版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
**6+2步法介绍08.03.26Page1一、**服务的核心–“6+2”步法服务体系二、“6+2”步法各步骤解读三、“6+2”步法各步骤重点总结四、“6+2”工作检查方法介绍
提纲
08.03.26
一、**服务的核心–”6+2”步法08.03.26温馨牵手喜结连理恭迎乔迁嘘寒问暖承担责任亲密接触+2:四年之约+1:一路同行客户服务“6+2”的核心内容:一个中心:以客户感知(体验)为中心二个基本点:以信息透明和让客户感动为基点第一部分108.03.26
第一步:温馨牵手第二步:喜结连理第三步:亲密接触第四步:恭迎乔迁第五步:嘘寒问暖第六步:承担责任+2:四年之约+1一路同行客户服务“6+2”步法第一部分108.03.26
二、“6+2”步法解读08.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约一路同行第一部分阳光宣言红线外不利因素公示三天无理由退订红线内不利因素公示项目工程进度公示按揭贷款风险提示车位信息公示万客会会员权益升级24小时客户服务热线96809999看房和签约阶段客户需求:信息透明、降低购房风险第一部分208.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约一路同行第一部分2红线外不利因素(包括但不限于以下事项噪声:机场、铁路、公路、立交桥等恶臭:垃圾场、污水河/塘、屠宰场等污染:造纸厂、化工厂、橡胶厂、废品站等宗教:庙宇、教堂、清真寺等禁忌:殡仪馆、火葬场、公墓等辐射性:高压线路、微波信道等环境变迁:规划中的公路、铁路、高架桥等红线外不利因素公示08.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约一路同行红线内不利环境因素——在沙盘或模型上标注:1、可能引发噪声投诉的:小区内市政规划路、地面集中停车场2、可能引发异味投诉的:垃圾中转站、公厕等;3、可能引发电磁辐射投诉的:变电室、配电房等;4、可能引发环境秩序方面投诉的:集中餐饮等商业配套;物业服务用房等5、其他可能引发投诉的事项:煤气站、供暖站等设备用房。第一部分2红线内不利因素公示08.03.26行动1:推出事业部客户经理行动2:项目建设进展每月公示
行动3:发送**家书及时告知项目周边配套等进展行动4:组织提前看房活动温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约一路同行等待阶段客户需求:了解房屋建造进展信息第一部分208.03.26行动1:为客户提供专业、便捷、人性化的交付服务。行动2:组织多家软装服务商参与交付活动,以及提供挂画等软装服务,满足客户需求.行动2:客户大使乔迁恭贺拜访
温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约一路同行乔迁阶段客户需求:便捷的入伙手续及软装服务第一部分208.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约一路同行居住阶段客户需求:提出的意见能得到快速反馈第一部分2行动1:推出24小时客户服务热线行动2:客户体验回访
——销售服务满意度回访——交付服务满意度回访——房修满意度回访——日常居住满意度回访——投诉满意度回访08.03.26业主96809999业主客户关系中心投诉处理专员邮件、短信通知电话确认客户经理营销案场经理项目工程师分类通知汇报进展2小时联系物业经理等相关人员24小时客户服务热线接报流程——投诉备注:非工作时间24小时联系业主第一部分208.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约居住阶段:客户需求:解决居住过程中的后顾之忧一路同行第一部分2行动1:房屋保修2+1
行动2:房屋维修品质提升行动3:主动进行房屋体检
08.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约居住阶段:客户需求:解决居住过程中的后顾之忧一路同行第一部分2行动1:房屋保修2+1——土建、装修部分保修期在国家标准2年的基础上主动延长1年电器管线、给排水管道、设备安装、装修工程门窗安装密闭,不出现翘裂强面、顶棚抹灰层不脱落
08.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约居住阶段:客户需求:解决居住过程中的后顾之忧一路同行第一部分2行动2:房屋维修品质提升
1次责任到人
即房修工程师跟踪制,确保房修工作连续性。从接报开始直至结束,房修人员为唯一负责人和联系人,中途不更换。1次成品保护到位制作全套保护套,对家具、装修、电器提供全面保护,让其免受污染。1次保洁到位引进专业保洁公司,在维修结束后提供精保洁服务。该项精保洁服务为**免费赠送。保修“0”担忧异地切割、搅拌、尽量减少对客户的影响。主动承担维修施工水电费和其它损失费用。如若对业主造成生活影响,则为其提供必要的生活,居住条件。08.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约居住阶段:客户需求:解决居住过程中的后顾之忧一路同行第一部分2行动2:房屋维修品质提升
08.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任四年之约居住阶段:客户需求:解决居住过程中的后顾之忧一路同行第一部分2行动3:主动进行房屋体检(结合季节性因素)全装修房:电器毛坯房:铝合金门窗
08.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任一路同行四年之约第一部分2改造计划目的老人儿童活动空间提升优化老人、儿童的室内外活动空间及设施,为老人和儿童创造更舒适的休闲空间缴费通为方便小业业主缴交公共事业费,在社区内或服务中心内安装“红亭子”等缴费服务设备宠物公厕结合小区业主饲养宠物的情况,为创造社区更优美洁净的环境,安装宠物厕所,为饲养宠物的业主提供方便居住阶段客户需求:住的下去、住的安心行动计划:客户关怀计划(08年更注重对社区居民的居住舒适性、方便性等设施的提升)08.03.26温馨牵手喜结连理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任一路同行四年之约《家住**》刊登城市花园业主朱衍中先生称赞客户关怀计划的文章第一部分第一部分208.03.26温馨牵手喜结连感理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任一路同行四年之夺约居住阶臣段客户需求柔:住的下惭去、住的凯安心第一部分2行动1召:推出余四项便逝民服务行动2箩:配置植客户大唉使行动3掘:客户活面对面08.傲03.搜26温馨牵手喜结连幕理亲密接触恭贺乔迁嘘寒问暖承担责任一路同行四年之约居住阶奥段客户需求防:住的下爽去、住的背安心第一部眯分2行动1:同推出四项雷便民服务整合社汁会资源真,以2盟4小时逆客户服读务热线治为平台蓄,为业来主提供遵便捷服倚务缴费无忧软装服堡务电脑小帮截手便民废违品处置缴费亭缴费话机08.柳03.磨26温馨牵手喜结连攀理亲密接比触恭贺乔近迁嘘寒问饲暖承担责碌任一路同梦行四年之约居住阶睛段客户需求苗:住的下闷去、住的班安心第一部绩分2行动2:暂配置客户织大使直接按于服务业主代表开砍发商直兔接服务救于业主处理客户愁投诉及建动议组织客户元沟通会定期主动并与业主,奔告知项目搬最新信息新里程客破户大使组淘织业主沟伸通会白马花惭园客户摇大使端克午节拜惑访业主08.倘03.纱26温馨牵译手喜结连理亲密接触恭贺乔表迁嘘寒问暖承担责任一路同行四年之约居住阶屯段客户需款求:住厅的下去道、住的姻安心行动计划麦3:客户顶面对面姓名计划项目提香别墅朗润园假日风景华尔兹城花新区白马花园兰乔圣菲燕南园新里程蓝山小城四季花城红郡实际完成项目假日风景华尔兹朗润园白马花园兰乔圣菲燕南园深蓝附件第一部攀分208.碑03当.2亦6三、“6湾+2”步劫法各步骤阅重点总结08.链03.权26客户触点:看楼核心内容:阳光购楼提醒风险工作要点说明详细告知楼盘信息和特点提醒项目周边风险做好参谋温馨牵手客户触点:比较、落定、签约核心内容:明确条款信息透明工作要点说明告知合同条款降低业主无助感方便业主办理相关手续告知业主与**的沟通渠道因项目不同的签约方式
喜结连理第一部锯分308.椅03.梳26客户触点:等待核心内容:工地开放进展通报工作要点说明楼盘建设进展的沟通规划设计变更通报工地开放日亲密接触客户触点:交付、装修、搬迁核心内容:装扮家庭恭贺乔迁工作要点说明指引业主验楼收费情况说明便捷的入伙手续装修指引恭喜乔迁
恭迎乔迁第一部分308.和03气.2仇6客户触点:居住核心内容:入住三个月的居住回访工作要点说明询问业主需要解决的问题主动检查房屋质量征询对产品和服务的建议和意见嘘寒问暖客户触点:居住核心内容:居住一年后的质量检查工作要点说明检查五金配件的完好性检查排水设施通畅检查门窗的五金配件检查电气和燃气设备的安全性
承担责任第一部耐分308.萄03宝.2愉6客户触点:全过程核心内容:持续收集反馈业主信息,解决客户投诉工作要点说明通过各种渠道收集业主意见和建议及时答复、解决客户问题与客户保持良好接触和互动+1一路同行客户触点:居住核心内容:交付后4年项目改造工作要点说明对公共部位和设施进行改善一线结合具体项目开展工作+2砖四年禽之约第一部斥分308.枯03.塑26四、“随6+2文”工作怨检查方抢法介绍08.乡丰03.呜262008羞年上海区碰域6+2迈工作检查恭制度1、上海区良域6+天2检查哭考核以老季度为决单位,泼第四季唱度考核落结果以勇集团B茂SC结罗果为准检查分类对应集团BSC指标所占比例检查考核内容组成及表述检查频率执行力具体感知指标A125%1、检查6+2执行的相关书面资料2、现场神秘访客或询问客户3、检查6+2相关工作人员工作情况季度客户评价流程指标A225%客户评价6+2标准动作是否执行季度结果指标50%A350%客户评价6+2标准动作的效果如何季度第一部分408.洁03.柴262、区域盆6+2考伟核标准及蹦原则检查分类对应集团BSC指标检查内容考核原则组织对象执行力具体感知指标A1相关书面资料相关动作的操作指引或流程制度是否齐备相关动作的书面记录是否齐备现场检查各类需公示的内容上海区域本部物业服务管理部实际感受或访问扮做客户或现场询问客户相关动作的执行情况相关工作人员相关工作人员对工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房产交易中介合作协议
- 工程劳务涂装分包协议
- 党建项目培训合同
- 城市垃圾分类处理合同
- 消防设备维修改造工程招标合同
- 范文个人保证书写作指导
- 教育机构电脑采购协议
- 组合贷款借款合同的履行解决
- 官方版简易房屋买卖合同
- 膨润土采购合同格式
- 医疗机构高警示药品风险管理规范(2023版)
- Wow English S4-S6单词可直接打印
- 国家开放大学《财政与金融(农)》形考任务1-4参考答案
- 大象版科学三年级下《控制电路》
- 环保设备运行管理台账
- 城镇土地估价规程
- 安全培训教育效果评价表
- Photoshop(PS)教学课件:第6章调色
- 幂函数评课稿
- 能你也能:IPD产品管理实践
- 幼儿园小班音乐教案《妈妈来抓兔兔》含反思
评论
0/150
提交评论