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文档简介

企业研人量化考方一考目12二考周年期考核核3种。的7

1司研发人主2司研发人员的年终考核在次1月三指设及核法

70%工成考标表业指研发项目延期率

分20

评说因自身原因造成延期的,每延期项目计划时间的扣

分研发成果可实现率

30

研发成果的可实现率达到%每减少

个百分点扣

分负责开发模块的故障时间占正常运行时间不超过,每高出技术稳定率

20个百分点扣分负责开发模块的测试缺陷数不多于

次,每超出

次扣测试缺陷数

20分研发文档的完整性

10

研发文档100%上交,每发现

项错漏扣

分工行考标表考内

标分

考说几乎没有缺勤现象,经常为完成额外工作任务而加班加点,得分出勤率10偶尔迟到早退一个季度累计缺在经常迟到早退一个季度累计缺在

天以内得天以上得

分分学习意识20

勤奋好学,积极专研与工作相关的知识,得

偶尔学习和工作有关的知识,得极少学习和工作有关知识,得成本意识强烈,能积极节约,得具有成本意识,尚能节省,得

分分分分成本意识25成本意识低,稍有浪费,得成本意识差,常有浪费,得

分分责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作,得

分有责任感,能顺利完成任务,可交付工作,得

分责任感25责任感一般,能如期完成任务,得

分责任心不强,需要有人督促才能完成任务,得

分极具合作精神,虚心接受他人意见,得

分具有良好的合作精神,愿意接受他人意见,得

分协作性20维持一般合作关系,对他人意见不抗拒,得

分缺乏合作精神,拒绝接受

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