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文档简介

企业管理提升培训考试

1.您的姓名：

2.所在部门：

一、单选题（每题5分，6题，共30分）

3.布置工作任务至少要明确起点和（）。

A重点

B节点

C卡点

D终点

4.下面说法不正确的是（）。

A依据公司的重点工作，转化为本部门的工作，布置相关的工作任务

B布置工作任务重点在于根据团队未来目标和当前状态，识别有价值的的工作

C为达成业绩，需要团队成员协作执行各种工作任务

D做为中层管理者主要工作是坐在办公室，指点江山。

5.企业中层管理层级定位是（）。

A制定企业的总目标、总战略，带领企业开拓进取，创造发展机会，合理配置资源

B建立流程，固化制度，协调部门间的关系，与上下级沟通，带领团队执行经营计划，实现业绩目标

C合理配置资源，带领团队执行经营计划，解决实际问题

D带领工人服务客户，交付产品，对具体的工作结果负责

6.各管理层级定位总结不正确的是（）。

A高层管理使企业有前途

B中层管理使企业有前途

C中层管理使工作有成效

D基层管理使员工有成就

7.企业基层管理者更注重（）。

A战略决策

B管理协调

C执行能力

D操作能力

8.可以划归为副总的任务是（）。

A改变现状，创造发展机会

B建立流程，固化制度

C协调部门间关系

D交付产品，解决实际问题

二、多选题（每题5分，8题，共40分）

9.布置工作任务分()、()、()三步曲。

A想清楚

B说清楚

C问清楚

D做清楚

10.布置工作任务是基于哪些方面考虑执行任务的人选。

A基于职责考虑，哪个岗位职责最相关

B基于能力考虑，谁做此事最能保证任务达成

C基于发展考虑，现在需要培养哪个团队成员

11.布置工作任务的“说清楚”的五要素法是？

A起点

B重点

C终点

D节点

E卡点

12.布置工作任务中的“问清楚”是指（）。

A确认要做什么，有哪些不清楚

B推演打算怎么做，有哪些需要辅助

C承诺交付时间和结果

13.哪些工作需要管理者布置。

A公司重点工作

B业绩提升工作

C能力提升工作

D制度建设工作

E解决当前问题

14.企业的高层管理者优先注重（）。

A战略机会

B管理机制

C业绩目标

D人才机制

15.做为企业中层管理者要着眼于（）。

A抓好经营业绩，开发市场，研究客户，提供产品和服务。

B构建流程制度，建立流程，固化制度，横向协作。

C提升人才能力，辅助培养人才，激励留住人才。

D钻研业务，交付成果

16.企业高层容易出现的管理层级错位问题有（）。

A忙于执行和管控

B忽视战略机会

C忽视管理机制与人才机制

D用战术的勤奋掩盖战略的懈怠

三、判断题（每题5分，6题，共30分）

17.布置工作任务前要想清楚事和人是指“做什么事”和“让谁去做”。

对

错

18.复杂的工作任务要实施项目制，任命责任人和成员，进行多人协作、跨部门协作。

对

错

19.车间班组长工作就是提高专业能力、执行工作任务、达成业绩目标。

对

错

20.做为公司基层管理者一定要参与公司战略愿景、市场客户开发、解决业务问题、达成业绩目标等经营活动。

对

错

21.班组长安排

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