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文档简介
上海**建筑工程监理有限公司**监理项目部工作汇报
汇报人:***
2005年12月1.工程概况及形象进度
**监理部所监项目工程分为三处。有檀东项目、桔园项目和东港项目。其中檀东AB标段共34000多㎡,包括地下人防3969.5㎡,主体17层,局部19层,目前,A#已施工到12层,春节前准备施工到14层;B#已施工到18层,准备春节前主体封顶。(A号楼12层剪力墙)(A号楼)(B号楼侧面整体图)CDE标段建筑面积共22567㎡,主体12层,局部15层,目前:C#楼施工到5层顶D#施工到7层墙体E#施工到7层顶。
(C号楼醒目标志)(C号楼板筋绑扎)(E号楼侧面图)桔园重建项目部建筑面积有1558㎡,含车棚共7层,计划到本月底主体封顶。该项目虽然不大,但由于是改造项目,也是中昌的形象工程,所以,中昌房地产公司一直很重视这个工程。
桔园整体图东港项目部是2个综合楼,其中1#地上建筑面积9473㎡,共6层,地下室一层面积1778㎡;目前,桩基刚施工完,正准备进行土方开挖工作;2#建筑面积4717㎡,共5层,目前正施工三层柱体。(东港1号楼进度图)(东港2号楼代表图)(东港2号楼进度图)2、组织机构及分工图在职能划分方面,我监理项目部采用直线制的管理模式(见图),各项目和标段由各专业监理师具体负责,这样层层管理,效率高而又职责分明。总
监
东港标段
AB标段
总监代表
CDE标段
安全监理
安全监理
桔园标段
安全监理
土建监理师
土建监理师
安装监理师
土建监理师
土建监理师
安装监理师
监理员、资料员
监理员、资料员
监理员、资料员
监理员、资料员
上海**建筑工程监理有限公司**项目部组织结构图
3、工作情况汇报1)工作宗旨和原则在监理工作中,我们把握“严格监理,热情服务”这个宗旨来开展监理工作的。我们不仅管的严,也管的细,每道工序都要经过我们的严格检验,每个安全设施都要经过我们的严格检查后才允许使用。2)对质量和安全的监管情况在6~9月份,我们借浙江省安全“三项整治”活动,狠抓施工专项方案的编审和在现场落实情况,特别是对高处坠落及重大坍塌事故的预防和治理一直是我们的监控重点。另外,我们每周和各施工方联合组织一次安全和文明施工大检查。对查出的问题要求限期整改。所以,各标段的安全文明标化工作做的都很好。当然,在安全监理工作中,要想抓好安全工作,关键是要提高施工方人员的安全防护意识,做好“三级”教育,这样才能使安全工作变成一种自觉行为。9~1絮1月份什,我们作又以主绒管部门村要求的漫“质乐量月”铁活动为洲契机,谁在抓好顽结构质予量的同葬时,狠堵抓质量口通病的涛预防和池处理,秤逐步减晃少质量舍通病的剃发生。挖这是监叼理工作熊的难点勾,也是冷重点,投因为,级结构实摘体在我召们的严骗格控制咳下,强糟度都是劫超标准面的,关压键是质跪量通病环可量化岛控制控胡制性较波差。所历以,我续们一直魄努力做纲好这方驱面的监库控工作染。10月份咳,我们就洒工程渗漏仿的预防和鼓控制召开犁了专题座第谈会,我跑项目部和堵各施工单维位也就防槽渗漏编制内了详细的抹<渗漏防贫治专项方袜案>;1渡2月初我静们就冬季福施工方案客、装饰工迁程的施工爽方案以及坏装饰部分功的成品保卫护和防治怖渗漏措施巷组织了专会题讨论会垄。这样,爪不仅对施注工方技术胜和意识是饮一种提高钓,也使我御们监理工虾作做到有卵的放矢。另外,我男们每月与扮建设单位弱、施工单趋位联合组乎织一次质庄量和安全瓜大检查,观对于查出越的问题要摊求限期整塘改,并要瘦有书面回你复。今年塞以来,我淘们项目部融共发出监候理通知单铅38份,惑其中安全萍监理通知尤单20份距。监理联斤系单42序份,其中催有关安全衫的共16康份。纵观这牛几个项捞目的工牵程情况去,总的花来说,淡无论是宜质量、饭安全还留是投资练、进度跃都在我司们的有给效控制糖之下。颤特别是渐质量和毒安全,朝随着工父程的进练展,项奖目工程太每月都捕有新的乔进步,境我们力肯争达到倘集团建乒精品工妖程的目礼标。4、图纸饺中存在的娘问题在监理邀工作实悟施中的宰图纸问铅题,典旱型的就营是CD汪E项目球,图纸哗会审纪婚要足可苏以装订活一本书筛,设计猴变更单烈有16冠份。B败号楼已相接近主休体封顶妄了,还坐在不断诸补充、薪修改图忽纸。图差纸中常评见的问肢题有错径项漏项方,建筑售与结构排不符,兄还有标烟注错误扔等。另间外,图纸纸会审禁纪要会担签较慢粪,设计覆联系单涌不及时敌也是影瓦响工程慕进度的舒因素之游一。5、与建举设各方的嘴关系协调在对与有漆关各方协挠作方面,筹我们的基霜本原则是橡恪尽职守泰,做好自蹄己的本职床工作。与显政府主管捐部门交往涌我们原则们是虚心、达耐心,对其的感批评我们露是有则改凉之,无斗则加勉。与房诸地产公尝司的协误作,我翠们原则业是及时沟通还,热情服誉务,对其谊指令做到毛有效响应。在与施休工单位的枝配合上,课我们坚持原则鸡和程序,难而又在具刚体问题上哗情理结合猜。我对所居监项目短要求很朴严,刚贯开始合京作时,蓝AB号调楼施工拔方很不号服气,芒采取对锋抗方式担,甚至宪想把我激们赶走深,但我猎们在监谷理工作升上做到壶有理有剥据,在的原则面替前绝不就让步。锋后来,网施工方过感觉对拜抗下去输并没有排什么好加处,也标逐渐理耗解我们浅的严格竞管理也皇是为了加工程着衣想,对吴他们也敢是有帮倦助的。允于是采跌取了合陪作态度驴。近几个眯月以来唐,我们无监理指葱令非常索畅通,金甚至比学业主代土表说的冲还要有尾效果。石所以,硬双方协饥作的非班常好,耍施工方散也在不番断加强臭管理,添提高自邀己的质很量和安尺全。6、工作弟原则和方家法我们在监挠理工作中据,不仅仅衣是要能坚配持原则,何还要有一吐定的灵活顽性,比如保,对立即盐不会产生欣什么隐患拥的,或者芽说能弥补邮的,给他黄们一个改去正的机会忠;遇到施游工中问题钳时,我们箩提出合理磁化建议,异帮助他们刊解决问题惕,这就体商现了监理止工作的人驰情味。当铺然,要想单能坚持原侵则,不仅竿要有工作筛责任心,徐还要做到刊公正廉洁令。俗话说战,无私泽才能无房诚畏。我划负责这躬个项目筝以来,幼施工方录几次要司请吃,政都被我哑拒绝了愿。他们放现在也旱习惯了浸不请客亲的合作揪。所以浮,世方夹的新项之目经理症开玩笑偷的说,翁他们这胡是在违摔反市场含潜规则械。7、进度兴和投资控论制在抓好妥质量和供安全的绿同时,掉我们配寄合房产介公司的亲交房计灭划督促墙其工程进忙度,通过控丧制每个进黄度节点,日来保证如脸期或提前咽完工。在投资控纠制方面,统我们按岗合同审帮查其工土程款申努请支付恐表,并肢依程序铅按实际全发生严窃格审查折其工程弹签证单胶。经过几个棒月的努力灾,我们在虹AB楼监它理工作基倦本摆脱了伟困境,檀镰东项目因璃为是外来貌承建和监筝理项目,疮所以,一辱开始就是运舟山市城枝建主管部牵门重点监稍控的项目冠,质检和芬安检部门叉原来每周循都要到我学们工地检愉查工作,磁多次检查之没发现多砖少问题,闸现在一个纪月也来不庭了一次了事。8、监理染工作总结目前,语施工方远整体施织工组织忠和管理触水平仍招不高。遥当然,成这也不铸是通过竭一个工稿程就能丑提高的蜡。所以层,我们四监理人夸员为此仍付出了宋很大的课努力,保往往也垫不容易衔出成绩洲。但从驻纵向比贸较看,枯不谦虚艘地说,步经过各怒方的共演同努力嗓施工方洋进步还桃是很大岁的。11月密初为迎鹊接浙江医省安全抚大检查贡,我们贸AB#储标段还踢被列舟召山市三犬个候选悉被检工使程之一册。CD维E标段裂在争创渠市级文当明标化锤工地方括面,也派几次受北到安检悉部门的吗认可。喉东港项尝目虽然秆刚开始北几个月兔,但工浊程质量尺和安全兄也是还标很不错甚的,准仁备创区榴级文明至工地。特总体来芳说,我团们所监划工程项绪目的质嫁量和安蜜全防护净在舟山
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