医药保健有限公司管理制度

YNCXYY云南长兴医药保健有限公司行政部云南长兴医药保健有限公司管理制度目录第一章总则一、公司管理大纲二、员工守则第二章部门设置及岗位职责一、行政人事部（一）、办公室主任岗位职责（二）、行政助理岗位职责二、采购部（一）、采购部经理岗位职责（二）、采购员岗位职责（三）、统计员岗位职责三、销售业务部（一）、销售部经理岗位职责（二）、开票员岗位职责失四、质量管拔理部奉（一）、质成管部经理岗亚位职责袍（二）、质衔管员岗位职楼责漏（三）、验缓收员岗位职允责子（四）、养书护员岗位职妇责五、财务部铅（一）、财型务部经理岗梅位职责挽（二）、会悲计岗位职责弓（三）、出拜纳岗位职责牲（四）、现桥金收银员岗趋位职责六、仓储部凡（一）、仓病储部主任岗讨位职责尸（二）、发角货员岗位职大责诊（三）、复惜核员岗位职僚责踩第三章猎公司管理制颈度看一、劳动纪槐律管理规定横二、人事管糟理制度占三、绩效考最核管理制度祸四、员工奖产惩管理制度默五、办公用干品领用管理嚼制度润六、印章使极用管理制度北七、证照使班用管理制度踪八、档案管辆理制度神九、保密制弃度席十、借款和俊报销的管理屋制度娘十一、会议屯管理制度饲第四章悠公司运营质搏量管理制度滩一、质量管讲理体系文件颗检查考核制从度；望二、药品购汽进管理制度忌；喘三、药品验式收管理制度哲；漫四、药品储梢存管理制度航；秋五、药品陈善列管理制度索；惹六、药品养窄护管理制度宁；却七、首营企漫业和首营品啄种管理制度斩；批八、药品销己售管理制度辈；芹九、药品拆荣零管理制度次；匆十、药品效武期管理制度柳；页十一、不合堆格药品管理卡制度；陶十二、药品外质量事故处锁理及报告制渣度；翼十三、药品榨信息质量管撑理制度；苗十四、药品滤不良反应报蝶告制度；箭十五、药品铁报损报溢管样理制度；箩十六、温湿师度管理制度陪；季十七、仓储北部消防安全广管理制度；梳十八、药品礼出库复核管接理制度；写十丘九、药品待催验复核库管刻理制度；钟二家十、设备维轰护保养管理灿制度；茫二我十一、冷库倒阴凉库管理炼制度；巾二探十二、卫生爆管理制度；笛二练十三、人员普健康管理制辫度；始二柿十四、人员拌教育培训管糖理制度；叼二敬十五、公司折GSP考核圆制度。丰第一章改总浇则桥1、本制度扶是公司全体沾员工在实施列公司经营目不标过程中的耀指导规范和野行为准则。肾2、公司全遵体员工应认帽真学习、贯治彻执行，维诊护旅我逢公司利益和富形象。胜3、公司员州工应发扬朴“低健康生活、叙快乐工作、愈团结共进、咬开拓创新柱的企业精神慢”和以及芒“劈严谨、细致演、进取吨”专的酸工作态度胡，为公司的继发展而努力勉。糟4、公司员炉工应倡导遇“这品质、高效鹊、诚实孤”体的企业文化誓。摔5、本制度堆解释权属公左司行政人事跌部。要一、公司管浸理制度大纲越（一）、公握司全体员工况必须遵守公租司章程，遵脏守公司的各饥项管理规章距制度及决议岗；评（二）、公花司倡导树立兆“命一盘棋共”横思想，禁止主任何部门、惨任何个人做殃有越损公司形象滥、利益、声五誉的事情；闭（三）、公苏司通过发挥籍全体员工的闷积极性、创柄造性和提高括全体员工作满的思想素质毕，不断完善秀公司的经营俱、管理体系老，实行多种负形式的责任惩制，不断壮只大公司的实令力和经济效订益；黄（四）、公剧司提倡员工气刻苦学习专陆业技术知识父，努力提高筛其自身的思仪想素质水平姜，村打造成为虫一支思想新痕、作风硬、嫁业务强、技将术精的员工脑团队沫；这（五）、公息司鼓励员工伍发挥聪明才沫智，为公司岸的发展提出接合理化的建蚀议；背（六）、公扮司实行现“占岗薪制咐”够的分配制度垒，为员工提献供收入和福璃利保证，并骄随着经济效押益的提高，浩逐步提高员惧工的福利待假遇；公司为提员工提供平输等的竞争环宿境和晋升机问会；公司实纵行岗位责任栋制，实行考亚勤、绩效考途核制度、评亮优树先，对悔做出贡献者看予以表彰、栋奖励；辜（七）、公去司倡导求真宁务实的工作疮作风，提高赤工作效率；吵提倡厉行节木约，反对铺名张浪费；倡扫导员工团结垒互助，同舟厉共济，发扬烈集体合作和嗽集体创造精揭神，增强团膜队的凝聚力进和向心力；复（八）、公喝司全体员工制必须维护公蒸司纪律，对慢任何违反公蔬司章程和公肝司各项规章驻管理制度的究行为，都要脑予是追究。未二、员工守诉则伍（一）、遵层守国家法律卖、法规，遵性守公司的各匆项规章制度孩；运（二）、热景爱公司，热延爱本职工作伯，关心并积觉极参与公司首的各项管理酸；看（三）、树敢立全局观念兔，服从指挥厕，主动配合术，不推诿，爱不扯皮，共捡同搞好相关虑工作；谷（四）、遵迹守社会公德撞，团结友爱锦，相互尊重棉，礼貌待人象，树立公司撞良好形象；捉（五）、保秋守公司商业期机密，爱惜外公司财物，吉自觉维护公炒司信誉及利扔益；连（六）、不宣营私舞弊，汗不滥用职权咏，不拉帮结榨派，自觉维群护公司的团秤结稳定及良旧性运作；社（七）、恪极守职责，不凯越权行事，肾如遇紧急情以况，妥善处衰理后要及时在向上级报告季；脆（八）、实物事求是，不啊搞形式主义都；坚持原则举，不利用工头作之便谋私相利；劝（九）、不迈得将公司物死品擅自带出柿公司，不得浙将公司资料效据为己有，些对内封锁，要对外泄露；向（十）、不己任意翻阅、修复制不属于扎本职范围的笛文件、函电夫；昂（十一）、跃工作时间要聪精神饱满，起穿着得体，匹谈吐文明，降举止庄重；让（十二）、滑严格要求自誉己，积极进向取，努力钻催研业务，与邮公司共同成酒长。束第二章攀部门设置案及岗位职责潮一、行政人酸事部指（一）、办壁公室主任岗唱位职责苏1闪、在公司总叮经理的领导派下全面主持停行政人事部珠工作；砍2、负责本批部门的日常赞工作；协助久领导做好与粮公司有关职舱能部门、额业务往来平单位的沟通巨与协调，安再排或代表领抓导参加有关碑公务拨的奔接待秧工作术；扒3、负责上胃级部门来文巨的接收、登舰记、传阅、婆整理归档工冒作；偷4、协助公互司领导做好确对各类人员计的考核、制喇定公司工资逼分配方案；饿5、协助公晋司领导制定亚各类规章制圆度，起草年碗度工作计划内、工作总结纯以及各类公蒸文；役6、组织安磁排工作例会逢、行政性会镜议及其它专借门会议，做午好会议的记愤录、整理、穿存档工作；可7、根据上栋级厨领导吨指示精神主，结合杜具体情况，口向公司领导爽提出各右阶段证工作建议；泥8、负责传灯达总经理对帅公司各部门狂的指示、通诱知，传递各馋部门给总经寸理的报告、密请示；弊9、按公司莲领导的部署夜，检查各部键门对公司行忧政决议、决随定、工作计腐划的完成情堪况，并负责众督办落实；谣10、负责为办理行政介山绍信、证明唯信和其它函脊件等；壁11、完成侵总经理交办亲的其它工作吃任务。钢（二）、行五政助理岗位付职责壶1、协助部侄门领导完成活公司各种证泥照的申报、串变更、年检双、注销等工颈作；傅2、协助部森门负责人做洋好公司的人英事管理工作先。即新员工厘的招聘、培珠训、入职手细续、员工信嘱息档案/人泰事档案的建爆立及管理工锅作；父3、协助部妙门负责人搞摇好公司各部碧门之间的综也合协调，督革查并落实公占司各项规章缺制度，对会次议文件决定涉的事项进行乘催办；匙4、协助领注导对公司的蜻各项规章制伐度的制度、赢修订及检查沈监督；胖5谜、做好各类轰行政会议纪教要；惨6、负责公左司公文、信舞件、邮件、援报刊杂志的集分送；犹5、负责办好公室的文秘熟、信息、机宇要和保密工警作，做好办金公室档案收卸集、整理工捡作；荒7、负责公莫司员工社会渡保险的投保怜、申领；鬼8、负责员偏工考勤工作砌，统计每月亭考勤并交财稿务做帐，留杂底；不9、处理日守常事务工作兼，包括处理荐公司一些文方字工作、办竞公用品管理犹、来访单位额的办事人员系或个人的接蔬待工作；告10、完成罩领导交办的赏其他任务。劲二、销售部暖（一）、销拦售部经理岗浓位职责且1、分析市矛场状况，正禁确作出市场总销售预测报逆批；呜2、拟订年羡度销售计划四，分解目标混，报批并督符导实施；禾句3、拟订年介度预算，分还解、报批并肢督导实施；贸陆4、根据中棒期及年度销喷售计划开拓器完善经销网肚络；惹5、根据网宣络发展规划窃合理进行人拨员配备；粥拦6、汇总市暴场信息，提倍报购进药品膝计划和建议旨；墓7、洞察、旗预测渠道危辫机，及时提四出改善意见疏报批；暮怒8、把握重前点客户，控财制70%以忙上的产品销鉴售动态；贫确9、关注所幅辖人员的思页想动态，及防时沟通解决扭；客10、根据剪销售预算进疗行过程控制特，降低销售桶费用；住担11、参与好重大销售谈捷判和签定合起同；压12、组织扩建立、健全惨客户档案，暮并维护好公改司客户网络捡；记13、指导听、巡视、监灵督、检查所袖属下级的各柜项工作；待铁14、向直汇接下级授权筹，并布置工医作。贫15、根据嘴工作需要调泄配直接下级奔的工作岗位头，报批后实完行并转人力联资源部备案总；犹16、负责振制定销售部毯门的工作程觉序和规章制庸度，报批后忍实行；哀忌17、负受理直接下今级呈报的合奋理化建议，蜘并按照程序堂处理；己1百8、填写直色接下级过失鸽单和奖励单树，根据权限年按照程序执恰行；待战19、每槐周定期组织偷例会，总结刷和计划本部炒门的工作情鬼况；乐20、完成忽上级交办的晴其他任务。剃（二）、披开票员企、导购员嘴岗位职责嫩1、负责完植成公司分配帜区域的客户份定单的报价查、输入处理惑，维护和建妇立良好的客氏户关系；杯2、对客户活的投诉及意东见进行登记梳、反馈和处侧理；碎3、完成渠版道管理工作厅：督（1）掌握候所经营品种砌的产品知识既、价格、销粥售政策、流竖程等情况，漆严格按照公骂司制度办事贪；兽（2）熟悉呈客户业务各离项流程，定蚕期对区域内疼的终端客户蔑进行业务拜得访；建立并沃完善区域销仁售网络；偏（3）能够宁保持、促进辅本公司产品你在客户处的座销售，并保欢证应收账款茫的回笼；崇（4）能够养密切关注本建公司产品在辫客户处的销践售动态，并凉及时调整预烧防近效期货绿及因滞销而葡造成的退货致的发生；蒜4、市场信杜息搜集反馈秒工作：卡（1）采集托本公司产品根销售、库存后数据以及有盗关的一切相侮关信息的搜掀集、反馈；权（2）有关庸竞争对手及不产品的信息办搜集；捐（3）市场逐方面对于产究品方面的反春应性信息；插（4）客户听的动态信息情搜集。建立港完善的客户朝信息档案，托并确保该资克料的完整性伞和准确性。三、采购部严（一）、采薯购部经理岗盛位职责尤1、主持采恭购部全面工娘作，根据省销售部所殃报的采购计霉划，结合公丑司现有商品贪库存，按照沿采购工作程龙序组织采购管工作实施，忽确保各项采迟购任务保质译保量保价完呈成；易2、随时掌迅握药品供应内、价格的市够场变化情况绍，指导并监讯督下属开展放业务，确保铜采购到门店翅满意的药品证和保证公司呜利润最大化宝。同供应商纪经常沟通，软解决合作中批出现的问题桨，务必以有仅效的资金，捕保证最大的宾商品供应；她3、要熟悉挖和掌握公司婶所需各种药晨品的名称、倡型号、规格洽、单价、用叠途和产地；不检查购进药订品质量是否锐合格，对公衰司采购的药隐品和质量负葛有领导责任罩；杀4、参与大愁批量药品订绿货的业务洽夜谈，提供供寻货商信息，味协助公司选携择供应商，慨对供应商进慨行管理及考树评，每年按志一定比例更输新供应商；财5怖、认真监督编检查各采购那员的采购流绞程及价格控俊制，督导采四购人员在从图事采购业务封活动中，要捏遵纪守法，钞讲信誉，不适索贿，不受淡贿，与供货关单位建立良险好的关系，侵在平等互利过的原则下开咬展业务往来删；享6嘉、提供首营留新品的基本飞信息，呈总营经理及主管削副总经理，恒以便做新品蛇选择决策；意负责跟踪收谢集新品到店虹的销售情况珍，为优胜略慰太品种提供亏依据。窑7夫、随时掌握毙库存数量，狡保证满足各尖店销售需要派，不出现门误店商品断货喷情况。谊8挠、指导库管污对库存商品耽进行规范化更管理，货物瘦摆放合理，粱环境适合药呜品存放要求戚，并定期监抹督库管对库系存商品进行线盘点。把9徒、对滞销和饭效期商品及亿时进行调拨呢、退换，使枪所有药品都册能在有效期风以前被销售键。水1罪0、负责部蛋门人员的思巧想、业务、脖服务意识培堵训，提高员叹工的综合素赌质；条11、完成闹领导交给的婚其他临时性锐工作。亿（二）、广采购助理匀岗位职责脉1、协助部口门经理完成慌采购部日常仅事务工作。器2、负责公纪司中西药品锐的采购工作界，属招标采升购品种按有赖关规定执行咬。完3、规范、畜协调采购政筑策和行为，朵把握进货渠仆道的合法性爬。保证药品罢质量优质，谢价格合理。言蚊4、保证临象床用药，对肯临时需要或糠抢救急用的阳药品要及时益解决。篮5、了解药梨品信息及价槐格，正确执宝行药品价格和政策，保证窜药品价格的充准确性。退狱入库手续清芦楚，单据齐接全。文件、钱单据妥善保脏存。炕统6、与医药片公司互通信钟息，做好剩详余药品、缺繁药、破损药误品、效期药迫品的协调工蛙作。嘴隙7、负责药粥品信息的维岸护，保证其得准确性。维沾护计算机及树其他设备，芦确保设备处袋于良好状态始。甩8、负责药厘品入库、出镜库、调价、托报损、盘点龄等中西药库沿及制剂的日威常业务的计锡算机管理工葵作。浪查9、协助库庆管人员管理僻药品，做到更帐物相符。才寒10、为财绘务、审计提旱供各种报表鲜及其他药品士报表工作。烟完成其他与肝采购相关事矩宜，处理日谈常办公事务滋。栋11、完成像领导交办的戏其他任务。宁四、堤质量管理部差（一）、蚁质管部经理柿岗位职责煮1、认真贯举彻执行《中耐华人民共和择国药品管理手法》、《药备品经营质量踪管理规范》么及《药品经孟营质量管理逃规范实施细狐则》等相关怨法律、法规印和公司制定膏的一系列药麦品经营质量匪管理制度；弄2、制定与读开展质量方激针、目标，弄负责起草、倍编制质量管抽理制度、质举量责任制度欲及经营环节强的质量程序异文件，并指仔导、检查、杠督促各项管竟理制度的实徒施；绸3、负责公务司药品经营乒全过程的质粗量管理工作美，坚持原则劈，正确处理庙药品经营过崭程中的质量养问题，对药高品质量具有昂否决权；拨4、负责对肿企业质量方芬针、目标、物GSP以及吓质量管理制掏度的实施情转况进行检查竟与考核，定狱期开展企业阀内部质量体登系评审，下融达整改通知赢，并监督整把改；颈5、负责处差理用户有关关药品质量问腾题的来信来欺访，不定期备开展信访、哗走访、质量假查询工作；寄6、负责对搞业务部门的燕首营企业及抬首营品种质压量审核并进莫行登记，收矮集用户对新足药品的质量载反映，及生甘产厂家不断借提高药品质饶量提供的敢信息眠，并审核采链购计划；死7、带领本泊部门人员做糠好主营品种劝的质量档案凝，负责规范恋全企业质量览台帐记录，讯原始记录及遇统计报表等菌；近8、配合办艘公室做好员厌工的法律、卸法规及质量陷管理方面的采培训工作；新9、负责不亿合格药品的他确认、审核版、报损、销并毁、处理工面作，并对全来过程进行监暮督；酬10、根据畅公司整体质引量状况组织乐质量控制方确案，监控产低品全程质量挂，并定期评董估控制方案谁；朝11、处理愈客户梨反馈，建立植快速质量反雕馈体制，依辅据反馈改善猜质量控制；李12、总结依产品质量问转题并协调有氧关部门及时淹解决；攻13、武主持酷原材物料的发检验及产品甲的评审工作享；摇14、负责喘质量档案的址管理，各种厦质量晒数据爬的统计、审弱核、报送、剑分析工作。仗戏15、完成蛙领导交办的室其他任务。支（二）、目质管员岗位纺职责救1、树立删“家质量第一留”渠的观念，坚绿持质量效益垮的原则，承掀担质量管理到方面的具体她工作，在药哈品质量管理霜、工作质量组管理方面有婶效行使裁决锐权；到2、依据公讽司质量方针缘目标，制定潜本部门的质置量工作计划显，并协助部矿门领导组织拘实施；诉3、负责质内量管理文件泊在本部门的骡执行，定期歼检查制度执少行情况，对誓存在的问题匪提出改进措军施，并做好闪记录；舌4、对公司摆经营过程中笔的药品质量村进行严格检舒查监督，定盖期对公司质弓量管理工作曾的执行情况膏进行检查、堆考核，在公拍司内部有效核行使否决权形；脱5、在公司栋各部门的协抓助下，做好伍本公司的质炼量培训、教姥育工作；抬6、负责对泳上报的质量笑问题进行复争查、确认、民处理、追踪织；指7、负责对责药品养护工沈作的业务技慕术进行指导最；站8、负责处泥理药品质量离查询。对客依户反映的质控量问题填写茫质量查询登析记表，及时跃查原因，迅昆速予以答复段解决。钟9、负责质开量信息的管跨理工作。经乳常收集各种义药品信息和水各种有关质邮量的意见建痕议，组织传靠递反馈，并尤定期进行统芳计分析提供楼分析报告；榜10、负责成不合格药品旺报损前的审嘉核及报废药劈品处理的监切督工作，做州好不合格药恩品相关记录捧；另11、收集今、保管好本恐部门的质量棒资料、档案窗、督促各岗主位做好各类焦台帐、记录团、保证本部伸门名项质量章活动记录的的完整性、准弦确性和可追脚溯性；福12、协助滔部门领导组隆织本部门的叮质量分析会能，做好记录润，及时填报团质量统计报键表和各类信栽息处理单；宁13、负责通药品不良反川应信息的处刷理及报告工垮作。符14、完成该领导交办的岂其他任务。悉（三）犹仓库沙验收员岗位耍职责宫1、树立摘“抢质量第一主”冒的观念，坚扭持质量原则酒，把好药品黑入库质量第死一关；彼2、负责按犹法定标准和更合同规定的青质量条款对简购进药品逐际批进行验收中，有效行使顾否决权，质挠量不合格的拾药品不得入丛库；株3、验收药脱品应在符合震规定的待验戴区进行，并艇及时验收完已毕；科4、验收时帅应对药品的练包装、标签鸣、说明书以搂及有关要求宋的证明文件现进行逐一检扬查，整件药描品包装中应祥有产品合格化证；节5、验收外叮用药品，其匪包装的标签磨或说明书上态要有规定的罗标识和警示螺语或忠告语举，非处方药糖的包装要有妈国家规定的驶专有标识；腰6、验收进竿口药品，其戚包装的标签街应以中文注表明药品的名蛇称、主要成解份以及注册门证号，并有克中文说明书郑，以及合法活的相关证明嫂文件；唤7、验收中极药饮片应有祥包装，并附年有质量合格葛的标志。每宜件包装上，材应标明法定费的药品质量队内容；区8、验收首慨营品种，应牢有首批到货少药品同批号锯的药品出厂狗检验报告书声；体9、规范填发写验收记录涝，做到字迹错清楚、内容亩真实、项目另齐全、批号斜及数量准确团、结论明确储、签章规范薯，验收记录追保存至超过件药品有效期嘴一年，但不疼得少于于三柏年。纷10、完成歉领导交办的喷其他任务。谜（四）赢仓管裳员岗位职责偏1、坚持孙“迹质量第一尘”息的原则，在殃质管员的技絮术指导下，滔具体负责在然库药品的养盏护和质量检趟查工作；照2、负责对萄库存药品定萍期进行循环叫质量养护质馆检查，一般失药品每季一朋次，重点养杯护品种增加盒检查次数（决每月一次）勤，并做好养堵护检查记录方；伸3、对由于因异常原因可丙能出现问题狱的药品、易角变质药品、骗已发现质量委问题药品的衔相邻批号药趟品、储存时毙间较长的药熟品，应缩短钩养护检查周真期，加强养逼护。蛮4、养护检架查中发现质愈量有问题的纪药品，应挂大黄牌暂停发导货，同时报很质量管理员流处理；渣5、做好药蝇品的效期管晌理工作，6可个月内近效业期药品按月私填写效期催燕报表；涌6、指导并衡配合保管员役做好库房温召湿度监测管横理工作，每暗日上、下午针定时各一次谈对库房温湿每度作记录。换7、根据气讯候环境变化垄，结合夏防油、冬防计划买，对中药饮肯片采取干燥显、除湿、防捏虫等相应的神养护措施；幅8、负责对钟保管、养护叮仪器设备的洋管理、维护档工作，建立减仪器设备管东理档案；津9、正确使遗用养护、保态管、计量设美备，并定期像检查保养，杜做好计量检造定记录，确镇保正常运行坦、使用；迷10周、每季汇总曲、分析和上收报养护检查孙、近效期或兵长时间储存恩药品的质量套信息。饿11、完成柏领导交办的津其他任务。五、财务部徒（一）纪财务部经理宗岗位职责听1、负责财军务部的日常姜管理工作,复保证会计报遵表等文件的墙真实性、合统法性；境2、主持财禾务报表及财黑务预决算的牺编制工作，等为公司决策陷提供及时有劫效的财务分开析，保证财博务信息对外淘披露的正常浮进行，有效丢地监督检查脑财务制度、厉预算的执行塔情况以及适逗当及时的调停整；魔3、根据报户表分析财务矿指标反映财膀务状况及经欣营状况；拍4、与财政乏、税务、银柜行等相关政召府部门等机肿构建立并保搏持良好的关躬系；廊5、向上级鞭主管汇报公蚕司经营状况扩、经营成果牲、财务收支尸及计划的具睛体情况，为沟公司高级管铃理人员提供惩财务分析，友提出有益的愿建议；兽6、其他领油导安排的临珍时性工作任提务。辜婚（二）亡会计岗位职饰责姜1、加强政打治业务学习法，不断提高覆政治思想水缎平，坚持四承项基本原则钻，树立全局焦观点，遵纪亮守法，忠于掠职守，廉洁境奉公，实事膝求是。不断衔提高会计业设务水平，建絮立科学的会顿计工作秩序矛，正确执行订会计人员的番职权。挣2、认真执江行各项财经劳纪律、方针饮、政策、法铃规、制度和漂各项开支标稀准，对违反雁制度的业务柴事项有权拒裂付，并向领率导汇报。绩3、当好领把导的参谋助誓手，管理并赖用好公司资侮金，量入为没出、统筹兼拆顾，合理安停排，保证重阅点。烫4、会计人妙员必须审查余原始凭证，报对于不正确额、不完整的岛原始凭证，碗退回更正补难充，对于不士合法的原始拾凭证坚决拒酸绝受理，保国证一切会计芒凭证、账簿旨、报表及其氏它会计资料挂的真实、准耻确和完整，勿并及时做好吗整理归档工用作。纵酸5哗、会计人员斑要按照会计维制度和规定肯设置会计科飞目和会计账粘簿，数字必翅须真实，严艰禁弄虚作假附，伪造帐目决。对发生的旦经济活动要戴进行如实的舞反映和监督押，按会计制段度及时记帐晶、算账、报仆账。账簿内轻容完整，按董规则记收，秒字迹工整，歌账账清洁，歼账账相符。卵6、编制财拣务计划，及公时编报各种搏月报、季报遵决算。会计拾报表必须及清时、准确。浪7、建立财冰产清查制度音，保证账簿匪、记录与实钳物款项相符紧。毒8、坚持对侍预算的执行御情况，进行败基本的数量竭分析，检查练资金的使用锅效果，挖掘绢增收节支的帐潜力。及时底清理债权、出债务往来事龟项。弹9、经费使触用做到年初突有预算，年蔑终有决算，弄并定期向主芦管领导办公授会议汇报。干10、建立挥、健全会计嫩档案，按照石财政部门规无定保管办法内，保管好会闭计档案，以籍备查核。盼11、完成肢领导交办的浙其他任务。椒（三）出纳秧岗位职责息1、在财务质经理领导下佩，按照国家钩财会法规、陪公司财会制四度的有关规勉定，认真办霉理提取和保障管现金，完战成收付手续瘦和银行结算财业务。扑2、负付责办理银行帜存款、取款定和转账结算柴业务。驳3、登拘记现金和银禾行日记账，更做到日清月哑结，保证账刘证相符、账琴款相符、账娘账相符，发末现差错及时排查清更正。绩4、认真审惕查临时借支并的用途、金哥额和批准手麦续，严格执触行采购领用垦支票的手续葱，控制使用锁限额和报销劳期限。田5、正链确编制现金切、银行的记箱账凭证并及尾时传递。趴6、配刻合有关人员悟及时开展对锄应收款的清勉算工作。焦7、严极格审核报销树单据、发票平等原始凭证马，按照费用漂报销的有关油规定，办理晨现金收付业桥务，做到合截法准确、手兄续完备、单类证齐全。择8、负租责妥善保管材现金、有价川证券、有关宗印章、空白罚支票和收据装，做好有关蛇单据、账册碌、报表等会蒜计资料的整如理、归档工脏作。屯9、负责掌售管公司财务塔保险柜。祥10、完成调上级领导交域办的其他任雹务。隔（四基）收银员岗热位职责炭1、有强烈属的工作责任尽心，遵守考新勤制度，负吐责公司的收棵银工作；渣2、以良好苗的仪表、仪咱容，饱满的迷精神向顾客完提供准确、记快捷、礼貌捞的优质服务岔；旬3、掌握现辨金、支票、喝签单、挂帐走等结帐程序撞；货4、准确打避印台号的各焦项收费帐单桐，熟记台位是价格、出品证价格及电脑鸦号码等有关缴收银程序；铜5、严格遵宗守财务制度椅，每天的现权金收入必须浸及时上交，辉特殊情况需法向管理人员杰汇报，做到去款帐相符；胁6、周转备判用金必须每喂班核对，每顶天的营业收执入现金未经城专管人员批曲准，不得以于任何借口借澡出给任何人饶，或私自挪餐用；炎7、工作中据需暂离岗位碗，应注意钱残款安全，随颗时锁好抽屉阴和钱柜；陵8、上班时拜间不得拾私彼人款项上岗眯操作；晨9、熟练掌劳握面额现钞妈的鉴伪技术必及验钞机的蒸使用方法，迫防止伪钞收纷入；嚷10、在收沃款中做到快旱、准、礼貌束，不错收、诚漏收顾客款诵项，对签单肾及挂帐者必输须依据充足修方可；植11、不得帆在收银台前肌与任何人闲不谈，非工作慌人员不午进杂入收银台；岗12、不得宁向无关人员津和外界泄露睡公司的营业团收入情况、庆资料、程序轿及有关数据洗。六、仓储部升（一）仓储稳部主炕管弦岗位职责话1、全面负坛责仓储部的慧日常运行管触理，协助销吉售部门做好达仓库货品的容正常出货。培2、监督管葵理仓库收货富、配货、发裹货、和记账馒等的日常工腔作；碰3、库品的杜安置控制、黄管理和分析荷，及时提出报补货信息；易4、维护、斗操作系统，疑每天必须确余保及时、完裙整、正确的炼提供库存动阀态信息，确担保帐、物相虏符；惯5、了解所筝存货物的现触状，时刻注应重防火、防跪水、防盗等回重大安全隐耻患，避免由异于管理不当牲产生毁坏、吐霉变、丢失魄等现象，确倚保库存货物饰的各项安全后；底6、提出连谋续改进方法蚊和技巧，提瑞高效率、降拦低成本；学7、完成上踩级领导交办料的其他任务树。匀（二）勇发货员岗位王职责箱1、保证拣塌出药品的及灾时性，提高存库存药品的奖周转率。钳；纽2、保证拣组货的完整和帐准确，将差搏错降到最低腰；洲3、根据拣器货标签或单橡据上指示的筑作业类别、艰出库品规、益货位编号、看批号、数量忧、生产厂家梅信息进行拣才货；衡4、在拣货戒时核对标签崖上商品品规顾、批号、数活量、生产厂贸家等信息，旱在标签对应绢的商品上，阳将标签进行蚕粘贴；士5、补货至拔零货区的商无品将拣货标摊签粘贴在商拾品的正上方捧，根据标签稠指定的巷道丛，投放在指佳定的巷道里柴面；慰写6巴、负责商品党进行周期性津和临时性盘新存工作，确侮保一定的盘箭存准确率；凤柄担7、负责责什任整件堆垛蚀及作业工具真的日常维护甘与管理，按蚊GSP要求迷进行堆码与露陈列；爪8、做好责尘任区域的清识洁卫生工作姑；刺狼9、完成领笛导交办的其荣他任务。鹅（浅三）复核员晕岗位职责划1、按照出际库凭证逐批功逐项核对实都物，并进行融检查；保证饿出库物品货暂单相符，数捆量准确，质观量合格；悬2、发货时遥要注意检查域外包装是否铺牢固可靠和穗完整，如发呢现箱内有破谢损、流体外莲溢等现象，雁应及时检出逆，调换补足佩；发现包装掩材料因受潮崭、破损或散徒架的，则应妹更换包装或荣加固后，才竞能发货；颜3、对复核舒时发现的差城异应进行再南复核并确认惩；霉4、做好复遇核记录，做件到帐面工整辆、字迹清楚相；缺5、完成领贯导交办的其稀他任务。己第三章颠公司管理慢规章制度催一、劳动纪注律管理规章抹制度旧（一）、帖迟组到、屑早于退积1、公司实谋行指纹打卡希制，员工正淹常上班、下讯班各打卡一趋次，所有员走工应严格遵某守上下班考络勤制度，无开故不到岗者裤，视为旷工兴处理。砌2、托人或欲代人考勤者耀，一经查实通，每次双方拔各罚款50禁元。鉴3、考勤后效上班时间外交出购买早餐斥或与工作上耗无关的东西脱者，按迟到聚双倍处理。崭4、因特殊划情况未考勤春者，必须上圾班前到行政皱人事部备案罗，否则视为他迟到或旷工服处理；行政瓦人事部应做微好外出、请掌假等考勤原夜始记录工作剥，确保考勤态的准确性。堂（二）、迟汗到/早退、框缺勤授1、迟到/侮早退：超过姿公司规定的购作息时间（杨鼓青使客）10半分钟以内者萌，罚款命10元；迟案到/早退1印0分钟以上急，一个小时桨之内者，扣亭款20元；戒迟到/早退迎一个小时以腹上，两个小痕时之内者，蠢扣款50元朱；若迟到/咐早退两个小汗时以上者，枣按旷工处理菌。献2、根据实宫际情况，当苗月迟到/早寇退3次以上核者（含3次骄），按旷工眉一天处理。缓3、工作时查间内，若需鉴外出，必须腔填写请假条称，说明出门滨原因，由当宾事人递交部剧门负责人签农字，并交行狡政人事部备故案后，方可愤离开，否则郑视为缺勤。要5、缺勤按津旷工处理。策6、无故缺毛勤累计三天铃以上者，公甚司做辞退处火理。愤（三）、请朋销假闭1、公司实环行单休制，涂其他节假日慨按国家规定惩的法定节假训日执行。同2、员工请烟假幻应秋按级申请，泻先由连部门主管批治准，再由唯行政人事部睡签注意见审撇批后方可离齐开。若不按僚规定程序请然假而私自脱械离工作岗位酒者视为旷工斥，凡旷工者州，公司将按柄当事人日工基资的3倍处若以罚款。明3、请假必恒须填写《请剧假条》，若饿遇突发事件猪应及时电话耕请假，相关冒请假程序按脱照第2条执良行，并于事光后达1天内逃补写《请假仪条》手续。培4、试用期牧员工、正式锻员工事假扣捏除当日工资思。收（四）、病败假副1、员工请肚病假必须持耳有医生证明桨，否则作事裙假处理。幸2票、病假超过虑三个月的予蹄以辞退(特汁殊情况除外后)。除3脾、《请假条仪》交由行政会人事部部妥大善记录、保联管。腿（五）、旷驴工句1、未经批再准擅自缺勤庄离岗者视为贩旷工。武2、旷工的窜计算方式为杠日工资的三饼倍使（及旷一扣食三）证。荒3、连续旷票工三日以上锈者作辞退处仇理。柄（六）、公阿物环境卫生粮1、公司全劲体员工应牢屯固树立主人摩翁思想，爱俭护公司的各舰种设备设施亚。凡出现损挣坏公司财物碑，一律按原径价赔偿。乡2、养成好露的卫生习惯晴，不随地吐忆痰，不在室例内抽烟，不梁丢纸屑、果肥皮、烟头，字杂物，不乱活涂、乱画。拉3、随时保绸持办公环境港及办公桌面津的整洁有序铜。桨4、节约水榆电和办公用孩品，发现办帅公设备损坏庭或发生故障浪时，应立即忘向人力资源存部报告，以睛便及时解决浙问题。培（七）、员括工形象要求瞧公司所属员蜜工务必严格斥按照规定作裙装，上班时拉间不得着奇愧装异服，不乘得赤背裸胸霞，不得穿拖击鞋，凡未按伪公司要求执绣行者，公司粘将按照相关替制度予以处碎罚。驶（八）、接票听电话规范门要求确1、接听电侨话要有礼貌推，一律采用图规范用语寄“趴你好！我是寺云南长兴半XXX，请说问您找哪位酿？夏”眨2、接听电诵话应及时，雨一般铃响不伸得超过三声友，如受话人兴不能接听或控不在，离之阻最近的员工窑应主动接听拌，重要电话澡作好接听纪堡录。拦3、员工不钞得用公司电则话处理私人粥事务。事（九）、其片他相关劳动历纪律犹1、公司全动体员工必须径服从公司工须作安排与工冤作调配。蹈2、工作时沈间严守工作液岗位，专心桂工作、不串粮岗、不闲聊笼。蠢3、办公室搞内不得高声晴喧哗、嘻闹收；不说粗话勒、俚语及不品适合办公场纹所的语言。仍4、员工最代后离开办公封室者，随手戴关灯、水龙跌头，离开办我公区域时关确闭电源，锁仗好门窗。饿5、任何时樱候要主动维辆护公司形象挣及利益。火6、员工违禁反纪律，公毒司根据情节间轻重，可处啦以罚款10卖—拉200元、盒通报批评直回至开除。车7、主动关犹注确保公司粒人员及财物赵安全，对可汇能发生的意沿外事故能防手患于未然。椅二、人事管扔理制度易（一）、招烘聘成1、凡应聘奴我公司任何狸职位的人员寻需填写《求岔职申请表》劳，经行政人友事部根据岗蜜位需求进行姿筛选、初试督；复试，由另行政人事部岗及相关部门演经理共同进招行，完成招脏聘工作。彼2、被录用凤人员由行政撕人事部通知攀本人，统一昌到行政人事蔽部办理相关避入职手续，成然后由办公瞧室主任安排位工作岗位。县（二）、新昌员工入职手刚续绵1、新员工渡凭《试用申私请表》到行厉政人事部部棚报到时应交脾验身份证、才毕业证、烈健康证、方学位证书、宰职称证等相蹄关证件队复印后件。超2、交腔三湖张彩色一寸竿免冠照片。状3、新员工饶入职后，由竭行政人事部鄙负责对其进鼠行为期一天金的岗前培训席，然后新员干工在行政人痕事部领取《遗入职通知单膀》到入职部斤门报到，《个入职通知单哭》由部门经其理签字后交盼回行政人事址部。慰（三）、培期训环1.公司员记工培训分为手岗前培训、至在岗培训、钱综合技能培我训。扣2.由行政价人事部负责蒸牵头对公司则员工进行培吃训，其他部锡门和人员应聚予以积极协虹助。槐3.行政人介事部和用人已部门对新员传工在岗进行资双重考核，不合格者留用继，不合格者向及时解除试间用。振4、用人部想门担任或指您定新员工领罚导带人，认顶真履行对新顶员工的支持如和指导责任煤，部门负责赵人并负责新制员工试用期原评价和转正押考核。布（四）、试价用期距1、结合公唤司用人实际作情况，新聘映员工试用期迈为框1酒—氏3个月。如过新员工在试洪用期内离职没，需提前一投周告知行政经人事部。扶2、员工在瞒试用期必须倘遵守公司的准劳动纪律及钞各项规章制利度。至3、员工在袖试用期必须然服从公司指绑派的工作，犁在2莫—睡3个月的试添用期，公司垫按员工的综艇合能力进行淋考核。妄4、腿新上岗员工荒试用期商3-7天技内爆为双向选择简期，舱若员工自动虏放弃试用或锅公司里3-10天仪内辞退的试托用人员，不孩结算工资灵。衬5、员工在固试用期内违缝反公司规定主给公司造成缎损失的，公滑司视情节轻正按公司相关选规章制度作证相应处罚。赢（五）、转岗正闷1、员工通捧过试用期丸满笋后，个人提哗交转正申请略，用人部门色填写签注审蠢核意见表报模给行政人事然部，经行政看人事部部及宝总经理审批槽后，转为本定公司正式员胃工。瑞2、员工转翻正后的待遇央按照公司洒相应工作能址力绩效考核扔而定警。沙（六）、辞黄退\离职歉1、在试用苦期内，员工我若感到不适愉应新岗位，晨应提前一周讽向公司提出鱼辞职；公司仁若觉得员工牌不能胜任本翼职工作，应秒及时辞退员护工。墨2、员工转冬正后，公司滑正式员工离嚷职需提前一讽个月向部门读负责人及行彩政人事部提航出申请；公爆司辞退员工杀需提前两周毁通知对方。吐离职员工要富及时完成工礼作的交接，泰交还领用物竹品，并按要为求填写《离照职申请书》筐，由所在部显门、财务部笛相关负责人荡、行政人事循部签署意见肺，最后交由叙总经理审批省后方可离职陪。顷3、如未按到照第2条正屠常程序办理惹离职，公司葬按照旷工将自动棚离职处理。桌绩效考核管押理制度虫（一）、目蛇的抓为发现员工铺工作中存在词的问题，扬外长避短，持中续改进提高踪工作绩效，疑将员工工作秋目标与企业假战略目标以费及个人绩效胜相结合，确亩保员工工作亿目标与企业抚目标保持一睁致；何为建立和完剥善公司人力集资源绩效考公核体系和激既励与约束机豪制，对员工吼业绩进行客游观、公平、挂公正地评价妻，并通过此哑评价合理地赤进行价值分页配，特制订恨本考核制度伴。粗（二）、范帮围：县公司全体员厦工。枯（三）、考谨核原则顺对被考核者写的任何评价靠都应明确的皆评价标准，束以事实为依厅据，客观地隙反映员工的魔实际情况，绒避免因个人粥和其他主观讲因素影响绩胖效考核的结怎果。从（四）、考室核内容：轿根据公司制好定的《员工坦月度工作考驳核表》中的达相关指标进羞行考核。何（五）、考纤核实施：毕1、吵考核权责及项程序：增（1）、根细据公司实傍际情况，全辆体员工均由批行政人事部帽进行工作绩搭效考核评分占，确定等级乘；并于每月妨30日前把吐全员考评结少果上报总经巨理处；虫（2）、行束政人事部负赚责考核办法界的制定，申对绩效考核件的总体原则蛛、绩效考核鞭的方法及绩平效考核的注缸意事项进行梢说明，组织鸦、指导、督歇促考核的实除施过程；汽2、泳考核等级对帜照表：章考核得分融考核结果及栏等级壮90分（含歪）以上脏绩效优（A蹄）牌70津—希90分燃绩效良（B滨）商70分以下蚂绩效不合格供（C）惨员工奖惩管听理制度视（一）、总虑则1、目的：别为强化员工催遵纪守法和选自我约束的奏意识，增强细员工的积极械性和创造性画，同时保证锯企业各项规搞章制度得到膊执行，维护锤正常的工作筑秩序，特制糊定本制度。耻2、适用范被围：公司所币有员工。揭（二）、奖胖励被1、企业奖醉励的方式分督经济奖励、画行政奖励和秀特别贡献奖败三种。渴2、员工有扑下列行为之茧一者，可获箩得50饱—炒200元的馒现金奖励，货奖金随当月斧工资发放：堪（1）、品格德端正，工予作努力，有桥出色或超常炮表现；它（2）、热浙心服务，有许显著成绩者留；见（3）、检藏举违规或损瓶害企业利益象的行为；葛（4）、发曾现职责以外梳的故障，予汁以上报或妥避善处理；品（5）、对误经营业务或抄管理制度提蓬出有效的合匆理化建议，归得到采纳实卧施，并取得胀重大成果和虽显著成绩；六（6）、为承企业取得重避大社会荣誉很，或其他特局殊贡献，足漆为员工表率橡；达（7）、忠淋于职守，积翻极负责，不圆断改进工作柏，业绩突出得；劲（8）、其师他对企业或求社会有益的峰行为，具有旬事实证明。仙3、企业设羞有佣“避创新思维及绘合理化建议窄奖扭”黑、银“连年度优秀优肉秀员工孝”季、妈“钟年度优秀管草理者种”捧三个奖项，薪在每个工作吗年度结束后给，行政人事啦部组织评选痛活动，对工备作中表现优态异的员工给域予奖励。杠4、针对圾“禾创新思维及妈合理化建议洗奖除”暴，企业设有谢金额为50庸～300元扯不等的奖励矿，根据实际日情况决定奖愧励金额。劈5、龟“绒年度优秀员混工丸”国每名奖金为粘300元。线6、腾“遮年度优秀管戴理者美”躬每名奖金为炉500元。瓶（三）、惩酷罚翁1、员工有边下列情形之盘一，予以批笑评，并处1问0元协—岸50元不等寺的罚款。烦（1）、工浊作时间未经钳批准离岗或隆窜岗、闲谈牵；咱（2）、因对个人过失发示生工作错误也，情节轻微滋；筝（3）、妨递碍工作或企碗业秩序，情示节轻微；娱（4）、不燥按规定着装屈；性（5）、在裙非吸烟区吸序烟、工作时固间吃零食以勉及在办公区抄从事娱乐活培动；察（6）、对踪上级指示或慨有期限的命怖令，无故未障能如期完成水；库（7）、工受作时间外出盯办私事或长也时间接打私笔人电话。盆2、迟到、惑早退和旷工谜等行为：按挂公司考勤管请理制度执行喝。附3、损毁公瓣物照价赔偿匀，如查实属钓故意行为，泻视情节轻重堡罚款200需元。段4、利用职寻权、工作之慕便损公肥私灯，在对外交岔往中收受回唉扣或礼金，胆给企业声誉膀带来不良影胜响者，解除至其劳动合同漂。分5、不服从碎领导安排、多恶意顶撞，写视情节轻重庆罚款50元刷至200元剪。挂6、公司员土工因工作失始误，导致客疑户投诉，经丽审查为员工幸负主要责任躬的，视情节洲轻重罚款5余0元至10航0元。驼7、其他相厚关规定：取（1）、帖公司所属员门工必须树立谱讲清洁、爱览卫生的良好毁习惯，不准丛乱丢垃圾，皮确保工作场座所美观、干勉净、整洁，掠办公桌面的终物品摆放有牌序。违反规溜定者，每次必处罚当事人摧10藏—乏30元。筛（2）、公青司员工须加超强个人修养象，做到讲文承明，讲礼貌坦，尊重上级穿，团结同事剖，牢固树立筛服务意识：系A.凡出责现对客户不粪热情、对客狮户的询问不团耐心细致作骂解释，爱理偏不理等，一道经发现，每蚊处罚当事人归10霸—免30元。徐B.办公陵室接待失误巧，对因工作榜关系前来公评司洽谈或检塘查指导工作章的人员态度挡冷漠、言语网生硬、接待辫不热情周到浓者，处罚当决事人10剪—忧50元。接C.对价前来公司的土办事人员，样我公司员工画故意拖拉、羊推诿者，处骄罚当事人1脱0腥—艇30元。乏D.拨羊、接电话未组使用文明用抵语，严重影浅响公司形象使者，每次处闲罚5冈—练20元。耻E.公拉司职员间闹捡不团结，争帮吵甚至打架棋者，视情节岸轻重，每人滔次处罚30差—方50元。赠F.凡益出现不听招蔬呼、不服从视安排、对上唇级的安排说滥三道四，软寿顶硬抗，故膜意推诿拖延广者，每人次号处罚50赞—踩100元。雹G.不尊霉重上级，言讨语轻薄者，重每人次处罚荷20沃—勒30元。乞（3）、公尸司所属员工钻务必严格按扫照规定作装趣，上班时间炼不得着奇装弊异服，不得饥赤背裸胸，倡不得穿拖鞋习，凡未按公痒司要求执行槐者，每人次洗处罚10苹—节20元。抽（4）、公医司所属员工帜必须强化责左任感，树立洋主人翁意识骂，切实做到谨责任分解，筒层层负责，盼坚决落实北“讨谁主管谁负衫责，谁造成唉谁赔偿米”从的制度。斧（5）、公脂司全体员工哀应牢固树立监主人翁敞意识隙，爱护公司据的各种设备腰设施。凡出夜现损坏公司盯财物，一律掩按原价赔偿稻。对直接偷长盗公司药品猴、财物的行盼为，一经查劝实，对其直凝接责任人将讨开除公司，纱不计发当月警工资;情斩节严重，数加额较大者，届将追究其法足律责任；间我接责任人按野被偷盗物资咱金额的10能0%处以罚碎款。秃四撑、办公用品阳领用制度臭（一）为更续好的控制办婶公消耗成本溜，规范公司剖办公用品的肚采购、领用宾和管理工作晃，特制定本槐制度。绿（二）每月宁25日前，释由各部门将风次月办公用伴品需求计划桨，汇报给行势政人事部初俱核，并经总需经理审批后她，由公司行成政人事部统羊一采购。羽（刻三）、领用征方法：各部吴门员工如需六领用办公用分品，需在《岂办公用品领猛用明细表》晴中签注相关猎容，若部门烫领用超出需摘求计划的，浆须总经理批穗准后方可进赞行再次购买锹和领用。瓣（捷四）、本着出节约与自愿俩的原则，可润不领用或少驶领用的应尽宿量不领用或香少领用。公劈司对于节俭遇成效突出的弦员工，将予利以表扬和奖可励。脚六、印章使阵用管理制度贤（边一）印章是脱公司经营管渠理活动中行迫使职权，明宁确公司各种画权利义务关痛系的重要凭牙证和工具，兰印章的管理穗应做到分散山管理、相互忘制约，为明掏确使用人与能管理人员的碗责权，特制都定如下公司湾印章使用与雪管理条例。雨（鸭二）公司印货章包括：公骑章、法人私墙章、合同章典、财务章及是各职能部门劳章。们（三桥）印章的使盒用：辈1、微公章：由公处司行政人事岁部保管。各色部门需要盖磁公章的文件犁、通知等，堂须到行政人凭事部填写《虾印章使用明技细表》，涉巷及到人事调大动盖章的，桌必须经总经摩理同意后方孩可执行。柔2、合同章卖：由公司行东政人事部保牲管。主要用等于公司签订锻各类对外合枣同等。如需告使用合同章毅的，须经总泳经理批准同臂意，并到行用政人事部填妨写《印章使简用明细表》炮后，方可盖避章。驳3疼、法人私章泼：法人私章肾由公司银行役出纳保管，似主要用于银浴行汇票、现析金支票等业苏务，使用时未凭审批的支昼付申请或取慈汇款凭证方届可盖章。汽4、议财务章：由惭财务部经理胳保管，主要贺用于银行汇给票、现金支壤票等需要加况盖银行预留愧印鉴等业务等或发票上使借用，发票专桃用章主要用睡于发票盖章税，发票专用戒章由财务部社专人保管。您5暗、其他职能益部门章，主骄要适用于各腔部门内部使说用，已经刻岗制的职能部寄门章，由部岸门负责人进侍行保管并严拿格该章的使锯用管理办法扇。有6蝴、各类印章烫的使用登记搜薄要由专人耽严格保存管剪理，不得损什毁或遗失。柱（障四）印章寨的废止、更奴换鸭1、嗓废止或缴销祖的印章应由根保管人员填晃写《印章废胞止申请书》辫，由总经理溜核准后交由吐行政人事部偶统一废止或烂缴销。棉2、激遗失印章时钉应由印章保励管人员填写丝《印章废止漆申请书》，额由总经理核云准并签批遗公失处理办法身后，交由行踢政人事部按窃批示处理，撤如遗失公司希基本印章时棉必需按规定临登报申明。抬3、以更换印章时靠应由印章保现管人员根据绒相关文件填肯写《印章废铁止申请书》剖，经总经理窗核准后，交杀由行政人事镜部按批示处悉理，并填写各《印章制发赠申请表》申雅请新的印章融。犹（五挎）印章保窝管人的责权