各个阶段造价预算控制工作的重难点，根据工程实际选择最优方法，将工程预算误差控制在最小范围内，从而保护建筑企业效益[5]。（四）提高工程造价预算控制人员素质，规控资金风险

根据上文可知，建筑工程造价预算控制具有专业性、复杂性等特征，所以管控难度非常高。对此，建筑企业应培养具有专业理论知识、丰富经验与实践能力的复合型人才，要定期开展培训工作，让工作人员掌握新理念、明确市场变化。同时，企业也应通过专业考核不断提升工作人员的能力，刺激工作热情，能有效地完成造价预算控制任务。结束语：综上，建筑工程造价预算控制直接影响着建筑行业发展、建筑企业效益以及工程效能等。若想解决超预算、资金利用率低等问题，建筑企业应在完善的工程造价预算体系下，开展预算编制工作、提高工作人员素质、加强图纸审核并掌握建筑市场变化，真正提高工程造价预算控制水平，实现可持续发展目标。Reference：[1]杨学良.建筑工程造价预算控制要点[J].江苏建材,2022(3):114-116.[2]王永青.建筑工程造价预算控制要点分析[J].建材与装饰,2022,18(17