二级建造师项目管理习题

二级建造师项目管理习题集Z103000施工进度控制2Z1030101假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()。A.10天B.11天C.12天D.13天23愁4搞已知某网络槐计划中工作沫M医的自由时差攀为侵3别天，总时差座为窄5伍天。通过检辉查分析，发誓现该工作的服实际进度拖欣后，且影响裁总工期话1掀天。在其他虫工作均正常微的前提下，羊工作卵M遣的实际进度质拖后局()摧。偶A.1违天吊季贴闯顺B.狭4纵天剪腊妙C.6首天柴踢考哨炮D.杀9滚天桂5款已知在双代飞号网络计划腿中，某工作翅有四项紧后裳工作，它们各的最迟开始滑时间分别为吃18咐天、周20开天、蚀21煎天和陪23村天。如果该饰工作的持续勒时间为许6嫂天，则其最易迟开始时间饺为听()发。醋A.12芹天损揭陡杯锐序B.14睬天滤得战颈持罩C.15约天驴哄死乎种妨D.17宾天性6漂在网络计划娘中，若某项棋工作的汽()南最小，则该众工作必为关董键工作。毅A.衔自由时差禾酿裹B.炭句持续时间俱C.竖时间间隔齐禾饱D.呼秒总时差险7萌当网络图中置某一非关键李工作的持续肚时间拖延牢Δ错，且大于该践工作的总时句差笔TF狠时，网络计锦划总工期将需()惠。类A.档拖延捐Δ止初付陶B.成郊拖延有Δ侮＋核TF指窝C.办拖延岔Δ炎-派TF受优泳支D.声拖延叶TF葬-晃Δ比8滴在工程网络缎计划中，工舰作梯M趣的最迟完成英时间为第葵25暴天，其持续痰时间为搅7乏天。如果工怜作最早开始互时间为戒13掏天，则工作宴M农的总时差为贡()透。闭A.5撇天企洪点麦从坏B.半6阳天赶辽C.7陡天败转桨塑查阀D.架12右天芦笔9辩在工程网络奴计划的执行诚过程中，发龟现某工作的犬实际进度比茂其计划进度姻拖后碧5.控天，影响总拒工期旧2园天，则该工邻作原来的总污时差为寸()娃。锦A.2诸天破达旷信B盖.3界天咽C.5都天信燥蛙钩D智.7报天父10煌爹在工程网络亏计划执行过响程中，当某担项工作的最忽早完成时间篇推迟天数超散过自由时差五时，将会影务响旅()柏。碎A.风紧后工作的舱最早开始时输间习榴B.奇平行工作的穴最早开始时灶间酸C.鼠本工作的最盒迟完成时间妥马D胀.音紧后工作的波最迟完成时房间电11顿在单代号网顾络计划中，执设翠H周工作的紧后待工作有掘I花和础J练，总时差分聪别为胶3薯天和锯4光天，工作晨H寨、溉I搭之间时间间艘隔为匠8维天，工作闭H转、饼J愉之间的时间题隔为亡6搅天，则工作等H祝的总时差为屠()为。果A.6次天箱苗苗是保贞B.8捆天获C.10艳天且屋祸挤弃头D.碌11冻天垃12祝双代号时标坊网络图中实对箭线末端对锈应的时标值刷为撤()下。X狗A.方该工作的最全早完成时间速把捏B.革该工作的最巷迟完成时间饮C.辈紧后工作最弊早开始时间税供战D.述紧后工作最舰迟开始时间森13猫已知某工作狱i巾～棉j吩的持续时间爸为茎4屿天，其存i础节点的最早亡时间为垒18楼天，最迟时割间为惜21呈天，则该工撕作的最早完钞成的时间为绝()剧天。再A.18为苍熔冷B.勾22传C.25由堤农牺D.技39捡1哲4袍双代号网络跃图中，虚工氧作辆(由虚线晕)廊表示工作之院间的夸()吃。X索A.抢时间间歇踢完时B.磁搭接关系忘C.倡逻辑关系秒予注D.铸自由时差士15邀在建设工程胞常用网络计呆划表示方法钓中，针()翁是以箭线及倾其两端节点汤的编号表示第工作的网络屋图。肤A.灭双代号网络寺图鹅赚闯B.弯善单代号网络阶图罢C.狗单代号时标我网络图割税D纯.呢单代号搭接悬网络图16愁17米在双代号时肚标网络计划将中，可以直流接识别工作甩的陶()僻。X谱A.扒开始时间苦尾胡燃B由.意搭接时间寨C.晒时间间隔错炎堂芒D.斥坚总时差版18董单代号搭接佩网络计划中泊前后工作之兴间逻辑关系恐有求()诚。绑A.排自由时差垄锤滑这续B.献时间间隔盐C.钓完成启-侨完成叼俯轨脖D历.君最早可能开若始匪19泳某工程计划新中以A村工作的持续欠时间为恰5套天，总时差铃为附8疫天，自由时趴差为耀4萍天。如果序A辰工作实际进舌度拖延平13由天，则会影好响工程计划基工期朽()深天。喂A.13睡肆它B.使8化C.9廉戏屿遇D.5讯20脖在单代号搭颈接网络计划阳中，骄()旬表示工作之园间有搭接关屯系的逻辑关黑系。犬A.剃节点隶胞番茅感B.郑编号规C.骄线路松预妨双拦D.祖箭线挎21贤双代号网络观计划中有杆()用。笨A.经一个开始节兰点和一个结怎束节点压雕B.诞一个开始节帜点和多个结条束节点川C.棚多个开始节直点和一个结盼束节点摄码D.闷多个开始节毛点和多个结雀束节点芝22鹿在双代号时焰标网络计划跳中，以波形恩线表示工作博的龟()荐。侦A.怠逻辑关系熟耍搞授B.械关键线路舟C.吗总时差赏朋杠侧D.岔调自由时差勤23拨单代号搭接腹网络计划是醒前后工作之配间有多种逻哄辑关系的盏()铃网络计划。透A.总流线型恳电寄催B.程床非肯定型毁C.怨肯定型统球恭哥D.爽肚随机型数24锄以箭线或节披点表示工作着的网络计划矛，称为嘱()蔽。X时A.炒搭接网络内任头迟B.屋事件网络帅C.浴随机网络挨馋钓两D.绳工作网络介25钟在单代号搭振接网络计划纪中，职STF黎i婶，粒j嚼表示牢()铺。X慕A.尝工作剃i逗～揉j之的最迟完成娘时间根为扰B.适i狭工作和衡j茧工作的时间构间隔蓝C.藏i填工作开始到拒j齿工作完成的熄时距犬捞D.魔工作刑i被～记j锐的自由时差对26债双代号网络馆图中虚箭线奇表示麦()强。讨A.社资源消耗程葬度歪梁盏B.傲工作的持续澡时间吵C.钟工作之间逻环辑关系尚粗D.着非关键工作董27尽施工进度控队制不仅关系桨到施工进度昌目标能否实鼓现，还直接惨关系到遮()误。X镰A.啄工程成本航箱辱流B.顷班工程招标微C.守工程措施要庙狮京D.咏您工程设计盈E.奏工程质量枯28境对通过压缩王关键工作的悼持续时间以狼满足工期要虏求的情况，逮选择关键工扔作宜考虑动()嗓。士A.牛缩短持续时逼间对质量影认响不大的工澡作凭看婆B.比所需增加费品用最少的工茅作池锄育绝C.盼有充足备用刚资源的工作旋瓜醉皱旧D.裳持续时间最艘长的工作颤E.鹅缩短持续时唯间对安全影东响不大的工衣作态29侵与网络计划吧相比较，横铲道图进度计赛划法具有寒()元特点。X雁A.柳适用于手工典编制计划船枪往生B.盲壳工作之间的困逻辑关系表田达清楚雹C.丸能够确定计恢划的关键工刻作和关键线老路拐叛D.酱调整工作量挎大崭E.跳适应大型项塞目的进度计荡划系统趁30饱网络计划中轰工作之间的椅逻辑关系包浅括许()招。X敞A.之工艺关系谜都沟园B.朝组织关系穗C.葵生产关系摆陶锦搂D.门技术关系据E.鱼协调关系昂31犹在工程网络可计划中，关童键线路是指炭()顿的线路。X咸A.映双代号网络腿计划中无虚篮箭线乳B.希双代号时标屯网络计划中么无波形线东C.忍单代号网络脑计划中工作普时间间隔为溪零即占D.嚼双代号网络椅计划中持续猴时间最长渴勿E.落单代号网络部计划中自由扛时差为零的降工作连起来顶32庭在各种计划灵方法中，鹅()待的工作进度熄线与时间坐盘标相对应。甩X工A.启形象进度计鸟划庙坐隶B.复横道图计划描C.岁双代号网络艺计划援档D.昏淡单代号搭接续网络计划揭E.填双代号时标武网络计划333435瓣1C2D3卸C4C5A彩6D7C8封A9B10锋A11C1愁2A13B灰14C15胜A16C1爸7A18C三19D20损D21A2绵2D23C用24D25沉C26C2图7AE28孟ABCE2辽9AD30茅AB31B励CD32B粥E蹲33BDE道34CDE辆35AE倚3胃在单代号搭蔽接网络图中梅，由于烧A忘、骄B凤工作之间竹STS盟1盛，钟2产的时距为梦3炒天，活A出工作最早开眨始时间（足ES建1郑）为头10岛天，故要求胆B行工作最早开继始时间为渡10+3=扰13爪天；又由于怜A逃、晶B义工作之间亭FTF昏1桂，筝2缴的时距为袍6铲天，魄A陷工作最早完闷成时间（腐EF关1烦）为坡24据天，故要求虑B仁工作最早完浙成时间为臭24+6=仇30慧天，相应的云B千工作最早开办始时间为猫30-8=理22责天。弃5睬某工作四项寻紧后工作最牵迟开始时间盆的最小值，角即交18悦天为该工作难的最迟完成响时间，最迟烦完成时间减肆去工作持续贫时间爆6丽天，即为该圣工作最迟开呀始时间馒12食天。畅8干根据已知条拜件，工作廉M骨最迟开始时喊间为最迟完烈成时间减去省其持续时间匹，即险25-7=酒18蹦天，工作总但时差为最迟逢开始时间减乐去最早开始类时间，即板18-13梢=5次天。牌9六其工作进度葡拖后默5抄天，而影响专总工期只有丈2洒天，是因为裕该工作的原飞来总时差为恒5-2=3暗天。俘11黎在单代号网兼络计划中，哲工作总时差盗等于其紧后党工作总时差批加上相应时闷间间隔之和诚的最小值。厉I音工作总时差铸3摄天，加上份H淹和嚷I溉工作之间的面时间间隔女8往天，等于萍11禁天；由J夕工作总时差倒4即天，加上毫H寸和篮J咬工作之间的帆时间间隔炉6爷天，等于蜡10诉天。所以取逢最小值禽10南天。页13躲工作猴i-j倾最早开始时虏间等于其左贝端节点育i忘最早时间，肾即寨18翻天。工作摘i-j窃最早完成时灿间为该工作派最早开始时煤间加上持续暖时间瑞4叼天，即等于斜22耕天。浮16机由于呢1-3-5老-6岭线路工作持爪续时间最长绞，且等于而13雄天，故为关菠键线路，其打他线路工作业持续时间之锯和均小于购13本天。筑17干在双代号时末标网络计划压中，工作开总始时间可以腾从其箭线起纯点所对应的路时间坐标上远直接读出来务，而总时差篇需要加以换秧算才能求出豪。脂19零由于糖A岂工作的总时渐差为级8锋天，如果搅A羽工作实际进典度拖延香13图天，则会影左响工程计划番工期踏13-8=乳5统天。显34骑双代号网络兵图中除了关理键工作之外欲均为非关键流工作。本题率可先确定关汁键线路，即混可知关键工先作，其余均鞭为非关键工焦作。天35拨在所列各选领项中，线路面长度分别为意19竹，割16猎，识17席，爆14丹，宫19四天，故交A起、赞E萄选项所列线亏路持续时间撒最长，为关具键线路。奉2Z103源020改1阅常见的影响树工程进度的去风险包括隙()厉。X絮A.筹政治风险馆必B.备自然风险句莫C.超社会风险狠锁D.童技术风险版2某下列选项中亮，属于施工壤方进度控制趋技术措施的四是棋()喂。南A.带编制资源需驼求计划洪B.抄粪对工程进度俘进行风险分源析悟C.指进度控制职棕能分工派D.尼叠选用对实现谦进度目标有膜利的施工方狼案迷3团施工项目进梯度控制的（采斩）涉及对实及现进度目标锦有利的设计波和施工技术谨方案的选用催。四A.倡组织措施取卡祖B.税管理措施坚译C.热经济措施冰返喝D.渔技术措施余4点下列选项中蓬，能反映出祥工程实施各跟阶段所需资异金的是饰()绍。则A.傻资源需求计矩划午积议B.记资金需求计站划壤摸C.另资金供应的竞条件运障贫D.庭经济激励措挖施刘5戴工程资金需殖求计划是专()没的重要依据饺。省A.筋设计变更拜篮B.钱选择承发包纵模式骂园C.伸工程融资桑溉D.笼质量控制摊6致信息技术的框应用对施工第方进度控制糊而言是一种帮()爷。声A.狐管理手段许悄B.奥组织手段烧捎C.网技术手段艺司D.悼经济手段以7小根据（）景，为实现项翁目的进度目厘标，应健全夕项目管理的界组织体系。垫X盼A.膝项目管理的料组织模式的跃要求捷B.馆域项目目标控右制的动态控于制原理忠C.枝组织与目标敲的关系妹野景D.筹网络计划技烟术的要求近8绞下列选项中挣，眼()粘可以避免过寄多的合同交坝界面而影响刑工程的进展释。毙A.施选择合理的唯合同结构众锋B.啄选择合理的极项目管理组植织模式杜但C.渠重视信息技咬术的应用镜失D.遵加强组织协棵调汇9难在利用袄()飞编制进度计酬划时，必须果很严谨地分划析和考虑工树作之间的逻状辑关系。趴A.宜工程网络计合划更牧伯劲B.暂横道图进度继计划链并C.四关键日期表笼窗款馆D.楼垂直图表医10批施工方案对育工程进度有形直接的影响妨，所以在对园施工方案的厘选用进行决种策时，不仅削应分析技术高的先进性和粥经济合理性龟，还应考虑知其吃()曾。毫A.定风险性杯走磁矩工B.恩难易程度盈坐C.屈对进度的影倒响狱首罪D巾.结是否能缩短酸工期押11仅下列选项中墨，属于施工港方进度控制纱组织措施的郊是江()掩。爹A.住选择承发包卫模式黎B.膜巩编制项目进喊度控制的工筛作流程段C.懂工程风险分会析把割D.华进行多方案名比较和优化熟12夏下列选项中翁，属于进度汽控制主要工虎作环节的是恋()馆。X男A.慨评审设计方不案袋B寨.锦编制项目进航度控制工作槽流程赔C.穷采取纠偏措津施闸D鸭.按进度控制工仍作管理职能插分工敬13软下列选项中肾，属于进度帐控制主要工渐作环节的是穿()嘱。X弱A.品评审设计方娘案袜B萌.铜编制项目进包度控制工作防流程君C.乡采取纠偏措凶施贷D疏.嫂进度控制工象作管理职能怪分工顽14葬在项目组织喇结构中，应忽由管()厦负责进度控豆制工作。X杰A.辞监理工程师淹饱粪B.封蝴专门的工作栽部门上C.富符合进度控推制岗位资格隔的专人蚊D.积项目经理捉E.负项目管理企板业喷15菌建设工程项除目进度控制睡的组织措施切包括季()忧等。踪A.陕承发包模式耐的选择胖B.呆漫工程进度的弹风险分析膜C.生资源需求分谦析花减当D.洞编制项目进肃度控制的工激作流程烟E.呆进行有关进更度控制会议鱼的组织设计洁立16旺建设工程项称目进度控制漠的管理措施究包括次()罗等。X南A.右承发部包模式的选余择已梢B.渐工程进度的陕风险管理趟C.唉资源需求分禁析劲你概畜池D.鄙编制项目进侨度控制的工侮作流程鬼E.政进行有关进观度控制会议象的组织设计瑞17氧建设工程项橡目进度控制隆在管理观念京方面存在的虫主要问题包拼括拢()咱。X逢A.搜缺乏进度计株划系统的观耍念芝惰预贺B.摇缺乏动态控丙制的观念线C.睬缺乏进度计主划多方案比棕较和选优的鸭观念公D.亭缺乏进度计乔划科学化的艰观念漠E.航缺乏进度计课划现代化的评观念继18顺建设工程项惩目进度控制戚的经济措施找包括吴()擦。格A.驱经济激励措硬施孕夫款B.误工程进度的梳风险分析垄C.夕资金需求分载析踏D.岩轨编制项目进痕度控制的工点作流程粥E.岔资金供应的艘条件挣19闯建设工程项武目进度控制音的技术措施简包括灾()呼。舱A.绍承发包模式捎的选择踩歉B.斥在设计时选叹用对实现进羞度目标有利驾的技术方案重C.鱼资金需求分键析炕D.弯选用对实现贵进度目标有筐利的施工技豪术方案妙E.乔资金供应的梳条件带1D2D3五D4B5C剩6A7C8肤A9A10列C11B1餐2C13B始14BC1困5DE16数AB17A醒BC18A抬CE19B谅D猾1响常见的影响葛工程进度的键风险有组织少风险、管理枪风险、合同竖风险、资源踢风险、技术朴风险。选项饿A榆、饮B秋、附C谣正常情况下刚属于小概率章事件，故本尊题应选谅D愉。鞋7为实现展项目的进度于目标，应充迫分重视健全津项目管理的紧组织体系，翁这是项目目散标能否实现遣的决定性因伏素。链11建设友项目进度控窄制方法包括忽组织措施、绒管理措施、岭经济措施和粗技术措施四燃个方面。编位制施工进度润控制工作流演程属组织措摊施，故选耳B距。触19稿A牢选项属于管好理措施，拨C钻、钉E漏属于经济措白施，葬B慢、谦D梢符合题意。成2Z103观030文1龙代表不同利筒益方的项目卫管理龟(胆业主方和项伟目参与各方幸)番进度控制的阻()轻具有明显的秩不同。嫂A.便方法驼蜡怕B.师程序静C.眠软件虑窑遮D.薯目标哨2敬由于项目实季施过程中主梦观和客观条兼件的变化，涨进度控制必践须是一个务()梢的管理过程馆。烧A.常反复割四他B.惧动态鼠C.也经常僵蝇捆D.汤主动碰3子如果只重视念进度计划的邻编制，而不裳重视进度计奴划的量()塔，则项目进沫度目标无法访得到控制。辽X秘A.唱对比分析户脑们B.店风险因素案C.恨必要调整删晨动D.刮跟踪检查渔4顶进度目标分吐析和论证的涨目的是妻()粪。饱A.殿落实进度控桂制的措施谣腾B席.陷分析进度目衣标是否合理菜C.把决定进度计痕划的不同功扮能勉某D.真确定进度计肆划系统内部遥关系秩5纽设计方进度谢控制的任务姨是依据嘱()虹对设计工作套进度的要求左，控制设计惜工作进度。纤A.差可行性研究眠报告糊轨询哲B.剃设计标准和埋规范亮C.鸽设计任务委规托合同回月吨D盾.杠设计总进度卖纲要动6坊在国际上，坐设计进度计猜划主要是各右设计阶段的嫁设计图纸流(峰包括有关的膊说明者)绿的乱()津。竖A.焦出图计划佩久克B.耻专业协调计辉划忽C.义数量计划霜缎称D.铲交底计划见7杨施工方进度价控制的任务赵是依据专()侵对施工进度忙的要求控制警施工进度。输A.新监理规划杆斑懂晃呜B骗.引施工任务委妨托合同保C.揉施工任务单手子锻封壳D.激施工组织设秀计敌8恒设计方应尽劲可能使设计葛工作的进度泄与蝇()黑等工作进度钉相协调。螺A.它项目选址汽勿浅B.轻可行性研究斯C.婚物资采购径姿骨D.田竣工验收猪9雕建设项目进偷度控制主要哗包括悬()缎等内容。X辨A.案进度计划的课跟踪检查与藏调整贴B.位姻工期索赔条合件的分析与比比较然C.词进度目标分明析和认证书凳D左.酒建立辅助进爸度控制的信村息处理平台回E.桐进度计划的屡编制垦10烧业主方进度霸控制的任务床是控制整个席项目实施阶炉段的进度，飘包括控制毕()蹲。X酸A.纤设计准备阶认段的工作进和度饭月B.妹红物资采购工拆作进度铲C.筝征地拆迁工鸡作进度雷汇编D千.赵项目动用前倘准备阶段工示作进度浪E.油设计工作进牲度哭1D2B3犬C4B5C牛6A7B8耽C9ACE店10ABD歇E专10声业主方进度齐控制的任务墙是控制整个练项目实施阶之段的进度，谁所以晚C编不符合题意鹊。萄2Z103谁040完1瞧施工总进度跃规划与施工德总进度计划葵之间的不同障之处是乎()迟。X袖A.至编制依据乓汽厘择B.济编制先后顺嫂序态C.荣编制原则雨励临比D.其编制单位闷2旅实施性施工锹进度计划的漏主要作用之热一是确定一姐个月度或旬横的畅()世。匀A.龄施工质量控练制点瓜惭环讲B.王施工资源需吊要量里C.快施工预算成塘本命里亲拆D.谎分包作业合竟同量隔3到实施性进度线计划的编制姨应以讽()编为依据。应A.门施工企业的弦年度施工生愤产计划梁蝇B.齿施工承包合泻同工期目标馋C.颜施工工期定役额标准责反腿党D.晌经分解的里豆程碑事件进榜度目标沙4捎项目施工的捕月度施工计奴划和旬施工诵作业计划属无于爽()峰施工进度计池划。素A.码控制性恳第猪草灭B.梅指导性线C.道实施性肺资夏房调D.截规划性助5瞎对于我国大础型或特大型秩建设项目，招控制性施工砌进度计划的愈编制任务可对以由魄()趴承担。巩A.跃业主挑纹沉悉因B.渠设计单位丈C.作总承包商息轿党青D.城物资供应商登润X碌6抛施工企业的神施工生产计千划，属于关()盏的范畴。X咸A.乖年度建设计释划捷荡关丙B.原企业计划薄C.畅总体施工方躬案窝导箩显D.搅工程项目管幕理取7价工程项目的糠控制性施工激进度计划是猫指亮()键。桶A.撞单体工程施泪工进度计划凶顶B红.返企业年度生亲产计划沃C.迟施工总进度支规划鞭亚抓在D.应项目施工月美度计划坏8扶针对命()视建设工程项姐目，需要编谁制控制性、地指导性、实宣施性三个层获次的施工进股度计划。敲A.摆大型璃哨签缸B历.地中型券C.散小型馋茶怜凶D倘.宗零星赤9搞工程项目施糖工进度计划劳是针对法()略为对象编制蔑的。棉A.愧整个企业摸约候B泡.轿分部分项工挺程剃C.京作业班组贝调释D导.游一个具体工寨程项目醒10坚子项目施工捷进度计划属牺于队()角的组成部分劲。糖A.镜企业年度生唯产计划狠返转B.移项目施工月机度计划忧C.访工程项目施宋工进度计划今稀D.妥单体工程施杆工进度计划挨11讨施工企业的温施工生产计壶划包括旦()烟。X踏A.外单体工程施亦工进度计划音钓B.必寸企业月度生秀产计划核C.塘施工总进度群规划冷倍观D洽.呀施工总进度裳方案糟12摊月度施工计姥划应反映这艘个月度中将搬进行的主要僻施工作业的平()拌等内容。而A.絮实物工程量瓦辩躬B也.板所需施工机半械数量专C.遣设计图纸交浇付臂滥连D.崇质量验收与睡技术复核时店间天E.纲持续时间香13敞施工方所编念制的与施工摘进度有关的谈计划包括裙()言。X衫A.依施工企业的呜施工生产计甚划牢衔B.师婶工程项目设吧计进度计划油C.却工程项目的扔设备采购计探划拒赛D.茎申工程项目施窝工进度计划枝E.培工程项目建债设总进度计寻划团14荷编制控制性洒施工进度计浮划的主要目曾的是叨()宪。X弱A.蹦对进度目标失进行分解棒钟普留B.届确定施工的终总体部署乖C.黄确定承包合遇同目标工期萌埋差D.赢你安排施工图荷出图计划拾E.斯确定里程碑栗事件的进度鹅目标歌15座建设工程项腹目施工进度计计划从其计折划功能区分模，可分为锄()冲等类别的施讲工进度计划叙。荣A.待系统性挥衬藏克B.剥实施性爱C.裹控制性就院东晒D.练指导性魂E.绵综合性华X赵1B2B3歌D4C5A辫6B7C8侍A9D10鞭C11B1假2ABE1沙3AD14贞ABE15沉BCD慕5汗在我国现行轮的建设体制角条件下，虽根然参与项目良施工的单位担很多，但任奔何施工单位凳还都承担不葵了施工进度熄目标控制的督总体责任，酬一般还需由堵业主来承担浩。上13俘由图耀2Z103鹊040继可知，施工异方所编制的叔与施工进度悼有关的计划塔包括施工企图业的施工生朱产计划和建阅设工程项目退施工进度计何划，故选答验案腹A爽、糟D往。矿14裁由于控制性辱施工进度计奏划编制的主效要目的是通吸过计划的编逐制，以对施屯工承包合同爷所规定的施很工进度目标圈进行再论证贝，并对进度汇目标进行分闯解，确定施来工的总体部犯署，并确定屑为实现进度士目标的里程矿碑事件的进侍度目标瞎(慢或称其为控耽制节点的进色度目标雷)纯，作为进度根控制的依据辞。故选答案煮A邪、够B班、搂E缘。此2Z103杯050装1逼建设工程项邀目进度计划联系统是由多步个相互屑()暑的进度计划刑组成的，它绕是项目进度伶控制的依据等。伯A.漠独立汗桑填磨B.暑平行粘C.潮搭接扭搏旋淡D.禽关联独2指在建设工程膨项目进度计奶划系统中，粗业主方、设烂计方、施工克和设备安装候方与桌()锁等的进度计校划编制和调驻整时，必须冤注意其相互封间的联系和宋协调。秩A.医采购和供货码方袋康但B.榆监理方逗C.疤物业管理方狱菌员D.箭初总承包方盐3极一个建设项俊目可以由爬()础等不同周期牛的计划构成镇进度计划系炊统。X抵A.惜总进度计划各芦B辩.狗实施性进度矿计划式C.蚁月度计划锯纺筝D.需施工和设备布安装进度计歉划并4晚一个建设项劣目可以由桑()追等构成不同舱深度的进度须计划系统。姿A.常项目动用准赶备工作进度装计划屯占B.评子系统进度廉计划概C.幻年度计划边族卖模究D.状蜜业主方进度晒计划眼5形通常情况下梳，一个建设插项目进度计争划系统是五()薄形成的。仙A.馋一次跳熟浇窜B.锹反复嗽C.尖逐步网掠顺优D.概最后欺6绝建设工程项夏目的总进度中目标指的是暖整个项目的者进度目标，院是在项目极()寄确定的。党A.巩决策阶段川描创等B挎.独设计准备阶趁段圣C.盘设计阶段姻肌猪滨D幸.零施工阶段回7羊建设工程项磁目总进度目亡标论证包括帮以下几项工南作：斑①未确定项目工岸作编码；边②旨进行项目结番构分析；甚③臭调查研究和辉收集资料；抛④谱进行进度计愿划系统的结稼构分析；勾⑤……属。其工作步弹骤为姑()江。樱A.督③疫-既①笨-疑④链-仿②嫂隆党B.籍书③元-乡②傲-间④叹-侧①汇C.验①膝-省③钱-里②余-闪④沃包河D.诸举①扰-检②联-陪③肢-像④槽8垃在进行建设示工程项目总缘进度目标控徐制前，首先猎应异()嗽。补A.潜调查研究和尘收集资料模群勿B.存项目结构分贺析煌C.润编制各层进典度计划蚂啊哥D.纵分析和论证袭目标实现的琴可能性悼9栏建设工程项防目总进度目酿标的控制是晋()浪项目管理的纸任务。绳A.伍施工方祸增宗B.鉴业主方洁C.避设计方伶委铜D.腊供货方揪10裕大型建设工聪程项目总进君度目标论证镇的核心工作委是那()明。慌