重大危险源识别、评价、监控及安全管理制度

重点不安全源识别、评价、监控及安全管理制度重点不安全源的识别、评价、监控及安全管理制度一、概述随着社会的进展，人们越来越重视安全问题的解决。因此，对于一些不安全性较大的企业或单位，在保障生产同时，安全也成为了一项关键任务。重点不安全源是指在生产或生活过程中可能引发较为严重事故的原因，一旦发生，后果不仅仅是经济上的损失，更可能导致人员伤亡甚至生命威逼。因此，如何识别、评价、监控并进行安全管理是企业和单位不可缺少的任务之一、二、重点不安全源识别1.规定识别的范畴。首先需要明确，对于哪些环节、哪些生产原材料、哪些工艺流程、哪些设备机器需要进行不安全源的识别，以此作为起点。同时，也要尽可能考虑到与这些环节、生产原材料、工艺流程、设备机器相关的一系列因素。2.订立清单。对于需要识别的各项范畴，订立相应的清单进行记录。可以分别以成品种类、生产过程、设备设施为单位，列出针对不同清单的不安全因素。3.查阅资料。依据成品的生产原材料、不同工艺流程以及设备机械的相关信息，查阅相关资料，进行梳理、分类、比对和分析。4.现场调查。对于与清单中相应的不安全源有关的地点、设备、设施进行现场考察，发觉可能潜在的安全隐患。通过对现场环境等各种因素的察看，并分析挖掘出潜在不安全源，进一步完善清单。5.定期更新。在实践中发觉问题，适时更新清单，不断保障清单中的精准性、全面性和应用性。三、重点不安全源评价1.评价指标订立。从识别清单启程，订立相应的评价指标，无论是从生产质量、生命安全、资产损失等方面进行评价，都应当具有相应的制度。2.评价方法选择。依据不同的生产环节和生产流程，选取不同的评价方法和技术来进行不安全源的评价。同时，也要将现实因素纳入考虑的范围，对评价方法和技术进行合理组合。3.评价结果分析。通过对评价结果的分析，了解不安全源的等级、分布情况、可能引发的事故及其严重性，从而订立有效的防备和掌控措施。4.评价报告备案。对评价的结果进行归纳总结，形成评价报告，并作为紧要的管理文件进行备案。在对重点不安全源的管理中，这些报告具有紧要的参考价值。四、重点不安全源监控1.监掌控度订立。依据生产的实际情况，订立相应的重点不安全源监掌控度。制度中需要明确监控周期、标准、方法和技术等。2.监控工作实施。依照订立的监控周期和标准，对重点不安全源进行监控。对于已经查出的不安全源，要订立认真的监控方案，对可能显现的异常适时作出反应。3.监控结果评估。对监控结果进行评估，对于评估结果不理想的不安全源进行进一步的安全管理，对评估结果良好的不安全源连续保持监控。4.监控报告备案。将监控结果进行归纳总结，形成监控报告，并做好相关的备案工作。监控报告可以作为紧要的管理文件，在不安全源的管控工作中具有紧要的参考价值。五、重点不安全源安全管理制度1.制度订立。依据重点不安全源识别和评价结果，订立相应的安全管理制度。切实保障从生产、设备到工作习惯的全方位管理。2.逐级落实。依据制度，对企业和单位内涉及到的全部人员进行逐级落实，要求每一个人员都要在实际生产过程中认真遵守制度。3.常态化。对于重点不安全源的安全管理，要从“常态化”启程，即要尽可能加强对不安全源的常规管理，保持清单、评价、监控的连续性，以便在发生不安全前适时发觉、预警。