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文档简介
2023年会议总结范文
20xx年x月x日—10日,中华医学第十五届骨科学术会议暨第八届COA国际学术大会是国内骨科界大型的国际学术年会,同时大会还有国际知名骨科相关商家参与。我公司代理的厂家,美敦力,贰零贰零公司在会议中心设有展区,为了更好地了解我们代理的产品,并且和医院的客户维持良好的关系,我们力伟康公司也参与了此会。
会议的地点是:北京国家会议中心
宁夏地区的参与人员有:宁医大总院骨科的丁惠强,乔永东,赵浩宁,司建炜;区医院的吕金捍院长,温鹏,王一农,高俊;市医院的骨科闫生亮,焦文勇;武警总医院的穆广泰院长;石嘴山市宁煤医院的王光芒,白刚,石嘴山市第一医院的刘保合等。
参会领导:中华医学骨科学分会主任委员,北京301医院的王岩,副主委张辉,华中科技大学附属同济医院院长陈安民,孟庆龙等。
宁夏的区医院,市医院都对美敦力的椎间盘镜很感兴趣,2023公司的纤维环缝合器是一个热点,吸引了许多的经销商和各地医院的医生,2023公司还在11月x日开了一个卫星会,南方医科大的金大地教授,第三军医大的周跃教授,内蒙古医学院其次附属医院的银和平教授,泸州医学院附属医院的王清教授主讲纤维环缝合器。
缺点是:主讲的人安排的太多,时间有点晚,主持人讲的超过了预定时间,太晚了,致使很多人没听完就已经走了。
通过这次会议,我看到骨科的微创方面的进展方向,本届会议给我留下了深刻的印象,开阔了视野。
其次篇:会议总结
通过这次会议让我深深体会到自己在技术方面,治理方面,人际关系沟通,安全方面有着很大的缺乏,通过这次会议让我从新学习到许多东西,现把这次会议总结如下;
一:CIPP翻转:(1)翻转法(2)拖入法(3)采纳光固化
缝布怎么缝,怎么进展选布,布需要缝几层。内外胆怎么去粘接,两头怎样去加固,
拖入法:内胆的作用,涨管用;外胆的作用,防止剪破软管;不饱和树脂,固化时间为2—3小时;
管道负压,增加呼吸阀,
接到工程时应准时去现场了解沟通管道状况,勘探现场,甲方与当地工农关系是否有遗留问题;失败案例分析:过河段漏水缘由分析:由于外压,水把涨好的管子重新压回去,消失了局部褶皱,总体来说还
是由于翻边没翻好造成了二次试压而引起外压翻边预备工作很重要,肯定要做好预备;翻边时肯定要把操作坑里水抽完,以免影响到翻边使用工具配备齐全;火把,液化气,汽包,千斤顶,减压阀,螺丝,翻边丝杠,
周口工程;自然气:含量在95%以下时,遇明火会发生大爆炸;压力0.2---0.3Mpa,周口工程为铸铁管,接口多,隐患多;每个路口都有一个阀门,自然气纯气并不行怕,可怕地是与空气结合的.余气;排放自然气应高于地面5米,进展点燃;打气泵排气量应是原管道口径的2—3倍;在操作坑下工作时要始终的要用排风扇进展换气;焊接法
兰时,管道内必需用泥土封死;也可以用快速接头封堵,并打支撑,只能短时间应用,长时间会简单脱落;
工程经理:树立自己的威信(信义,信任,信念);严格要求自己,留意自己的言谈举止,给员工足够的信任
执行经理:要熟识及娴熟工程的施工流程及技术标准;每天晚上必需组织开生产会,了解今日工作及明天的安排;讨论施工方案及施工方法;及明天施工中所需要的机具设备及材料
安全员:安全无小事,多说,多讲安全学问;
班组长:是根底的领导者,技术娴熟,承上启下
技术资料不能套用,要有较高的专业学问及施工阅历及文字力量
工程财务:严格执行公司的财务制度,仔细填写各种表格,实事求事材料员:对于五金类须熟识,为公司和工程降低工程本钱;
与甲方沟通:与甲方关系的好坏直接影响工程的成败;收集工程信息;1要有情报员(能把握甲方与工程有关的内部资料)
2要有守门员(甲方内部成员)
3要有强有力的工程组织者(最好是公司高层)
建立班长治理机制,熬炼班长治理力量;领导思维是一种生产力;人才战略(每个企业都有)爱才惜才,发觉人才,心胸要开阔;言传身教,以身作
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