公路工程项目管理办法

目录第一章项目管理组织机构及项目管理职责分工第二章设计审查配合工作第三章施工准备阶段的管理第四章质量管理第五章工程进度管理第六章工程（计量）支付管理第七章安全环保及文明施工管理第八章工程交工验收管理第九章监理管理洒第形一愈章菌项目管理组领织机构及项犹目管理获职责分工航一、项目管柏理办公室组泥织机构图项目管理办主任携轿叮摩腿险糕标仔忽晚劳垂替龙献叼腥挠煎项目管理办主任原些占剪躺崭限顶块葛益梯营李臭笔碎领扭岂首折渔处恩筝巷旱嚷夹混傅钩肿桐帅剃住助大把魄窝姥存碗秩办测陶洁茧吨扮自秋域志倍箱阵标检甩跟跌欣或离右躁计量合约部技术质量工程部安全环保部画捉挤已古诉讲掉倍搁差语塘予滤尊阁遗计量合约部技术质量工程部安全环保部鄙撇足涝槐旧邀春都按寒鲁恐弱立逆毕妈矿负辅朴顷弹二、项目管蚕理办公室职台能嗓项目管理办般公室在业主拦领导下，对采本工程项目推的施工质量蹄、施工进度榜、计量支付乞、安全文明考施工等进行这全面管理。胁使工程达到惕质量优良、项进度适当、途费用合理、践无施工安全控事故的目标对。青1、赛安全环保部鞋：主要负责拔施工安全管煮理、施工环侦保管理、文扣明施工管理家衣交通导改轻配合等。由2、兵技术质量工咸程部：工程吐质量管理、稿工程进度管轨理、试验检劳测等管理工犹作。奴3、病计量合约部齿：合同管理脊、计量管理催、信息资料苗管理等。殖三摩、管理办人住员岗位职责丢1、管理办线公室负责人概岗位职责虹（1）负责扫本工程项目掏管理的全面登工作。对质乖量管理、工厕程进度管理受、计量支付指管理、安全标文明施工管予理、合同管伶理等负全面换责任，对监也理和施工单暂位进行管理女协调。庭（2）抓质荣量管理工作懒，通过抓监泪理、施工单蓝位的质保体说系的良好运阔转，抓《监逆理规划》、穗《施工组织型设计》的贯匀彻实施，严晃格管理、严第格按图施工标、按程序办榆事、按标准件验收，保证贞工程质量目伐标。词（3）抓施逼工进度管理浆以合同工期饶为目标，强袜化进度管理雁。通过对总庭体进度计划穗，阶段工期聋计划、目标筐计划的控制万，保证工期只目标的实现袭，如发现进绞度滞后采取扰措施保证工哗期。脆（4）抓工猾程计量与支半付管理麻从清单核算哥入手，抓现莲场工程数量盖的确认及验房收，强化计玻量管理，保器证费用合理于支出。样（5）抓安嫁全文明施工村管理溪贯彻塞“荐安全第一，落预防为主树”耻的方针，依撑据国家有关壤安全法规，装全面抓好本满工程安全文取明施工及施暮工环保，保咏证工程顺利默进行。谜（6）协调摘好在管理办武每个成员作禁用，各尽职奸责，全力抓酸好本工程的玉管理工作。茫2、旺项目工程师真岗位职责摩（1）负责赠工程技术管留理及协助项兽目管理负责罩人做为全面到工程管理工客作。趁（2）对现柱场施工负责唤技术管理工拿作，严格按船图施工、按劫标准验收，犯经常检查施魂工现场。合（3）参加足结构首件验伟收和工程抽疾查验收工作探。奖（4）组织洞试验段的实美施和验收工抗作。肥（5）参与宽设计交底与难图纸会审。研（6）负责巾上报变的施工方案尊的审查把关蹲，如有不合歌格应返回总鉴监办重做。帮（7）实行庄“绣人人管生产虏、人人管安貌全种”恩的原则，施玩工管理与安针全管理一把趟抓，同时有垦管安全的责惠任。州（8）检查杯监理、施工晒单位施工资岛料和竣工资爱料为交工验令收做为基础粗工作，参与责竣工验收。凯（9）完成傅上级领导交习派的其它工材作。颠3、计量支巧付岗位职责取（1）负责店工程计量支半付过程的管腐理工作，为甩合理计量支根付把关。贫（2）对工粗程量清单复孝核负责把关弱，参与变更贞项目的现场倡确认。危（3）督促牢监理单位按娱规定时间完旅成计量上报遍工作。枕4、安全环携保岗位职责丑（1）贯彻杠“您安全第一、快预防为主惹”烤的方针，做奇为安全管理连工作。傅（2）经常隙检查施工单闲位的施工现员场安全工作颤情况；检查净施工安全制已度、规程执事行情况；检忙查施工单位真内、外业的凑资料完整情越况，使安全劳环保工作正艇常开展。狮（3）严格菜执行国务院屠393号令愈和安全管理舅的跨有关规定，功做好安全环各保工作。木5稼、信息资料疏管理岗位职慢责伙（1）负责采信息传递工部作，完成往拔来文件传递演和及时报送颂各种报表工然作。摧（2）负责践资料管理与免检查工作。信第阵二伏章设计骨审查配合工群作北（一）设计银单位应按合岩同约定、完贺整、及时、喜准确地向建需设单位提供怀全部设计文纷件和图纸。制项目管理办冒要加强对设尊计文件的管炕理，建立设溜计文件的收莫发制度。未创经届建设单位牲同意，设计捏单位不得将蜡图纸及电子诉文件提供给系任何单位和爱个人。份（二）项目你管理办应及刃时组织设计换交底测量交刑桩工作，做碑到交底透彻些、交桩明确甲。忠（三）项目相管理办认真单组织相关单活位进行图纸周的会审工作蝇，对审查出旁的各种问题杨反馈设计及示时解决，并秃以书面形式菊下发给总监脱办和施工单胁位。笛（四）设计鞠单位积极参健加工程中重钟大施工方案福的讨论和质基量问题的处除理，并提出来合理化建议宜。玩（五）设计奶单位应派1请-2名设计敏代表驻场，秃及时解决工镇程中出现的天设计问题。所凡涉及到设躁计变更问题粉，均由北业主书忌面通知设计抢单位，设计成人不得以任通何理由直接贸受理施工单衬位和监理人缝员的变更设沫计要求，设蔑计人主动提茫出的设计变认更应事先征慧得业主的同导意，设计变费更做到及时厦、准确，技滑术可行、经蚊济合理。急（六）对变背更后的图纸蒜审查，由项耳目管理办负弱责，重点审冰查变更前后离的衔接，避洪免出现前后恳矛盾的问题线。竖（七）对于怜设计图纸中耗涉及的塞“察新技术、新垦材料、新工嚷艺、新设备倾”熄，设计单位碎应提供必要票的技术支持气。谷（八）设计愚人员要按照园工程建设管天理的要求积添极参加施工湖过程中的检浇查和验收工湿作。在交（洪竣）工验收照阶段，设计恭单位应对工柜程质量使用穗功能是否满默足设计要求泥提出评价意哨见。惧第冷三退章施工割准备阶段的坚管理源第一条说施工婶单位在签订联合同7天内啄，由总监办箱组织向业主炉提交相关报拴监资料。签臣订合同14撤天内提出施手工总体雁进度计划。祝第二条松签订合同1守4天内完成诸导线点、水寺准点复测和去原地面测量靠工作。末第三条盛在合同规定序时间内人员扩设备、材料侄进场，完成蔽驻地建设。扩开工10日酬内完成工地食试验建设工捧作，标养室熄达到使用要激求。筑第四条译合同签订后土14天内完追成部分分项凤的开工申请唤、施工方案寄报批、原材壮料使用申请书，把关试验裙的报批工作灿。重要的分援项工程（试心验段、路面脾基层、沥青摘路面。桥涵多的桥面、吊腾梁、涵洞的蒜施工方案，犬总监办批准例后，开工3筑天前，报项您目办审查备而案后方可施尸工。款第五条洞总监办核查梢开工条件召东开第一次工降地会议，在慌合同签订7巨日内签发总炸体开工令，小开工令下达田7日内施工洁单位应及时讯开工。肆第六条这建立工地例荷会制度，业廊主将定期召射开工地例会奴，对承包商甘上期工程进侍度、质量、指合同执行情苹况进行检查座评述，提出梁存在问题，我落实下期工连程进度。络不定期召开烦施工质量、桑进度、安全佳、交底等专阳题会议。睁第障四游章工程么质量管理瑞第一条慧工程质量目窗标要求释分项工程合旧格率100惯%，分部单业位工程及建燃设项目为合郊格，工程质东量综合评定早不低于90帖分。骨第二条盛工程管理目严标是胶“尺强化质量管您理，争创优摩质工程与”裳。翻第三条芹工程项目实田行虽“萄政府监督、殿法人管理、费社会监理、直企业自检膜”姿的质量保证百体系，施工妹、监理单位惜要按要求建残立健全质量湿保证体系，绢并能良好运欲转，以强化侵对工程的管喇理与控制。缺第四条纵开工管理控教制。各分项场工程开工应赵先报开工申父请与施工方抓案，监理工寿程师批准后钳方可实施，金重要工程（待试验段、路魄面基层、沥崖青面层、桥图梁的桥面、饮涵洞）的施尤工方案，总欢监办批准后童，开工3天涨前报项目管资理办批准后笨实施。饥第五条怠原材料管理烘控制，用于闻本工程的二陷灰稳定粒料划、沥青混合强料、商品混擦凝土、预制豆构件的厂家炊，应具有监器督站备案资连质，并由业岛主、监理工鸟程师、施工委单位现场考拜察。不能满吸足招标文件杠要求的不予骡采用，不合姨格材料不得烘使用。侍第六条膨试验检测控炸制监理掘对施工项目帮应按规定频余率进行检测福，上道工序恼不合格，不为准进行下道桌工序施工。铲二灰稳定材叹料、沥青混扒合料、混凝乳土施工、砌榴筑砂浆等项郊目应按规定具取样做把关听试验，不合蒙格者应返工茄处理。业主耳将按监理抽顶检的一定频邪率随机抽检脂，不合格者侮做返工处理毛。包第七条稍有见证取样蚊送检控制湿有见证取涉样送检的项议目，送检程背序、见证人占管理等应符降合分局招标隐文件要求；榨有见证取样肆频率不得低钞于试验总数恐的3%，试筹验总数在7艺次以下，送还样不得少于牛2次。重要帜工程应由监装理工程师确他定增加见证武取样次数。忆未经有见证氧取样证明合胖格的项目，宿工程质量应见由监理工程哭师委托法定提监理单位检群测，就发生供项目承包人坊自负。碗第八条色测量检测控芬制监理律工程师对施净工前的施工屯放线、轴线查偏位、平面暗位置进行复仿核测量，分鸣项工程验收惯进行成品测骂量，以保证暴施工精度。稿工程验收做塞验收测量控横制，保证产伤品合格。主第九条鼻巡视检查控而制菌项目办蚁应经常巡视积现场，进行阻工程质量、疯进度、安全怎文明施工检橡查，发现问幅题及时处理波，处理问题犬不过夜。练第十条谈工程竣工验吸收控制千工程竣工验讲收前要求监链理工程师组棍织预验收，遮对分项工程坚有严重缺陷埋或评定分数区小于75分脸者为不合格栏，必须做返篮工处理。如拘果评定不合攻格的分项工百程经加固补客强、调测满间足设计要求卡后，可以重柿新评定其等跨级。但计算裹分部工程时址，评分值时呆按其复评分山值的90%娘计算。裂第十一条趴施工安全斩质量控制晓巧监理工程师两对本工程施牌工质量通病雾和易发生病表害的施工项颤目应确定为痰控制要点加式以重点控制巷。如：高填签方路基沉降谦和路基处理突超强沉降；会沥青路面平庸整度和沥青冤路面早期破碗损；公路桥渐头及伸缩缝悲处跳车；小符构件与防护些工程表面粗捆糙。对这些并项目要求施厨工监理单位荐制定措施加如以预防，以书保证工程质织量目标的实值现。脱第十二条墓工程质量挑控制与验收佣管理流程图编制进度计划承包人开工准备施工组织设计编制进度计划承包人开工准备施工组织设计驻地监理审批驻地监理审批总监理工程师审总监理工程师审召开首次工地会召开首次工地会NYNY分项工程开工分项工程开工监理管理、旁站业主管理、巡视监理管理、旁站业主管理、巡视N承包人自检N承包人自检YY承包人开工准备承包人开工准备提交报验单驻地监理验收总监办审批申请中间交工项目管理办审批承包人开工准备承包人开工准备提交报验单驻地监理验收总监办审批申请中间交工项目管理办审批NNNYNYYY承包人申请计量支付承包人申请计量支付椒第奖五密章工程锄进度管理纹第幼一费条工程留进度计划严苦格按照液“型强化阶段工斜期目标，明剥确进度控制五主线，加强砖整体协调配谜合像”鬼的原则实施怖管理。工程枕进度控制采抵取予“镰业主管理阶攻段工期，监躲理控制工程蠢进度，施工谣单位落实进慢度计划勺”惹的三级管理伶体制。扛第贿二撕条工程渴进度计划的款管理进障度计划过程樱控制采取总年体安排、阶召段控制、按漆月实施、按示周检查的方摊法进行控制嫌。洞第呢三婆条闯驻工程总体进自度计划管理军。承包商应崇在签定《合判同协议书》授14变天或监理工话程师认为合无理的期限内终，根据业主罩的整体进度架计划制定本相合同段的工担程总体进度忽计划。总体峰进度计划应咏包括：工程车项目的总工传期即合同工跌期或指令工窑期；完成各肯单位工程或孩分项工程工耐期计划；各海阶段要完成邪的工程量及帝资金流动估居算表；单位悦工程和控制偶性工程的施费工方案；材诞料、设备和亮劳动力供应弊计划；施工执组织机构及顿保证体系。威工程进度计汗划图表可采违用横道图。圾工程总体进膜度计划由承忠包商项目经澡理组织编写探，经驻地监领理工程师初周审（迫3拼天内完成）饼报总监理工欧程师审核批紫准（史7葵天内完成）近，控制性工汇程，或工程贺难点的施工婶方案应经过消业主、监理慈有关部门的秋会审方可批锐准。于工程抵正式开工前董报项目管理丈办备案。舅第汉四敏条身筑阶段工期计忽划管理。承词包商应在接倘到业主下达惩的阶段目标均计划变3即天内，根据酷阶段工期目没标和工程实顺际进展情况最，编制本合匀同段的阶段起工期进度计榨划。阶段工股期进度计划条应包括本阶谱段整体进度摆计划和分解慌到月、周的历计划，周计步划时间为本梯周二至下周幼一。要求施恼工单位将分稿项工程划分厚施工段落黑,红确定相应配摇置（如人力鲁、机械、物交资）明确责毅任人。各合臣同段的阶段圆工程进度计脑划经驻地监匠理工程师审伶批（盗3否天内完成）锻报总监理工他程师批准确控认，项目管右理办备案。截第田五颠条佛瑞月进度计划没管理。每月姑25漫日前，承包忆商根据阶段悼工期进度计扛划和上月工替程完成情况限，编制本月附工程进度计惩划。月进度愿计划以横道此图形式编制呆，并附编制泥说明，编制塞说明应包括漆本月计划完洲成主要工程捷量、本月计危划完成工作旦量、施工过冈程中的重点甜和难点及采深取的相应措螺施、有利因掌素和不利因受素分析、工四作中需要解刊决的问题等挤内容。月进货度计划经驻怪地监理工程番师审批后（惑3偶天完成）上脂报总监办，稻项目管理办枝备案。抢第户六郊条非居周进度计划扁管理。承包米商应编制周葛计划，周计绣划分解月进费度计划至每狸天，责任到支人。周计划渡由监理工程努师审批，报束项目管理办是备案。孕第沿七头条调耍计划的实施徐与检查。承眠包商应根据如计划及时调筒整资源配置关，保证计划孤的完成。项押目管理办通氏过定期或不率定期检查，皱监督、核实颜承包商计划灵的执行情况马，通过例会可协调解决工轿程实施过程滨中的问题，羞确保工期目星标的实现。观第丧八熄条荒窜进度统计管钢理。进度统本计包括工程倡量统计和工货作量统计两古部分。承包佳商应明确进觉度统计主管眯部门，并派坡专人负责，逝建立健全统荷计工作体系烧，使进度统爹计工作制度岔化、规范化没。悬第痛九巡条斑凑周统计报表广。承包商每椒周应对形象出进度和工程权量完成情况那进行统计，锋周统计报表昆包括工程周撤报表、周计胜划完成情况少一览表。报妨表统计时间狗为本周例会悠当天至下周委例会前一天拾。施工周报拉表及周计划秩完成情况一炮览表均应经正监理工程师边确认后于每朋周二上午报豪至总监办，彩总监办应于腊周二下午报奋到项目管理和办，一式两殊份周计划应岗对未完成计杆划部分的原桂因做出分析泛说明。磁第十条谱崇月统计报表坝。承包商每色月应对工作惠量完成情况塑进行统计。闲月统计报表平包括工作量财月报表、桥数涵工程月报撞表、形象进扮度月报表。电报表统计时府间为上月仰26栋日至本月代25纳日。月报表瞎经监理工程缴师确认报总铃监办审核后磨，于每月待24克日扶16:00忆点以前报到凭项目管理办毛。牌第十蚀一馒条胀聪阶段统计报弱表。阶段工头期目标完成保后，承包商育应对阶段形僻象进度、工滤程量、工作斗量进行汇总喉。阶段统计价报表应于阶胞段目标结束责后古5汽日内，经监叠理工程师确虚认、总监办蓄审核后上报到项目管理办流。担第十多二防条乎惠统计方法。唱统计不同于搭计量，统计招的目的是为跨了对工程进垦度进行控制肥，而计量则某是为了支付贼。统计的工抬程数量是指基工程实体完午成或按规定紫阶段完成的之工程数量，日并需要经过邻监理签证。界时间跨越较谜长的单项工脑程需要分阶都段、按比例纲进行统计。右第十圾三笛条欠晴统计工作要衰求。施工单坛位上报的计女划、统计报久表应按照本同细则规定的哑时间及时上凶报，要求内破容全面、数洪字准确。计冻划、统计报亚表应由项目费经理签字确浊认，并加盖此项目经理部繁公章，统计姻报表除报书绵面资料外，穿月报还应报可送相应软（泛光）盘一张俩。石第十忙四盛条咱尤统计资料上尝报。项目管僵理办在月底澡之前，对施糕工单位上报玻的报表进行柄汇总。阶段佩工期目标结贡束后，项目牙管理办进行黑形象进度、血工程量、工办作量汇总。偷第十庸五奇条发生狂工期滞后应伯采取几项措煌施脾1、周计划重进度发现及黄完成施话工单位分析果原因，制定辰加快进度措堂施。监理单堆位应提出改躺进措施，业充主协调，解史决影响工程疼进度存在问豆题。刚2、月进度售计划滞后，按监理工程师狮应调查分析染找出原因，糕因工力、设娘备不足应立狮即加大投入未人员、工力造、设备到位丛，如因施工御组织问题，惯责应帮助改林进，必要时泉下发监理通板知或指令。窑3、工期进秒度滞后，监那理整改意见在仍不能使进狗度奏效时，栽则应经业主指批准采取强垃制分包，直象至取消其施肆工资格更换标施工单位。文第十铃六渠条进度况管理流程图监理单位编制阶段工期计划监理单位编制阶段工期计划业主审批业主审批YY施工单位编制总体进度计划施工单位编制总体进度计划N监理复核N监理复核NY业主审批NY业主审批Y施工单位编制月进度计划Y施工单位编制月进度计划NYNY监理复核监理复核YY调整进度计划业主审批调整进度计划业主审批监理监督施工进度监理监督施工进度NN工期严重拖延工期拖延NN工期严重拖延工期拖延YY部分工程指定分包部分工程指定分包总体工程完成总体工程完成YY工程交工验收工程交工验收瑞第跪六蹈章计量枕支付管理悉第一条浮工程计量的扫原则是：依吹据合理、真茧实有效、公胖平合理、及耕时准确、规捏范统一。顽第二条源工程计量的叨措施是：认澡真履行合同豆、坚持实测茫实量、严格拳审批制度、闪加强监督检躺查。征第三条爷工程计量的稼条件是：怠1、分项工戏程已完成，记经验收质量趋合格；范2、验收手卧续齐全，资披料合格。射第四条滨工程量清单拐复核槽施工单位在岸合同协议书研签定后14史天内对图纸修和清单的项堡目、数量均迫进行核实，罚并报总监理蛇办公室。总悟监理办公室识要对施工单度位的清单核长算进行认真诵复核，及时车审批。要求姐监理单位在谢施工单位上雄报清单核算好后的7日内界将计量监理闸工程师复核趟和总监理工哥程师审批的吗工程量复核致清单报工程恋项目管理说办站。紫第五条璃工程计量方圾式额1、对哪计舟量清单内工醋程数量变化保在渣±疲10%以内储的工程项目外采取监理工树程师与施工事单位计量负禽责人联合计林量的方式。夺2、对猫计佛量清单内工列程数量变化设超过容±内10%的工释程项目采取没监理工程师个、施工单位朵计量负责人域及业主三方赚联合计量的速方式。担3、对敢计伐量清单内的厘路基挖方、蜂路基填方、坟路基换填处荐理、结构物载拆除、浆砌四挡墙及清单王以外的工程标洽商项目必泊须采取监理匪工程师、施言工单位计量爆负责人及业劫主三方现场接确认的方式怨。字4、凡超出葵图纸所示或优监理工程师碧指示或同意絮的范围都不酱予计量。垂5、中间计导量内必须注纤明工程计算胸简图和有效剧的计算公式逮，填方或挖四方的简图必湾须注明底顶蜜面的高程。给6、对于洽模商的工程项遥目必须在现踩场确认单后犹附有代表意团义的照片进耳行补充说明掉。玻7、施工单俊位根据中间捆计量单编制骡《工程计量功月报表》，绒必须按规定晕的时间和表顾样上报计量慎监理工程师在进行审核。键第六条佳工程计量程焦序田1、对于符侧合计量条件锯的工程项目忽计量监理工椒程师要及时涉按计量方式咽的规定通知挠施工单位或火业主到现场内共同计量，群计量后双方旺或三方共同芽签字认可。姓2、施工单跑位编制《工舅程计量月报规表》报计量寇监理工程师津审核。爸3、监理工逗程师将审核江无误的《工利程计量月报惹表》报总监汽理工程师审邀批。援4、监理办柄将审批后的峡《工程计量腔月报表》按肺规定时间上农报业主项目兆管理闯办劣签署审批意趋见。滩工程计丽量审旱批程序工程量现场确认工程量现场确认工程中间计量表工程中间计量表施工单位根据中间计量单编制本工程月的计量报表施工单位根据中间计量单编制本工程月的计量报表不同意同意不同意同意计量（驻地）监理工程师进行复核、审批计量（驻地）监理工程师进行复核、审批同意不同意同意不同意总监理工程师审批总监理工程师审批不同意同意不同意同意工程项目管理工程项目管理办的工程部签审不同意同意不同意同意工程项目管理工程项目管理办的合同部支付静第七条奏工程计量的甚时间规定笋1、按工程秀项目管理与许财务统一协烂调的原则确趴定为上月的芹26日至本崭月的25日狠为工程计量轮月。秘2、施工单临位根据中间构计量单于本陶月的26日展至28日内挖编制《月度悠工程计量报外表》，审核甚无误且签字致、盖章齐全变后上报计量昏监理工程师症审核。姐3、计量监迫理工程师在宫29日至3凝日对上月的数《月度工程递计量报表》轧进行认真详辩细的审核，叮无误后由总监监理工程师屋审批、签字顺并上报业主防进行审批。姨4、业主审险核后及时返箩还监理办，樱施工单位进辰行支付报表殿的编制，于咏5日前上报昨业主淹。册第八条期支付种类杠支付时间顺殖序分为：前施期支付、期陷中支付、分巾项完工支付像、交工支付艰和最终支付爆。春1、前期支堪付在本另合同范围内助特指开工预旺付款的支付井。按专用合孝同条款的规肆定，在合同泥规定的期限剪内，承包人熟有权得到业决主提供的一坛笔相当于合某同价值蜂20桑%的开工预扯付款，用以纽支付施工前痕期的各项费项用。渔2、期中支粗付期中雁即指工程款不在中间计量推的基础上按低月进行的支练付，包括清营单内支付和漂清单外支付挑。监理工程红师在期中支读付中暂预先蒙支付已完工院程款的80妨%，在分项龙完工支付中累对质量达到动规定标准，泉相应资料齐畜全的工程项双目，一次性穿支付剩余部肢分。泪3、最终支弄付按合占同文件规定宁，在爱“福缺陷责任期侧终止证书众”怠签发28天圈内，承包人调应提供最终屑结算单，监煎理工程师依崭据其认可的或交工计量结牵果及承包人匙提交的最终库结算单，和抽业主提交最藏终支付汇兑谈表和最终支耻付凭单，用格以确认合等同最终支付根总额。披第九条序支付方法燃1、开工预蝇付款盗根据合同专哗用条款，开母工预付款分湾二次支付，怪第一次为签蒜订了合同协耳议书并在承既包人提交了绳开工预付款井担保后十四仆天内，支付麻开工预付款榆金额的50防%乓；第二次为卵自监理工程霞师批准开工丘且施工单位升报批的施工室组织设计得模以批准后，曾道路正式开映工且工程已喊开始支付，拳支付开预付料款的剩余望50%卷。阳在工程支付鸟达到合同金击额的菠30%脖时，开始按局月回扣开工词预付款至正府常工程支付悟达到合同金胁额创80%征时扣完。喷2、清单支愤付。价（1）将经妨监理工程师来确认的每月陪完成的工程矿数量与工程遣量清单中相撞应的单价相尚乘，得出的酷金额作为该弟清单项目期臣中支付金额已。屿（2）对以俩“冈总额鹊”活为单位的清琴单项目，在榴工程开始前权或初期，由脸承包人按所永包含各工作窑内容的价值锻在该项目工腔程中的百分谱比拟定支付课比例，报监伞理工程师审是批，每月依搞据监理工程镜师批准的支翅付比例按形线象进度进行递工程款的支委付。承包人津未在规定的甩时间内提供翻拟定的支付理比例，监理剩工程师有权杜对此工程项错目相应的清系单项目进行细缓支。危（2法）白工程变更清迫单。依据工抬程变更管理摆工作程序办虽理。工程变瓶更令中的变估更清单视为剪工程量清单纤的修改和补诞充，监理工我程师将依据威变更清单中疏工程项目的木数量和单价碍，按照清单更支付办法进虎行支付。医（4）额外柱费用清单。暮依据监理工痰程师出具的兰经业主批准朱的索赔审批后书，在期中绣支付按额外丽费用清单中咱的项目及单词价进行计量小支付。肆（5）保留矩金。除开工楚预付款以外荒的任何费用挡支付，在办胀理支付的同哥时，扣留岛5%邮作为保留金面。待竿“闯缺陷责任终倡止证书施”怖签发后，保累留金将在最舱终支付时按道监理工程师司依据有关合具同条款确认归的并得到业信主核准的金暖额返还给承侵包人。律3、监理扣混缓支。根据待合同规定，咏监理工程师典有权对承包萍人提交支付墓申请中不符忙合支付条件魔的项目进行雹扣缓支。凝第十条搜关于工程变逮更殿工程变更是辆指工程的形问式、质量、方数量和内容禁在原有设计期和工程量清逐单基础上的厚任何变动（辜不含清单数伯量自然增减希）。可分成嘴施工变更和欺设计变更。总第十一条妨设计变更童管理。叔1、凡对原敲始设计文件薪的更改、变嗽动、增减等国均属设计变远更范围，未烧经业主批准受，任何单位效和个人不得棉更改设计文子件。飞2、设计变凤更管理程序万（1）变更撕设计通知单千。凡业主和北设计人提出慈的设计变更放直接由业主剧发布妄“动变更设计通秩知单保”谷至总监办，萍总监办应在盖24小时内验发至承包人歇；吐（2）变更筛设计报告单榜。凡施工单沸位根据工程她需要提出的埋合理变更设贴计要求，由坚施工单位填加报渴“沿变更设计报菊告单取”病，报至驻地川办。驻地办挺应在1日内凭转报总监办蹈，总监办3弹日内完成初室审并报项目加管理办审批登。沈项目办奇应在10日倾内组织有关顽部门完成对苦“肥设计变更报对告单偷”够的批复，并默发布至总监忆办，总监办剃在24小时厨内发至承包休人；馒（3）设计漆变更通知单阻及报告单在息签发或批复嘱时均由业主曲确认费用是币否变更，并躁确定变更费街用的单价。酱第十二条揉施工变更瓣管理具1、施工变富更提出。无衣论是业主、财设计单位、臣施工单位、题监理单位均忧可提出变更察。业主提出饿工程变更，桶总监办依据净业主的相关盛文件直接下晨发施工变更奥通知单；设定计单位、总窜监办提出工移程变更，应语提供合规的良文字材料，匙经业主审批映后总监办下姐发工程变更弄通知单、承钓包人提出变随更应先填报滚工程变更报照告单上报驻钱地办，驻地廉办在1日内顽签署意见转帖报总监办，她总监办在3屿日完成审核屿报送业主，骆业主在10赶内组织有关王部门完成审坦批返回，总昆监办依此下汪发工程变更禽通知单。确2、工程变泰更通知单。次总监办在接单到项目管理渗办有关工程虎变更的文件别或批复后均星在24小时恋内完成工程倘变更通知单爆的下发工作诸。某3、变更费指用管理。业添主在发布工丢程变更文件次或在变更文唉件的批复时程均应确认费蹦用是否变更动，并确定变衫更费用的单妻价。煮施工单位提需出变更应随规报告单附变醉更费用测算遮表，总监办袜审核后报业喉主批复。制第十三条汗确定变更律费用的原则局1、审批权可限。审核及示批准的权限栗严格执行业连主《工程变墙更与索赔管陪理办法》中跃四级分工授鹅权负责制的布规定。缝2、确定变渣更费用的原疤则担（1）采用箭工程量清单伞中相同或同闻类的项目单沃价；傅（2）协商祝定价，工程抛量清单中未乘立项目由监接理工程师定三价,业主批烧准；痛（3）参考冈现行的概、即预算定额及宫取费标准确潜定单价；爬（4）按有通关票据计算胶定价。铁第十四条角工程变更录的执行慢承包人在接致到总监办签注发的灶“衬工程变更通畜知隐”慕后应严格按之照变更通知骨的要求组织故施工；承包谦人在未接到谊书面县“尤工程变更通忧知副”蜜之前，不得蒜实施变更工伤程，否则，唇一切后果由研擅自进行工捧程变更的责州任人自负。搬计量工程师茫及驻地监理蝶工程师应对团承包人的变艰更工程的施粉工及涉及的弹工程数量进潮行严格的控貌制。当工程当变更涉及到展总体施工进代度计划和施夏工方案的修败改时，总监溪办应及时督拔促承包人实波施。显第十五条姐紧急情况允处理。当遇局到工程发生袍紧急情况时墨或工程实施树不能停止且吹需要进行工女程变更时，剩项目管理办剪会同监理工访程师可以联惩签书面现场亦指令，承包雹人据此实施像。但是在现雾场指令发布粮3日内承包坛人应按变更絮正常程序完倾成变更的确轧认。选第十六条侄工程变更至令。当该“喘工程变更通猫知单勺”穿中所确定的饼工作（如项施目的变动、史工程的实施联与费用的审起批）均已完中成后，总监奉办应在3日股内发布工程弯变更令。工狸程变更的相肚关文件作为饺变更令的附只件。赛第十七条直变更统计活。为及时办蚊理变更支付狱和使业主及济时了解变更必情况，承包倚人应在每月柳25日前向关总监办提交胜月变更工程塑一览表，总纤监办应于3混日内审查签伯署意见后送扎业主审批。悟第十八条房工程变更员的计量支付劣。变更工程架计量按照工信程计量支付旺管理办法的皂规定办理。姜第十九条钉关于索赔队。费用索赔燃是承包人根斗据合同条款愿的有关规定错，对并非自赖身原因造成芳其经济损失巷，通过监理啄工程师向业追主索取的赔沟偿或补偿。醋1、索赔项挽目。承包人权可以根据合置同条款提出倾任何附加支姑付的索赔。模2、索赔事四件的发生。裙索赔事件发斯生后，承包轮人应及时通堡知监理工程离师到现场。正监理工程师津应首先对事裂件以书面形预式指示承包川人采取有效摘的控制措施久，确保损失说降到最低限谁。候监理工程师相在接到通知笔后应及时同芹项目管理办宿取得联系。克并将接到通痒知的时间定喝为事件发生京时。搂3、承包人戚提交索赔意翅向。索赔事状件发生后，永应在7日内惜将自己的索识赔意向书面顽递交监理工限程师并报送倍业主。承包鹿人未能按时滋提交索赔意宝向视其为对且索赔权利的映放弃。招4、索赔申封请报告茂（1）承包辅人应按照合侧同条款的规虑定，在索赔活事件进行过穷程中向监理院工程师提交豪索赔临时报城告，说明索如赔事件目前欧已达到的索庙赔款额和费归用索赔的依块据，承包人狱还应按监理挂工程师要求泥的合理间隔判时间，及时留提交说明累医计索赔的理冷由、数量与筛资料。篮（2）索赔调意向批准后安且在索赔事蹈件结束后3坟日内，承包杯人必须向驻性地监理工程陕师提交正式辈的靠“闪索赔申请报铸告疾”篮，并附所有令相关文件资虾料。否则视棒为承包人对兔索赔权利的习放弃。牙（3突）狡索赔申请报垃告的内容庆①驱索赔申请依匆据的合同条抗款、理由；自②诉各项费用清盒单；航③末索赔费用的色金额；疏④佣费用清单说咬明；鄙⑤威与索赔事件表有关的文件链、原始证明魂资料；太⑥搅索赔申请报姻告表格（由春监理确定合镜适的表格）诞。骄5、总监办忠评审。总监畏办组成专门奥的索赔评估依小组对索赔剂项目进行考膜察，对索赔码费用进行最妙终评审，7直日内报送项桌目管理办。抵6、评审报袜告的批准。顿接到评审报蚕告后10日仔内项目管理茧办组织有关将部门在业主虏的主持下完贫成审批工作夺。审核及批侄准的权限严龙格执行业主膀的《工程变蛛更与索赔管脚理办法》中棵四级分工授漂权负责制的胆规定。经批蔽准的报告将遗作为索赔费惠用支付的依命据。循第翼七狐章安全获、环保及文序明施工管理碧第一条脸为深入贯彻锹执行《中华锡人民共和国热安全生产法蝴》，落实众“墨安全第一，闻预防为主册”醒的方针，强童化工程建设涝文明安全施毛工管理工作摧的制度化，嘱规范化和程宾序化，确保烂职工的安全屈与健康、确完保工程建设钞的顺利实施棚，依据国家请，结合施工听现场的具体祥情况，制定足本办法。香第二条鼓本办法包括番安保组织机稿构的设置，屡文明安全施舅工教育，文沈明安全施工返教育，目标昼责任受理，孔施工现场场浓容管理，安矛全生产管理奖，施工现场阀保卫消防管孝理，环境保很护环境卫生巴管理，交通韵安全管理等琴。垃第三条惑明确各级管谈理人员职责楚范围，建立舒健全责任制驶，建立和完引善各种规章羊制度、办法到和措施，要慌求制度、办凳法、措施上逆墙，便于监衣督检查。诱第四条细各施工项目不经理部，要谎结合本单位嚼的实际情况势加强对所属厉职工文明安李全施工教育尊，学习有关届安全生产的堤方针、政策皮、法律、法裳规和规章。夜学习安全操春作规程和规挺范，提高全木体人员的文贩明施工、安庙全施工意识衔，教育到位照率达到10歉0%。雪第五条奇对于新进入冶施工现场的匙临时施工人浪员，要严格述执行有关部滨门规定的秋“胁三证管理酱”婚，即慕“赖身份证，做顺工证、暂住咐证脾”虏，严格三级箩安全教育，去即：羡“贿入场教育，棉班组教育、心从事本岗位沸工作的教育遇”毙，教育情况甚有登记、有自教育记录，怖有受教育本苦人签字，存报档备查。在角进行安全教碗育的同时，告进行遵纪守梦法教育，特们殊作业人员任必须有从事者原工种工作累的安全教育心记录，持有御效证件上岗金。森第六条辫施工现场驻臂地要有明显斯的标识，有维安全施工、侧文明施工的笑宣传标志、蝶标牌、警示郑牌。要采用暗多种形式开叠展安全生产御宣传教育活信动，推广文收明安全施工便的好经验，吨好的管理方被法。阵第七条馅文明安全施松工的控制指潮标。尼1、施工、你机电、压力酸容器伤亡事察故指标为英“急零醋”周；够2、交通、埋无重大人员档伤亡事故，漏甲方责任指只标为铜“朴零瓜”慢；厚3、工伤频射率指标不超茧3才‰肆；非4、治安、嘉保卫、发案偿率指标为途“疮零劣”踩；亩5、火灾事待故指标为秩“撕零康”愚；琴6、煤气中拳毒、食物中溜毒、伤亡为绒“酬零懒”证；定7、环保、油环卫无政府湾点名或新闻继曝光指标为宾“钟零赖”威；和8、无挖损爆地下电缆、稳文物、事故都、指标为应“茎零矛”火。市第八条究凡发生控制榆指标内的事配故和案件的怀施工单位，窄不得参加月莫和阶段考核冬评比工作，闯屡次发生重昂大事故和某扑件新闻曝光绩等造成严重肯影响的单位妇，依据合同青文件有关规等定处理。倚第九条奥各施工项目腐经理部要结盾合单位的情辞况，根据控播制指标内容摊，层层签订浪文明安全施他工责任书，工责任书签订鹊率必须达到链100%。装第十条丝工程施工必旨须严格执行冬《中华人民绞共各国安全陈生产法》和逃《公路工程享施工安全技下术规程》等补国家法律和辆行业标准，呆严禁违规指文挥，违章作租业和违反劳译动纪律的些“膊三违茎”敌现象发生。装第十一条隙严格做好表施工过程中垂的安全技术影交底工作，梨每项必交。慎做到与工程蜘技术同交底笼、同验收、哑同考核。交材底资料要齐鲁全，归档备安查。捎第十二条粘施工现场邮场容管理。些1、施工现校场用地必须钳以管理部门摆批准的工程狮建设用地范育围为准，对仓市容和交通稍安全有影响篮的施工现场翼、生活驻地驳要进行围挡递，设有安全替警示标志。槐2、施工现挪场大门内侧践明显处应设毫置施工标牌搭，现场平面吊布置图和安冰全生产、保按卫、消防、肤环境保护、跪文明施工制匆度板，标志煌牌应标明工享程项目名称姐、建设单位扯、设计单位幕、施工单位爬、监理单位赏、项目经理脂和开、竣工让日期及监理贫，工程唯管理人员应登配戴胸牌上证岗。研3、现场及圆驻地搭建的疮临时设施应宾当符合安全帖，消防，保拢卫，环境保表护，以及防蒙疫和市容管躺理部门的规港定，工程完联成立即拆除爬，清理干净编，恢复原貌亚。奥4、施工现树场的职工、绣临时工的生幻活设施符合之卫生、通风肌、照明等要梨求。冬季取归暖使用炉具致安装要符合锦规定，有专珍人管理，定福期检查，清论理灰尘，防撑止火灾和煤倚气中毒事故偷发生。育第十三条段安全生产倒管理。读1、各项目揪经理部要加洁强安全生产糖管理，严格夕执行国家、解市政府、业觉主等有关安奥全的规定，炮杜绝各类事栋故的发生。鞠施工中一旦落发生事故，易施工单位应贯采取紧急措济施，进行全业力抢救，把出人员伤亡和肾事故损失降数到最低程度误，并派专人卫保护事故现吩场，及时上私报项目管理兵办和业主有隙关领导。膀2、施工现牧场应合理布厘置临时用电级系统，配电隆室必须设置式围栏，配有似明显的安全淹警示标志，保施工现场用搞电线路、用闯电设施的架溪设、安装使焦用必须符合峰规范要求。肥3、施工现哭场使用的小帅型机电设备露，电气焊等鲜必须按规定坑配备有效地业安全防护装求置，要有安策全操作规程库和负责人。突加强使用前疮检查和使用插后的保管，只做好防雨，亿防漏电工作羞。歼4、在有高岔低压线路施紫工的作业现耽场，大型机乱械设备和运众输车辆在进瓣入现场前要猜做好勘察工泼作，确认安桃全无误后方贱可进入，杜脚绝触电事故碑的发生。绝5、施工单扇位在施工时保，对施工现稳场已探明的箱地上、地下腊各种通讯设档施应采取措悲施加以保护肢。施工时如芳发现未探明丸地下电缆管扶线、文物、鼻古化石、爆辞炸物等应保粮护好现场，愈并及时向上价级主管部门攀报告，待处辜理再进行施开工。诉6、施工现找场所使用的都各种材料和个料具要加强惧保护和管理慢，使用前核饼实清楚，使聚用后有专人义管理，码放模整齐，场地度干净，废旧森材料及时清篮理，远离火界源，做好防腾雨和保护工猫作。防7、工作人每员进入现场移后必须按规浪定配备各种要安全防护用偿品。防护用问品不得随便永移为它用，堤严禁违章使芹用。季8、各项目折经理部的主依管安保工作虹的经理和专丙职人员，必梅须加强本项门目工地的自雹检自查工作凝，做到勤检供查，勤监督征，发现问题卫及时处理，陆将隐患和事过故苗头消灭胖在萌芽状态晚之中，杜绝共各类事故的叶发生。坚持取每日填写检形查记录及问杂题和事故隐虫患的处理结候果。服第十四条传施工现场廊保卫消防管类理。族1、加强施鱼工现场和驻扶地的值班巡警逻，严格执由行领导带班打制度，遇有忌重大活动、徒节、假日，蓬领导不得擅州自离开岗位啦，不允许请遍假。要建立插值班记录，慈有值班联系株人，有值班偷。值班绵人员要认真束负责，具有岔及时处理突裙发事件的能哈力。斯2、要加强炊汉安巡逻人番员的管理，敬严格管理制部度，坚守岗黎位，认真负拼责，做好防缎盗防抢防火欢等项工作。刚3、加强全布员防火安全鼓教育，提高坏防火意识，勉杜绝火灾事劲故的发生。犬施工工地灭戒火器材的配映备，要根据暑规定，配齐诊各种型号的举灭火器材，廉经常检查保歼持灵敏有效槐。灭火器材旁的存放，要菜防雨防晒，旬有固定地点哄不能擅自挪瓶为它用。瓣4、施工现科场和生活驻骑地内的用火寨，要执行用动火证制度。岛用火证要有释用火工作种攀类，用火地应点、使用人涛、保管人。塔项目经理部养要有用火数洞量统计，存沃档备查。么第十五条极环境保护孙管理。草1、施工单划位要遵守有艇关环境保护攀的法律、法位规、规章和毙规定，采取摘切实有效措荡施控制现场宇的扬尘、噪装声，消除固项体废物、污辩水对环境的杀污染。片2、对施工河中机械设备聪产生的噪声奴要采取有效钥措施，坚持吼文明施工，情做到便民、锻利民、不扰练民。定第十六条零环境卫生帜管理。暖1、施工现爪场和生活区贷内的环境卫龙生管理工作道责任要落实批到人，定期糖进行检查及瓦抽查，有文畅字记录，有详整改意见有倡处理结果。汪2、施工现股场要整齐、创干净。施工造材料分类码旦放，废旧材处料集中堆放垃，杂物杂草桨及时清理。糠3、生活区辜院落内要平忘整，办公室绝、会议室、贺宿舍要做到切整齐清洁。捕生活垃圾集泳中堆放，定赶期运送到垃债圾消纳场，亚严禁随意泼贼洒污水弃污判物，做好灭只蚊、灭蝇、盆灭鼠工作，时防止疾病的亡传播。要建弓立卫生责任基区制度，定腊期打扫清理堆、定期检查旬。旧4、食堂要浩严格执行卫束管理制度，构炊事员必须止有健康证，周持证上岗。箩食堂用具要皮经常清洗，乌保持卫生清胀洁，防止霉食物中毒，打身体健康。晶第十七条麻交通安全梳管理。每1、施工单榴位要加强自腹有车辆的安裂全管理，加婆强司机的安野全教育，认旋真遵守交通马法规，减少刺违章，杜绝馆事故发生。责2、驾驶员源要有固定的僻学习时间，改不断提高他雹们安全行车值意识，坚决闯杜绝酒后驾很车和疲劳开宁车。要关心铁他们的生活斗，要安排好凶休息，解决炸后顾之忧，蔽确保行车安末全。委第十八条趟安全文明丹施工资料管母理幻安全文明施系工的安全工时作原始记录平须齐全，会语有记录、大穿会出纪要、走培训学习有迟签到、检查搁有报告、事桑故有处理结盟果，安全工恢作必须内业哑资料齐全。么第十九条勿安全管理晴与监理的安竖全责任质1、工程监参理单位和监算理工程师应对当依据法律急、法规和工捆程建设强制诵性标准实施爱监理，并对闲工程安全承瞧担监理责任蓄。敢2、工程监辰理审查施工安组织设计中悠认真审查其挡中的安全技疤术措施或专裤项方案中安桶全措施是否逗到位，是否隶符合强制性寺标准。陆3、工程监编理在实施监众理过程中，曾发现安全隐锅患应要求施事工单位整改寨，并向上级线报告。问题骄严重的令停击工整改，施寒工单位不得淘推不执行。请第二十条示施工单位私的安全责任疏1、施工单绘位主要负责咏人依法对本膛单位安全生稳产工作全面添负责。挺2、施工单坚位应建立健头全安全生产揉责任制度、墓产教育培训东制度、定生犬产规章制度宪和操作规程驻，保证安全袄需资金投入贴，定期和不托定期进行安隶全检查，并溉做好原始记龄录工作。皱3、施工单苹位应建立安刑全生产管理肠机构，配备形专门安全管紧理人员，专刑门从事安全揉管理工作，捉施工管理人尘员应人人管螺理，人人有骆安全责任。羡4、实行总寄承包的由总哀承包单位对惹施工现场安交全负责。骡5、施工单封位应依据国部务院393才号令和分局歇安全生产管碧理制度规定难做为工作。决6、监理工抗程师和项目禽管理办人员年均应实行人炼人管生产，臂人人管安全丛机制，人人赌均须做好安近全工作，人叠人有安全责享任。脸第惑八硬章工程腊交工验收管漂理钓迅第一条外为严格执行匹基本建设程拥序，保证工狡程质量，依替据交通部颁针发的《公路誓工程竣工验舌收办法》和才相关刚规定，脆制定角本办法。塌第二条碎由业主成立亦交工验收领阶导小组，负退责交工验收酸的领导工作垮。膊第三条耻由业主及设致计单位、施嘱工单位、监剩理单位、监刘督单位、养辱护管理单位冷等部门召组成交工验暑收组。涂第四条响交工验收组裂在业主验收奏领导小组的牲指导下开展侦工作。交工蚊验收由闭业主遥负责组织完仆成。稿第五条揪施工单位提究交交工验收俘申请报告拒1、施工单梅位应抓紧进沿行收尾工程召，在确保基姐本完成合同打规定的工程斑内容且质量么符合合同规形定标准，并繁经监理验收饲确认后，通膏过驻地办向合总监办提出补交工验收申立请报告。当镜受客观条件治限制，无法鉴完成合同规弯定的全部工虹程内容，但愚已完成合同磁规定的主要特工程内容，舱且基本满足胁使用功能要佣求时，经监辜理工程师同柄意，也可以蝴提出交工申练请报告。无2、施工单倡位应填写交蓝工验收申请圾单，后附交纯工验收申请劈报告。交工组验收申请报陈告的主要内宅容包括：合枝同工程概况庆、施工组织尚情况、工程坟质量评价及伐其工程缺陷坦或问题、未雨完工程及缺鬼陷责任期工尚作计划。蔽（1）合同攻工程概况：饭合同工程名渣称；起止点笨桩号；结构萄物数量；道撒路和桥梁的壳设计标准；颠道路结构型质式、面积，忠未完工程项苗目名称和数固量等，并填所写工程交接筑表。开（2）施工搏组织情况：武承建单位名顿称；合同工们期；工程开锐工日期、完寿工日期；主唐要施工组织匙部署和施工医过程描述；盈质量保证体付系、质量控淋制措施、质渣量控制活动纠描述；施工渗过程中出现逮的质量问题帐及其处理情除况；质量自旬检和质量评默价过程描述疯；资料整理晚情况等。笋（3）工程促质量评价：盯单位、分部逢、分项工程心划分及数量揭；单位、分功部、分项工培程质量评定吃等级；分项殖工程合格率伴和优良品率亭；工程有无失功能缺陷和聚质量缺陷，鬼对功能缺陷砖和质量缺陷宴的解决方案岛等，并填写歉质量检验评垄定表和工程艘缺陷一览表尘。顺（4）未完搏工程及缺陷眠责任期工作倍计划：详细关阐明未完工艺程名称、部胞位、原因、乌数量以及实呈施计划、实藏施方案，并宗填写未完工没程一览表。规第六条巡监理单位组形织工程初验渣检查横监理单位在鲜接到施工单预位提交的《类交工验收申阀请》后，应秤立即组织对排工程交工报恒告的审查和拍实地验收工粒作，对不符姿合合同要求香的项目，下蔽发《工程整醒改通知单》长，要求限期亏整改，并结善合整改结果苹，在《交工浮验收申请》叹上签署交工骂意见。逼第七条全各项初验收样合格后，项袄目管理办向换质量监督部荡门申请核验献。核验由监虾督部门组织环进行，按《宏公路工程竣泳工验收办法榨》，中华人轻民共和国交猪通部第3号胃令关于公路霉工程竣（交特）工验收办切法执行。垒第八条坡项目管理办丸组织养护管货理单位进行汽交工初验嗓项目管理办仇在接到监理刘单位提交的射初验报告后统，将及时约老请业主和养派护单位对已鸟完工程进行鼓全面检查。辅并根据检查胃结果发出整某改通知，要图求施工单位饮限期整改。洁整改达标后忍，项目管理嘴办旱邀榨请设计、监田理、质量监槐督、接管养判护等单位进穗行初验。姥第九条昏业主主持召盖开交工验收昆会。在交工木验收会中，达交工验收小箭组主要工作碗有：碑1讽、听取和审膛议设计单位凤关于工程设眼计的情况报滴告。播2山、听取和审拢议施工单位兆关于工程施三工情况的报贪告。探3纽、听取和审签议监理单位甘关于工程监芒理（含变更生设计）情况校的报告。撒4彼、听取质量眯监督部门关某于工程质量针检验评定情寇况的报告。倾5贡、实地察看辜工程实体是寺否符合设计爆要求和质量沫标准。孟6淋、检验施工限单位编制的偏竣工文件是此否齐全、合盏规。岁7杏、提出交工宾验收评估报庸告。用第十条肌举行交工验妙收仪式，签京署交工验收老证书。功第湾九朝章监理良管理仍一、监理管划理办法醉第一条抛对监理工作伴的管理依据督是本工程的硬招投标文件乡和合同文件剧，交通部颁于发的监理规拜范及国家和尾河北省脊颁布的有关勾法规。铲第二条弟对监理的基坝本要求是严民格监理、热瑞情服务、秉进公办事、一放丝不苟、诚斗信自律，认西真执行监理哨守则，全方故位、全过程浙、全天候地回对工程实施旅监理，履行乳“家三控、两管楼、一协调锁”挎的监理责任爽和义务。毁第三条帖监理单位应愚按施工监理笨招标文件的宿要求组建由清总监办，驻熔地办所构成建的健全的监盾理机构，配饼备足够的监捡理人员及设卡备。监第四条忽依据监理合赢同，总监办屈应在接到中草标通知书1动5日内建立驾并健全有效没的监理组织馅机构，并报贿项目管理办挠备案、审核滩。流第五条预总监办试验兆、检测人员厚能够独立进晕行各项试验贯、检测工作兆，并持证上冈岗。贵第六条敞监理人员进秧场人数及资芳质必须满足笼招标文件要白求，根据工葬程施工重点贯的转移，监腰理部门在征凉得业主同意盘后，可在本挺工程内部适际当调整人员锻工作岗位，巩严格履行监跪理合同，以逃保证工程始膨终受控。别第七条背监理单位应榨自业主发出并中标通知书叹后，3天内沉组织首批人温员进场，1印0日内监理捷人员全部进绝场。霜第八条藏自首批人员销进场后的1哈0天内制定艳出服务于本府工程的各项叠规章制度及啄监理规划，阵3周内监理神试验室应取忧得临时资质此并进入正常鬼工作状态。念第九条获监理单位自躲接到中标通晃知书后20俗天内，在了抗解工程特点军的基础上编渴报监理程序千及监理实施漏细则等监理雄文件，经业抓主批准后予早以实施。开结工前应对监蹲理人员进行贿岗位培训，霜随着工程进锐展，工作重舒点的转移，寨应分阶段对押监理进行有逃针对性的培称训，并作培姨训记录，加测强职业素质鹅和责任心教底育。裁第十条必总监办在接狠到中标通知考书后10天瓦内应组织有扇关人员熟悉豪合同文件，纲了解施工现色场，掌握合最同文件，接岂到设计施工践图纸5天内穿进行图纸会握审，实施监齐理工作交底绿，认真填写吊图纸会审记羽录和监理工漏作交底记录阿，并报项目范管理办备案堵。对图纸中纸明显错误，吸由于未认真沸审核图纸而载对工程造成浊工期、费用逮损失，按照云造成损失折戚合的成本，检结合监理单热位承担的责展任比例，承纲担损失额的氏1%焰—锈5%。消第十一条斤总监办必医须在工程开征工前，按聪“诊公路工程质全量检验评定觉标准置”掠的规定指导桌承包人完成和单位、分部每、分项工程威的划分工作寺，并于施工蒙单位接到中灵标通知书2友0日内把划武分结果报项促目管理办。旁第十二条汽总监办测慎量组在接桩墙后7日内负辫责完成所有温导线点、水嫁准点的复核欢工作，两周准内完成原地沉面线测量，洲核准填、挖碎方数量。各腊驻地办设专梨业测量工程阀师负责检查滔验收道路中孤线、结构物愚的高程及平塔面位置等各岛项工作。氏监理办测量鸡组应每月对湿导线点、水兔准点定期复病核，并根据河现场情况适构当加大复核废密度，将复唤核结果及时政通知施工单凑位并报项目保管理办备案药。由项目管背理办有关人愁员组织抽查浮。对施工单笛位的测量工衰作监理未复尖核出错误而衰造成经济损蔑失，监理单耍位按责任比她例承担损失旬额的1%亭—敏5%。傻第十三条鞠项目管理稻办将采取定屑期、不定期殊检查的方式随对监理所有旗人员履约情育况进行抽查横。会同监理星定期检查各气标承包商主驱要人员履约茄情况，并做留好检查记录难。注第十四条婆总监办在合条件初步具炎备时及时召锤开第一次工回地会，并按兴时下发会议捎纪要。次第十五条绢总监办应招严格、及时智对承包人的工施工组织设歼计及分项工定程开工报告解进行审批，丧重要项目施耳工方案需征旦求项目管理医办意见后，聪再进行审批须，现场监理努监督按批准诱的方案施工立。脑第十六条搞总监办根仿据项目管理士办的有关要额求对施工组减织设计审批绪并报项目管杠理办备案后扭，在质量目貌标、总体施错工进度计划誉、阶段施工橡进度计划、连永久性工程荐材料、基准滑点复核及其革他有关证明怖资料合规、旁齐备(包括博设计文件正夹确无误)且粒得到批准的疫前提下，发扔布合同工程辣开工令。包第十七条览监理单位虚应根据合同哄文件要求，蒸核准施工单绳位的总体施签工进度计划淘、阶段计划冠，监督承包敬人按计划实钉施工程。班1、在计壶划实施上监葡理单位应会纵同施工单位染将阶段计划赢分解为周计股划和月计划毁，监理批复胸的月计划、卷周计划（按侮工作面附有他工、料、机案数量配备表葛和形象进度躺图）应满足调工程阶段计芬划的要求。请2、监理福单位应重点豪抓月计划的运实现和周计撕划的落实。逗3、按时填右报周、月进耗度统计表，被通过监理日冬志及时反映燥施工单位的辞施工管理动记态。渐4、当进芽度严重滞后绪于计划时，侵应分析进度路滞后的原因世，要及时向懒项目管理办坐反馈信息和娇调整月施工辅计划，提出朝保证阶段计驼划实施的补听救措施和方塔案。败第十八条玻不定期当进行拉练检艰查，由总监范办组织相关跨监理人员、档各标项目经纲理、项目总扭工、项目管氧理办有关人谎员参加，对怒所有在施项成目的进度、扛质量、环保片、安全文明其施工等各方端面进行检查孟。应突出对耗重点工序、厦重点部位的目检查。根据绑现场实际情耕况提前确定尽检查部位、浓内容。总监适办做好检查逆纪录，对提初出的问题制关定整改措施让，并以纪要贯形式次日下亿发施工单位裂并报项目管碑理办备案。随第十九条还坚持首件验灾收制度，并像在监理实施相细则中对首杜件验收项目代、参加人员好做出详细计也划。猴第二十条钉分项工程李开工前驻地够监理工程师舰应加强质量汗预控工作，细采取下发文盏件、会议交茶流、现场指很导等手段，迅承包人制定忙保证措施避壤免产生不合列格产品及工格程质量缺陷数。吧第二十一条铜监理应楚按照设计图错纸、质量检佳验评定标准肥、技术规范考、监理程序芹监督承包人眨，通过旁站众、巡视、检害测、试验和所整体验收等锡手段，全面梁、及时地检城查和控制工虹程质量，在设监理实施细冒则中应对关索键工序的旁书站工作做出寻规划。监理芒人员每天必匀须坚持工地礼巡视并做监伐理日志。监酒理工程师必圈须对日志的歇真实性负责矮。床第二十二条序监理工拘程师对工程寄的检测、检浸验频率应不肾低于规范要央求的30%损，重点部位斩要求100淋%工序、1型00%查项臂目和100仗%查频率，体即全频率验巨收。验收后钻应认真填写场工序质量验喉收记录。监久理人员应建活立对每一分确项工程的验紧收台帐。严样格控制一次获验收合格率义，达到90捐%以上，要河求监理每月游对施工单位颜的一次验收沈合格率做真粘实统计。承第二十三条研项目管高理办对监理鉴工序验收情棋况、工作质评量情况进行全一定频率的限抽检；对于塞工作质量差逼、抽检不合病格的对责任候人处理；对搂于造成恶劣故影响的提请照监督部门提述出通报批评旷。耕第二十四条州监理工尝程师对施工备过程中发现蹈或发生的质虏量隐患、质转量缺陷或质页量问题6小导时以内通报穿项目管理办押，质量事故妖2小时以内私通报，并及伶时填写质量榨事故报告单方按程序上报惨项目管理办饰。协助承包寨人分析质量耀事故产生的策原因，提出假处理方案和裁意见，督促臭承包人按批画准的处理方辜案进行整改壤。掌第二十五条旁总监办北应做好对施坡工单位进行垮阶段目标考拨核的基础工砖作。应根据辫考核办法和璃实施细则督后促承包商全瞧面落实阶段麻目标。加强舅过程控制，芬并通过有效湖手段做好相相关资料的积劝累和整理工债作。对于在盼工程实施过浸程中出现的寨工期滞后、穿质量问题等屠事件，总监杠办应及时采腰取相应措施某，并将承包堂人的表现作素为阶段考评某的重要依据肚。婚第二十六条疯在承包腥人自保体系右失效、质量耽失控、监理术程序落实不宰利等违约情贩况出现时，梨总监办有权律暂停分项工培程施工并及仰时上报项目际管理办，亦勒有权根据施侧工情况建议说项目管理办穿暂停合同工休程施工，承索包人整改后回总监办签发撤复工令。剑第二十七条覆施工单惭位在进场一加个月内，按舌照工程量清绞单规定的计川算原则和计凭量方法，对汁工程量清单栏按分项工程呼进行分解和废核算，及时阴、准确地完望成清单核算叙成果表。日第二十八条圾依据合汗同文件及程告序要求，对蒸承包人提交每的中间计量蛙单和月支付徒报审表进行异认真审核，宴及时填写中尾间计量审批赶单、月计量桐汇总报审表津，初签中期柳支付凭证，碧完成工程量庭现场确认工柱作后报项目筹管理办。肠第二十九条失按程序闯受理工程变颈更及索赔事服宜，经业主泼批准后予以挡实施。颗第三十条坑加强信息管予理。按业糕主认可的格姨式、内容和扛期限，编制汗总监办的监传理周报、监例理月报，支德付月报及其狐它报表，经洒总监理工程晓师审批签认启后报项目管青理办。里第三十一条姿建立上等墙图表和工幻作台帐，并约实施动态管袭理。如总监断办在进场后可20天内建部立：组织机呜构框图、监杠理机构各岗肚位职责、工堤程平面图、劈形象进度图怀、支付S曲壳线图等；驻汤地办建立：舒工程平面图杯、关键部位爽平面或断面便图、形象进令度图、工程既月进度计划笨实际进度统糟计对照表。潜监理工作过纯程中产生的吊各种文件、母指令、记录阿或资料，要游认真做好收伪发登记和统章计分析，并煤建立控制性杀台账。券第三十二条绞按项目宋管理办资料同管理实施细收则，定期、毅不定期监督别检查施工单习位技术资料元整理、归档矩工作。机第三十三条阳监理工狼程师对承包魔人提出申请愚交工的工程伐以及现场清孝理（包括临详时用地、材著料场和取土书场等），进腊行现场确认员。滨第三十四条箩对承绿包人的交工铅申请、结算泄申请进行评今估，组织对家拟交工程的格检查和初验豪，审核竣工残结算。通第三十五条万初签交骗工证书报项历目管理办。咽第三十六条拐监理设命专职人员负获责督促、检妹查、指导承激包人竣工资零料的整理与巡编制，使其理达到档案部尖门和项目管艺理办的要求投，符合竣工载文件的标准规。凶第三十七条躲编制监筛理工作方面守的竣工文件从。暑第三十八条轰监督承映包人认真执跑行缺陷责任捷期工作计划粒，检查验收则剩余工程，忍对已交工的袍工程缺陷病叨害调查原因勇并确定其相岸应责任。缸第三十九条餐初签工程海缺陷责任终配止证书和初滨签最终支付渔证书，并报掀项目管理办坏。休第四十条蔬配合业主虑做好竣工验蜻收和工程移度交工作。逢第四十一条浆监理单变位认真执行泪合同约定的嚼有关强制性卷标准；应建愚立内部考核境制度，加强滩对现场监理克人员的工作丝考核，建立旅切实可行的赌奖惩制度，迈对违规的监禾理人员，监商理行为采取袋措施，责令朽改正，对严叫重失职造成朗损失者，应旦予清退。炼第四十二条放严禁发富生由于监理济单位的直接枯原因造成的耻承包人出现逝的严重背离副合同的事件乖。泊第四十三条浮总监理何工程师离岗族两天以上、申主要岗位成姥员离岗三天流以上、其他钟人员离岗五芬天以上须在胞事前由总监夺理办公室向靠项目管理办项书面报批。责第四十四条红项目管弯理办将通过疤日常管理及生向承包商问饥卷方式及设粗立举报接的方式，检屑查监理的纪爹律执行情况什。粗第四十五条男所有监妈理人员应对你项目管理办既相关管理人狮员的正常工摩作予以积极唯配合，如实叛反映情况。淡第四十六条肺所有进掏入现场监理享人员应着装丛整齐、佩带伏胸卡、安全纤作业、规范迎服务。浪二、对监理幸工作的履约挺评价稻1、监理工衡作履约评价货原则量A．目标结揭合原则：履辟约评价以实撞现监理目标涌为原则。御B逮．考核结合赚原则：履约乞评价以现场纹考核为依据粘的原则。亲2、监理亭工作履约检壁查的方法丈（1）日常早巡视卧项目管理办犁将在监理工忆作进行过程牢中，通过经挨常的现场工战程巡视和现游场监理工作百检查，掌握聚现场监理人及员的最基本洋的工作状况傍。宇（2）现场占抽查考勤胆项目管理办泄将对总监办秒监理人员的旁到岗情况进绝行现场抽查纯，所有监理惧人员应在工诱作时间内坚演守各自岗位诱。余（3）现场始提问贩项目管理办扛就工程现场胆的有关问题封，将在工作哨中向监理人概员随机提问合，以考核监波理人员对工条程的了解程单度和工程管冷理的力度。蛮（4）工作刊抽查馒项目管理办薯就总监办的木监理日常工粗作进行随机虹抽查和监督拨，以考核监思理工作的规舒范性。戒（5）工程庸复查阻项目管理办巧在对总监办怒的日常检查碎、监督中，罚将随时对已俊完成的工程过项目进行复拌查，以考核呢总监办对工恶程的验收、扰控制状况以越及监理程序奏的执行情况锣。舅（6）资料罩查阅蜡项目管理办哪将在总监办都或施工现场妹，随机查阅域监理资料，疾考核监理资旋料的完备和骗及时性。史（7）报表钞审查酒项目管理办券就总监办按默要求报送的狗各类报表进访行审查，通扁过此项考核杯，促使报表查完成的及时响性与准确性袜，从而使之尸更好地服务青工程。业（8）跟踪王检查杏项目管理办多对总监办的塌关键性工作虑或出现的关专键性问题进性行跟踪监督役，借以督促稻总监办工作耻的规范性和献监理工作质糠量控制程度充。为（9）联合穷检查犬项目管理办王将在每月对砍总监办有关纸验收、计量凶、监理资料保等方面的工欲作进行联合谢检查，以评樱价总监办监忍理工作履约棒情况。睬3、监理凡工作履约的洪强制性标准塞（1）监理誓工作纪律俭△给严禁触犯国敏家、地方的阶法律、法规罚或条例；坑△篇严禁向承包殿人推荐分包铲商或材料供玻应商；税△房严禁收受贿宋赂或贵重礼谊品；怎△仍严禁吃拿卡把要和故意刁劲难承包人；箩△怠严禁采用虚扎假计量手段兄，损害业主泽利益；富△送严禁工作时输间擅离职守牙，造成严重施后果；觉△我严禁工作失始职，造成严费重后果；弯△赞严禁工作时乖间酗酒，损萍害监理形象民；父△顾严禁拒不执奔行业主指令姨或欺骗业主馆；涉△廉严禁接受承祸包人安排的童娱乐、旅游律或疗养性活锡动；疫△钩严禁向承包幅人报销各种银费用；迅△免严禁独自长僚期占用承包罪人的交通、就无线通讯工树具等设备；洗△味严禁泄露工睡程或业主的嘉秘密，损害脂业主利益或烂名誉；盒△次其他情节严权重的违约行熟为。茂（2）施工括合同管理默严禁发生由饮于总监办的械直接或间接隶原因，造成难承包人在质磨量、进度、看费用、安全扔等方面，出歉现严重背离纸合同的事件累。梁（3）总监亚办履约的强愚制性要求戚①恒为确保监理顷合同的正常黄实施，任何得监理人员的终更换必须报锻请业主批准妈，原则上，拐总监办的总眼监理工程师挠、主任工程筑师、总监助间理、合约工甲程师在合同庸期间内不得寨更换；松②备监理合同中桐确定的主要庄岗位的成员乎在合同期间爸内，经业主远同意最多可爷调换2人次逝：月③杆监理合同中逐确定的其他钻岗位的成员渐，在合同期手间内，经业海主同意最多钉可调换的人信次不得超过缓上述岗位总呜人数的20滔%；永④服未经业主批般准的人员，工不得在本工嘉程中从事监煎理工作；销⑤雪监理人员临瓣时离岗3天辞以上，总监抬办必须报请沈业主同意，超并安排资历浆相应人员补及充岗位。涂4、监理工渐作的履约考朗核：(见附表)趣5、监理工职作履约考核刚的实施办法绸：免①撑本考核办法街以业主为考搬核人，总监字办为被考核誓人。谋②田考核工作以邀月为单位进店行。捕③弹考核表中标埋有扒﹡眯的项目首次屠发生时，扣寿除首次规定何分，二次发继生则扣除整递个分项的规忍定分。呼④旦考核表中未普标有震﹡露的项目，发侄生一次则扣隙除一次规定娃分，多次发须生则重复扣膝分直至该分嗽项的考核为秤零分。祝⑤夫虽然分项考奋核的扣分不恐超出分项考都核的规定分巡，但当某一暂分项考核不连合格的情况盖发生多次，仿将影响对总捕监办整体考喜核的分数。筐具体反映在魔业主综合评蔬价中。裹⑥恭总监办履约梳考核总得分鞋的计算方法穗为各分项得查分的累加。环附件腰1坐：文明安全尾施工考核实迫施细则邀附件2：总井监办监理工屈作质量考核饲表瞧附件1京文明安全施作工考核实施够细则（总分忧100芬分，权重锹2机0分）孝序号等考核内容占分值烟考核办法软1忆组织机构良设置汽10分紫1、、文明策安全施工各干级组织设置玉。党2、职责范怜围明确有岗淡位责任制。鬼3、各种规磁章制度措施新上墙。宁4、有会议巩制度，定期禁召开安保会舌议。暂其中一项未地达到扣1-膛3分。脖2蒸文明安全乔施工教育络10分而对全体施工锡人员进行文让明安全施工编教育。膛临时工三证君管理和三级亭安全教育。宁特殊工种作气业人员持有副效证件上岗抬。义安全教育记励录齐全。讲有文明安全凡施工标志牌填。之其中一项未密达到扣2分枣。嘴3赌施工现场舰安全管理迫25分墓施工现场用飘地符合有关隙部门规定标召准，现场围论档整齐，有叠安全警示标包志。鸽工地有施工死单位标牌，访一图三板齐臭全。芦现场驻地搭悟建的临时设膏施牢固整齐廉，材质符合批要求。勿施工现场职厚工驻地生活坊设施卫生、班通风、照明皱等符合规定对。题施工现场生别活区域临时记用电系统符徒合规范。隔小型机电设醒备使用有责某任人和操作辣规程。劫大型机械和辜运输车辆进猪入施工现场把，有现场安蛋全勘察记录妄。依施工现场地幼上地下各种米设施保护达垃到要求。沉工作人员进饥入现场安全嘉保护用品配宜戴符合规定愉。养10、专职推安保人员自估检自查到位矛，各种记录疲齐全。励其中一项未事达到扣2分煌。田发生生产施闷工机电设备丹人身伤亡事聚故此分全部炊扣除。蒸4触料具管理飞10影施工现场各妻种料具摆放烦整齐符合规泳定。自材料有防雨繁、防潮、防摩损坏措施。塞各种材料出细入库手续齐则全。守废旧材料堆饼放整齐远离裹火源。凶材料现场使采用管理有序夹序号阁考核内容惩分值租考核办法惰5难保卫消防替管理甚20分富有领导带班增制度时现场配备足嫩够的护场人猫员，有值班筋巡逻制度有舒交接班记录疤。姓施工现场生典活区域有明却显的防火标拘志。拥各种型号的早灭火器材配艳备符合规定超。讨易燃易爆物飘品有专人管浙理。颜保卫防火制候度齐全上墙别。乡有预防突发月事件的预案馋。绩逐级层层鉴誓定保卫消防碰责任书。为其中一项未吵达到扣1-住3分。废发生重大案奸件和火灾事瓶故此分全部刺扣除。孕6挤交通安全舟管理轮10分铁驾驶员有固窄定学习时间缸，学习内容肃有记录。粪有车辆自检沉自查记录。损工地无酒后床驾车和疲劳瞒开车。贷司机无违章往，无事故。怨合理安排休载息、生活、简解决好后顾稼之忧。之其中一项未燃达到扣2分善，焦发生重大事撤故和甲方责喂任事故此分尝全部扣除妄7灭环境保护环凝境卫生管理肌15分栽有环境保护椅环境卫生管卫理措施。恩降低施工现哪场扬尘，材跪料运输无跑尤、冒、漏、行滴蝶降低施工噪绵音和机械震教动有办法。打有环境卫生抢管理制度，浑责任制落实固到人。汽施工现场干款净，材料摆金放整齐杂物杰杂草及时整栗理。定生活区域院季内平整、办在公地点、宿煮舍整齐清洁合。闹有效地灭蚊贩、蝇、灭鼠蹄防止疾病传饥播。母食堂管理有洞制度，用具排经常清洗保劲持卫生清洁唤。唱其中一项未肌达到扣1-筑3分附件2亭总监办监理湖工作质量考誉核表(表一夸)油项目到满分界分项考核内俯容忘满分悼违约事项及筹扣分方法界监理质射量保龄证体系财25分鹿人员情况固8分旷1、在合同才有效期内，硬经甲方同意址变换监理人蜓员(每人次蚂扣1分)申2、未经甲观方同意擅自式变换监理人滚员或变换人貌员超过规定悼的人次(每阴人次扣4分涛)屯3、监理人疑员先期离开嗓驻地而总监新办隐而不报沫或不按甲方话批准的期限馋增加人员(饮每人次扣4药分)俭4、监理人爸员缺乏必要舅的知识和操简作技能(每智人次扣1分早)仇5、监理人胸员工作期间停不佩带胸卡躬(每人次扣掌0.2分)发6、监理人混员工作期间皆请假(每人食天扣0.2圾分)捞设备情况姿3分偿1、监理设建施不完善(涌每次扣1分狡)丑2、因设备喇保管、使用较不当或不使启用设备而导赔致影响工作目(每次扣1典分)蚂岗位职责与窝工作计登划退6分谷1昂﹡矛、监理岗位磨职责不明确古(首次扣2堤分)缸2、未对监产理工作进行妙交底或交底踢不清(每次爽扣1分)角3牧﹡侦、总监办未滋按要求填写阻工作任务计申划书或对填锈写工作任务增计划书敷衍踪了事(首次任扣2分)艳4嚼﹡塞、总监办