岗位职责及绩效考核表

生产经理岗位职责及绩效考核负责主持协调财务、生产有关负责人员，编制年、季、月生产支配、物质供应支配。绩效考核比例为20%。支配落实年、月、日生产进度，确保生产任务的完成。绩效考核比例为20%。负责督导制订设备完好标准、设备运用、管理制度，定期修理保养，确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核比例为10%。负责督导制订技术、质量标准及管理制度，确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。负责组织制定平安生产条例，落实平安生产措施，检查平安生产制度，绩效考核比例为15%。督导落实生产各项规章制度，检查生产各项规章制度执行结果，绩效考核比例为15%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日生产综合部岗位职责及绩效考核负责主持车间主任、生产相关人员，制定季、月、日生产支配，制定生产管理制度，考核比例为20%。依据生产支配，制订落实生产支配实施措施，详细落实到车间，确保任务完成，考核比例为20%。负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理，首件必检。严禁无图生产，确保产品质量，考核比例为20%。负责制定平安生产制度及平安措施，落实检查平安生产制度及平安措施落实状况。考核比例为15%。落实各项规章制度，突出督促检查组织纪律、考勤状况。考核比例为10%。负责制定设备完好标准及设备运用管理制度，定期修理保养，确保不因设备影响生产进度，及产品质量。考核比例为15%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日车间主任岗位职责及绩效考核依据公司总体生产支配，负责制定本车间月、旬、日生产支配，考核比例为20%。依据生产支配，将任务详细落实到班、组、个人，坚持定工计件，确保任务完成。考核比例为20%。制订产品质量保证措施和操作规程，严格依据图纸技术要求、标准、工艺流程规定生产，确保产品质量，考核比例为20%。负责落实平安生产制度，遵守操作规程，做好平安监督、平安教化工作。安装、检修电器设备，须悬挂停电警示牌；文明生产，保持车间清洁卫生、产品堆放整齐，标识清楚。考核比例为15%。落实执行早上班布置支配、晚下班检查验收制度，开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度，落实考勤、考核制度，讲文明、讲奉献，考核比例为10%。制定设备、工具管理制度，设备、工具责任到人，考核比例为15%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日行政经理岗位职责及绩效考核负责行政主管，制定人事用工管理制度、劳动安排奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例，考核比例为15%。着力做好公司人才库人才储备工作，管理人事用工制度，聘请、录用、辞退、考核和奖惩工作，占考核比例为15%。负责拟制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制，占考核比例15%。制订职工培训制度，办好思想教化、技能教化两个学习班，培育公司职工思想凝合力，培育职工终身事业心。考核比例为20%。制定公司建设规划及建设支配，按期完成规划建设任务。考核比例为10%。制订公司后勤供应保障管理制度，确保生产、生活，正常运行，考核比例为10%。制订、落实公司各项规章制度，并定期通报督促、检查各部落实执行状况。考核比例为15%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日财务部职责及绩效考核财务部负责起草编制公司3年经济发展概算，编制财务资金支配、拟定资金筹措和运用方案，考核比例25%。制定财务管理制度和日常财务工作制度，制订公司统计、审计制度。成本核算，占考核比例为15%。做好公司经营支配及各项经济指标审计、审查工作，做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。考核比例为10%严格遵守财经纪律，俭省节约，做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度，未经批准，会计人员有权拒付。考核比例为15%。做好编制年、季、月公司财务报表工作，做好税务申报及公司各项年检工作，考核比例为10%。编制公司年度经济支配落实状况总结报告，做到每月向公司汇报各项财务支配工作执行状况，考核比例为10%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日技术、质检部岗位职责及绩效考核制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。制定质量检测制度，依据支配刚好完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。制定、落实新产品开发、老产品整改支配，考核比例为20%。制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。制订公司技术情报、资料保管条例，依据做好公司技术情报、资料保密工作，考核比例为10%。对公司造成损害后果者，依据公司损害后果，加倍惩处。触犯法律者，依法严惩。河北一犇农机有限公司2012年2月10日供电修理部岗位职责及绩效考核负责修理管理主管，制定年、月、日安装、修理支配，占考核比例为10%。依据生产支配，确保安装，修理任务完成，占考核比例为20%。严格执行平安生产制度，提倡文明生产，杜绝事故发生，占考核比例为50%。负责落实各项规章制度，加强作风纪律培育，占考核比例为10%。负责刚好对生产设备的突发性电路、气路故障的检修、抢修削减停机时间，占考核比例为10%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日供应、外协、选购 部职责及绩效考核负责选购 主管，依据生产支配制定月、日供应需求和选购 支配；制定选购 规章制度，占考核比例为10%。依据选购 支配，负责选购 请款，刚好完成物资选购 任务，占考核比例为30%。负责制定严格执行材料选购 比价，实行货比三家规定，确保质优价廉，占考核比例为35%。依据选购 支配，负责选购 任务，严格办理选购 手续，建立台帐，杜绝虚假，占考核比例为15%。依据规章制度，自觉遵守选购 规章制度，加强纪律教化、作风培育，占考核比例为10%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日规划基建部职责及绩效考核负责规划、基建主管，制定发展规划、制定年、月、日基建建设支配，确保基建建设任务的完成，占考核比例为10%。依据基建支配制定月、日进度，确保按进度完成建设任务，占考核比例为30%。负责制定工程质量管理标准，严格工程质量管理，严把质量标准，按城建档案规范的规定收集材料、整理、立卷。占考核比例为30%负责制定平安制度，落实平安措施，平安文明施工，杜绝各类事故的发生，占考核比例为20%。负责落实各项规章制度，督促检查组织纪律，占考核比例为10﹪。