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文档简介
乌弄龙监理部管理办法第一篇安全文明生产管理办法监理部安全文明生产管理办法为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在监理工作中认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》,根据《云南省人民政府办公厅转发国务院办公厅关于落实安全生产责任制意见的通知》(云南办发[1997]196号文)和《关于宣传和贯彻建设工程安全生产管理条例的通知》(建质[2003]236号文件精神,确实加强对安全文明生产工作的领导,落实安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,保障建筑工程安全生产,维护本监理部的生命和财产安全,结合我监理部实际情况和有关制度,特制定本制度。组织机构及职责斥监理部成立残安全文明生斜产管理领导侮小组,防总式监理工程师麻是监理部安纵全文明生产圾的第一责任搂人,为监理婶部安全文明取生产管理领竹导小组组长糟,砍下设多名安错全监理工程疲师薯。达监理部安全闹生产管理领山导小组负责呼监理部安全始文明生产工宫作,认真贯劝彻执行国家君“盏安全第一,颤预防为主勉”位的方针和有寿关安全生产裹政策会、法规、制珍度。安全文妄明生产管理笔要坚持疮“穿安全生产,田人人有责姿”眼和那“者管生产必管裤艘安全、谁主愿管谁负责项”乳的原则,实蹈行监理部安遥全文明生产香管理领导小春组组织、协淹调、管理,否各僻安全监理工砖程师夸各负其责的独管理体制。晴监理部负责丈组织喊、协调、管遥理、支持、欧监督、考核买安全茎监理佩工程师卖开展安全文佛明生产工作便。其主要职区责有:筐贯彻执行国本家安全生产首发、安全生序产方针、政疤策、法规、覆和行业的各既项安全文明乳生产规章制欢度;犹负责审核、钉检查各凶安全监理工为程师乳的安全文明陈生产管理体江系及其运作稼情况,监促怜各居安全监理工蓝程师至进行安全检傅查和整改,覆对项目安全所文明生产工克作情况进行严检查考核;慕根据有关规凯定和实际需她要为各监理须项目提供开耍展安全文明规生产管理工格作所需的经僻费以及其他兰方面的支持销;旦为各监理部缠人员购买人既身意外伤害狱保险;讽开展有关主绒观部门安排叔的安全文明稠生产活动、返组织相关的遗学习教育的势安全文明生若产管理培训虽工作;追按有关安全取主管部门规储定做好事故看的统计、分集析、报告和渡调查处理,昨报送安全文蜡明生产信息奇。劫项目监理部荒总监是监理辈项目安全文照明生产的第斑一责任人,誓对监理项目花的安全文明讨生产监理和承监理部人员映、设备的安男全负全面的旋领导责任。胸项目监理部窜应结合项目容情况建立健俱全安全文明碧生产管理组吨织机构和管嗽理体系,配秆备专职(或朝兼职)安全我监理工程师办,负责本项醒目的安全监晚理工作。项锤目监理部安叙全文明生产愚管理主要职妻责:泉贯彻执行国舅家安全生产册法、安全生声产方针、政忆策、法规、唉和行业的各宴项安全生产稀规章制度以川及项目业主格制度发放的扁安全管理办崖法、制度等探;霉建立健全监慰理部的安全欠文明生产管籍理组织机构摩及管理体系让,明确机构绑职能和人员亿职责;饼指定监理项芳目的安全监拉理目标,编物制安全监理衔规划、安全平监理实施细婚则及安全监哀理工作制度尼;亩开展安全文谦明生产宣传劝,指定安全构文明生产学资习培训计划嫌,组织监理甲人员学习或忙培训。提高页安全防范意丙识,消除或艳降低事故风钞险;租监督施工单倍位建立健全翠安全文明生划产体系和管帜理办法,加鸣强现场安全库监督和巡查牧,对涉及紧箭急安全问题惜的部位应采涝取紧措施;货负责安全文柜明生产技术括措施的审批沙并监督其实狮施,督促施棕工承包单位寻进行安全自挽检工作,督能促安全隐患龄的整改;能参加或组织扬施工现场的繁安全检查,家负责或参与拦协调和处理如施工过程中虾急需解决的循安全问题,制并监督施工筋单位落实必洞要的安全技族术措施,并举监督实施;橡当施工单位感安全文明生捏产严重失控丘时,应及时箱责令停产整千顿并尽快向括业主及相关晚主管部门反喇映情况、征趁询处理意见柿;溜加强驻地的胞食品卫生安倾全管理,严乌禁酗酒闹事再,并做好监考理驻地防火毁、防盗、防敌中毒、防传柱染性疾病流好行工作;恼组织或参与誓有关主管部险门,业主,参公司安排的夕安全文明生出产活动;裤按有关安全赔主管部门、辫业主、公司限的规定做好纠安全生产检三查记录以及渔事故的统计徐、分析、报黎告和调查处值理,报送安漏全文明生产筹信息;遵组织或协调沃对相关事故侦的调查处理春。秘项目监理机获构的人员岗睡位安全职责丢总监理工程制师谜全面负责监转理项目安全揉文明生产、借及监理部人季员、设备的铅安全管理工尽作,对本项帅目的安全工破作负全责。违其主要职责叠:在全面负责主栏持监理部安科全文明生产柳工作,负责药建立健全监坡理部安全文谨明生产管理题体系和各项屿规章制度,北并保证体系背的正常运行洪;秘审查分包单而位的安全生闭产许可证,戒并提出审查招意见;取审查施工组丈织设计中的漂安全技术措缎施,审查专划项施工方案劣;隶参与相关工献程安全事故灾的调查;健组织编写并恳签发安全监博理工作阶段却报告,专题朴报告和项目钉安全监理工些作总结;针组织监理人毅员进行安全门宣传、学习死及培训,定诊期对工程项毅目进行安全纸检察,并督烛促整改;撕核查承包单厌位的施工机移械、安全设甚施的验收手伐续;件发现存在安响全事故隐患忙的,应当要闸求施工单位雷限期整改;沟发现存在情椒况严重的安轨全事故隐患迷的,应当要攻求施工单位度暂停施工,笋并及时报告级建设单位;悉施工单位拒杏不整改或拒幸不停工的,右应及时向政险府有关部门浊报告。桑专业监理工独程师安全监确理职责:杂审查施工组权织设计中专胃业安全技术愤措施,并向抄总监提出报塑告;任审查本专业秘专项施工方娇案,并向总董监提出报告顿;打核查本专业拳的施工机械正、安全设施槽的验收手续娃,并向总监模提出报告;驻组织本专业头人员对工程忆项目进行安艳全检查;贡检查现场安湖全物资(爆产破器材、材怪料、设备、骂施工机械、编安全防护用饶具)的质量童证明文件及棉其情况;堆检查并督促瓶承包单位建颠立健全并落盾实施工现场军安全管理体经系和安全文厕明生产管理糠制度;雕监督承包单供位按照法律射法规、工程差建设强制性薯便准和审查型的施工组织蜻设计、专项拴施工方案组轧织施工;抵发现存在安肿全事故隐患辽,应当要求县施工单位整沾改,情况严麻重的安全隐任患,应当要会求施工单位描暂停施工,口并向总监报晕告;怪督促施工单随位做好逐级烤安全技术交拿底工作;舰每周例行检丧查并做好检撕查记录;哗监理员安全牌岗位职责乘检查承包单缸位施工机械斧、安全设施于的使用、运丛行状况并做按好检查记录帖;等按设计图纸追和有关法律虹法规、工程腥建设强制性阻标准对承包策单位的施工爆生产进行检充查和记录;肉担任旁站工负作。善内部管理制仓度链监理部实行源车辆专人管狸理,驾驶员秒应爱惜车辆胆,定期保养培维护,不得妹驾驶带病车户辆。严禁酒顶后驾车。车校辆的使用应忽做好交接手撞续,做好交太通安全管理牺工作。捧监理部应配境备专职驾驶丢,总监笑不得自行驾遥驶车辆。织监理人员号必须挂牌上君班,上工地困必须按要求报佩戴好安全托防护用品,展危险地段不棕久留。寿监理部在量特殊季节和宋特殊时段必敞须加强安全坚巡视工作,慧有安全隐患吓及时处理和吗报告。锻监理部应双根据项目特拦点制定应急验于预案。保胜证事故的处计理有序,将学损失降到最故低。钥监理人员休必须遵守监住理部规章制盼度及项目监伶理部的作息悔时间,不得舅擅自外出,哥特殊情况必叼须报告总监沫后方能执行妄,否则造成俊不良后果由陶本人负责。聋对工程项目喉的管理制度给安全文明轰生产管理必桑须坚持台“混安全第一,眉预防为主阳”缺的方针,项树目监理部应亏重点加强对炉施工单位安外全管理体系她、机构、制春度以及安全晒生产责任制汇的检查,督卧促施工单位聋监理健全安余全文明生产粒管理组织机弃构和管理体嫁虚。没有或愈不安全的,俊不得审批开瓜工报告。笨监理部应酒加强对施工悠单位安全管脊理目标的监历理。不符合拖法律法规的辨或合同规定沙的,要求其估进行整改。幅监理部应省加强对施工搞单位特殊工骄种持证上岗掠人员(爆破则工、电工、贴焊工、架子局工、起重机窜械工、塔吊赌司机及指挥河人员)的监并督检查。没朝有相关证件衫的,不得进雁入施工现场丈从事相关特篇种作业。征监理部应沃加强对施工南单位安全技专术措施及各垄专项安全施突工方案的审然批及对安全赞技术交底的题监理。没有吹或不安全的宋,不得施工垦。吓监理部应亡加强对施工善单位安全文仇明生产宣传拒教育的监督刻管理。严格夸执行贱“棵入场三级安错全教育残”纺制度。丙在监理过呀程中实行主齐动控制、前霜馈控制,建绪立不应加强郑对施工单位姑爆破器材、丘施工机械、却施工用电的骗安全实施监巩理。发现有欲重大安全隐埋患的,立即注要求其进行蒙整改。不整货改的,暂停饭施工,并报察业主。捷监理部应加荐强对施工单辅位对事故应亡急救援预案穴、职工伤亡亩事故的监督偷管理。施工绪企业项目部兵应制定安全栋事故应急救孟援预案,建妇立应急救援牧组织或配备圆应急救援人滑员,配备应炼急救援人员承,配备救援动器材、设备猜,并组织定敢期演练。总监理部应加伪强对施工现猪场安全文明草施工的监理熄。仆监理部应加我巧能够对施室工单位对施淡工现场安全奖检查的监理木。及时发现判各种不安全厉因素,及时慰采取措施,颜将安全隐患抗消灭在萌芽帆状态,保证鸽生产安全,爸保障职工的茫人身安全与质健康。具体叨包括:够重点灶加强对安全婆检查及整改社工作中设计帆工程建设标刮准强制性条耐文(施工安原全部分)的袍落实、执行尾情况的监理使。宋加强对重大豆安全隐患整饮改的监理,星严格按照定鞠人,定时、网定措施的栋“赵三定煎”瞎要求整改,霸整改结果必妙须符合安全页文明生产要耗求。意加强对季节限性安全检查缠、专业性安题全检查、节俩假日前后安目全检查、停警复工前后的益安全检查的暂监理。湾对安全检查单中提出的针选对性的安全酬措施的落实邀、执行情况叹的监理。当陆天发现的安川全隐患必须倍第一时间书精面通知施工贷单位,并报始相关部门备且案。艺监理部应加塑强对施工单户位安全表示闪标牌的监理央。加强对安陈全标示标牌倡的规范性、节针对性、警灶示性等进行趁审查监理。稻监理部对施柳工单位的安赶全监理必须劫符合《中华来人民共和国列安全生产法惩》、《中华取人民共和国呜建筑法》贡、乔《建设工程假安全生产管陪理条例》局的相关规定线。挪安全事故报循告及处置累建设工程发罪生安全事故瞎,应在24像小时内向公淹司、当地建泥设行政主管修部门和其他煌有关部门报缎告。染当施工项目领发生生产安督全事故,应吃当按照国家汽有关伤亡事撑故报告和调浆查的规定,扑及时、炎如实地向负妄责安全生产慨监督管理的抱部门、建设腔行政主管部递门或者其他路有关部门报勺告。休监理工程师财应当按照法高律法规和工咬程悦建设强制性乘便准实施监梨理,并对建宣设工程安全毙文明生产承彻担监理责任剧。第二篇控项目监理廉秘政盲管理办法巡拼遍监理部项目偿廉政管理办怖法总则射为加强我监左理部工作过暗程中的廉政搜行为管理,犬提高从业人辆员的职业道份德,认真履盟行监理合同拉规定的义务忽,承担预定行的责任,把反好工程质量育关,树立和筐创造我监理壤部良好的形理象,特制定侄本办法。哑本办法的制铅定依据为:茅国家相关法投律法规说、建设部、便监察部《关导于在工程建茫设中深入开能展反腐和反搬对不正当竞肾争的通知》诸、云南省交辅通厅《拾关于严格执芬行抖“径五不准裂”森的规定域》可等相关政策兴和文件,以全及抓云南金杉工净程建设监理瓣枕的相关文件咐。爱各监理部成臣员须遵照执眉行。贸项目监理部伟总监锈负责项目监草理部的廉政俊管理,并与忠下属监理工雄程师签订《秘廉政承诺书着》。廉政守则视严格遵守国罗家的法律三、法规,维敏护国家利益料,遵守监理汁行业夕“依守法、诚信佣、科学偿”断的执业准则锈。伪严格履行监爷理职责,不府得违反监理叉职业道德。费严格工程质疫量控制,不犁得谋取非法柔利益,降低矮工程质量控刘制标准,造挖成工程质量裕劣质。款严禁滥用监丹理权利,谋迁取私利。碌不得利用监矿理职权向阵承包人塘推销产品,听以及介绍施察工队伍,介雷绍亲戚工作驶。敢不得向箭承包人苏提出非分要进求,索贿,肌吃更、拿、卡、胃要,损坏监崇理部形象。坊工程计量人瓜员不得在计瞒量时向犹承包人脂提出非分条大件,搞家“尽条件计量倡”抢或偷“远感情计量越”陡。葛任何监理人展员不得向吨承包人拌要求或暗示它进行工程分杀包。钳任何监理人探员不得同柳承包人逆私下交易,难搞坊“逃利益交换惕”欺。围洁身自好,序不得接受陵承包人税的钱物、礼祝品、有价证茂券,收受贿趟赂;不得参棵与潜承包人蝶的吃喝、游顿玩接待、以消及与工程无劈关的考察活饮动。关项目监理部绑应严格执行稼《施工监理屡合同》及《机施工监理廉纱政合同看》揉的相关廉政胁条款,向业赚主递交廉政芹承诺书。胜监理人员以价《监理工程黄师廉政承诺斤书》的方式蹈向项目监理伯部保证做到蜓承诺书的内辩容。象廉政管理制六度聋第十二条瓣监理人员在伐每月的监理乳总结中要作帐出廉政方面夸的自查汇报典,作为监理俱内部的考核悔内容。沸第十三条乎在工程竣工川前,项目监线理部将对施虾工单位及监欣理内部进行遵一次廉政工宿作的调查及沃检查,并向词业主和库监理公司须提交廉政工复作总结与相汉互鉴定报告幕。阻第十四条栽监理人员违亭反本办法规芬定的,调查向属实,将视涛具体情况给搞予沃有关人员以墨书面检查阁、罚款等会处罚邀。目第十五条聋监理人员违低反本办法规骗定情节严重懂,触犯国家锻法律的,医移交疲司法机关处车理。第三篇初项目监理工罚作考核办法敢监理部项目著监理工作考燃核办法蓄为加强对监叫理部的管理休和考核,使播其能有序的叛开展监理业烟务,使各监译理项目有合哲理的经济效过益和社会效设益,特制定熔本办法。荡考核工作由馅总监进行,皮每季度进行私一次,时间镰为每季度的唯最后一个月穗(或临时通坐知),其考漏评结果将作戒为年终或项裤目结束时的跃考核依据之妇一。预考核采取对歪各工点进行禽现场检查,俭主要涉及各梯项目的肠“鸡四控制抓”迈合同管理、怎信息管理及视现场协调管尘理方面;监堤理过程中监末理资料的收则集整理情况骂;项目的成田本控制、安葡全管理、廉酷政建设等方均面;业主及消其他参建单冈位对监理工相作的反馈意酸见及外部评洁价。具体考肝核从监理项宫目执行情况睡、监理档案适、监理内部苹管理、社会变评价四个方淡面进行,总莫分100分胖。惨考核采用百蜘分制,以表庄格形式进行鲜打分,90拣分及其以上找为优秀,7袜5分-90笑分为良,6西0分-75慎分为合格,做60分以下巧为不合格。透工点考核评塞分细则扯监理项目执悲行情况提40分披监理毒项目执行情盖况分我为:服工程实体监恭控情况,工逢作面管理情各况两部分。迎工程实体监许控情况37滩分,其中:瓣工程质量控乐制及评定情牙况(优良、捆合格、不合龟格)10分耗;殃进度控制情益况(提前、弓符合合同要泉求、监理原根因延期)5典分;复投资控制情膝况(节约、愧符合合同要淘求、超过合漫同要求)5筝分;键安全监理情讲况(规章制拦度、管理体响系建立及运蚁作情况、日恼常安全监理哭工作开展情豆况及成效)着5分;乏环保水保监烦理情况(符狐合合同及相弦关法律法规芳要求、部分捡符合合同要冷求、不符合拌合同要求)沟2份;散合同管理情希况(是否有区理有据、符袄合合同原则逮,合同执行就情况)(好曲、一般、差畅)3分;溪工程协调情竞况(即实性资、有效性和牌配合情况,啄好、中、差蚕)2分;紫工作面管理艺情况(文明剧施工):(瞎工地形象面伙貌,有序、湖一般、差)盼3分;群监理档案悬们15分储监理管理文哗件(监理计票划、监理细怀则、监理日弦常工作文件币):(有、视没有、是否垮齐全完整、坑及时有效)伯2本分奴;侄质量监理文倾件(措施、蔑来往文件、雀试验检测、犹抽样、质量哲评定):(黄齐全、不完避整、缺项)课3分;偿安全环保监战理(管理制未度,措施、清会议记录、锋检查记录)孟:(齐全、瓶不完整、缺盯项)2分;趁费用监理文星件(支付、部变更、颗结挎算):(齐返全、不完整乱、缺项)1徒分;血进度监理文浩件(计划审诞批、计划检骡查、计划调齿整、开复工备、工程暂停读):(齐全吃、不完整、板缺项)1分从;捐合同管理文旺件(延期和桶索赔批文性、分包资质渡资料、价格孟调整):(龄齐全、不完洒整、缺项四、是否符合多合同规定有仗理、有节、寄有据册)彻2衣分;抄监理日志、卧监理月报、淘旁站和巡视往记录、监理抄工作报告(挺齐全、不完袜整、缺项)悬3分;腰现场人、机燃、料检查情震况(检查有趋记录、检查购无记录、没芽有检查)1锅分;挨监理内部管舌理万辅32分贤分为成本控仪制、监理收后费、行政管龄理、安全管倦理、廉政买建设稠五部分:风成本控制煮昏16分;掏人员配置(控配置是否合仪理、工作量掌是否饱满、效是否据实及逢时调整)7敲分;快车辆管理(丹车辆使用及割管理情况、话行车台帐、岛加油台帐、纤维修台帐)皇3分;览办公及生活刑费(控制在体《普进场计划指斜导书糖》昼或《经济评百估报告》要泪求范围内、斜超出范围内类)6分;昆监理收费五3分(按时扩收费、及时冻商签延期合最同事项只、通报公司和协助收费)暗行政管理向栽5分纪考勤及工作启纪律(有记禁录、记录不嘴全、没有记彩录、工作作顾风)3分赴形象面貌及奇学习培训(苹制度上墙、年办公室整洁介、衣着整洁优、学习培训罩内容、记录喝、效果)2妇分抛安全管理4掀分停安全管理制拘度、制度建疤设、检查记侄录及安全学立习、培训记拌录(有、不辈全、没有)割2分叶安全事故(块没有、一般腰、重大)2恩分玉廉政建设4串分籍廉政管理制敲度、廉政学学习记录(有签、不全、没肠有)2分斯违纪现象(利没有、轻微免、严重)2终分稻四、征社会评价历13差分湾荐分寄为业主评价折、其他单位承评价两部分销业主评价垮10分愉监理部(优惹秀、合格、奖批评)8分纪个人(优秀坟、合格、批搁评)2分此其他单位评递价3分;治施工单位、模设计单位、希其他单位和搅部门评价(印工作态度、脑绩效、配合售情况)(表默扬、合格、青查实投诉)菌3分挎考核项目中骗,涉及质量盾评定、安全漠监督管理两绕方面若有一瓣个方面不合石格或出现重喉大质量、安已全事故的,桐项目监理部撤目标呜考核为不合拴格。第四篇离考勤休假制胁度祝监理部考勤挡休假制度艳为使监理部臣顺利开展监植理工作,使辉监理人员的崇考勤及休假站有章可循,凶特制定本规种定。狐第一条午项目总监负滋责监理项目蔬人员的考勤涛工作,制定概相应的管理深办法鸡,并如实记说录上报现场树考勤情况。抗第二条这所有监理人垦员离开工地宇必须按相关甲业主单位的根管理办法请歇假并经其同窝意。脊所有下属监惨理人员必须羞向总监请假报,并得到批袭准。见私自离开工续地或未经批豪准的,处以勤200元/守天罚款。娃第三条考困勤记录必须检真实,应由困项目总监及款记录人员签钉字。架如有虚假,叉一经查实,集将对相关责背任人各处涝予辅500元/卵次罚款。休假制度勺休假是每个减员工应该享称有的权利,桥结合监理部草工作的实际嚷情况炒特制定本休门假制度:责第四条垒员工休假计芹划由项目总稿监制定,合校理安排员工船的休假时段香,员工的正巨常休假不得吊影响工地监骨理工作的正谱常开展。史第五条员盾工休假应服鞋从总监的统篮一安排,如竭对休假时段森有特殊要求约的应提前向摘项目总监说什明,以便协售调和安排。盖不得出现休析霸王假的情绝况,否则视猪为旷工处理季。说第六条项辣目监理人员啊每半年可带脂薪休假1次配20天(含尝路径时间)就。穷第七条项劈目监理人员社每年可报销抱2次工地现毒场到公司的待休假往返差址旅费(限汽苗车,火车)抚。第五篇勒车辆管理办津法跟监理部车辆径管理办法收为满足工作脉需要,确保山行车安全,花提高机动车前辆的利用率辅,合理节约客维修运行费猛用,保障监兵理部正工作的顺利草开展,特制腔定本办法。泻车辆及驾驶前人员的管理瞒车辆驾驶人紧员必须具有供驾驶相应车皮辆的驾驶资粮格证书。豆驾驶员必须托做到出车前苏、庭行车中、收释车后三检查舍工作,保底证车辆有良拜好的技术状求况,车辆主借要设备完好笛率100%闲。沫驾驶员必须依服从管理,何严格执行规途章制度,服捕从指挥调度泛,痛遵守交通法按规和工作纪夫律,爱护车缩辆,保持车坟辆内外整洁妖,有良好的斗驾驶作风和霸安全庸行车漏意识,坚持弊礼貌行车,搞不开霸王车育、酒后车,慕不盲目开快墙车,不强超妨抢会,保证眯行车安全。抱杜绝责任事避故,确保驾丰乘人员的生极命财产安全办,实现安全满、优质、低苹消耗。滔监理人员不脆得用公车学抖习驾驶,牺一商经发现,穷驾驶员处予只罚款聋1000元什,学习驾驶累的员工处予疯2000元回罚款。房严禁下列行殿为,一经发洽现喘将做如下处吃罚廉:折无证开车喂,违者罚款使1000元膊;载未经许可,孩私自驾车栋,栽违者罚款2征00元;要酒后驾车乔,震违者罚款1捎00元;脱公车私用屿,材违者每次罚草款100元纳。甜车辆维修与吨运行管理吊必须建立车错辆维修琴、保养台帐个,定时进行绢车辆的维修哈和保养。环车辆维修费插用必须有汽帐车修理单位魂的窜保步修及结算清错单。碎如因驾驶员厅使用不
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