健身餐饮多元化企业商业策划

健身餐饮多元化企业商业策划健身餐饮多元化企业商业策划第1页点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录经营策略项目介绍源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第2页Part1项目介绍创业初衷主营业务阶段目标推广方案源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第3页创业初衷添加剂、高热量、过分加工。。。。源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第4页主营业务定制菜单承办活动建立合作成立社群研发产品创建品牌健身餐饮多元化企业商业策划第5页阶段目标GrowthStartJump20222026

天天订餐量200＋公众号关注4000＋温江健康餐饮第一家做西南地域最大健康生活文化宣传者成为一家涉足餐饮、健身、保健、化装品、旅游等多行业多元化企业。联合上、下游产业形成产业链建立研发团体成都地域最大健康餐饮集团健身餐饮多元化企业商业策划第6页线上方式初始期吸收客户群营销伎俩源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第7页社团合作，赠予饰品部门合作，承包外卖无偿试吃，公益义卖线下推广学校小区企业营销伎俩源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第8页实体店推广DIY日轰趴日邀请客户到店体验自制餐饮乐趣，与同伴相互分享制作结果。提供温馨场地与气氛，一个没有垃圾食品健康party。源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第9页过渡期——延续并发展在确保早期业务稳定前提下——与健身机构合作，共享用户资源；与上游农场所作，搭建有机产品销售平台；在自己客户圈推送上游农产品，联络种植户与买家送货上门。提供对应养生产品知识，提供给用户区分养生品优劣信息。定时举行健身兴趣者线下交流会，成立会员群，发放福利进行营销健身餐饮多元化企业商业策划第10页高级消费：养生山庄中低级消费：度假村后期——养生品牌广告主题山庄电商课堂入驻天猫等网店，进行规模网络营销开展在线课堂，促进养生概念传输在健身APP及相关网页投放品牌广告在地铁及广告牌位投放广告健身餐饮多元化企业商业策划第11页Part2经营策略市场分析差异对比关键竞争力源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第12页市场分析依据调查结果显示，全国有28.2%人群是健身健康兴趣者，全国对健身餐潜在消费到达了3亿8千多万人。源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第13页依据全国市场规模分析，结合西南地域人口占比，咱们能够得出西南地域有5千多万需求者，已超出整个西南地域除四川外其它四个省市各自人口。市场分析源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第14页市场分析预估每年营业额靠近600万。源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第15页健身市场是一个可连续发展市场70S：缓解压力、增强体质、预防运动拉伤85S：拼颜值塑身型、健康陪伴80S：预防运动拉伤、缓解压力、增强体质90S：因为喜爱而训练、结交朋友

健身人群覆盖了从70后到90后人群，几年后00后也加入这一群体，而70后并未退出，如此，健身行业规模只会越来越大直至饱和，健身餐行业随之发展。未来健身餐行业市场规模发展展现上扬趋势，而且在短时间内不会到达饱和，市场空间非常足充分。源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第16页与市场上现有品牌对比：

源动力餍食经营理念为需求者提供健康饮食，传输健康文化，平价健康做每一个人都吃起健身外卖消费群体温江区学生、工薪阶层、素食主义者，逐步扩充至西南地域温江区大学城大学生，逐步扩充至成都地域经营模式实体店+外卖外卖外卖平台美团、微信、微博、电话等微信订单模式随时订，接收日订、周订、月订、季订提前一天下订，接收周订、月订订单规模基础满足全部订单当前每日不超出50，预计年底增加到200集资方式找固定投资者众筹发展目标打造西南地域一个集健身、餐饮、健康文化传输、保健于一体品牌将健身餐这一产业扩充至成都全部高校

甚至到一线城市占据一席之地源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第17页关键竞争力早期各种口味菜品（能够满足来自各个地域人群口味）拥有实体店（外卖现货供给两不误）更强承包能力（可接收大份额订餐）和传统外卖商家相比：低卡路里健康绿色食品

提供健康价值源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第18页关键竞争力过渡期大量新客户资源（与附近健身俱乐部共享客户资源）形成一个独立社交平台（拓宽本身业务）自主研发保健食品（拓宽本身业务）低价高效宣传伎俩（使用自媒体宣传，将现有大量客户作为链式宣传媒介）关键竞争力：业务多元化提供信息价值，社交价值源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第19页关键竞争力后期设置健康山庄（面向高级客户）本身品牌形成完备物流网多元化产业链品牌效应，稳固多市场入驻体系让客户感受到品牌价值源动力®健身餐饮多元化企业商业策划第20页SWOT分析即上述关键竞争力所需技术不高轻易被复制市场门槛低市场需求巨大市场空白可能会出现新强大竞争对手SWO