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文档简介

2008年千家企业节能工作自查报告(范例)XXXXXXXXXXXX有限公司二○○九年一月二十日

千家重点耗能企业节能目标责任评价考核计分表考核指标序号考核内容分值评分标准自评节能目标(40分)1节能量40完成年度支配目标得40分,完成目标的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超额完成10%加2分,最多加6分。本指标为推翻性指标,只要未达到目标值即为未完成等级。46节能措施(60分)2节能工作组织和领导状况51.建立由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组并定期探讨部署企业节能工作,3分;2.设立或指定节能管理特地机构并供应工作保障,2分。53节能目标分解和落实状况101.按年度将节能目标分解到车间、班组或个人,3分;2.对节能目标落实状况进行考评,3分;

3.实施节能奖惩制度,4分。104节能技术进步和节能技改实施状况251.主要产品单耗或综合能耗水平在千家企业同行业中,位居前20%的得10分,位居前50%的得5分,位居后50%的不得分;2.支配节能研发专项资金并逐年增加,4分;3.实施并完成年度节能技改支配,4分;4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品,7分。225节能法律法规执行状况101.贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章,2分;2.执行高耗能产品能耗限额标准,4分;3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度,2分;4.新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建设,2分。106节能管理工作执行状况101.实行能源审计或监测,并落实改进措施,2分;2.设立能源统计岗位,建立能源统计台账,按时保质报送能源统计报表,3分;3.依法依规配备能源计量器具,并定期进行检定、校准,3分;4.节能宣扬和节能技术培训工作,2分。8小计

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101注:1.节能目标以企业依据节能目标责任书制定的年度目标为准;上年度未完成的节能目标,须分摊到以后年度。

2.2010年节能目标以节能目标责任书中签订的目标为准。节能工作自查报告2008年是我国节能减排政策组合出台的关键之年,也是XXXXXXXXXXXX有限公司实施新一轮发展战略、实现三年能源规划目标的关键之年。公司上下响应国家节能减排工作的号召,坚持科学的发展观,主动落实一系列法规政策,加强能源管理力度,主动推动节能新技术、新工艺的运用,努力发展循环经济,为实现可持续发展做出不懈的努力,节能工作取得主动进展。一、2008年节能目标完成状况1、吨钢综合能耗699.9kgce/t,较2006年731.0kgce/t下降31.1kgce/t,实现节能量9.1万吨标煤。(计算口径为:电力折标系数按1.229计算)。2008年主要产品节能量企业名称产品名称2007年产品单位产量综合能耗值2008年产品单位产量综合能耗值2008年产品单位产量综合能源降低值2008年产品产量2008年该产品节能量(吨标准煤)XXXXXXXXXXXX有限公司连铸坯731.0kgce/t699.9kgce/t31.1kgce/t291.9万吨9.1万吨标准煤(*注:百家企业应在此补全2006年、2007年节能量)2、吨钢耗新水5.91t/t,较2006年8.35t/t下降2.44t/t。该项目分值40分,自评分46分。二、节能工作组织保障XXXXXXXXXXXX有限公司公司成立有能源管理委员会,是领导全公司节能工作的特地机构。由公司总经理任主任,公司副总经理(分管生产、平安、能源、环保)任副主任,部室领导、二级厂主要领导为成员。负责贯彻国家能源方针、政策,实行国家能源管理的法律、法规;负责贯彻能源发展战略规划;负责公司“节能规划”审定以及规划实施的监督。定期听取节能办公室的工作汇报。能源管理委员会,下设节能办公室。办公室设在能源部,负责公司日常能源管理工作。定期每月一次能源业务例会,检查、总结工作,布置下月重点工作,形成能源工作深化长久常抓不懈。XXXXXXXXXXXX有限公司公司下属各生产厂(工序),都有能源管理职能部门和特地机构负责本厂(工序)的节能和日常能源管理工作。由各厂厂长任组长,分管能源工作的副厂长任副组长,科室主任、车间主任为成员。证明材料详见附件1-3。该项目分值5分,自评分5分。三、节能目标分解及落实状况结合2008年全年的生产及各工序的实际状况,我们在年初将能耗指标进行分解细化,确定各主要工序能耗的完成目标和奋斗目标,并且各工序主要负责人和公司签定经济责任书;各工序通过分解、落实,把目标任务、责任落到相关科室、车间、班组,以使在实际生产中有方向、有目标、有措施、有落实、有实绩、有改进。其次,严格进行能耗指标月度考核,对完成能耗指标的工序进行奖金兑现,完不成的则进行扣奖,调动了工序节能、岗位节能和合理用能的主动性。再次,深化开展能耗指标分析工作,各工序从工艺、管理、操作等多角度深化探讨,重点环节开展专项分析。经过不断努力,各厂能耗水平大幅提升,且挖掘了不少节能潜力,能耗指标较07年有显著进步。证明材料详见附件4-6。该项目分值10分,自评分10分。四、节能技术应用状况2008年XXXXXXXXXXXX有限公司公司在推动节能技术进步及节能技术改造方面力度空前。优化工业炉窑的燃烧限制、采纳蓄热式加热技术提高炉窑热效率,提高热装热送温度;充分利用钢铁企业生产过程中产生的余热、余能资源,提高TRT发电、热轧加热炉余热蒸汽回收;在供电、输配电、用电系统,应用节电产品和节电技术;采纳低损耗新型变压器,优化变压器的运行方式,应用高效电机,采纳变频调速、斩波内馈调速节能技术提高用电效率;采纳动态无功补偿技术,提高系统功率因数,抑制谐波;提倡绿色照明,采纳高效光源、高效灯具替代白炽灯。以推动节能技术改造为抓手,在改善用能结构与用能设备进步方面做了不少工作。如:注意风机、水泵的节能改造,运用变频调速、内反馈调速等技术317台,达到了较好的节电效果;投资2000万元从德国进口先进的高炉煤气除尘装置比肖夫设备,提高高炉煤气的除尘效率,提高TRT发电水平;为解决二次能源煤气的问题,投建全燃高炉煤气4#锅炉,并通过技术革新提高了1#、2#、3#锅炉掺烧煤气的比例,使高炉煤气放散近几年持续走低,2008年高煤放散率0.18%,其中8个月实现“零”放散,在国内同行业中处于领先水平;在转炉煤气回收上先后增加了两台电除尘装置,投资达700万元,使转炉煤气得到了净化,利于转炉煤气用户的拓展,使转煤回收利用由2005年75.79m3/吨坯上升至2007年的99.51m3/吨坯;06年投资1.2亿元建成投用的回用水厂项目,大幅降低了公司工业水消耗,削减对长江的外排水量,提高了清洁生产水平,改善了周边环境,产生了极大的社会效益。2008年XXXXXXXXXXXX有限公司公司在建设项目中,应用各项节能技术,采纳蓄热式燃烧及汽化冷却技术的热轧3#加热炉9月顺当投运,汽化冷却效果显著,蓄热式燃烧也正在逐步显现节能效果;2#高炉脱湿鼓风项目已经完成了土建施工,12月份已停机实施设备安装;与新焦炉同步建设的CDQ发电项目已经进入设备安装阶段,08年即能体现干法熄焦的节能环保优势;1#、2#烧结机确定采纳余热锅炉和热风烧结的烧结矿热量回收工艺方案。证明材料详见附件7-9。该项目分值25分,自评分22分。五、法律法规执行状况2008年是我国“节能减排”关键年,政府一方面严格限制高能耗、高污染行业的投资,另一方面要求加快淘汰落后产能,影响广泛。省、市节能监察中心、南京市技术监督局、统计局先后对我公司重点耗能设备、计量器具、统计报表台帐进行检查,对我公司完善的统计台帐,扎实的基础管理表示满足。公司内对重点耗能设备进行工序自查、部门汇总,淘汰型耗能设备、设施,从08年下半年起先纳入滚动更新支配管理,直至全部更新完成。2008年,我们依据能源指标要求,对XXXXXXXXXXXX有限公司公司的新建项目提出先进合理的能源消耗限额要求,严格把关,并且把节能新技术、新工艺的运用成为项目可研和初步设计审查的重点,实现工程项目源头限制,为低能耗、高产出打好基础。同时,高度关注新建、扩建项目计量装置配置状况,各系统各工序能源计量的设置、精度、装置的选择,必需依据《GB17167》的要求配备,满足深化分析的要求,为重点用能设备的消耗分析打好基础。证明材料详见附件10-12。该项目分值10分,自评分10分。六、节能管理工作1、坚持做好能源工作的长效管理、切实做好能源精细化管理,向管理要效益。月度能源业务例会是总结能源工作进展状况、评价能耗指标完成结果、分析找寻波动缘由、共同挖掘节能潜力、布置下步重点工作的关键性会议。一年来,我们不仅坚持了能源业务例会的定时召开,而且对每次会议内容,节能议题等作了充分的打算,使各单位与会人员围绕能源系统大平衡和工艺装备等现状集思广益,同心同德,分析能耗波动的缘由,从而找寻解决降低能源消耗的突破口。各工序能耗稳中有降,对完成较好的指标固化并推广。部门之间、厂际之间相互协作、相互合作进一步加强,团队合作效应得到较好发挥,充分体现了能源专题例会的作用。2、完善管理制度,注意管理节能,创节约型企业。能源管理制度是公司开展能源管理的基础和依据,随着公司内体制及相关职能的变更和管理要求的不断提高,出台了相应的管理制度来适应管理要求。在《节约用能规范》执行方面,会同经理办开展用能状况抽查,坚持每月查一个单位,并且将每期检查结果在公司网上公布。通过一年的检查推动,管理岗位执行规范已养成习惯,很少出现奢侈能源的现象,厂区用能意识也在不断增加,基本形成自觉节能、制止奢侈的良好氛围。3、推动规划建设项目节能新技术、新工艺的运用。我们坚持在主体建设项目的可研阶段加强节能评价,支持节能和能源回收技术措施的采纳。同时,加强对建设项目各工序中重大节能和

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